首先說：這種事情根本不用花費哪怕半分鐘的腦力、時間去糾結、心塞！同時老鬼特別提示：這個現象看似很簡單、很單純，但其背後有太多值得職人反思的問題嘍！您耐住性子向下看，老鬼幫您開一扇“窗”！

一、如果這樣的事情剛剛發生，請您先不用有任何心理波動！

如果真如您所說，平時關係非常好，或許還有另一種可能性：朋友會用另一種方式表達你們之間的友誼！例如單獨請你吃飯或者其他的饋贈。

您需要客觀理性的評價你們二人的關係。如果真的平時關係非常好。那就等一等再說！因此，關係非常好的朋友之間，往往聚會或者互動的範圍更小！別因為昨天晚上或者今天中午這位離職的同事剛剛請了其他人而沒有叫你而馬上急火攻心哦！真的沒有必要！等一等！不要急著下結論！

二、如果這位離職的同事確實沒有動靜，也沒有對你有任何表示，請別急著生氣！您最最最需要的是自我反思！——職場人超越自我、超越他人的思維方式！

平時關係不錯或者關係很好？您應該反思這個問題了！不要只是簡單的用這種語言來定義二人的關係！這種結論會害死你！而且也會對之後的職場相處、待人接物等等產生不利影響！

劃重點——理性的評判一下，之前你們之間相處，到底是誰在一直採取主動？

注意！這一點是最要命的！也是決定了對方辭職時對你的態度的重要因素！

如果你們之前的“關係不錯”，都是對方一直採取主動，對方付出的更多一些。而你更多的是作為被動者，相對而言“獲得、得到”的更多。雙方中對方採取的主動性行為比例更高。那可能就麻煩了。

在與你作為同事、好友期間，對方長時期的與你相處過程中，總是得不到你的主動的付出、給與、幫助......時間久了，會很麻煩的。

越是原來付出的多，在離職時做自我反思時，越容易有失落感的！您應該換位思考這一點！

否則對方怎麼可能只請其他同事而不叫你呢？是不是你原來得到的太多、付出的太少了？人家本來覺著你挺好的，願意主動的付出並和你成為朋友。但是在辭職時回過味兒來了！你不值得人家對方那麼長時間的那樣的對待！

確實雙方原來關係很好，但現在.....對方不玩兒了！不請你很正常！

三、老鬼希望正在瀏覽此文的朋友，您能否主動一點？人家要走了，作為好朋友為什麼不能主動約對方吃頓飯？

對方沒有請您，您生氣？憑什麼人家要走的人了就得主動請你、請同事？憑什麼？如果您真的覺著這個辭職的同事未來發展會不錯，或者感覺這個人脈資源需要長期維持下去，那為什麼我們不能主動的請對方呢？

“逆向思維”是很多職場精英的成功法門哦！太多人已經鬼使神差的認為：要走的人請大家吃飯天經地義！而職場精英，會永遠採取主動的姿態、行為來思考、做事！

既然原來關係不錯，既然此人敢於辭職闖蕩、尋找新的機會、平臺，那為什麼我們就不能主動的請對方呢！這也打破了對方心裡的認知規律！對方會被感動的！

難道我們被動的等待別人請自己？別人不請自己，就是關係不好？你的主動性呢？！

難道您忘記了：在社會上要想結識人脈、建立高端資源網，一定需要我們的主動付出、行動嗎？！不要把自己看成中心，更不要把別人是否主動看的多重要！

以上供參考吧。希望能夠讓朋友們換一個角度來看待問題。

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越多分享，越多收穫！

我也遇到過類似的事情。有一天下午，辦公室有個同事想點下午茶，一呼百應，大家都想吃，於是手機輪轉了一圈，各自把喜歡的點上，我尋思著等下喝哪款奶茶好，誰知手機一直沒傳到我這，問了一下，有個同事說：”啊，你也要啊，不好意思，我們點好了，要不你自己再單獨點一個把。“我只好苦笑著說：沒事沒事，但其實心裡挺難過的。

其實我感覺平時和同事相處也還可以，開開玩笑打打鬧鬧的大家也不介意，但當時我單身，而同個部門其他女性都已婚已育，她們經常聊的話題都離不開老公孩子，房車車子，我又插不上話，久而久之，存在感就低了，慢慢也被她們孤立了。

知道大家沒幫我點奶茶的那一刻，心塞得不行，後來看開了也沒什麼了。題主的經歷，與我如出一轍，所以提出幾點看法，希望可以幫到您：

一、其實題主你和離職同事的關係並沒有很好

題主你說你平時和這位離職的同事相處的不錯，這個不錯其實是你主觀臆斷出來的結論，說不定人家覺得和你相處很糟糕呢？平時工作上的融洽交流並不能說明你們關係好，關係好是要體現在離開公司離開工作時間，你們還有不錯的私交。

因為一個離職的人，他來掏錢組織散夥飯，其實都是會請和自己關係好的人，或者未來可能有利益合作，資源共享的人。如果你一沒資源利益可取，二私交也不好，那不請你吃飯也是很正常的事情。

二、職場利益至上，真情難尋，請看開一點

都說職場沒朋友，還是有一定道理的，商場上利益至上，真正的友情有，但是極少。試想一下，原本關係好的人，離職後，維持聯繫的還有多少。你來上班的目的不就是為了拿工資，解決生存問題，那別的同事也是一樣，受僱於人，不斷尋求更高的跳板，追求更好的發展，拿更高的工資，得到更多的利益和資源。

所以這種場合是以合作共贏，各取所需為目的的，存在著不少江湖險惡，商官勾結，多的是不為我們所知的黑暗的角落。總之，職場不是來交朋友的，是來追求利益最大化的，這種目的就不能讓兩個人簡單成真正的朋友，只能是暫時的合作伙伴，一旦連結的橋樑斷了，立刻一拍兩散，餘生不復再見。

三、和同事相處要抱持一個平和的心態

工作就是工作，生活就是生活，同事就是同事，朋友就是朋友，我們一定要區別清楚他們之間的關係，做好平衡，不要將朋友的標準套用在同事身上，或者用生活的隨性對待本該認真的工作。

職場社交，應該以一個平和的心態去相處，提高”鈍感“。所謂”鈍感“是和”敏感“相對，意思是不要對日常生活之事過於敏感。日本作家渡邊淳一在《鈍感力》一書中提到，鈍感雖然給人一種遲鈍和木訥的刻板印象，但它卻能為我們贏得美好生活。

迅速忘記令人不快的生活小事，把注意力集中到真正的人生目標上，一步一個腳印踏踏實實地去接近它，直到有一天實現它。

總的來說，同事離職請客吃飯沒請自己，大可不必心塞難過，免於這種繁瑣應酬，也無需欠份人情，反而逍遙自在得多。無用社交過多，人們反而會忘記自己出發的初衷，學會坦然接受，是最好的應對方式。

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自已太老實，在原單位不受領導待見（尤其是大領導還是自已親戚），辭職時沒有送別，沒有安慰，沒有任何表示，像一朵鵝毛飄走了！後來那個廠由於管理經營不善，也倒閉了。投資了8000多萬，如今只是破破爛爛，現在只留2~3個人看門。原來那個親戚領導我每年也去看望一次，但也已退休，現在返騁他親戚公司任高管，但早已沒有了當年氣勢！本人現自已開一貿易公司，也早已擺脫當年窮困潦倒狀況。但每每思想到當年狀況，心中五味俱有，當年自已像狗一樣尋求生活，尋求被保護，被國營企業中一幫雜人玩弄，上天可憐我，我也不懈努力，不怕辛苦，終於能自食自力十餘年了！

這種事多了去了，千萬別往心裡去，自尋煩惱，泰然處之就好，秦檜還有三個相好的呢。想當年，我們單位的頭兒穩居，把所有中層幹部都請了，還把我生產部的兩個員工也請了，唯獨沒叫我這個生產部長，事後我才知道，你說氣人不？這麼多年過去了，他也並沒有過的比我好多少，俗話說，物以類聚，人以群分。現在回想起來，真是無所謂，如果到現在你還在為這種事糾結，真是沒活明白。

我也遇到這種情況，單位領導搬新家，同一樓層的同事都請了，就剩下我和另一個同事沒請，後來那個同事跟我說了才知道，當時是好心塞鬱悶的，過後也就想通了，問題估計出在平時這領導喜歡發朋友圈，我和那個也沒請的同事不怎麼喜歡給她點贊，有段時間還把我倆朋友圈屏蔽了，其實我們也不是不給她點贊，是平時忙很少刷朋友圈，想想這個領導心胸也太狹隘，就為這點小事，平時工作中認真負責可能就是我倆的情商低😄，她平時喜歡那些溜鬚拍馬的人，所以得罪了領導。

我在單位上的時候，同事們隔三差五的，常常約上幾個去聚餐遊玩。我覺得經常這樣不僅沒什麼意思，也浪費時間，還不如在家裡讀書彈琴。

雖然沒有拒絕過誰，但讓人感覺到我很忙碌，所以再有聚餐的事，他們就不叫我了。縱使感到有點兒被冷落，但這正是我所要的生活呀！在別人吃吃喝喝的時候，自己學會了彈琴；在別人猜拳行令的時候，自己安靜中得到心靈的清潔。

有一回，一個女同事搬新房請客，得知她請了很多人，偏偏就漏了我。平日裡覺得和她關係不錯，和她外出時我總搶著掏錢，還教她學琴幫她買琴，以為和她還有點兒“鐵”的關係，沒想到被心裡近乎的人反倒給疏遠了。事後她說，那個女領導不喜歡我，她就只有忍痛割愛了。

哎呀！原來人與人的關係竟然這樣的複雜，不想太多了，做好自己就行！

嗨嘍，我是生活領域寫作者琪子！

其實不用太在意這種事情，生活中這種事太多了，而且很普遍的都有，你永遠不知道別人怎麼想的，所以也沒有這個閒功夫去想這些。

我朋友的同事最近結婚，朋友就和我說，平時和她處的挺好的，但是結婚居然沒有給她發請帖，而且平時不怎麼聊天不怎麼來往的同事都請了。

其實我也有不同看法，我覺得可能對方知道和你關係好也就沒有發請帖了，或者覺得你都知道的事情沒有必要發，給不知道的發一下。

因為每個人都有獨特的想法，你知道了就去，不知道就不去。如果我是你，你沒有叫我我也就不去了，反正去了還怕尷尬了，而且沒什麼好糾結的。

想不通只有一個原因，你不是這種人，你理解不了對方的想法，所以幹嘛去糾結呢？

同事離職，請大家一起吃飯，或者同事離職，大家請他吃個飯。

現在都流行離職宴請，公司有員工離職，在他工作的最後一天，大家一起吃個飯，聚一聚，告個別，人之常情。

一般來說組織張羅此事的，有兩種情況：

• 由部門或團隊或領導來組織
  

這種情況一般是企業比較小，公司人員比較少，或者離職員工為核心員工，更或者離職員工的人緣比較好，和大家處的都不錯，特別是和領導處的好。

因此領導張羅相關人員，給他送別，當然費用領導出或者是團隊出。

這裡的相關人員主要就是和該離職員工同一團隊的或同一部門的人。當然相關人員去與不去，相關人員自己確定，可以根據自己的時間，以及和離職人員的關係選擇去或不去，一般都沒有任何異議。

• 由離職員工自己來組織
  

由離職員工自己組織的，這就值得思考了。

我們先不去考慮這個問題，離職員工自己組織，那麼參加的人選肯定是由他自己來確定的，因為費用肯定由他自己出，所以在人員選擇以及人數上他可能會有他自己特殊的考慮。

既然是離別宴，這個時候就沒有所謂的掩飾，所以他請的人就是真正和他處的比較好的同事，還有就是他覺得以後可能還要保持聯繫，並且對他有用的同事。

因為離職，所以很多事情以及很多關係都不用再演戲，不用再偽裝，離職見真章，就是這個道理。

我想這已經說的非常明白了，返回來再說提問者，你的情況就是第二種情況，你自己應該心裡有數了。

平時和同事處的不錯，是真不錯還是假不錯？

職場當中，大家經常會碰到這樣的情況，平時感覺和同事都相處的很好，但往往一到關鍵的時刻，卻被同事無情的拋棄。

比如你在工作當中碰到突發事情或臨時事情或疑難問題，需要人來幫忙，於是你找到你覺得與你平時相處的很好的同事，你認為他會幫你，結果卻被無情拒絕。

比如本問題，你認為你和該離職的員工關係比較好，他離職請客肯定會請你，但結果卻打了你的臉。

其實這就是認知上的錯誤以及個人主觀上的判斷所導致的誤差，也就是說你認為你和該員工關係處的不錯，只是從你的角度而言。如果換個角度，比如從該離職員工的角度看，比如從旁觀者的角度看，結果可能就是你和該離職員工關係一般，甚至都不好。

離職意味著要結束工作關係，而在工作關係中相處融洽，並不代表你們私下也相處的比較好，所以不請你也就順理成章了。

如果你去糾結心塞的話，那你就上當了。

上面都說了離職見真章，你看了我上面的分析，你覺得還有必要去糾結去心塞嗎？

沒必要再去想這件事情了，畢竟已經是事實，畢竟已經過去了，該放下就要放下。你要學會安慰自己，通過這件事，至少你認清了一個問題：那就是你和他的關係還沒處到那個份上。

該通則通，想不通就會鬱悶，心情是自己，何必為這種事情為這種人來折磨自己呢。

你感覺有些失落是嗎？

不管誰遇到這種情況，都不會感到開心。有些答主說，一秒鐘都不要糾結，這是站著說話不腰痛。一個人沒有親身經歷過，怎麼可能有這種體會？尤其是當你真心付出卻被對方辜負的時候。

你在乎的其實並不是這一頓飯，而是沒想到這個離職的同事請了大家，唯獨沒有請你，你感覺心塞了，說明你在乎。而你所謂平時相處的不錯，其實並沒有想象的那麼好，至少對方沒有那麼真心，只是逢場作戲，你沒有覺察到而已。

所以讓你難過的是，覺得自己認錯了人，你懷疑起了自己的眼光，這一點讓你很心塞。“我本將心向明月，奈何明月照溝渠。”有一點熱臉貼著冷屁股的感覺。

在職場上，有時候看錯一個人是難免的。你真誠對待對方，對方卻未必報以真誠。因為有一些人是戴著面具的，他們表面上跟你好好好，其實在內心裡瞧不起你，或者不願意跟你為伍，一遇到關鍵時刻，她們就會毫不猶豫的將你甩開。

這沒有什麼好斥責的，職場的規則就是這樣，作為同事，主要還是利益關係，你如果跟對方講感情，對方也得跟你講才行，否則就是一廂情願，顯得自己很愚蠢，被對方擺了一道。很明顯這位辭職的同事，請大家吃飯卻唯獨不請你，要麼是忽視你，要麼是故意給你難堪，要麼是瞧不上你……反正總是有原因的。

我告訴你一個真理，在職場上，當你還弱小的時候，你會在乎別人的眼光，在乎別人怎麼對待你。等你真正強大有實力的時候，對這些你就不會在乎了，因為你知道自己要什麼，因為你知道自己的價值所在。因為你現在比較弱小，所以才會糾結於這個事情。

不過這個事情也有積極的一面：你通過一頓飯就能認清一個人，不是挺好嗎？沒有啥可糾結的。甚至也由此可以看出，你的這位同事，處理人際關係並不高明，否則不會在離職的時候故意不請你。人之將死，其言也善，人之將走，廣交朋友；多個朋友多條路，如果她連這個都不懂，那無疑就是少了一條路。

再說了，這頓飯只是同事間的告別飯，又不是跟女朋友男朋友的分手飯，該放下還是得放下，你的失落和不解過去之後，應該像蛛絲一樣輕輕的抹去。你要告訴自己，人家都要離職走了，反正以後也不相見，無所謂。

更重要的是，你要提升自己在同事心目中的分量，還需要練好內功，做出成績。沒有必要在相處的關係上浪費太多時間和精力，否則很容易本末倒置。等你有一天真正強大的時候，你根本不需要等別人請你吃飯，而是別人求著請你吃飯，你也可以很高傲的拒絕。

收起你那顧影自憐的神情吧，好好幹，一定會得到你想要的。

喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師，關注我瞭解更多。

出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

同事離職請大家吃飯沒有叫你，有兩種可能：第一種可能是“忘記了”；第二種可能是“平時跟你好是抬頭不見低頭見，只能假惺惺與你笑臉相迎，要走了，咱們以後不會有什麼瓜葛交集了，終於可以不用跟你客氣了”。

第一種可能，顯然說不過去，既然平時處的不錯，怎麼誰都請了，單單把你忘記了。所以，第一種可能就排除掉了。剩下的第二種可能，就不是“可能”了，而是“肯定”就是這個原因了。

一、記住中國的這個成語：口蜜腹劍。

中國古人實在是智慧，早早就把各式各樣的人做了總結，有一種人叫“口蜜腹劍”。中國古人確實智慧，早早就告訴你一個人生的道理，叫“人心隔肚皮”。有些國人，城府很深，可能是由於歷史的原因，或者是受中國文化影響的原因。你看職場的面試，明明覺得一個人能力不行，但就是不直接告訴你，而是告訴你“你還是不錯的，只是和這個職位不匹配”，或者“這個職位已經招滿了”；明明鄰居的小孩長得不好看，有人非要說“長得多水靈”；去朋友家吃飯，明明飯很難吃，卻要說“這手藝真不錯”。所以，你那個同事，明明心裡看不慣你（可能是天生對沒有眼緣），但就是要擺出一副和你關係不錯的樣子，或許是因為不想多事，或許是覺得“抬頭不見低頭見”、“多一事不如少一事”。一旦，要離開公司，以後不再和你有任何關係，甚至一輩子再見面都不一定有機會，他也就沒有必要再帶著那副面具了，於是就直接“撕破臉皮”，吃飯不叫你。這種“不叫你”，對你是一種警告，也是一種示威，明確告訴你，以前與你好完全是出於“面子”，其實他根本從一開始、從見你第一面就看不上你、看不慣你。他的“腹劍”對你早早就“懷”上了，只是一直用“口蜜”來遮掩而已。

二、該去糾結心塞嗎？

其實該不該因為沒有叫你而心塞，看完上面的分析，你自己應該有答案了。人家心裡一直就看不上你，何必再心塞。以前跟你相處很好的“假心假意”完全可以忘卻，並讓自己“吃一塹長一智”。說實話，即便真的是關係很好的同事，辭職請大家吃飯唯獨沒有叫你，也大可不必去糾結、去心塞，對於現實發生的事情再心塞也沒有用，唯獨應該做的就是讓自己的心變得強大起來，不讓這些“人間小事”左右自己的情感。

三、一開始可能你就誤解了。

你說你和這個同事平時處得不錯，那只是你自己“覺得”，而不是事實。其他，這個同事平時跟你也不咋地，只是你自己把“出得不錯”理解錯了，或許你們只是平時沒有發生過沖突，你就誤以為是出得不錯。這隻能怪自己“自作多情”，以為一直和這個同事出得不錯，其實平時這個同事也沒有任何跟你處得不錯語言或行為，只是你自己“以為”罷了。後來，發生“請客沒叫你”，也是也能自然的事情。

人，一生不知道要遇到多少“心塞”的事情，但心情是自己的，好好對待自己，讓自己變得聰明起來、機智起來。我們常常說“害人之心不可有 防人之心不可無”。什麼叫“防人”？就是對所有的事情，心裡預先要做好最壞的“打算”，既然有了最壞的打算，就不會有什麼心塞和糾結了，因為一開始你就把“最壞”想到了，當“最壞”出現的時候，也就無所謂了。能夠預先想到所有不好的結果，其實是一種成熟的表現。成熟的人，就不要有什麼“心塞和糾結”了。