去領導辦公室彙報工作，無意中聽到他對別人談及自己，評價很低。這對任何一個人來說，情感上都是難以接受的。更為嚴重的是，這是一個危險的信號。

有些人可能會說，領導的評價不見得準確。這是非常錯誤的。無論領導能力如何，也不管他出於什麼目的，既然對下屬的能力進行否定，必然有一定的道理，下屬都必須引起重視。即便領導嫉賢妒能，也不能完全歸咎於其心胸狹窄，這同時說明下屬在與領導溝通上出了問題。

遇到這種情況怎麼辦？首先要有一個好的心態。作為一個職場人，看問題需要敏銳，但是不能敏感！如果太敏感，做事就容易情緒化，很難處理好職場關係。作為一個下屬，誰都希望得到領導肯定。可是既然遇到了這樣的領導，還是要泰然處之，不能因為一句評價就心神大亂，甚至自我否定！領導可以否定你，但是你不能自己否定自己。

領導否定自己，就想辭職選擇逃避，這是不可取的。逃避不是解決問題的方法。如果你都不知道自己錯在哪裡，即便去了一個新的單位，也很難保證不重蹈覆轍。再者說，領導對自己評價不高，才多大點事，不至於像鴕鳥似的把頭扎進草堆裡不敢面對。人在江湖飄，哪能不挨刀，職場不會順風順水，挫折在所免難。勇者會選擇面對，懦夫才選擇逃避。

那麼，應該如何面對呢？

第一，反思自己。既然領導否定自己，自己的工作肯定有不足之處，這是毫無疑問的。所以你需要進行反思！領導為什麼對自己不滿意？自己哪些工作經常得到領導批評？自己的工作效率如何？自己與領導有哪些不合拍之處？領導為什麼肯定別人？自己與別人的差距在哪裡？自己應該從什麼地方進行改進？自己與領導的期望值有多遠？

第二，加強溝通。職場中，一切能力評價、人際障礙、矛盾衝突、事業受阻、心情鬱結，其本質都是溝通問題。領導為什麼對你評價不高？你可能犯了三個溝通方面的錯誤。一，與領導溝通比較少，領導對你的能力存在誤解。二，缺乏溝通的技巧，讓領導對你的能力產生懷疑。三，未能準確領會領導的意圖，工作結果與領導的要求相去甚遠，甚至是南轅北轍。所以，要加強與領導的溝通。遇事多請示，事後勤彙報。找領導彙報工作的時候，一定要做深入細緻的準備，彙報任何問題，心中沒有三個解決方案，不要敲領導辦公室的門。溝通過程中，對領導的要求一定要充分理解，必要時複述一遍得到領導的確認，不能靠揣測去辦事，更不能自作主張！如果做到這幾點，領導肯定改變對你的看法。

👉答主：管理那點事。深耕管理二十年，半年時間頭條粉絲達64萬，文章和問答閱讀量4.5億。如果喜歡職場和管理知識，想要學習頭條運營技巧，請點擊右上角【關注】。同時，別忘了點贊喲👍

題主這種心態，是典型的玻璃心啊。要想混好職場，這十分要不得，你得儘快調整。

讓我們一起來看幾個問題。

一、你有沒有背後吐槽過領導？

不管跟朋友或同事在私下場合，我想你肯定或多或少也吐槽過領導吧？你敢當著他的面，把這些吐槽再說一遍麼？

你一定想，自己雙商在線，怎麼可能當面吐槽領導？

所以啊，領導也是人，就允許你放火，不許他點燈？這未免不近人情。

他不過是背後“吐槽”了你，也並沒有正面說。

背後，原因就多了。

有可能是故意說給聽者聽，達到安撫對方的目的，也可能是在訴苦，表達自己工作不好開展，手下都無能等等，咱沒必要去揣測，領導的心思就跟女人一樣，你別猜，猜也猜不準。

他既然是上級，如果真對你意見大，自然會當面指出來，完全沒必要藏著掖著。沒說，就代表還沒那麼嚴重。

二、你對自己工作表現如何評估？

提到工作表現，很多人對自己的評價往往自視過高。

我當然幹得好啊，有責任心，任勞任怨，踏實幹活，像我這樣的員工哪裡找啊！

不好意思，這最多說明你工作態度端正，不足以評估工作表現。

工作表現，一定是個能夠量化的結果。你每天能保質保量幹多少事？為公司貢獻多少價值？相比部門其他同級別的同事，你處在什麼梯度？

如果你哪方面都處在前列，你心虛什麼？

即便領導當真因個人原因對你不滿，績效就是你最大的護身符，除非你自己不想幹了，他又會拿你怎麼辦？

人在職場，講求的永遠都是最實際的東西，公司也不是你領導一個人的，只要你能持續貢獻價值，你的地位就是穩的。

三、成熟的職場人，如何找到認同感與成就感？

不可否認，人是社會動物，不一定會在意別人的眼光，尤其是跟你利益攸關的人，比如你的上級領導。

但在職場越久，你越會明白一個道理：除了自己和父母親人，職場上，基本上沒什麼人會真的在意你。

無意間聽到的領導的負面評語，他可能第二天就忘了。你以為的出糗，其實同事們根本不會往心裡去。

你在別人心裡，壓根沒有那麼重要。過於在意，反而容易迷失自己。

而成熟的職場人，一定是自內而外去尋找認同感和存在感。

多關注自身成長，少關心那些無謂的眼光吧。

如此，你會欣喜於自己每一天的進步，每一個任務的完成，每一次身價的提升。

當你能夠遊刃有餘地完成任何工作，能有勇氣想走就走，能成為市場上的香餑餑，你才不會需要從那麼一兩個人的認可中找存在感。

你會發現，處處都是認可你的人，而最重要的是，你也會無比認可這樣的自己。

歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。

聽到領導對自己評價很低，就要走人。如果這樣的話，那你在哪家單位都待不長。這輩子除了自己做老闆，沒什麼職業適合你了。

學會放下面子

任正非的父母在這方面給他灌輸了非常強烈的觀念。他老孃一直告誡他“面子是給狗吃的”，他老爹則說“知識分子要想掙錢就得放下面子”。在父母的影響下，任正非堅定地認為，只有放下面子，才能成功！

記得高中時，有位老師曾跟我們說過一句話，我至今記憶猶新：世上無難事，只怕臉皮厚！當時我還不能很好地領會這句話，多年以後，我終於明白這裡面所含的人生哲理。

因為臉皮薄，不好意思拒絕別人。光這一點，就給我們的生活和工作增加了若干麻煩。之前有一個朋友，經常找我幫忙，出於好意，我都儘可能地給他提供幫助。後來有一次，我實在沒時間幫他，就婉轉地拒絕了。沒想到卻招來他的一頓抱怨。後來我們慢慢就淡了。

把臉皮磨厚點，儘快學會適當地拒絕別人，對我們的生活大有幫助。

如何應對這個局面

聽到領導對自己的評價非常低就選擇離開，這顯然是不明智的。

首先應該反思下領導說的是否正確，哪些是對的，哪些是片面的。這才是一個成年人應有的姿態，而不是覺得不爽就走人。

要想做好這點，就必須學會批判性思維。如果只對別人使用批判性思維，那永遠是低層次的。真正的批判性思維，首先是要用在自己身上。

接著，在反思後，應該想辦法解決問題。如果是自身問題，那麼就提升自己的不足。如果是領導存在誤解，那麼就需要找個合適的機會跟領導進行解釋。

面子是最不值錢的東西，裡子才是！只有學會批判性思維，才能讓我們真正保住裡子。

在職場中，最難避免的就是背後咬舌頭，給他人打上標籤；這種情況不但是在同事關係中，也在領導交談中出現。當然，有的是故意的，有的只是剛好討論到對下級的評估或者職務晉升方面的問題，剛好被你聽到部分。所以，建議你寬心對待，因為人前人後，難免會被人說。同時，我們仍然要認真對待這個問題。

在職場中，最難避免的就是背後咬舌頭，給他人打上標籤；這種情況不但是在同事關係中，也在領導交談中出現。當然，有的是故意的，有的只是剛好討論到對下級的評估或者職務晉升方面的問題，剛好被你聽到部分。所以，建議你寬心對待，因為人前人後，難免會被人說。同時，我們仍然要認真對待這個問題。

在職場中，最難避免的就是背後咬舌頭，給他人打上標籤；這種情況不但是在同事關係中，也在領導交談中出現。當然，有的是故意的，有的只是剛好討論到對下級的評估或者職務晉升方面的問題，剛好被你聽到部分。所以，建議你寬心對待，因為人前人後，難免會被人說。同時，我們仍然要認真對待這個問題。

在職場中，最主要的兩點是為人處世和工作做事。為人處世，指的是做人，一個人的人品如何，如何處理周邊事物和人際關係；工作做事是指本職工作做得怎麼樣，考評如何，工作做得好不出錯還是能力不足等等。但是作為事情的關鍵人物：領導和自己，領導的素質如何，個人的為人處世和工作做事如何。上面說到“很低”，不確定具體指哪方面，那我們就從上面兩個關鍵點說起。因此，我們可以從以下幾個角度來分析和做決策：

在職場中，最難避免的就是背後咬舌頭，給他人打上標籤；這種情況不但是在同事關係中，也在領導交談中出現。當然，有的是故意的，有的只是剛好討論到對下級的評估或者職務晉升方面的問題，剛好被你聽到部分。所以，建議你寬心對待，因為人前人後，難免會被人說。同時，我們仍然要認真對待這個問題。

在職場中，最主要的兩點是為人處世和工作做事。為人處世，指的是做人，一個人的人品如何，如何處理周邊事物和人際關係；工作做事是指本職工作做得怎麼樣，考評如何，工作做得好不出錯還是能力不足等等。但是作為事情的關鍵人物：領導和自己，領導的素質如何，個人的為人處世和工作做事如何。上面說到“很低”，不確定具體指哪方面，那我們就從上面兩個關鍵點說起。因此，我們可以從以下幾個角度來分析和做決策：

針對這個情況，你完全可以不用理會，就當沒有聽到，以後在領導面臨儘量不要讓他抓到小把柄，把工作做好；同時，因為畢竟在跟領導處事，可以做些改變，邀請領導吃飯，談談工作之外的事情，一些興趣愛好；這麼做，不是巴結領導，而是瞭解領導心裡想法，便於應對，從另外一個角度把以後職場的困難降低。另一方面，可以從領導做事風格的角度側面瞭解，這家公司文化氛圍是不是理想，公司大部分是不是在做事，要把公司做好；如果不是，可以選擇跳槽，沒必要耗在這裡。

在職場中，最難避免的就是背後咬舌頭，給他人打上標籤；這種情況不但是在同事關係中，也在領導交談中出現。當然，有的是故意的，有的只是剛好討論到對下級的評估或者職務晉升方面的問題，剛好被你聽到部分。所以，建議你寬心對待，因為人前人後，難免會被人說。同時，我們仍然要認真對待這個問題。

在職場中，最主要的兩點是為人處世和工作做事。為人處世，指的是做人，一個人的人品如何，如何處理周邊事物和人際關係；工作做事是指本職工作做得怎麼樣，考評如何，工作做得好不出錯還是能力不足等等。但是作為事情的關鍵人物：領導和自己，領導的素質如何，個人的為人處世和工作做事如何。上面說到“很低”，不確定具體指哪方面，那我們就從上面兩個關鍵點說起。因此，我們可以從以下幾個角度來分析和做決策：

針對這個情況，你完全可以不用理會，就當沒有聽到，以後在領導面臨儘量不要讓他抓到小把柄，把工作做好；同時，因為畢竟在跟領導處事，可以做些改變，邀請領導吃飯，談談工作之外的事情，一些興趣愛好；這麼做，不是巴結領導，而是瞭解領導心裡想法，便於應對，從另外一個角度把以後職場的困難降低。另一方面，可以從領導做事風格的角度側面瞭解，這家公司文化氛圍是不是理想，公司大部分是不是在做事，要把公司做好；如果不是，可以選擇跳槽，沒必要耗在這裡。

不管是有意還是無意，被你聽到了，你可以具體分析：到底是為人，我的品德有問題，還是處世，人際關係搞不好。對於做人，這是職場的底線，題主肯定是不會犯的，如果有不好的，應當改正。處世，領導主要是指情商低還是不會處理人際關係，這個也可以酌情改變，因為它也分兩種，有些事情在別人眼裡就會被認為情商低，或者沒順從他人意願；我們也不能把保護自己的原則當做情商低。另一種，確實如此，也是根據情況改變，有些人就不習慣處理人際關係，也不能勉強。如果，嚴重影響職場發展，還是要做出改變。

在職場中，最難避免的就是背後咬舌頭，給他人打上標籤；這種情況不但是在同事關係中，也在領導交談中出現。當然，有的是故意的，有的只是剛好討論到對下級的評估或者職務晉升方面的問題，剛好被你聽到部分。所以，建議你寬心對待，因為人前人後，難免會被人說。同時，我們仍然要認真對待這個問題。

在職場中，最主要的兩點是為人處世和工作做事。為人處世，指的是做人，一個人的人品如何，如何處理周邊事物和人際關係；工作做事是指本職工作做得怎麼樣，考評如何，工作做得好不出錯還是能力不足等等。但是作為事情的關鍵人物：領導和自己，領導的素質如何，個人的為人處世和工作做事如何。上面說到“很低”，不確定具體指哪方面，那我們就從上面兩個關鍵點說起。因此，我們可以從以下幾個角度來分析和做決策：

針對這個情況，你完全可以不用理會，就當沒有聽到，以後在領導面臨儘量不要讓他抓到小把柄，把工作做好；同時，因為畢竟在跟領導處事，可以做些改變，邀請領導吃飯，談談工作之外的事情，一些興趣愛好；這麼做，不是巴結領導，而是瞭解領導心裡想法，便於應對，從另外一個角度把以後職場的困難降低。另一方面，可以從領導做事風格的角度側面瞭解，這家公司文化氛圍是不是理想，公司大部分是不是在做事，要把公司做好；如果不是，可以選擇跳槽，沒必要耗在這裡。

不管是有意還是無意，被你聽到了，你可以具體分析：到底是為人，我的品德有問題，還是處世，人際關係搞不好。對於做人，這是職場的底線，題主肯定是不會犯的，如果有不好的，應當改正。處世，領導主要是指情商低還是不會處理人際關係，這個也可以酌情改變，因為它也分兩種，有些事情在別人眼裡就會被認為情商低，或者沒順從他人意願；我們也不能把保護自己的原則當做情商低。另一種，確實如此，也是根據情況改變，有些人就不習慣處理人際關係，也不能勉強。如果，嚴重影響職場發展，還是要做出改變。

如果是這種情況，我們要感謝領導說出來恰巧被你聽到。分為兩步走，第一，這個職位是不是真的不適合我，我工作多久了，通過努力還有沒有上升的空間？如果真的不適合，建議早點學習其他技能，開啟下一個職場，對於不適合的不要耗在哪裡。時間很寶貴。第二，工作適合，工作能力欠缺。職業發展還好，那麼把工作能力提高。可以借彙報工作的情況，向領導請教職場中的工作問題，給你指導迷津；可以跟公司的大牛學習；可以看書、報在線課程學習。總之，就是要改變，堵住領導的嘴，“士別三日，當刮目相看。”

上面說了三種情況，當然根據你的情況，你還可以拓展思考去。但是我們總結了兩種情況可以換一個公司，一是公司不行（學不到東西，混日子），領導不行；二是個人原因，工作不適合自己，再怎麼努力還是提高不了工作能力，給自己換一個賽道。其他的情況，是要我們選擇臨危不亂（面對咬舌頭），同時有缺點就改正，這是一個機會，好多人自我感覺好，卻不知是害了自己。在職場，掌握真本事，是王道。

誰人背後不說人，誰人背後無人說。連這一點心理承受能力都沒有，還怎麼在職場上混下去。

職場里爾虞我詐，欺上瞞下，笑裡藏刀，虛情假意早己司空見慣，如果因為聽到別人對自己的評價不好就辭職，那我覺得你在哪裡都待不住。

誰人背後不說人，誰人背後無人說。連這一點心理承受能力都沒有，還怎麼在職場上混下去。

職場里爾虞我詐，欺上瞞下，笑裡藏刀，虛情假意早己司空見慣，如果因為聽到別人對自己的評價不好就辭職，那我覺得你在哪裡都待不住。

我們打工是為了什麼？是為了別人在我們面前吹噓嘛？是為了聽好聽的話嗎？肯定不是，我們打工是為了掙錢養家餬口，我們打工是為了學到更多的技能，至於領導對你的評價，相信你也可以看出來，可以說是人前一套，背後一套，當然他們是有目的的，就是希望你能好好的幹，給他們創造財富，或者為他減輕負擔，在職場上，人與人大多都是利用的關係，也許我說的是有些殘酷，但這的確是現實。

領導嘛，能當到領導這個位置，肯定有一定的手腕，人手不夠的時候你就是人才，就會得到領導的高度評價，而一旦新來了一批更年輕更有才華的人，那麼將會對你做出另一番評價，甚至想故意趕你走，說一些不好聽的話。

誰人背後不說人，誰人背後無人說。連這一點心理承受能力都沒有，還怎麼在職場上混下去。

職場里爾虞我詐，欺上瞞下，笑裡藏刀，虛情假意早己司空見慣，如果因為聽到別人對自己的評價不好就辭職，那我覺得你在哪裡都待不住。

我們打工是為了什麼？是為了別人在我們面前吹噓嘛？是為了聽好聽的話嗎？肯定不是，我們打工是為了掙錢養家餬口，我們打工是為了學到更多的技能，至於領導對你的評價，相信你也可以看出來，可以說是人前一套，背後一套，當然他們是有目的的，就是希望你能好好的幹，給他們創造財富，或者為他減輕負擔，在職場上，人與人大多都是利用的關係，也許我說的是有些殘酷，但這的確是現實。

領導嘛，能當到領導這個位置，肯定有一定的手腕，人手不夠的時候你就是人才，就會得到領導的高度評價，而一旦新來了一批更年輕更有才華的人，那麼將會對你做出另一番評價，甚至想故意趕你走，說一些不好聽的話。

總之不管你是想辭職還是繼續幹，你要考慮的是你在這個團體中還有沒有上升的空間，是否還可以得到新的本領，以及薪金是否還可以上升，是想辭職還是想繼續幹，主動權必須掌握在你的手中，絕不能因為聽到背後領導對你的評價不好，便產生了離職的念頭。

一入職場深似海，從此純良是路人，職場上的關係也是千變萬化的，今天可能是很要好的朋友，明天就有可能變得特別不友好，人與人之間多是利用的價值，說掏心話的人很少很少。當然在職場上碰到了良師益友或者對你有知遇之恩一定要珍惜，在以後的職場生涯中你會覺得這種人是越來越少。

安心工作吧！用你的行動證明你行！動不動就選擇辭職是下下之策。

有沒有必要做下去，是要根據自己情況評定，現在是隻要用人單位不開除，咱們就盡力做好自己的工作。別因為別人一句話就決定走不走，太幼稚了。

你現在要做的：

一、領導評價低，舉了哪些事

當您無意之中聽到領導們的談話對你評價很低，那麼隨之而來的肯定會有相應的實例，不能就單說對您評價低。

您對這些事情仔細的回憶一下，看看哪些地方自己做得確實不盡人意。

當實在想不通的時候，就像您的長輩、老大哥或者信得過的人，向他們求教，一定會有所收穫。

有沒有必要做下去，是要根據自己情況評定，現在是隻要用人單位不開除，咱們就盡力做好自己的工作。別因為別人一句話就決定走不走，太幼稚了。

你現在要做的：

一、領導評價低，舉了哪些事

當您無意之中聽到領導們的談話對你評價很低，那麼隨之而來的肯定會有相應的實例，不能就單說對您評價低。

您對這些事情仔細的回憶一下，看看哪些地方自己做得確實不盡人意。

當實在想不通的時候，就像您的長輩、老大哥或者信得過的人，向他們求教，一定會有所收穫。

二、根據這些事，判別優化

1，確實是自己原因，改變自我

如果多方面綜合考慮確實是自己的失誤，工作之中也不成熟，那麼不用和任何人去表態，只要自己默默的改正就好。

不論是年輕人還是中年的職場人，我們都會犯錯，每個人評價的標準也不一樣，我們不可能達到所有人滿意也是正常的，可要是自己的原因，就一定要去糾正。

2，他人的原因

①附和，成為他們的自己人

自己做的事沒毛病，只是沒能按照他人的要求想法去做，他人便對你產生了意見。

這個時候如果您想以後的路順一些，那麼您可以在一定程度上去依附他們，附和他們，讓他們把您當成自己人，自己人是不會詆譭自己人的。

有沒有必要做下去，是要根據自己情況評定，現在是隻要用人單位不開除，咱們就盡力做好自己的工作。別因為別人一句話就決定走不走，太幼稚了。

你現在要做的：

一、領導評價低，舉了哪些事

當您無意之中聽到領導們的談話對你評價很低，那麼隨之而來的肯定會有相應的實例，不能就單說對您評價低。

您對這些事情仔細的回憶一下，看看哪些地方自己做得確實不盡人意。

當實在想不通的時候，就像您的長輩、老大哥或者信得過的人，向他們求教，一定會有所收穫。

二、根據這些事，判別優化

1，確實是自己原因，改變自我

如果多方面綜合考慮確實是自己的失誤，工作之中也不成熟，那麼不用和任何人去表態，只要自己默默的改正就好。

不論是年輕人還是中年的職場人，我們都會犯錯，每個人評價的標準也不一樣，我們不可能達到所有人滿意也是正常的，可要是自己的原因，就一定要去糾正。

2，他人的原因

①附和，成為他們的自己人

自己做的事沒毛病，只是沒能按照他人的要求想法去做，他人便對你產生了意見。

這個時候如果您想以後的路順一些，那麼您可以在一定程度上去依附他們，附和他們，讓他們把您當成自己人，自己人是不會詆譭自己人的。

②自成一派，你就是你

只要你掌握了一定的能力，不管別人對你怎麼說，評價再低，也不用怕。因為你有立足於本單位的硬核能力。

根據這項能力，你依然可以去做自己，甭管他們說什麼，是非公道，自在人心，做自己就好。

三、證明自己

只要不開除我，就要證明自己。

別人給你評價低，肯定也不完全是無中生有。這個時候就要努力的去證明自己，他說我溝通能力弱，那麼在這階段我就發奮努力，一點一滴的做起，假以時日成為公司的溝通高手，狠狠打臉他們的瞧不起。

有沒有必要做下去，是要根據自己情況評定，現在是隻要用人單位不開除，咱們就盡力做好自己的工作。別因為別人一句話就決定走不走，太幼稚了。

你現在要做的：

一、領導評價低，舉了哪些事

當您無意之中聽到領導們的談話對你評價很低，那麼隨之而來的肯定會有相應的實例，不能就單說對您評價低。

您對這些事情仔細的回憶一下，看看哪些地方自己做得確實不盡人意。

當實在想不通的時候，就像您的長輩、老大哥或者信得過的人，向他們求教，一定會有所收穫。

二、根據這些事，判別優化

1，確實是自己原因，改變自我

如果多方面綜合考慮確實是自己的失誤，工作之中也不成熟，那麼不用和任何人去表態，只要自己默默的改正就好。

不論是年輕人還是中年的職場人，我們都會犯錯，每個人評價的標準也不一樣，我們不可能達到所有人滿意也是正常的，可要是自己的原因，就一定要去糾正。

2，他人的原因

①附和，成為他們的自己人

自己做的事沒毛病，只是沒能按照他人的要求想法去做，他人便對你產生了意見。

這個時候如果您想以後的路順一些，那麼您可以在一定程度上去依附他們，附和他們，讓他們把您當成自己人，自己人是不會詆譭自己人的。

②自成一派，你就是你

只要你掌握了一定的能力，不管別人對你怎麼說，評價再低，也不用怕。因為你有立足於本單位的硬核能力。

根據這項能力，你依然可以去做自己，甭管他們說什麼，是非公道，自在人心，做自己就好。

三、證明自己

只要不開除我，就要證明自己。

別人給你評價低，肯定也不完全是無中生有。這個時候就要努力的去證明自己，他說我溝通能力弱，那麼在這階段我就發奮努力，一點一滴的做起，假以時日成為公司的溝通高手，狠狠打臉他們的瞧不起。

四、你強大了，周圍都是好人

很多的是非都源自我們實力的不夠強大，當有一天我們的實力超群，不可或缺，那麼周圍人對待你的態度一定是特別的恭敬，老闆對待你的態度也會十分的欣賞。

黃渤就說過，在未出名之前從事演員這個行業，哪哪都是苦哪哪都是累，沒有別人心疼自己，只有自己默默的付出，因為畢竟自己選擇了這一行。

但當成名了以後，周圍根本沒有壞人，自己還不是太累的時候，就有人會端茶遞水說，黃老師您累不累呀？這些關心的話，整個世界都和善了。

有兩類人很少懂人情世故，卻愉快的做著自己：

一是有背景。

二是能力超群，不可或缺。

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