李寧這個品牌是李寧本人創建的麼?

他現在是什麼情況?李寧這個品牌是李寧本人創建的麼?李寧這個品牌是李寧本人創建的麼?李寧這個品牌是李寧本人創建的麼?
3 個回答
华商韬略
2017-09-13

拿了106枚金牌後,他樹起體育、商業與慈善三重豐碑

1989年,拿了106枚金牌的“體操王子”李寧退役。

他本可以在廣西體委副主任與國家體操隊教練的職位中任選,卻希望在體制外繼續體育事業,辦一所屬於自己的體操學校。

關鍵時刻,李寧的“死忠粉”、健力寶的老總李經緯勸說李寧:辦學校要花錢,光靠贊助可不行,體育事業要幹長久,經濟基礎必須強。

而對李寧來說,創立民族品牌亦是個長久以來的夢想。

當年,他就因為穿“洋品牌”上臺領獎而被誤認為是日本人、韓國人。這種強烈的愛國情懷縈繞心頭、揮之不去,“那時我就想,什麼時候能穿上中國人自己的運動服”。在李經緯的支持下,李寧隨即創立了名震中國的“李寧牌”。

李寧這個品牌是李寧本人創建的麼?

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1990年8月,李寧身穿著雪白的“李寧”運動服,在亞運會採集“聖火”時驚豔面世。這一幕經典鏡頭,永遠定格在無數國人心裡。此後,“李寧服”在長達一個月的聖火傳遞中如影隨形,令25億電視觀眾耳聞目睹。亞運會一結束,1500萬訂單便紛至沓來,李寧公司從此開始振翅騰飛。

90年代,李寧公司幾乎每年都以100%的增速成長。2004年6月,更在香港主板成功上市,受到資本市場熱烈追捧。李寧的身家隨即飆升,2011年甚至到達120億的巔峰。

在世界體育史上,下海搏擊的體育明星絕非少數,但像李寧這般取得巨大商業成就的鳳毛麟角。人們將他視為新商業時代崛起的企業英雄,卻鮮有人知道,他在商海搏擊的同時,始終不曾放下推動中國體育事業的那份初心。

1992年,幾乎是在李寧公司剛有起色時,李寧就在佛山創立了第一家“李寧體操學校”。此後,李寧又相繼在美國洛杉磯、珠海開辦分校。1997年,李寧耗資3000多萬,為佛山分校建起一座6層樓、建築面積1.3萬平方米的教學大樓。

李寧始終推崇顧拜旦“體育塑造人類”的名言,相信體操對青少年是重要而有益的教育。他的設想是:體操學校既能推廣群眾體操運動,為中國體操界培育後備人才,又能將國家體操隊的退役隊員請來當教練,順便解決他們的就業問題。

李寧這個品牌是李寧本人創建的麼?

在很多人看來,體操學校是個“賠本買賣”。受國情所限,練體操的孩子並不多;為推廣“快樂體操”,學校又只收最基本的培訓費。可就是這所“民間”學校,卻一舉培養出周施雄這樣碾壓專業隊伍的“全能王”。在李寧看來,這就是學校最大的成功,即便補貼也無怨無悔。結果,體操學校愣是給他辦成了公益事業。

贊助中國奧運軍團,更是“李寧”義不容辭的重頭戲。

自從“李寧”品牌誕生後,從1992年的巴塞羅那到2004年的雅典,中國奧運軍團上臺領獎就沒穿過“洋品牌”。此時,“李寧服”可謂獨領風騷。特別是2000年悉尼奧運會上,“李寧”的“中國龍”主題領獎服和蝴蝶鞋,被贊為“最佳領獎裝備”,受到廣泛追捧。

而像射擊、跳水、乒乓球、羽毛球這些奧運金牌“夢之隊”,更是常年被李寧公司“包養”:不僅提供專業的運動服裝,甚至一些蘊含體育高科技的運動裝備,都由李寧公司“特供”,以便為奧運健兒奪金助一臂之力。

有人認為,現代體育贊助主要出於商業目的。但在中國體育商業化不發達的年代,李寧公司的贊助很大一塊確屬體育公益。最突出的是,在體育商業化發達的今天,“洋品牌”對全運會、農運會這類邊緣賽事依然毫無興趣,李寧公司卻會出于振興體育的責任,對老少邊窮地區運動隊提供各類資助。

有國家體委的領導曾感慨:“李寧對體育產業有著獨特的情結。”

李寧這個品牌是李寧本人創建的麼?

更可貴的是,李寧對各類民間基層體育賽事的支持無處不在。從中國大學生籃球聯賽、大學生3對3籃球賽,到“李寧李永波杯”全國羽毛球賽,類似的資助隨處可見。

像“李寧王子杯”青少年網球賽,一辦就是12年,僅2016年的賽事就橫跨14國、23個省,舉辦賽事6000多場,為的就是活躍基層網球運動;“有愛有未來·李寧”鄉村兒童體育支持計劃,則關注著城市周邊的鄉村學校,李寧更希望用羽毛球運動,促進鄉村兒童的健康成長;而“李寧杯”幼兒體操大賽,就是李寧獨自資助的“獨角戲”……

這種一如既往支持基層體育卻沒有任何商業回報的事,也只有李寧肯幹。

而“源於體育,用於體育”,正是李寧經營公司的基本理念。他最常說的一句話就是:“我是因體育出名,也是因體育而事業有成。因此,我一定會竭盡所能,全力地回報體育。”

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时说新语
2017-09-14

感謝邀請!

說到李寧,以及李寧品牌!我們很多人不會知道,他的背後的貴人,健力寶的創始人李經緯!是李經緯成就了李寧!在危機關頭又是李經緯的高瞻遠矚讓李寧脫離健力寶獨立創立李寧!

幾年前李經緯的追掉會李寧痛哭流涕!

李寧這個品牌是李寧本人創建的麼?

李經緯一生都和體育聯繫慎密。

  他真心喜歡體育,不僅先後贊助了大大小小數百個體育項目,還組織培養了一批本土體育人才。上世紀90年代,他從一千多人中選拔出了20來個年輕球員,將他們送到巴西培養,這批人裡面,包括李金羽、李鐵、李瑋峰等。

  李鐵回憶稱李經緯對待他們就像對待自己的孩子一樣,擔心他們在國外沒錢、受欺負,就給他們發零花錢,自建訓練基地。

  李經緯另一個像對待自己孩子一樣的體育明星,是體操王子李寧。1988年,李寧從吊環上意外摔下,回國後遭遇鋪天蓋地的嘲諷和謾罵,有人甚至稱他是“體操亡子”。

李寧這個品牌是李寧本人創建的麼?

  坊間故事稱:李寧回國時在機場偷偷走了一條灰色通道,在通道的盡頭,他看到李經緯正手捧鮮花,熱烈地歡迎他的歸來。

  那之後,李經緯出資幫助李寧建立了體育品牌,由李寧出任總經理。經過一段時間的高速增長後,有專家建議李寧將公司脫離健力寶,因為產權不清將對其今後的發展造成致命影響。

  專家所言的問題,就是健力寶後來遇到的股權糾紛問題。那時候健力寶還未“東窗事發”,李寧因此非常糾結:如果脫離健力寶,別人會不會說我忘恩負義?這位專家聽後急了:如果你不好意思去,我去幫你談。

  但出乎他們意料的是,李經緯聽聞後,立刻拍板支持李寧自立門戶,或許那個時候,他已經意識到政企股權糾葛對於健力寶未來發展的影響。

  後來,李寧分3次用現金償還了母公司的投資,李經緯甚至沒有提出補償增值的要求。

  李經緯的決斷讓李寧避免了健力寶的舊路。脫離健力寶後,李寧在2004年登陸了李經緯一度渴望至極的香港聯合交易所,昔日的體育明星也因此一躍成為身家數十億的富豪。


除了家人外,李寧是最常陪伴李經緯的人。自住院後,李寧就負責起了李經緯所有的醫藥費和住院費,十幾年下來,這是一筆天文數字,但李寧從來沒有提過一個字。

  臥病期間,李經緯依舊煙不離手,每天要抽四到五包煙,家裡人曾就此勸說,李經緯不聽勸。最後,李寧說:他想抽就抽吧,別攔著了。

李寧與李經緯關係密切,有人稱他們為忘年交,有人直言李經緯是李寧的恩師。因為最初是李經緯拉上1988年奧運會失手後落寞退役的李寧一起做李寧牌服裝,最初叫健力寶運動服裝公司,健力寶出資1600萬元,李寧出任總經理,再加上一家新加坡公司的出資。直到1994年底,健力寶運動服裝公司才從健力寶的母體上脫身,1996年初,李寧將公司總部從廣東遷到北京,並更名為李寧運動服裝公司,徹底告別了健力寶。

李寧這個品牌是李寧本人創建的麼?

尼尔品牌规划
2017-09-14

“源於體育,用於體育”。迴歸體育,發揚體育,正是李寧經營公司的基本理念。 李寧品牌的成功!最重要的人物~原健力寶董事長李經緯,是健力寶品牌的成功推動者,他成就了李寧運動品牌,推助了中國體育的大發展!李經緯己去逝,他身前支持李寧品牌不斷髮展精神永遠不可磨滅!

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