支付寶可以說現在已經成了一個生活必需，除了一些年紀比較大的人來說，基本支付寶成了每個青年人和中年人的必備。花唄，相信很多支付寶用戶都有所瞭解，類似於信用卡的功能，根據自己的信用額度，可以領取花唄的相應額度金，這個月消費，下個月還錢。

為什麼現在的支付寶大力推薦花唄首付款呢？而且現在的花唄付款有很多的紅包可以領取。阿里巴巴肯定有自己的想法，除了分期和最低額度還款，花唄還款是沒有利息的，很大一部分應該是為了吸引更多的用戶使用支付寶，不斷使用花唄付款可以增加用戶的信用額度，額度高的用戶相應可以享受一部分便利，吸引更多用戶肯定是阿里巴巴集團一大想法。

還有一點，目前除了支付寶付款，微信支付應該是支付寶最大的、強有力的競爭者，而且微信付款的用戶數量絕對不比支付寶少，支付寶如果不搞點自己的特色的話，單憑一個普普通通的支付寶付款沒有太大優勢，不僅僅是花唄，借唄、備用金等都是支付寶的營銷手段。阿里巴巴開通這麼多功能，和阿里巴巴非常重視的大數據也有很大的關係，通過各種功能，更能瞭解用戶的生活習慣和方式，為用戶提供更全面的服務。

無論是花唄還是微信、支付寶支付，這些都方便了我們的生活，當然，也為這些企業帶來了不少的利潤，作為一個盈利性質的企業，推出並且大力推薦某一功能，都肯定有它自己的想法和盈利方式。所以說無論是支付寶推薦花唄還是其他的付款方式，都肯定是企業有幫助的。

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花唄最近幾天推出了新的噱頭——只要在支付寶搜索欄裡搜索一列數字，就可以獲得消費抵現金的紅包。紅包金額著實不少，不少人開始把花唄列為支付寶上劃錢的第一選擇。

支付寶本身就可以用於消費，就算是借錢，也有借唄，為什麼支付寶還要這樣下大功夫推出花唄呢？

我認為，支付寶推出花唄，主要就是希望新產品通過1.提升使用者的消費能力，2.就有產品功能的更新，給支付寶帶來新的增值空間和發展空間。

支付寶本身的支付功能的上升空間出現瓶頸。支付寶支付功能的活躍度，一方面取決於使用者的賺錢能力，另一方面取決於競品的市場佔有率。然而，人們的消費能力在一段時間內是固定的，無法快速提高，微信的支付功能又再不斷壯大，這帶給了支付寶壓力。

就競品的市場佔有率而言，這同時受支付寶發展和競品發展的影響，就使用者的消費能力而言，使用者的賺錢是一個變動因素，支付寶無法控制。

從這裡就可以看出，支付寶化被動為主動，主動出擊，通過花唄的借款功能，讓使用者將消費提前，且不設置還款利息，一定程度上擴大了使用者的消費能力，提升了支付寶的支付能力。然後，支付寶再借由這樣的手段，擴大支付上的市場佔有率，達到雙贏。

不得不說，花唄確實是一個很好的產品。

花唄是螞蟻金服金融化的最重要產品之一，有點類似於信用卡，當然要大力的推廣，這也是螞蟻金服（支付寶）從用戶端收費的重大舉措，也可以獲得用戶徵信和商家的大數據。

花唄的功能類似於銀行的信用卡，而花唄收款功能則類似於銀行的pos機，所以是支付寶自然的延伸，那為什麼要做這樣的延伸呢？

1、與商家聯合，獲得商家數據

而且有了花唄收款才能獲得用戶更多的大數據，用以輔助支付寶的所有的生態建立，比如免押金租車，免押金充電寶等等。

2、獲得而用戶徵信數據

在我國，商業最大的問題就是我國信用體系的缺失，不像美國信用卡發展良好，我國真心到2017年底只有9.5億有徵信，但沒有貸款的有5億人，所以這些人是沒法銀行貸款的，但是通過支付寶就可以貸款。

支付寶通過信用覆蓋了中小企業和個人。

3、可以進行金融衍生品的佈局

螞蟻金服已經發行了數以千億元的，以花唄貸款為基礎資產的ABS，可以說是再造了互聯網金融，這是對銀行的巨大顛覆和覆蓋，也讓支付寶成了用戶離不開的一種金融服務平臺。

你使用過花唄嗎？

花唄類似於信用卡的功能，方便用戶透支消費。但和銀行通過信用卡收取利息、年費、與商戶合作分成等不同，花唄有更多更宏大的目標。

• 首先就是完善中國的個人信用體系。雖然現在很多人都有了信用卡，但是中國的個人徵信覆蓋實際是非常不完整的。截至2017年11月底，人民銀行徵信中心收錄自然人信息9.5億人，但是有貸款記錄的約4.8億人——也就是說，其實中國有8億多人實際是沒有信用數據的（從來沒貸過款，就談不上信用數據）；換個說法，就是8億多人沒有享受到便捷的金融服務，因為銀行體系沒有覆蓋到他們。
  

• 通過推廣花唄，阿里巴巴旗下的螞蟻金服就可以覆蓋最多的人群，記錄他們的信用數據。不要小看個人信用記錄數據，這是非常非常非常核心的資源，是現代個人金融存在的基礎，它涉及個人可獲得的貸款金額、利率（定價）、履約狀況等等。通過支付寶這個工具，會有更多遊離於傳統金融之外的人獲得貸款服務。
  

• 除了方便貸款，這些信用數據還可以幫忙消除押金這種佔用消費者資源的行為。我們知道的共享單車免押，還有房租免押等等，都可以通過芝麻信用得以實現。
  

• 花唄還是中國消費金融類衍生產品的基礎。螞蟻金服已經發行了數以千億元的，以花唄貸款為基礎資產的ABS（抵押支持證券），盤活了閒置資源，創造了一個新的龐大的金融市場。如果花唄規模繼續擴大，這樣的市場也就會更大。
  

• 花唄還能夠鞏固阿里巴巴的商業版圖。花唄是一種高效的服務，既可以用於線上網購消費，也可以在線下吃飯使用，當消費者形成粘性的時候，那麼會主動選擇支付寶支付（而不是微信），這有利於阿里巴巴與微信的競爭。
  

這是孔方兄能夠想到的幾點，歡迎補充。

最近一段時間，馬雲分15億的紅包。掀起了一起使用支付寶掃紅包的浪潮，不少人互相掃紅包，掃到紅包的人只要花掉紅包，被掃的人還會賺到賞金，一舉兩得的事情，大眾自然樂開懷。有一些人還把自己發紅包的二維碼發到朋友圈裡，讓大家掃他 。有些人只是賺賞金一天能賺個幾十元錢。雖然錢不多，但是白賺的誰不開心呢？在掃到紅包的時候，大家會發現有一些是餘額寶紅包，有一些是花唄紅包。要想使用花唄紅包，必須開通花唄才可以。那麼為什麼支付寶要大力推廣花唄呢？

一、花唄是信用卡的另一種形式。很多人在資金緊張的情況下會使用信用卡。花唄的還款期限是39天，也就是每個月的九號還款。當然每個用戶的花唄金額都是不一樣的，他會根據你使用支付寶的情況給你限額，就像是信用卡的管理機構會根據你的物質經濟情況給你限額一樣的。

二、刺激消費。我們在網上買東西的時候，如果手頭沒有錢，可能就會忍住不買，但是有了花唄之後，我們就有了退路了。會狠狠心買下東西。要知道，淘寶、支付寶都是馬雲家的，其中的道理自然是不言而喻的。

三、賺取利息。如果到期後，沒有還上款，花唄會扣利息。大力推廣支付寶後，利息自然是不斷增多的。

不得不說，馬雲的營銷策略，不是一般人能比的，相信支付寶會越走越遠。

在商言商，一句話為了擴大市場份額，為了能賺更多的錢！

花唄目前也是阿里系的一大賺錢利器，2017年花唄的營收是65.96億元，而淨利潤高達34億元，等於50%的利潤率。這麼高的利潤來源哪裡呢？很簡單，就是收取手續費！

花唄的收入來源主要分為兩部分：用戶這裡的利息和商家這裡的手續費。從公開的財務數據看，利息收入佔比很小，主要收入還是商家繳納的1%手續費。2016年及2017年，花唄利息淨收入分別為0.51億元和0.83億元，而手續費淨收入則達到了11.25億元和31.93億元，可以看出面向用戶收取的利息只有手續費的一個零頭。

2017年的良好營收數據顯然給了阿里足夠的動力來加大力度推廣花唄。因此，今年開始加大力度推廣花唄收款，凡是有收款碼的支付寶用戶，相信一定都收到了開通花唄收款推廣提示，現在開通支付寶給出了最低0.6%的手續費，未來則根據收款的多少來決定新的手續費比例，這些都是為了擴大花唄的使用率和市場佔有率。看似手續費低了，但是隻要使用花唄收款的人越多，花唄能得到的手續費就越多。

此外，支付寶推花唄收款也是個系統工程，這次12月的花唄紅包也是其中之一，通過紅包來鼓勵用戶大量使用花唄線下消費，從來再帶動商家來開通花唄收款。相信通過這次的活動，花唄的活躍度會再度上升，佔取的手續費也會暴漲，今年的利潤一定會高於2017年。

其他答主說的什麼阿里宏偉目標，在我看來也挺對，但顯然都沒答到點子上，市場份額還是最核心最重要的，有了市場份額，就能打垮微信支付、就能擠兌銀行，這樣才能賺到更多的利潤。

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別看支付寶砸15億現金請你用花唄還不收你利息，花唄一年的直接收益高達34億你知道嗎?

花唄，相信大家都不陌生。沒有繁瑣的借貸手續，直接就能把錢借出來用於如此消費，最重要的是一個月內按時還款，還不需要利息！這項小額借貸業務看似沒有什麼利潤空間，可馬雲偏偏還拿出15億現金紅包用於花唄推廣，你知道這是什麼原因嗎?

除了按時還款無需利息，花唄其實和信用卡是一個道理的。由於移動支付本身就沒有花現金的感覺，一按手指頭好幾萬花出去連眼睛都不眨一下。現在支付寶直接把錢借給你，花錢就更沒有感覺了。不知道各位看官們是不是自從開通了花唄之後，感覺剁手的次數明顯增多了呢?並且是不是隻有到還款的時候，才發現自己原來是“千手觀音”呢?

盈利來源一：分期利息+逾期利息！

很多用戶沒法一次還清借款時可能會選擇分期，而分期是有利息的。分3期償還是按照2.5%來還，分6期則是4.5%，還有9期，12期的，分別是6.5%和8.8%……雖然每個用戶還的並不多，花唄好幾億的用戶，加起來就不是個小數目了。並且，有些人逾期還款，利息就更高了。所以，花唄是能從用戶身上盈利的。

盈利來源二：商家利息

這絕對是花唄盈利的大頭。我們通過花唄向商家付款時，支付寶會扣除商家0.8%的手續費。只有要用戶不斷地使用花唄付款，支付寶就可以從中不斷地抽提成。千萬別小看這0.8%，只要花唄推廣出去，這個效果是很明顯的。

盈利來源三：間接利潤

花唄能帶動支付寶其他板塊的收益。就比如說有些人想用花唄借款，卻沒有支付寶，這是不是等於增加了支付寶的用戶量呢?或者說剛剛筆者提到的，開通了花唄之後，很多用戶的消費直線上升，這就屬於消費心理學的範疇了。筆者之前也做過一個調研，發現很多人開通了花唄後在淘寶購物的次數明顯上升，即使是還錢的時候要了半條命，可沒過幾天又會“好了傷疤忘了疼”。

令筆者印象最深刻的是，在做問卷調查時一位大學生自豪地和筆者說，他其實有錢，但把錢放在餘額寶裡吃利息，日常消費全都是用花唄支付，然後及時還款。可當筆者仔細一問，他使用花唄後消費上升了好幾個層級，只賺了那幾塊錢利息。

雖然花唄是憑本事借的，但天下沒有免費的午餐。正所謂羊毛出在羊身上，大家對於花唄的消費，還是要量力而行，要不然還不上款警察叔叔真的會找上門來的哦！

不知道各位看官們開通花唄後，消費是否上升了呢？歡迎在下方評論留言，讓更多人看到您的觀點。如果覺得小編說的在理，請點贊轉發關注我哦！

花唄作為支付寶旗下螞蟻金服推出的一款借貸消費產品，早期只有天貓和淘寶交易可使用，用戶量不多。16年上半季度開始向線下發展，17年向全面商戶開放，在17年5月份用戶突破1億。達到線上線下全面支付，螞蟻花唄也在2018年下半季度開通了花唄當面花，每個用戶可以擁有額外500額度的花唄當面花額度。

支付寶正在一步步擴大用戶量，不斷髮展的花唄支付變得越來越便利，而且擁有長達40天的免息期。從初期網購消費者到線下消費者的一步步深入，使花唄支付一步步走進了我們的生活。

支付寶紅包從一開始的幾毛錢小包到6月份升級為餘額寶大包，11月後又變成花唄支付紅包，支付寶做的一步步轉變，無一不是為了開拓花唄的市場。

而支付寶對於花唄的打造，是為了什麼？

• 當然是為了賺錢，哪一個企業的存在不是為了盈利？我們把錢存在餘額寶、餘利寶、網商銀行，支付寶公司可以利用這筆錢去進行研究建設。而我們更多的人使用花唄支付，選擇分期和最低還款的人也就越來越多，而這些利息也就收入支付寶的囊中了，逾期的用戶更不用說，收取的利息會更高。所以支付寶就又多了一個賺錢的方式。
  

• 根據我們的支付方式支付記錄採集數據，並存進阿里的大數據。阿里擁有自己的大數據系統，有了更多的用戶，也就有了更多的用戶模型，阿里對我們的衣食住行也就有了更多的瞭解，也為日後能打造出更受歡迎的產品做了鋪墊。

支付寶為什麼要推出花唄呢？

其實很好理解，舉個例子

銀行=支付寶，信用卡=花唄

花唄更能為支付寶盈利。

根據2017年螞蟻花唄的運營主體經審計的財報顯示：花唄創造的年淨利潤高達34億元！

要知道，螞蟻金服的註冊資金只有38億，但是光2017年就實現了近6000億的放貸規模（包含花唄和借唄）。

現在大家能明白了吧！

以上僅是愛K線財經直播的觀點，喜歡此回答的讀者們可以給一個關注或者一個贊，如果有不贊同的觀點，也可以給我留言，望大家不吝指教！

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我們會一一幫你解答問題，謝謝

最近一段時間，每次去超市買東西，那個老阿姨就開始纏著我讓我給她掃支付寶紅包，那麼為什麼支付寶現在要大力推出花唄收款呢？下面就是我總結的幾點原因：

第一：市場需要，為了開拓市場，其實花唄簡單來說就是信用卡的網絡版，我們平時買東西可以用花唄直接付款，主要也是依靠個人信用，原理跟信用卡是一樣的，只不過比信用卡申請更方便，用起來也更便捷。

第二：知名度曝光，支付寶，或者說螞蟻金融系列相比於騰訊微信而言有過之而不及。增加知名度，用的人就多，不用說潛在客戶就自然而然地來了。

第三：賺錢，現在這個社會人流量大了就能賺錢，千萬不能小看花唄的賺錢能力，他可以說是面向的全國客戶乃至全世界客戶。

支付寶大力推廣花唄，不管是對個人還是對支付寶都是有極大的好處的，花唄給大家帶來的方便我想都不用多說，而支付寶也能從中取得不錯的利益，所以說支付寶妲己推廣花唄，也是非常正常的

補充一點：以前不用花唄，開銷什麼的都還挺合理的，這一年用了花唄後，發現花唄有點像個無底洞，虛擬的錢一筆一筆花出去一點感覺都沒有，只有每個月9日出來的總賬單在不停增長，賺錢趕不上花錢，然後開始採用分期，最後越堆越多，你都不知道自己為什麼負了這麼多債，明明什麼都沒做的感覺。

簡單一點講，推廣花唄就是為了讓你去用它，然後再慢慢的適應它。然後達到賺錢的目的。