領導會喜歡老實的員工嗎？

我覺得務實的領導會喜歡老實的員工。

現在的人不是在蔽塞的過去社會，大都是閱人無數經事很多，特別是能做領導的。因此人什麼樣子，大家不說，在一個單位都會知道，現在人的修養是不點破。一個員工如果老實，領導是真為單位做事的，不會不喜歡老實的員工。需要圓滑的職位工作可以不安排，需要老實的工作是很多很多。

在校的時，記得我們一位老師告訴我們，要我們好好學習專業，踏實做人。一個單位雖然需要幾個別耍小聰明的人，但一個單位真正的發展還是要靠有專業能力的人來老實做事。一個真正為單位考慮發展的領導，一定喜歡老實的員工。

老實的員工也一定要有專業能力，而不是一味的老實。

其實不光是領導，人人都喜歡跟老實人打交道。從這點上看，領導肯定是喜歡老實人的！我來給大家分析一下我的觀點：

1、老實人可信度高，工作中安排的事兒都能按時完成，有特殊情況也會彙報一下，最起碼交給他，你能放心。

2、老實人不等於能力不強，人家只是不耍心眼，不滑頭而已。一般可老實的人，人緣也會非常好。大家不拿他去做競爭對手，反而大智若愚，漁翁得利（我表哥就是，好多人在單位拉票，巴結領導要晉升，人家是什麼關係也沒走，幾家爭奪以後，我表哥上任了一個縣級市的某局副局長）。關鍵是讓大家心服口服，弄的誰都認為這是很好的結果。

3、一般不老實的人，再某一個領域可能會比較突出，就讓他去做他擅長的事兒吧。領導給他們處起來也會留個心眼兒。只可讓他發揮自己的長處，一般不會給予重用。

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老實人看上去會吃虧，但領導還是會關注和照顧老實人的。我今年50歲，2011年1月25日經朋友推薦，通過政審，成為無錫市南長交警大隊“110”接警處輔警，默默無聞幹了2年多；到了2013年9月28日全市“110”撤銷，原班人班整編歸併到市巡特警支隊成立武裝巡邏大隊，正好碰到全市打擊盜搶電動車運動.我配合民警共查獲盜搶車60多輛，經各屬地派出所確認無誤發還失主40多輛，成績突出，當年被評為支隊優秀輔警人員，但我並沒驕傲，始終以巡特警為起點，與民警同甘共苦，披星晝月，日夜設卡，到目前為止共抓獲網上三逃人員5人，市級臨控人員1名、刑事處罰人員60多人，行政處罰人員80多人，先後被評為2014年年度、2016年年度、2017年年度無錫市市公安局優秀輔警；2013年年度支隊優秀輔警等光榮稱呼！但本人一向為人低調，從不以功自居，可支隊各級領導並沒忘記我，從我生活及家庭各方面給予一定的關心和資助！

領導喜歡老實的員工，因為老實的員工實誠！但領導不會重用老實的員工，也是因為老實的員工實誠！

老實的員工誠實，遇到任何事，他只會依據自己看到的、聽到的去說、去做，不會在領導面前耍弄心機，違背事情的真相。老實的員工正直，對於任何事，即便關係到領導情面，在他看來，對就是對，錯就是錯，沒有通融的餘地。老實的員工善良，他不會欺騙領導，只是一心幹自己的活，沒有非份之想，不會去爭取額外的利益。

老實的員工自覺遵守單位紀律，服從領導分配，隨叫隨到，不惹事生非，只是踏踏實實幹好自己的活。這種埋頭苦幹，紮紮實實為單位做實事的人，領導怎能不喜歡呢？

但老實的員工也有自己的不足，不會說話，不善於討好領導。不會溝通，缺乏組織能力。不善於立威，難以服眾。你說，有多少領導願意重用這種不善變通，不主動為自己謀取額外利益的老實的員工呢？

老實的員工踏實肯幹，是最值得我們尊敬的人，也是能夠憑著他們的勤奮努力贏得領導喜歡的人，但卻難以被重用，難以升職！這是老實員工的遺憾，還是我們這個社會的不公？

準確的說，領導們喜歡的是那種忠誠於自己，毫不隱瞞與自己有關係的任何事情的下屬。

在領導們的心目中，下屬們只有老實是遠遠不能達到自己的要求的。

舉個例子，有個企業的領導請其屬下的中層管理人員去飯店吃飯，突然發現一個之前在此單位工作過的所謂的刺頭也在這裡就餐，那個人藉著酒勁要求這個領導將自己的飯錢也一起結了，當然遭到這個領導的拒絕。於是乎這個人就與這位領導開撕起來，從嘴炮到肢體衝突，這個時候其領導的屬下們有的嚇得不敢吱聲，有的則是不顧一切的衝上前去幫助領導與這個人打鬥……後來，那種不敢去幫領導的下屬一個個逐漸的被邊緣化了，而那幾個敢於關鍵時刻幫領導打架的越來越被重用。

通過這個簡單的事情，足以說明，領導們喜歡的是忠誠自己，並且要有能力，在關鍵時刻能夠幫到自己的得力助手，而不是老實巴交的窩囊廢似的老好人下屬。

我覺得領導會喜歡老實的員工。

首先，我想說所謂老實，不是傻，不是隻會埋頭幹活，不是死板，而是不喜歡偷懶，對待工作有熱忱和認真的態度，他們也會靈活地解決工作中的問題。

記得大二的時候選修過創業課，聽了很多公司的老總的演講，他們經常會跟我們講領導喜歡什麼樣的員工。其中有一位說過，領導喜歡勤懇工作的人，因為工作能力和熟練度都是在練習中得到提高的，能夠勤奮地去做的人，即使天分不足，也比那些只看不做的人學得快，只有你用實際行動去實踐，你才能真正感受到你手頭的工作的意義。

現在職場上有太多圓滑或者喜歡偷懶的人，甚至這些人會影響身邊本來勤懇工作的老實人，這樣一個公司的凝聚力就會大大下降了。

老實人他了解公司的目標，公司所給的每一個任務，並且能夠積極努力地去完成，先不說能不能完成地非常出色，至少目標一致，腳步也在前進。

不請自來，簡單說說。

這個問題，我認為，要因領導而異，因領導的喜好而異，具體分析之。舉個例子，我自己就是個老實人，如果讓我當老闆、當領導，可能會更喜歡老實人，不喜歡虛虛叨叨、擅玩手段的勢利小人。

儘管，一些人天天在臺上喊，“不要讓老實人吃虧！”然而，現實中，吃虧的往往就是老實人。極有可能，工作幹得比牛多，受的氣、看的臉色比山還重，進步卻落後一些會吹、會拍、會來事的人一大截。這個，可能是大部分老實人的現狀。

因此，我覺得，如果是一個正直正氣有正義的領導，可能會喜歡老實人，但喜歡歸喜歡，可能不會委以大任，因為老實人自己幹估計可以，但當“領頭羊”不行，有組織能力、協調能力等方面的短板。如果領導是其他類型的，那就別提了，根本把老實人不當回事，講起來重要，用起來次要，提升起來不要！

情況一、領導喜歡老實的員工：

1、踏實可靠交代的工作能老老實實的完成

2、不會跟領導耍心眼

3、老實員工可以多安排工作只要她能做的都會做完交差

4、老實員工很少拒絕領導的請求基本有求必應

5、領導可以放心讓他自己做

6、領導喜歡這樣的員工聽話能帶來價值

情況二：領導不喜歡老實的員工：

1、太老實的員工比較木訥不會變通

2、領導喜歡聰明伶俐有想法的員工

3、老實的員工只會聽從領導的安排沒有自己的想法和主見

4、老實員工會被其他員工欺負又不敢告訴老闆

5、領導喜歡帶出去能跟客戶溝通有話題可聊的員工

6、領導不喜歡老實員工只是機械的工作沒有更好的建議和活躍的調整

我覺得的這個要看是什麼性質的公司和是哪種類型老實的員工。

要是銷售型公司，員工是老實實在的，語言方面沒多大問題的，領導肯定是非常喜歡的，交任務給他做會踏實。但是如果是語言方面不怎麼行的，又太老實，那對公司推廣產品會有影響的，領導也不會喜歡這樣的。

如果是其他務實型的公司，不用業務那塊的，老實實在的人肯定會受領導喜歡，因為老實人做事踏實，不會弄虛作假，老實人有個特點，就是聽領導的話，當然了，這種聽話是來源於他對做事的負責任。

“老實”，體現在工作中，認真工作和誠懇樸實的表現，這類員工似乎除了被當正面典型宣傳外，並沒有被重用和提拔。下面我們就來分析原因；1、老實人不夠靈活，不懂變通，處事能力差。他們認為老實人沒有能力，不會變通，只會固守陳規的做事。2、老實人缺乏領導力，對團隊不起作用。領導要想提拔的是能夠獨當一面的人。3、從心理層面來講，就心理認同感。人基本都喜歡和自己相似的人，成功的領導90%以上都屬於那種“不老實”的人。有時候不是領導不喜歡老實人，而是老實人沒有做出讓領導喜歡的事。所以領導喜歡老實的員工嗎？這個問題應當分兩面來看，太過老實容易給人留下沒能力的印象，太過活躍也會讓人覺得此人不踏實，只會耍小聰明。能在保持誠懇樸實的同時，做到活躍而有創造力，那領導肯定會喜歡和提拔你！