繼支付寶和微信之後進入市場的雲閃付，我覺得會慢慢吞噬掉移動支付的市場，你們覺得呢？
題主說的沒錯，個人認同雲閃付會慢慢吞噬掉移動支付市場，但是這個吞噬只是說是蠶食掉部分市場，未來或許能做到和微信、支付寶三足鼎立。
此前，個人一直是不看好雲閃付的，但是隨著這2年的變化，外部市場的變化以及雲閃付自身的努力，使其具備了和支付寶微信三足鼎立的能力。
1、外部市場變化：這塊其實主要是微信、支付寶等移動支付方式這兩年開始對部分服務進行收費造成。
比如信用卡還款收費，幾家大的互聯網企業都開始對此收費，微信、支付寶、京東、百度等等。當前可以說了除了雲閃付之外，基本都開始收網，往收費服務轉進。
這種變化使得很多用戶轉向了雲閃付，運用免費服務拉攏用戶可謂百試不爽，對雲閃付也一樣。
此外，雲閃付另一大優勢是NFC閃付，這塊早前由於很多手機不配NFC功能，以至於很難大面積的推廣開來。但是現在的隨後開始越來越傾向配置NFC，使得雲閃付的NFC相關功能得到相對廣泛的使用。哪天，NFC能成為標配，那屆時雲閃付可能還會迎來一波大爆發。
這裡再提一下聚合支付，這2年聚合支付在商家這邊越來越普及，聚合的二維碼可以同時支持微信、支付寶、雲閃付以及銀行APP等，這就方便了用戶想用哪個移動支付就用哪個，而不是被限定死用某一種，這對雲閃付來說其實也是利好。
2、雲閃付自身努力：雲閃付最近2年能蠶食掉越來越多的移動支付市場，更多的還是靠自己的改變和運營。
首先在燒錢方面，銀聯是不餘遺力，紅包活動可以說已經進行了快2年了，沒記錯的話2018年春節前後就開始有了，現在仍舊在持續。簽到紅包，轉賬紅包、拉人紅包，無一不能拉來新用戶和調動老用戶的活躍度。至於和商超的合作也都一直有，經常會有使用雲閃付滿減活動，遇到重要節日這種活動力度還會加大。同時，還模仿支付寶搞起來而來獎勵金，在部分商超消費支付是會返獎勵金，提高用戶的消費活躍度。
其次是逐步滲透入各個和生活相關的應用領域，最為常用的就是公共交通領域，現在很多城市的公交和地鐵都開通有掃碼坐車和進站，這種方式除了支持微信和支付寶外，另外一家就是雲閃付。我現在掃碼坐公交首選使用雲閃付，原因也跟簡單，因為雲閃付有隨機減金額的優惠，雖然這個減的金額不多，幾毛錢，但積少成多，1月下來也是能省不少錢。
還有一塊是商家的支持，雖然大型商超很早就對銀聯的雲閃付給予支持，但是中小賣家小商販以前可沒法用雲閃付，但是現在這種局面正在改變。因為銀聯自身也開始對外發雲閃付收款二維碼，小商家小商販可以直接申請使用。
有了商家的支持（再加上前面提到的聚合支付），雲閃付的普及度會更高，當然這塊目前的普及度肯定是不如微信和支付寶的，但是至少已經開始在滲透，長遠來看是能獲得不少市場的。
3、雲閃付用戶體驗：這一塊其實也是值得單獨拿出來說的，雲閃付的用戶體驗個人認為還是很不錯。其將用戶最常用的付款，乘車碼等功能直接放在了首屏，打開就能使用，較為方便快捷，這塊其實比微信要強很多。其次是銀行卡的管理，我是最喜歡的，真的很方便，尤其信用卡方面，我能很便捷的看到每張的欠款多少，還款日是哪天，遠比自己以前記錄要方便的多。對信用卡多的用戶來說，絕對是一大利器。
綜合以上內容，雲閃付這2年還是挺努力的，因此個人還是看好雲閃付未來的發展，至少能持續的蠶食掉一部分的移動支付市場份額，當然要全面超過支付寶和微信還是不太可能。此外，目前雲閃付的活躍度也還是不行，整體弱於其他兩家，很多用戶還是因為紅包過來的，並沒有正真的用起來，這還需雲閃付持續的努力。
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感謝您的閱讀！
雲閃付的成績似乎斐然：從1億到2億，雲閃付APP用了不到10個月。於是，有人說：微信和支付寶或將地位不保了。
可是，你去小賣部買東西，你能夠看見雲閃付嗎？你去菜市場買菜，買菜的大媽指了指懸掛著的支付寶和微信的標籤，讓你自己掃，你能夠看到雲閃付嗎？雲閃付在哪些地方經常看見？在一些大型商場，在一些高端的品牌店，可是它卻很少靠近我們平民，雖然雲閃付號稱“用戶數突破2億”。
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可是，你去小賣部買東西，你能夠看見雲閃付嗎？你去菜市場買菜，買菜的大媽指了指懸掛著的支付寶和微信的標籤，讓你自己掃，你能夠看到雲閃付嗎？雲閃付在哪些地方經常看見？在一些大型商場，在一些高端的品牌店，可是它卻很少靠近我們平民，雖然雲閃付號稱“用戶數突破2億”。
我們承認雲閃付的優勢
雲閃付最大的優勢是背靠銀聯，所以它能夠工行、農行、中行、交行等等25家銀行的信用卡；230多家銀行，支持通過雲閃付APP使用銀聯二維碼支付；140家銀行信用卡賬單查詢、還款等均0手續費等等，都是雲閃付的優勢，它能夠讓你更好的對卡進行管理，這可能就是它最大的優勢。
不僅如此，我們發現雲閃付也開始支持地鐵、公交等等、並且刷乘車碼還有優惠，依託銀聯的優勢，雲閃付能夠在多個國家進行使用移動支付。
雲閃付的發展困窘
來自於銀行的各種APP，我相信你的手機中，應該有很多銀行的APP，這些APP是銀行在告知，你不需要通過短信提醒，就能看到你的銀行卡的錢，我去當地的銀行，大堂經理很少給我推薦雲閃付，反而極力讓推薦他們自己的APP。內部的銀行APP的不斷髮展，反而制約了雲閃付的發展。
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雲閃付的成績似乎斐然：從1億到2億，雲閃付APP用了不到10個月。於是，有人說：微信和支付寶或將地位不保了。
可是，你去小賣部買東西，你能夠看見雲閃付嗎？你去菜市場買菜，買菜的大媽指了指懸掛著的支付寶和微信的標籤，讓你自己掃，你能夠看到雲閃付嗎？雲閃付在哪些地方經常看見？在一些大型商場，在一些高端的品牌店，可是它卻很少靠近我們平民，雖然雲閃付號稱“用戶數突破2億”。
我們承認雲閃付的優勢
雲閃付最大的優勢是背靠銀聯，所以它能夠工行、農行、中行、交行等等25家銀行的信用卡；230多家銀行，支持通過雲閃付APP使用銀聯二維碼支付；140家銀行信用卡賬單查詢、還款等均0手續費等等，都是雲閃付的優勢，它能夠讓你更好的對卡進行管理，這可能就是它最大的優勢。
不僅如此，我們發現雲閃付也開始支持地鐵、公交等等、並且刷乘車碼還有優惠，依託銀聯的優勢，雲閃付能夠在多個國家進行使用移動支付。
雲閃付的發展困窘
來自於銀行的各種APP，我相信你的手機中，應該有很多銀行的APP，這些APP是銀行在告知，你不需要通過短信提醒，就能看到你的銀行卡的錢，我去當地的銀行，大堂經理很少給我推薦雲閃付，反而極力讓推薦他們自己的APP。內部的銀行APP的不斷髮展，反而制約了雲閃付的發展。
微信和支付寶撐起了支付的幾乎大部分的市場，正如我說的，我們去買菜，看不到雲閃付，因為微信和支付寶的市場已經幾乎在將移動支付市場瓜分的差不多了，雲閃付想進去，難！
微信和支付寶更受用戶的歡迎，有用戶的基礎，你能夠看到，支付寶的支付場景之外，涉及到生活的方方面面，依託淘寶等APP的生態；微信同樣在社交領域是一把交椅，你想脫離微信，也難。
雲閃付錯過了最好的時機，雖然現在的優惠力度大，並且積極在力推，可是實際上使用的用戶卻不是大多數，對於微信和支付寶的兩家市場，雲閃付不僅僅需要通過各家銀行的同心協力，更需要孵化出更符合消費者需求的功能，能夠真正的吸引消費者。
前幾天出去玩的時候，聽姐姐說起她門口的超市很多老人都用雲閃付，我感到很奇怪，因為我使用雲閃付很長時間了，但是都是用來轉賬，幾乎沒有用它付過賬，老年人怎麼會用雲閃付呢？
她說雲閃付現在每天都搞活動，只要消費兩元就可以抽獎，平均算下來相當於打8折，週末優惠更大。我一直沒用，不知道什麼情況，不過用雲閃付轉賬確實每天有一次抽獎的機會，雖然每次只有幾毛錢。由此可見，雲閃付現在的市場推廣主要就是用現金砸，就像，當初支付寶的“花唄”，但是力度小一些，花唄基本算是成功了，雲閃付也會成功嗎？
前幾天出去玩的時候，聽姐姐說起她門口的超市很多老人都用雲閃付，我感到很奇怪，因為我使用雲閃付很長時間了，但是都是用來轉賬，幾乎沒有用它付過賬，老年人怎麼會用雲閃付呢？
她說雲閃付現在每天都搞活動，只要消費兩元就可以抽獎，平均算下來相當於打8折，週末優惠更大。我一直沒用，不知道什麼情況，不過用雲閃付轉賬確實每天有一次抽獎的機會，雖然每次只有幾毛錢。由此可見，雲閃付現在的市場推廣主要就是用現金砸，就像，當初支付寶的“花唄”，但是力度小一些，花唄基本算是成功了，雲閃付也會成功嗎？
雲閃付可以說是含著“金鑰匙”誕生的支付系統，因為它是銀聯的支付系統，具有很多先天性優勢，比如轉賬方便，銀行卡額度可查詢，銀行卡賬單可查詢，在很多某些方面，雲閃付幾乎取代了手機銀行的查詢功能和轉賬功能，而這些對支付寶和微信支付來說有的根本做不到，或者需要收費才能做到。
即便有著這樣得天獨厚的優勢，雲閃付的市場份額仍然不高，無法撼動支付寶和微信支付的江湖地位，主要的原因是什麼？我認為並不是因為是不是抽獎，有沒有補貼，關鍵的因素是有沒有拿得出手的應用。
如果當初沒有餘額寶，支付寶不可能發展如此迅速，因此可以說是餘額寶成就了支付寶，然後支付寶轉型成螞蟻金服這樣一個生態系統；如果當初沒有微信紅包，微信支付也不可能發展如此迅速，連馬雲都感到微信紅包的壓力，微信也因此建立起自己的生態系統，紅包、轉賬、消費、支付、理財等等。
前幾天出去玩的時候，聽姐姐說起她門口的超市很多老人都用雲閃付，我感到很奇怪，因為我使用雲閃付很長時間了，但是都是用來轉賬，幾乎沒有用它付過賬，老年人怎麼會用雲閃付呢？
她說雲閃付現在每天都搞活動，只要消費兩元就可以抽獎，平均算下來相當於打8折，週末優惠更大。我一直沒用，不知道什麼情況，不過用雲閃付轉賬確實每天有一次抽獎的機會，雖然每次只有幾毛錢。由此可見，雲閃付現在的市場推廣主要就是用現金砸，就像，當初支付寶的“花唄”，但是力度小一些，花唄基本算是成功了，雲閃付也會成功嗎？
雲閃付可以說是含著“金鑰匙”誕生的支付系統，因為它是銀聯的支付系統，具有很多先天性優勢，比如轉賬方便，銀行卡額度可查詢，銀行卡賬單可查詢，在很多某些方面，雲閃付幾乎取代了手機銀行的查詢功能和轉賬功能，而這些對支付寶和微信支付來說有的根本做不到，或者需要收費才能做到。
即便有著這樣得天獨厚的優勢，雲閃付的市場份額仍然不高，無法撼動支付寶和微信支付的江湖地位，主要的原因是什麼？我認為並不是因為是不是抽獎，有沒有補貼，關鍵的因素是有沒有拿得出手的應用。
如果當初沒有餘額寶，支付寶不可能發展如此迅速，因此可以說是餘額寶成就了支付寶，然後支付寶轉型成螞蟻金服這樣一個生態系統；如果當初沒有微信紅包，微信支付也不可能發展如此迅速，連馬雲都感到微信紅包的壓力，微信也因此建立起自己的生態系統，紅包、轉賬、消費、支付、理財等等。
雲閃付雖然各方面功能都不錯，但是，它太單一了，沒有形成一個生態系統，很難聚合足夠的人氣，就像一個旅遊景點，雖然風景很好，但是缺乏配套設施，因此只能讓大家到此一遊，不能吸引大家駐足觀光，流連忘返。
所以，從這個角度講，雲閃付缺乏佔領市場的生態系統，短期內是無法超越支付寶和微信支付的，如果能夠建立良好的生態系統，吞噬整個移動支付市場也是不可能的，能夠做到三分天下有其一就不錯了！
雲閃付app是中國銀聯以及各商業銀行在人行指導下於2017年底推出的非現金收款移動交易結算軟件。
相比先進入市場的支付寶、微信支付，雲閃付只能算是後來者。根據2019年第一季度的第三方數據分析，雲閃付的主體市場份額佔比僅為0.4%，遠低於支付寶的53.8%和微信的39.9%。
經歷了近2年的發展，投入了大量的資金補貼幾十個億，雲閃付的用戶也早已突破億人次，但是仍然增長乏力，甚至市場排名僅第4名，網上流傳的“三足鼎立”的局面，對於雲閃付APP而言還是言過其實。
雲閃付誕生的目的是什麼呢？
雲閃付app是中國銀聯以及各商業銀行在人行指導下於2017年底推出的非現金收款移動交易結算軟件。
相比先進入市場的支付寶、微信支付，雲閃付只能算是後來者。根據2019年第一季度的第三方數據分析，雲閃付的主體市場份額佔比僅為0.4%，遠低於支付寶的53.8%和微信的39.9%。
經歷了近2年的發展，投入了大量的資金補貼幾十個億，雲閃付的用戶也早已突破億人次，但是仍然增長乏力，甚至市場排名僅第4名，網上流傳的“三足鼎立”的局面，對於雲閃付APP而言還是言過其實。
雲閃付誕生的目的是什麼呢？
近些年來，移動互聯網的迅速普及，微信和支付寶作為騰訊和阿里巴巴旗下的支付產品，因為其豐富的應用場景（社交和電商），使得銀行資金過多的流入微信和支付寶，二者既做支付工具，又做理財平臺，使得銀行資金大量流失。
銀行各自為戰，沒有像微信支付寶這樣統一的平臺，無法吸引用戶有效留存資金。
銀行恐慌了，相關部門也坐不住了，為了扭轉這種局面，在中國銀聯和各大商業銀行的聯合努力下，雲閃付營運而生。
但是作為後來者，想在成熟的三方支付市場中分一杯羮，必然投入大量的補貼，並做出大量的優惠讓利，而云閃付至今的用戶總量，很多人只是為了擼羊毛，貪便宜。
支付寶、微信的地位如今已很難撼動，因此他們的定價權也越來越高。提現收費、還信用卡收費，各種收費標準層出不窮。雲閃付也是借勢而起，他們收費我免費，而且我不需要資金留存，可以直接從銀行卡轉到銀行卡。
雲閃付能否慢慢吞噬移動支付市場，實現彎道超車？
個人認為很難。
雲閃付app是中國銀聯以及各商業銀行在人行指導下於2017年底推出的非現金收款移動交易結算軟件。
相比先進入市場的支付寶、微信支付，雲閃付只能算是後來者。根據2019年第一季度的第三方數據分析，雲閃付的主體市場份額佔比僅為0.4%，遠低於支付寶的53.8%和微信的39.9%。
經歷了近2年的發展，投入了大量的資金補貼幾十個億，雲閃付的用戶也早已突破億人次，但是仍然增長乏力，甚至市場排名僅第4名，網上流傳的“三足鼎立”的局面，對於雲閃付APP而言還是言過其實。
雲閃付誕生的目的是什麼呢？
近些年來，移動互聯網的迅速普及，微信和支付寶作為騰訊和阿里巴巴旗下的支付產品，因為其豐富的應用場景（社交和電商），使得銀行資金過多的流入微信和支付寶，二者既做支付工具，又做理財平臺，使得銀行資金大量流失。
銀行各自為戰，沒有像微信支付寶這樣統一的平臺，無法吸引用戶有效留存資金。
銀行恐慌了，相關部門也坐不住了，為了扭轉這種局面，在中國銀聯和各大商業銀行的聯合努力下，雲閃付營運而生。
但是作為後來者，想在成熟的三方支付市場中分一杯羮，必然投入大量的補貼，並做出大量的優惠讓利，而云閃付至今的用戶總量，很多人只是為了擼羊毛，貪便宜。
支付寶、微信的地位如今已很難撼動，因此他們的定價權也越來越高。提現收費、還信用卡收費，各種收費標準層出不窮。雲閃付也是借勢而起，他們收費我免費，而且我不需要資金留存，可以直接從銀行卡轉到銀行卡。
雲閃付能否慢慢吞噬移動支付市場，實現彎道超車？
個人認為很難。
畢竟三方支付的格局已經形成。支付寶和微信兩家獨大。支付寶依託電商平臺以及多年以來的積累，甚至鉅額的市場補貼，建立了豐富的應用渠道和場景。微信支付同樣依賴十幾億的微信用戶規模，成為了大眾日常生活中最主要的支付方式之一。
而我們使用雲閃付app是為了什麼？一個是雲閃付為了發展用戶體量，投入大量的補貼，和銀行商超之類進行合作，各類滿減優惠，各種優惠補貼，給了廣大羊毛黨極大的褥羊毛空間。同時雲閃付支持免費還信用卡，銀行卡之間轉賬免費還能抽紅包，種種讓利措施，會帶來一定的用戶，但是造成的貪便宜的用戶居多，用完就扔在一邊，該用支付寶、微信還是照用。
雲閃付app是中國銀聯以及各商業銀行在人行指導下於2017年底推出的非現金收款移動交易結算軟件。
相比先進入市場的支付寶、微信支付，雲閃付只能算是後來者。根據2019年第一季度的第三方數據分析，雲閃付的主體市場份額佔比僅為0.4%，遠低於支付寶的53.8%和微信的39.9%。
經歷了近2年的發展，投入了大量的資金補貼幾十個億，雲閃付的用戶也早已突破億人次，但是仍然增長乏力，甚至市場排名僅第4名，網上流傳的“三足鼎立”的局面，對於雲閃付APP而言還是言過其實。
雲閃付誕生的目的是什麼呢？
近些年來，移動互聯網的迅速普及，微信和支付寶作為騰訊和阿里巴巴旗下的支付產品，因為其豐富的應用場景（社交和電商），使得銀行資金過多的流入微信和支付寶，二者既做支付工具，又做理財平臺，使得銀行資金大量流失。
銀行各自為戰，沒有像微信支付寶這樣統一的平臺，無法吸引用戶有效留存資金。
銀行恐慌了，相關部門也坐不住了，為了扭轉這種局面，在中國銀聯和各大商業銀行的聯合努力下，雲閃付營運而生。
但是作為後來者，想在成熟的三方支付市場中分一杯羮，必然投入大量的補貼，並做出大量的優惠讓利，而云閃付至今的用戶總量，很多人只是為了擼羊毛，貪便宜。
支付寶、微信的地位如今已很難撼動，因此他們的定價權也越來越高。提現收費、還信用卡收費，各種收費標準層出不窮。雲閃付也是借勢而起，他們收費我免費，而且我不需要資金留存，可以直接從銀行卡轉到銀行卡。
雲閃付能否慢慢吞噬移動支付市場，實現彎道超車？
個人認為很難。
畢竟三方支付的格局已經形成。支付寶和微信兩家獨大。支付寶依託電商平臺以及多年以來的積累，甚至鉅額的市場補貼，建立了豐富的應用渠道和場景。微信支付同樣依賴十幾億的微信用戶規模，成為了大眾日常生活中最主要的支付方式之一。
而我們使用雲閃付app是為了什麼？一個是雲閃付為了發展用戶體量，投入大量的補貼，和銀行商超之類進行合作，各類滿減優惠，各種優惠補貼，給了廣大羊毛黨極大的褥羊毛空間。同時雲閃付支持免費還信用卡，銀行卡之間轉賬免費還能抽紅包，種種讓利措施，會帶來一定的用戶，但是造成的貪便宜的用戶居多，用完就扔在一邊，該用支付寶、微信還是照用。
長期來看，雲閃付的路還有很長要走，想實現用戶體量的增長，還需要豐富雲閃付app的使用場景，培育用戶的使用習慣，單純的通過補貼搶佔市場份額，實現彎道超車還是很難的，吞噬掉移動支付市場的份額未來有可能，但是目前來看，不現實。
關注路人蟻的世界，財下心頭，卻上眉頭 ，與你一起侃財經
結論：雲閃付是支付寶和微信崛起之後，跟上步伐的，但是沒有互聯網基因的雲閃付要佔領市場有些晚了。
關注路人蟻的世界，財下心頭，卻上眉頭 ，與你一起侃財經
結論：雲閃付是支付寶和微信崛起之後，跟上步伐的，但是沒有互聯網基因的雲閃付要佔領市場有些晚了。
移動支付的場景是從下到上，需要互聯網思維和用戶體驗思維
1 其實銀聯對於生活場景的線上支付這個市場起初是不看好的，因為的都是小額交易，沒啥勁，銀行也對這個接地氣的市場不感興趣，畢竟銀行作為老百姓錢袋子，不缺錢。而這個時候支付寶看到了這個金融領域的切入口，通過（馬雲阿里巴巴）支付寶，把線上線下的日常生活交易場景鏈接起來，積少成多，於是就建立了海量用戶基礎的支付寶移動支付地位。而後來微信十億用戶基數，跟上節奏，推廣微信移動支付，也成功的佔領了移動支付市場，可以說支付寶和微信都利用了互聯網思維，注重用戶體驗，才能把這個移動支付場景做起來，解決了老百姓的問題 ，提供了生活便利。也提高了商業效率
2銀聯後來意識到這個不起眼市場背後的巨大商機和利潤，開始各種商家店鋪推廣雲閃付，可是沒有互聯網用戶基礎和流量的雲閃付，始終還是做不起來，各種操作用起來也不方便。而且也沒法佔據用戶的使用習慣，現在大家更常用的軟件就是支付寶和微信。隨手就打開。雲閃付對市場的敏感度和對市場用戶的瞭解太少，停留在地推模式，沒有實現線上線下互通，馬雲雖然退休了，但是支付寶和微信在金融移動支付領域的市場地位已經確立了，當初你看不上眼的市場，卻是老百姓最需要解決問題的市場 ，雲閃付要吞噬移動支付市場，首先就得從用戶體驗做起，接地氣點，從下而上，而不是自上而下。
現在雲閃付的移動支付市場佔比0.4%，你覺得它能擠掉微信和支付寶，成為移動支付老大麼？評論區交流吧
雲閃付是銀聯於2017年12月推出的移動支付APP，時間已經過去2年，雲閃付在移動支付的市場份額佔比如何？根據第三方獨立數據商艾瑞提供的數據，2019年Q1季度第三方移動支付市場報告顯示，支付寶市場份額為53.8%，財付通（微信）市場份額為39.9%，而云閃付的主體銀聯商務的市場份額才0.4%，低於壹錢包（平安旗下第三方支付）、京東支付、聯動優勢、快錢、易寶，只排在第8名，再看看2018年上半年移動支付市場份額，銀聯商務的市場份額依然是0.4%，9個月過去在雲閃付大規模補貼下，移動支付市場份額沒有變，另外移動支付格局已定，加上銀聯對市場的敏感度不高，我認為雲閃付不會改變移動支付市場格局。
未來雲閃付能夠噬掉移動支付的市場嗎？
我的觀點是基本不可能。原因如下：
（1）雲閃付APP體驗較微信、支付寶有差距，用戶吸引力弱
雲閃付APP提供的功能不完善，雲閃付理財、信貸類產品可以說是雞肋，用戶只能在雲閃付APP上純做支付相關的操作，如支付付款、還信用卡、支付轉賬，和微信支付寶功能相差太多。而用戶的需求是多樣的，在微信、支付寶上可以做的事情，微信雲閃付很多沒有辦法完成；而在微信雲閃付做的事情，除了查詢銀行卡餘額微信支付寶做不了，其他的支付寶微信都可以完成。當然雲閃付也不是沒有任何優點，現在微信、支付寶還信用卡是收取手續費，而云閃付還信用卡是免費的，單靠這一個優點，雲閃付想趕超微信、支付寶是不可能。
（2）市場格局已定，微信和支付寶不會容許雲閃付市場份額做大
2016年~2019年，支付寶和微信的市場份額已經基本穩定，3年時間內，微信的移動支付市場份額只提升2.9%，同期支付寶的移動市場份額只降低1.2%，兩家頂部公司在這三年內燒了很多錢，打得不可開交，數據證明，誰也沒有打敗誰，所以從2018年下半年，微信和支付寶的大規模補貼用戶的營銷活動幾乎沒有，相反兩家巨頭相繼宣佈了提現收費和信用卡還款收費，說明兩家巨頭已經達成了默契，移動支付戰爭已經結束，兩強由戰爭到攜手賺錢。兩強的移動支付市場份額穩定在93%~94%，只有6%左右的市場份額留給其他的支付機構，過去1年半雲閃付進行了多次大規模補貼，微信和支付寶的市場份額不僅沒有下降，還在上漲，兩者的移動支付市場份額從2018年上半年的93.5%上升到2019年Q1的93.7%。雖然雲閃付號稱用戶過億，但是交易數據是不會騙人。
（3）雲閃付公司體制響應慢，雲閃付的母公司是中國銀聯，中國銀聯的大股東是中央匯金公司，中央匯金公司持有中國銀聯64.02%的股份，所以中國銀聯屬於央企，在日異月新的移動支付行業，需要快速的市場反映，而銀聯不具備，中國銀聯起個大早也不一定能夠在移動支付行業佔據較大份額，何況現在移動支付市場份額已定。
綜上所述，雲閃付經過2年左右的市場推廣，雖然用戶數號稱過億，但是移動支付市場份額只佔0.4%，加上自身產品的缺陷、公司體制原因、市場格局，雲閃付不會改變移動支付市場格局。
雲閃付是銀聯於2017年12月推出的移動支付APP，時間已經過去2年，雲閃付在移動支付的市場份額佔比如何？根據第三方獨立數據商艾瑞提供的數據，2019年Q1季度第三方移動支付市場報告顯示，支付寶市場份額為53.8%，財付通（微信）市場份額為39.9%，而云閃付的主體銀聯商務的市場份額才0.4%，低於壹錢包（平安旗下第三方支付）、京東支付、聯動優勢、快錢、易寶，只排在第8名，再看看2018年上半年移動支付市場份額，銀聯商務的市場份額依然是0.4%，9個月過去在雲閃付大規模補貼下，移動支付市場份額沒有變，另外移動支付格局已定，加上銀聯對市場的敏感度不高，我認為雲閃付不會改變移動支付市場格局。
未來雲閃付能夠噬掉移動支付的市場嗎？
我的觀點是基本不可能。原因如下：
（1）雲閃付APP體驗較微信、支付寶有差距，用戶吸引力弱
雲閃付APP提供的功能不完善，雲閃付理財、信貸類產品可以說是雞肋，用戶只能在雲閃付APP上純做支付相關的操作，如支付付款、還信用卡、支付轉賬，和微信支付寶功能相差太多。而用戶的需求是多樣的，在微信、支付寶上可以做的事情，微信雲閃付很多沒有辦法完成；而在微信雲閃付做的事情，除了查詢銀行卡餘額微信支付寶做不了，其他的支付寶微信都可以完成。當然雲閃付也不是沒有任何優點，現在微信、支付寶還信用卡是收取手續費，而云閃付還信用卡是免費的，單靠這一個優點，雲閃付想趕超微信、支付寶是不可能。
（2）市場格局已定，微信和支付寶不會容許雲閃付市場份額做大
2016年~2019年，支付寶和微信的市場份額已經基本穩定，3年時間內，微信的移動支付市場份額只提升2.9%，同期支付寶的移動市場份額只降低1.2%，兩家頂部公司在這三年內燒了很多錢，打得不可開交，數據證明，誰也沒有打敗誰，所以從2018年下半年，微信和支付寶的大規模補貼用戶的營銷活動幾乎沒有，相反兩家巨頭相繼宣佈了提現收費和信用卡還款收費，說明兩家巨頭已經達成了默契，移動支付戰爭已經結束，兩強由戰爭到攜手賺錢。兩強的移動支付市場份額穩定在93%~94%，只有6%左右的市場份額留給其他的支付機構，過去1年半雲閃付進行了多次大規模補貼，微信和支付寶的市場份額不僅沒有下降，還在上漲，兩者的移動支付市場份額從2018年上半年的93.5%上升到2019年Q1的93.7%。雖然雲閃付號稱用戶過億，但是交易數據是不會騙人。
（3）雲閃付公司體制響應慢，雲閃付的母公司是中國銀聯，中國銀聯的大股東是中央匯金公司，中央匯金公司持有中國銀聯64.02%的股份，所以中國銀聯屬於央企，在日異月新的移動支付行業，需要快速的市場反映，而銀聯不具備，中國銀聯起個大早也不一定能夠在移動支付行業佔據較大份額，何況現在移動支付市場份額已定。
綜上所述，雲閃付經過2年左右的市場推廣，雖然用戶數號稱過億，但是移動支付市場份額只佔0.4%，加上自身產品的缺陷、公司體制原因、市場格局，雲閃付不會改變移動支付市場格局。
雲閃付是銀聯於2017年12月推出的移動支付APP，時間已經過去2年，雲閃付在移動支付的市場份額佔比如何？根據第三方獨立數據商艾瑞提供的數據，2019年Q1季度第三方移動支付市場報告顯示，支付寶市場份額為53.8%，財付通（微信）市場份額為39.9%，而云閃付的主體銀聯商務的市場份額才0.4%，低於壹錢包（平安旗下第三方支付）、京東支付、聯動優勢、快錢、易寶，只排在第8名，再看看2018年上半年移動支付市場份額，銀聯商務的市場份額依然是0.4%，9個月過去在雲閃付大規模補貼下，移動支付市場份額沒有變，另外移動支付格局已定，加上銀聯對市場的敏感度不高，我認為雲閃付不會改變移動支付市場格局。
未來雲閃付能夠噬掉移動支付的市場嗎？
我的觀點是基本不可能。原因如下：
（1）雲閃付APP體驗較微信、支付寶有差距，用戶吸引力弱
雲閃付APP提供的功能不完善，雲閃付理財、信貸類產品可以說是雞肋，用戶只能在雲閃付APP上純做支付相關的操作，如支付付款、還信用卡、支付轉賬，和微信支付寶功能相差太多。而用戶的需求是多樣的，在微信、支付寶上可以做的事情，微信雲閃付很多沒有辦法完成；而在微信雲閃付做的事情，除了查詢銀行卡餘額微信支付寶做不了，其他的支付寶微信都可以完成。當然雲閃付也不是沒有任何優點，現在微信、支付寶還信用卡是收取手續費，而云閃付還信用卡是免費的，單靠這一個優點，雲閃付想趕超微信、支付寶是不可能。
（2）市場格局已定，微信和支付寶不會容許雲閃付市場份額做大
2016年~2019年，支付寶和微信的市場份額已經基本穩定，3年時間內，微信的移動支付市場份額只提升2.9%，同期支付寶的移動市場份額只降低1.2%，兩家頂部公司在這三年內燒了很多錢，打得不可開交，數據證明，誰也沒有打敗誰，所以從2018年下半年，微信和支付寶的大規模補貼用戶的營銷活動幾乎沒有，相反兩家巨頭相繼宣佈了提現收費和信用卡還款收費，說明兩家巨頭已經達成了默契，移動支付戰爭已經結束，兩強由戰爭到攜手賺錢。兩強的移動支付市場份額穩定在93%~94%，只有6%左右的市場份額留給其他的支付機構，過去1年半雲閃付進行了多次大規模補貼，微信和支付寶的市場份額不僅沒有下降，還在上漲，兩者的移動支付市場份額從2018年上半年的93.5%上升到2019年Q1的93.7%。雖然雲閃付號稱用戶過億，但是交易數據是不會騙人。
（3）雲閃付公司體制響應慢，雲閃付的母公司是中國銀聯，中國銀聯的大股東是中央匯金公司，中央匯金公司持有中國銀聯64.02%的股份，所以中國銀聯屬於央企，在日異月新的移動支付行業，需要快速的市場反映，而銀聯不具備，中國銀聯起個大早也不一定能夠在移動支付行業佔據較大份額，何況現在移動支付市場份額已定。
綜上所述，雲閃付經過2年左右的市場推廣，雖然用戶數號稱過億，但是移動支付市場份額只佔0.4%，加上自身產品的缺陷、公司體制原因、市場格局，雲閃付不會改變移動支付市場格局。
雲閃付的確有戲，但對手太過強大，說“吞噬”未免有些過於急躁了。
雲閃付的確有戲，但對手太過強大，說“吞噬”未免有些過於急躁了。
都知道國內線上支付市場一直被支付寶和微信兩大巨頭壟斷，但我很早就注意到，各大超市賣場的收銀窗口，那個紅白相間的雲閃付標誌竟然比藍色的支付寶和綠色的微信logo還要明顯。而且各種優惠也非常實在，支付隨機立減的錢真的比支付寶紅包要多。甚至去銀行辦業務，下載雲閃付都會給點兒豆油、洗衣液等禮品。還有坐公交一分錢、轉賬0手續費、雙十一雙十二聯合電商搞的巨大折扣等等，普惠又便民的瘋狂補貼可不止一點兒兩點兒。
雲閃付的確有戲，但對手太過強大，說“吞噬”未免有些過於急躁了。
都知道國內線上支付市場一直被支付寶和微信兩大巨頭壟斷，但我很早就注意到，各大超市賣場的收銀窗口，那個紅白相間的雲閃付標誌竟然比藍色的支付寶和綠色的微信logo還要明顯。而且各種優惠也非常實在，支付隨機立減的錢真的比支付寶紅包要多。甚至去銀行辦業務，下載雲閃付都會給點兒豆油、洗衣液等禮品。還有坐公交一分錢、轉賬0手續費、雙十一雙十二聯合電商搞的巨大折扣等等，普惠又便民的瘋狂補貼可不止一點兒兩點兒。
那麼問題來了，雲閃付的這麼多紅利是哪兒來的呢？
雲閃付可以說是背靠大樹好乘涼，其背後的銀聯是國內最大的髮卡組織，辦銀行卡的，最不缺的，就是錢。為了給親兒子造勢，撒這點兒錢應該還不成問題。
雲閃付的確有戲，但對手太過強大，說“吞噬”未免有些過於急躁了。
都知道國內線上支付市場一直被支付寶和微信兩大巨頭壟斷，但我很早就注意到，各大超市賣場的收銀窗口，那個紅白相間的雲閃付標誌竟然比藍色的支付寶和綠色的微信logo還要明顯。而且各種優惠也非常實在，支付隨機立減的錢真的比支付寶紅包要多。甚至去銀行辦業務，下載雲閃付都會給點兒豆油、洗衣液等禮品。還有坐公交一分錢、轉賬0手續費、雙十一雙十二聯合電商搞的巨大折扣等等，普惠又便民的瘋狂補貼可不止一點兒兩點兒。
那麼問題來了，雲閃付的這麼多紅利是哪兒來的呢？
雲閃付可以說是背靠大樹好乘涼，其背後的銀聯是國內最大的髮卡組織，辦銀行卡的，最不缺的，就是錢。為了給親兒子造勢，撒這點兒錢應該還不成問題。
9月5號，中國銀聯宣佈雲閃付APP用戶突破兩億，當然這其中不乏一些為了領取小禮品和辦業務時被動下載的，能真正留下的長期用戶一定沒有這麼樂觀，畢竟讓一個APP成為一種全民消費習慣還是需要時間，但從其成立短短兩年的增長速度來看，前景還是不錯的。但我們必須瞭解，支付寶用戶在今年年初已經突破了10億，微信支付用戶的數據也不容小覷。
還有一點就是前面說的，只能在各大超市賣場看到雲閃付的標誌，仔細想想，問題就出在這裡。雲閃付排面再大，卻不夠普及，雲閃付沒有像支付寶一樣的金融矩陣，也沒有像微信一樣的社交脈絡支撐，面對這兩座根基深厚的大山似的勁敵，雲閃付要想取而代之都要費些功夫，更何況是野心更大的“吞噬”。
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雲閃付會分得一片市場。但是不可能完全取代支付寶支付和微信支付。
我們當地的雲閃付進入市場，起源於一分錢坐公交車的補貼活動，一下子就持續了半年。我們這裡的公交車上面沒有微信支付。刷卡機上綁定的是公交集團自己的卡、微信支付、雲閃付。這個活動很成功，就我當時的單位而言，一多半的朋友都下載並安裝了這個軟件。
接下來，雲閃付又開始了紅包補貼。轉賬有紅包、還信用卡有紅包，簽到還有紅包，各種優惠和福利就來了。不過，有點諷刺意味的是，就在雲閃付進行補貼之前，新聞報道說:不允許支付寶進行掃碼領紅包的補貼活動來短期搶佔市場，這被認為是不正當競爭。
我相信很多朋友應該都看過新聞。大家可以往回倒一下。要知道，支付寶當年的掃碼領紅包活動，紅包之大，參與人數之廣，可以說前無古人後無來者。據傳，曾經有灰產商利用偽基站，冒充支付寶群發支付寶掃碼領紅包口令，有人就此大家，月入百萬。
在雲閃付的紅包補貼過後，依然沒有閒著。首先，微信宣佈用微信錢包還信用卡，需要收千分之一手續費，然後沒多久，支付寶宣佈超過2000元的部分，也收千分之一的手續費。但是，雲閃付依然還款免費，並且在公交、地鐵等人流密集的地方投入大量廣告，主打就是還信用卡免費。
經過這一連串的動作，我們應該明白了。支付寶、微信錢包，是獨立於銀行的第三方，而云閃付則是銀行之間的聯盟(銀聯)。由於目前支付寶、微信錢包都必須要綁卡並依附在銀行之上，所以銀行敢於對支付寶、微信錢包提現到銀行卡的錢，進行收費，對他們還信用卡的錢收費。總之，只要是過他們銀行的錢，銀行就要掙錢。
但是，銀行也知道，支付寶和微信錢包除了支付功能外，還形成了一個以支付為基礎的平臺，吃喝玩樂、買理財、辦貸款、購物、繳費等等的一站式金融平臺的壁壘。想要完全撼動支付寶和微信的地位，是不太可能得任務。
所以，未來我認為會形成三分天下的局面。支付寶、微信憑藉用戶體驗、一站金融的優勢站穩腳跟，而云閃付憑藉各大銀行的支撐和央媽的保護來站穩腳跟。
我是王小雷，您身邊的理財師。歡迎您的關注。
微信支付寶的核心競爭力是使用場景
雲閃付搶佔不了微信和支付寶的市場，它的用戶更多的是那些本來就不太使用支付寶和微信的用戶，擁有支付牌照的企業很多，但是支付需要的是“場景”，“支付場景”才是支付企業的核心競爭力，我們喜歡APP但是又特別討厭APP，經常使用的APP是我們不會刪除的，因為帶給我們的是方便，但是對於功能重複的APP我們基本都會保留一個。所以APP的競爭很激烈。
微信是我們使用最頻道的APP，他已經具有了支付功能，打開微信，順便打開掃一掃，支付就完成了，非常方便，使用場景很明確。
支付寶同樣如此，因為支付寶和淘寶是伴生的，淘寶是使用率排名第二的APP，使用支付寶就會使用支付寶，支付寶又率先推出了餘額寶業務，最早和“理財”掛鉤，所以支付寶給人的定位就是和支付自己“錢”相關的，因此支付寶使用的場景也是非常多。
目前市場上支付寶和微信佔據了90%以上的支付份額。
雲閃付異軍突起的原因是什麼？
我知道雲閃付是因為有次在超市購物，結賬的時候收銀員（不是收銀員而是另外一個工作人員）對我說：使用雲閃付支付，新用戶可以省錢！給我看了一下活動，我可以獲得幾十元的優惠。
對方立馬掏出一個二維碼，我就下載了雲閃付，以後我每次來這裡購物，工作人員都會向我推薦雲閃付，我說已經下載了，他們也就走開了，後來和他們溝通，他們也有任務，每天都要新開通幾個客戶，所以才會努力去推薦。
後來還得知，雲閃付在公交車領域優惠力度也非常大，公交車在大多數城市都是最主要的日常短途出行方式，雖然一趟一兩元錢，但是對這個群體的吸引力仍然非常巨大。
推出一毛錢坐公交，就會吸引足夠多數量的新用戶下載APP，經常去超市購物的群體是女性，尤其是中老年女性，他們這個群體最大的特點是“精打細算”，和年輕人相比的只要方便不在乎幾塊錢的優惠不同，她們更加在意優惠，有優惠就可以犧牲時間，不怕麻煩，這是兩者不同的點。
雲閃付的競爭力是補貼！
總結：雲閃付是不可能顛覆支付寶和微信支付的，更難以侵蝕他們的市場，在大力補貼下，會有用戶使用，但是補貼一旦停止，活躍度就會下降。
雲閃付會有生存空間（畢竟這部分用戶群體也不少，，何況雲閃付的推廣已經下沉到縣城了），到無法形成對支付寶和微信支付的挑戰，核心原因是缺乏使用場景。
橫空出世的“雲閃付”花了幾十億搶奪第三方移動支付的蛋糕！為什麼依然敵不過微信和支付寶
雲閃付這款後起之秀在整合了中國銀聯和幾十家的銀行機構時用戶可以通過這個軟件完成多種不一樣的支付和可以完成多家銀行，以及各種閃付，收款轉賬等等，並且相當之方便
橫空出世的“雲閃付”花了幾十億搶奪第三方移動支付的蛋糕！為什麼依然敵不過微信和支付寶
雲閃付這款後起之秀在整合了中國銀聯和幾十家的銀行機構時用戶可以通過這個軟件完成多種不一樣的支付和可以完成多家銀行，以及各種閃付，收款轉賬等等，並且相當之方便
而云閃付最大的目的還是為了爭奪第三方支付市場，為了形成一種三足鼎立的局面，不然自己作為有頭有臉的企業很是掛不住這個面子，並且現在第三方支付市場的份額實在是太大了
那麼雲閃付這款軟件在目前來說任然還是有潛力的，只是推廣力度還是不到位，那麼在移動支付領域支付寶和微信是當之無愧的巨頭，這種形成了一種寡頭的局勢在第三者插足的時候顯現得淋漓盡致！
橫空出世的“雲閃付”花了幾十億搶奪第三方移動支付的蛋糕！為什麼依然敵不過微信和支付寶
雲閃付這款後起之秀在整合了中國銀聯和幾十家的銀行機構時用戶可以通過這個軟件完成多種不一樣的支付和可以完成多家銀行，以及各種閃付，收款轉賬等等，並且相當之方便
而云閃付最大的目的還是為了爭奪第三方支付市場，為了形成一種三足鼎立的局面，不然自己作為有頭有臉的企業很是掛不住這個面子，並且現在第三方支付市場的份額實在是太大了
那麼雲閃付這款軟件在目前來說任然還是有潛力的，只是推廣力度還是不到位，那麼在移動支付領域支付寶和微信是當之無愧的巨頭，這種形成了一種寡頭的局勢在第三者插足的時候顯現得淋漓盡致！
那麼在雲閃付剛剛推出之際到底有沒有對支付寶和微信造成一定的威脅！雲閃付的推廣到底又到了哪一步，雖然官方稱雲閃付破億的用戶來說比起支付寶顯得微不足道，展現了較大的差距，但是作為一個新興競爭者能在一年之中有這個成績也是非常不錯了，但是這區區一億多的用戶卻很多都是殭屍粉，大部分人都是為了推廣時期的紅利吸引而並沒有形成一種粉絲的性質
橫空出世的“雲閃付”花了幾十億搶奪第三方移動支付的蛋糕！為什麼依然敵不過微信和支付寶
雲閃付這款後起之秀在整合了中國銀聯和幾十家的銀行機構時用戶可以通過這個軟件完成多種不一樣的支付和可以完成多家銀行，以及各種閃付，收款轉賬等等，並且相當之方便
而云閃付最大的目的還是為了爭奪第三方支付市場，為了形成一種三足鼎立的局面，不然自己作為有頭有臉的企業很是掛不住這個面子，並且現在第三方支付市場的份額實在是太大了
那麼雲閃付這款軟件在目前來說任然還是有潛力的，只是推廣力度還是不到位，那麼在移動支付領域支付寶和微信是當之無愧的巨頭，這種形成了一種寡頭的局勢在第三者插足的時候顯現得淋漓盡致！
那麼在雲閃付剛剛推出之際到底有沒有對支付寶和微信造成一定的威脅！雲閃付的推廣到底又到了哪一步，雖然官方稱雲閃付破億的用戶來說比起支付寶顯得微不足道，展現了較大的差距，但是作為一個新興競爭者能在一年之中有這個成績也是非常不錯了，但是這區區一億多的用戶卻很多都是殭屍粉，大部分人都是為了推廣時期的紅利吸引而並沒有形成一種粉絲的性質
所以說真正還在繼續使用雲閃付的人也不一定有這麼多，而且難受的是兩個競爭對手加起來已經超過了十億，這個巨大的差距對於雲閃付來說，要想對支付寶和微信有所威脅目前來說還是遠遠不夠的！但是潛力依然還是有的
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