年薪幾十萬的領導要求月薪只有一兩千元的員工講大局，並且要有奉獻精神，這是什麼心理？
我覺得這樣的領導是一個好領導，雖然表面上看似領導是“站著說話不腰疼”，但其實我覺的領導說的是真心話，也是大道理。
領導不是天生就是領導，也不是一上班就給幾十萬的年薪，更不是送點禮就能當上領導的，大部分領導也同樣的經歷過月薪一兩千的時候，因為能幹，拼搏，做出了成績才當上了領導，看似領導在將空話，其實領導是相對於自己的經歷講出了自己的心裡話。
其實我覺得領導一定在某個地方有過人之處才當上了領導，如果不能駕馭這個位置其實對於自己來說也是在受罪，肯定是站位比較高，考慮事情比較全面的，領導的苦楚比普通的員工一定多很多，這就是價值，領導的幾十萬年薪不是那麼輕鬆就能得到的。
光看到了年薪的差距，覺得領導只是開開會，說說空話而已，這樣的思維是很難進步的，最起碼你還沒有進入到員工的角色當中，而是一味地強調回報，斤斤計較，我哭的這樣的員工還是應該深深地思考一下了。
看到這個題目，不禁想到了幾天前在網上看到的一個段子。有一天該網友去某創業公司面試，當時直接在和老闆聊天。網友問老闆公司上班時間和休息的問題。
然後該老闆當時眉頭緊鎖，嚴肅認真地對那位網友說了一席話，內容大概如下：你知道嗎，我最討厭那些朝九晚五的員工，沒有一點奮鬥精神。我們公司沒有具體的上下班時間，我每天睡醒了就直接來公司了，晚上八九點才離開公司。
我希望我的員工能來的比我早，離開的比我晚，希望大家能有鬥志，對待工作認真，要有奉獻精神，不要把自己只是當作一個給公司打工的人，要把公司當自己的家，把自己當成家裡的一份子。
即使是週末也有事沒事的來公司一趟，不要想著每天混時間拿工資，要和公司共進退，見證公司的成長。
該網友聽了老闆的話之後，心裡有些不舒服，於是直接對老闆說：我不是貴公司需要的人才，我最討厭的領導是，員工活兒乾的好不好無所謂，但就喜歡看員工加班，因為自己沒有能力判斷員工的價值，只知道用工時來貫徹自己的收益，還有就是總是強調“領導先走的理念”。
也就是說，即使員工在工作時間內把自己的工作做完了，也不能在領導之前離開，一旦離開，就是混日子不好好工作的壞員工，於是就會形成一種風氣，即使自己的工作完成了，領導沒走，所有員工也要留下來，沒事也要裝作有事，但是當真正需要加班的時候，如果領導不在，相當於自己白忙了。
我認為網上這個段子和題主的問題挺相像的。總是有很多這樣的領導，總是希望員工能將自己奉獻給公司，但是回饋給員工的卻少得可憐。希望員工把公司當作自己的家一樣呵護，卻沒有給員工像家一樣的溫暖。
領導不能用合理的方式判斷員工的能力，卻把員工工作的時長當作評判標準，不能考慮員工的處境，卻只是不斷強調員工要有奉獻精神。
這樣做的後果，只會造成員工工作效率越來越低，明明幾小時就能完成的工作，為了能夠顯得自己很努力，大家會故意拖著。久而久之，公司的工作氛圍會越來越差。
這樣的行為說明，領導的管理能力不足。在要求員工講格局的同時，未能提高自己的格局。
另外，大家應該明白，工作是雙向的，即使是老闆，也不能只要求員工講奉獻精神，你要求員工付出多少，你也應該讓員工的付出體現出其價值。
作為員工，確實應該奉獻自己的能力來促進公司的發展，但是如果公司提供的報酬不能與自己的勞動相符，那麼也沒有必要白白浪費自己的價值。
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責任編輯：一二三你說撒
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您好，很高興看到您的提問，“年薪幾十萬和工資一兩千的人講大局，講奉獻精神是怎樣的心理？”
對於您這個問題我蠻有興趣的，我講一下自己的看法，這種做法無非是忽悠員工，給員工洗腦，想要馬兒跑又不想給馬兒吃草的一種心理。有一句話說的好：在員工還沒滿足生活日常所需的金錢時，跟員工大談理想的老闆，都是自私的，因為他是在談自己的理想，想用最低的薪資來讓你幫他幹活，這樣的老闆，管理層，比比皆是。
17年的時候我在一家餐廳打暑假工，可能公司老闆不知道我是打暑假工的，就是這樣跟我講大局，講奉獻精神，多幹活。他說你回去也是玩手機，沒事多加班，店裡多事情做，幫一下店裡的忙。
我們那時候，加班沒有加班費的。
上班坐個五分鐘就催人幹活。
每天九個小時從早忙到晚，
還想我們每天免費加班兩個小時。
當時我真想吐槽一下，我們是鋼鐵做的嗎不累的嗎？上班期間累了休息一小會都不給！
加班也沒加班費。一個月一千五還想我多加班？
還跟我談下個月開新店了，多幹活調你過去當主管。我心裡，呵呵的一聲。
很多老闆公司管理層，就是這樣子，給不起工資，給不起福利，就跟你大談理想，特別是應屆畢業生，沒有工作經驗，就特容易被這些黑心管理層給忽悠了。年輕人剛出來，不要想一下子賺大錢，先學東西。捉著你的缺點，來壓制你的工資。給你一個月兩千塊，讓你多幹活。其實你在他那裡即使學到東西，工資也不會給你漲多少。
但是有些時候自己沒有能力，沒有工作經驗的時候，他們說的也不是錯的，沒錢沒能力，先學東西，讓自己變值錢，這也是對的。如果他們跟一個環衛工人，一個洗碗阿姨，大談理想，格局，奉獻精神，那就不對了。因為這些是沒有技術含量的活，去哪裡都可以幹。如果是技術活，那就聽從他的忽悠，靜下心，學習，讓自己值錢。
好了，以上是我對問題的看法，如果您覺得我哪裡需要糾正，請在下方留言。謝謝
這是奴從心理。
我的上司就是這樣的一個貨色。他是當地一個權貴的親戚，不學無術之徒，遊手好閒之輩，本身社會上混的一個角色，仗著有靠山被我老闆收納為總經理。
公司的業務一點不熟，吃喝嫖賭倒是樣樣精通，每年報銷“飼料費”不下幾十萬。老闆跟我說睜一隻眼閉一隻眼吧，羊毛出在羊身上。
於是，我心領神會，權當公司養了一條寵物狗，反正，他不會到我這裡指手畫腳，因為我會削他。
去年，公司在經濟危機中披荊斬棘殺出一條血路，業務量激增，需要招一批新員工。
我決定從大學畢業生中找一些頭腦活絡的，自己培養，也算是我的嫡系部隊吧。
新員工入職歡迎會上，那廝仗著自己是總經理，要搶先訓話。
那廝說：公司不養無能之輩，你們的底薪都有2500元，什麼貢獻都沒有，是公司無私的養著你們。你們一定要感謝公司，感謝領導給你們這一份來之不易的工作。你們一定要學會感恩，學會奉獻，努力加班，不要抱怨*******。
聽著那廝的話，大家都無語。一個白痴拿著30萬年薪啥貢獻都沒有，卻讓底薪2500的新員工要感恩他。
還好我事前跟新員工通過氣，就當他放屁一般。否則，這些人早跑光了。
世上有的事真的很可氣，一年了，新員工進進出出只留下了3個，那廝的總經理之位還牢不可破。
談個自己親身經歷
之前任職於某四大行，信貸崗位，近幾年經濟大環境影響，年收入降了三分之一多，大概十萬出頭，但是行內的任務指標一年比一年重，無奈盡力忍著。我們領導——三線支行行長，明面年收入30多萬，手裡掌握著整個支行的年費用大概200萬。領導天天坐在辦公室的，舊客戶不去維護關係，新客戶不去拓展，整天坐辦公室裡發微信遙控指揮，整個支行業績一天比一天差，居然某天晚上，領導應該是喝多了，在微信群裡大罵員工，說員工工作不積極，平時不肯加班，很多指標在市行排名倒數，員工都是混日子，讓員工滾蛋!
行長作為領導，不以身作則的拓展業務，手握200萬費用不肯給員工一點點費用，讓員工自己貼錢營銷，自己輕輕鬆鬆30萬年薪，居然要求員工拼命工作，所以當時很多人都辭職離開了！
我在五星酒店做前臺時候，每天起碼要站八個小時！加班都成日常了，平均每個人（除了夜班）每天在100-200個CHECK IN & CHECK OUT，然後被只是做辦公室裡房務總監說我們不努力工作！？？還說我們不按標準流程操作！丫的還跑例會上找總經理打小報告。。。結果那屆的總經理是個法國老頭，也是個妙人！他直接帶著合個部門經理到前臺，做個實驗，就按酒店要求的標準流程做一個入住辦理手續。結果還是用最流暢的速度做了三次實驗。最快八分鐘一個，最慢十分鐘一個！然後那天有220個左右入住，如果按標準，光是入住就要消耗1700左右分鐘！要二十幾小時！別忘了還有退房和其他亂七八糟的事兒呢。結果肯定是大家都驚訝了！很簡單的一個實驗，讓房屋總監的臉變染房了。
所以當你碰到一個根本就不熟悉業務，或者又非常精通業務的老闆的時候，都是很頭痛的。在職場各種不公平比比皆是，只要是個領導甩鍋技術都堪比中華小當家！在社會，國家中我們一直被代表著，唱著我們是社會主義的加班人！喔，是接班人！長大的我，活了幾十年，唯一一次拿到選票選人代，還被告知在這三個人中選，那個某某某同志很不錯啊！明白了嗎？同樣在單位了，說是加入公會自願！然後限期必須提交申請書！不交！輪番來找你：‘談心’！然後你會發現大多時候，單位公會會長都是 HR兼代著。。。所以，除非你不想在這家公司，甚至這個城市混了！那麼勞動法，就看你老闆的人品了。
幾年前在西安一家商貿公司應聘倉管員，剛開始遞上簡歷和麵試的聊的還行，後面來了一個不知道是個什麼職位的面試官，牛逼哄哄的拽的跟二五八萬似的，一開口就是我們公司以後要做到西北五省最大的貿易公司，後面還有一大堆吹噓的就不一一陳述了，等談到工資了，嘴臉就露出來了，又開始給你洗腦，說什麼公司現在是創業階段，規模比較小，現階段也就十幾號人，倉管員一個月兩千塊錢工資，說到這裡我就已經沒有談下去的興趣了，結果他逼逼完竟然反過來問我，公司給你兩千塊錢工資你能給公司創造多大的價值？一聽這話我這暴脾氣，我當時就火了，你給我兩千塊錢不包吃住還給我談價值？誰給你這麼大的勇氣要做到西北最大？就是個做快消品的小物流倉庫你跑來給我談貿易？你就不想問問我有沒有意願來你這上班嗎？我都覺得我來面試是侮辱我的智商來了，你腦子秀逗了吧！一頓猛懟，把那個傻逼直接懟蒙了，然後就拍屁股走人了！所以說，不管是誰，你跑來跟我一個一月只有兩千塊錢的基層員工談價值，我就只有送你兩個字，滾蛋！
這個問題首先要看在什麼樣的公司，如果是民營企業，我覺得這領導應該被開除了，激勵員工的首先是錢，然後是成長與發展，社會責任感等，月薪一兩千就連溫飽都沒解決，談什麼大局，洗腦是一箇中層最基本的能力，洗腦是一箇中性詞，我到現在還感激我剛工作時的一個領導，他把自己的思想和行為都教給了我，沒多久我就到了他的位置，他到了更高的位置，基層員工月薪一兩千，年薪幾十萬應該是中高層了，連這個能力都沒有就該捲鋪蓋走人了。當然月薪一兩千，如果是剛工作，可以理解，如果工作很多年，不從自身找原因，在這抱怨領導，就活該了。天下烏鴉一般黑，沒有那麼完美的公司和領導，要麼繼續呆著繼續忍受，然後變牛逼；要麼立馬滾蛋，此處不留爺，自自有留爺處；要麼就閉嘴，否則你只能像個怨婦一樣。
如果你是在事業單位或者機關，我覺得你們領導說的沒問題。
看好多網友各種邏輯，大多數人一個觀點，領多少錢幹多少活，領導不要畫餅。說的有道理，但是沒出息。
個人簡述一下，首先看大背景:很多企業老闆都是畫餅，但除了個別情況，大多數老闆都是從員工過來的，就沒有人想過老闆為什麼就是老闆嗎？他做員工時就沒人給他畫餅了嗎？當年跟他共入職場的那些人都成老闆了嗎？
答案顯而易見，不是人人都能當老闆的。他能做必然是有他的過人之處，你想當老闆嗎？那就要借鑑老闆的經歷和經驗，我認識一個老闆，想當年也是被畫餅，也曾聊天抱怨過，但是他當員工的階段，除完成工作外，擠出時間不斷學習提高自己，一月7000在北京租房，也要留出2000用於社交，積累了知識見識人脈後，磨礪7年，成立公司兩年，也有3000萬的產值了，再見面時方說我終於知道為啥給員工畫餅了，理由很簡單，壓榨而已。因為成為老闆後，你會發現大多數員工都是可以替代的，你不幹自有人幹，只要工資還過得去，員工要嘛選擇忍氣吞聲，要不就像他一樣，也在籌謀這自己的未來。如果只是覺得混日子而已，對不起，終有一天會被淘汰，至於跳槽，有能力就跳，但是別的企業為什麼就願意高薪拼你？因為媳婦永遠是人家的好，大多數看中你的資源和經驗，資源和經驗哪來？上一個工作獲取的，所以朋友請不要怨天尤人，認為自己懷才不遇，你現在的待遇不會是你最終的價值，如果實在不願受氣，辭職吧，但建議不要輕易轉行，之前的經驗和人脈會瞬間貶值，老闆畫餅無非是壓榨員工，創造利潤，有價值的員工就可以讓這個餅實現，做事踏實，先談戰術後談戰略，有時老闆的話未必不是真心。
領導想要一個優秀的團隊 員工想掙錢 格局和需求不一樣
如果讓任何人做領導 都希望以少的代價招到優秀的人才
之前和領導談話 其實覺得有些話很有道理——
“我招一個員工進來 一個月的工資是成本 培養他是成本 我還得擔心他跳槽 如果他走了 我培養他這段時間的錢就都等於打水漂了”
所以在領導真的認可一個員工能力之前 肯定希望以最少的代價去考核員工的品行和能力 很多情況錢 這也是他的上級對他能力評定的一部分
但是理解是一回事 接受是另一回事 出來打拼的 大部分不都是為了掙點錢嗎
像我剛畢業的時候就還挺單純的 那時候家裡沒有給壓力 抱著去大城市鍛鍊的想法 能做自己喜歡的工作就行 但是事實證明 現實生活中的理想主義者真的很難生存
這個想法堅持了一年 還是辭了工作 二十多歲的人了 還不能靠自己賺錢養活自己 對我來說真的挺難接受的
那時候突然接受了自己變得有些“市儈”的這種事 畢竟在能正常生活的前提下 才有資格談夢想這種東西
後來再找工作 都是在自己能勝任的領域 選擇工資最高的
一個領導評價員工只值一兩千的價值 還期望這個人是能理解戰略格局精神的人 也未免對牛彈琴 精神是談給管理層聽得 基層人員需要的是肯讓他們踏實工作的保障 如果連這點意識都沒有 這個領導的能力也有待商榷
都不說待遇多好 只要你對待員工比同領域的公司好一點 員工都會為了不丟掉這份工作而盡其所能
以個人的觀點來看 在工資能接受的範圍內 如果平臺適合自己且發展不錯 能接受短時間內相對較低的工資
不過這也是在同地區同行業薪資10%的前提下 相一兩千真的不要考慮了 說明公司真的不看重你 也不想留你 更不要談個人發展了
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