劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?

劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?
10 個回答
木石心志
2019-04-22

開始還以為是劉強東有關性侵女主再次起訴劉強東及京東發表了最新言論,仔細一看才才知道原來還是前幾日有關京東快遞員降薪事件的表態,這裡我們可以分兩個部分來說一下這個問題。

劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?

首先是京東快遞員裁員、降薪事件

京東針對快遞員裁員、降薪事件的原因,一是外部經濟下行壓力的影響,不但是京東採取了裁員措施,包括阿里文娛、網易、滴滴等大型互聯網公司都出現了裁員的情況,從這一點上來講京東沒有什麼特別的;二是為了減少企業的經營成本,對於京東集團來講,其核心人力成本出現在京東物流板塊,用劉強東自己的話說,單2018年京東物流板塊就虧損了23億,如果按這個節奏虧損下去,京東物流也就夠支撐2-3年的時間。

那為什麼對於企業來講,最常見的裁員、降薪措施,在京東集團這裡會引起這麼大的連鎖反應,以至於京東集團及劉強東多次對此做出解釋和承諾呢?一是因為京東針對裁員、降薪事件的遮遮掩掩,從2月21日京東公佈裁員方案以來,幾乎每一次出現京東裁員、降薪的傳聞,京東物流都以謠言定義,並拿“今年要招聘15萬人”來應付,讓人感覺京東不夠真誠;二是劉強東長期以來的“兄弟論”,而且還多次表達了“不裁一個兄弟”、“不給員工交五險一金是可恥的”等言論,當初把員工當成兄弟是為了拉攏人性,而如今這卻成了京東才在的最大障礙,如果這一問題不能圓過去,那麼對於劉強東自身形象也會受到影響,因此無奈之下也只能出面表態。

劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?

多說一點有關劉強東及京東再次被起訴的事兒

去年8月底劉強東出現性侵事件以來,把京東集團的市值拉下去一大半,到現在都還沒有完全緩過來,而且正趕上京東又一次陷入了裁員、降薪風波的時候,那位“性侵事件”女主,再一次把劉強東及京東集團告上了法庭,訴訟原因是毆打及性侵,訴訟要求是賠償25萬美元。

其實這個時候已經不是這點訴訟成本的原因了,而是這件事的持續糾纏,會讓京東一直無法從那個陰影中走出來,這對於當前的京東來講是極為不利的,而且奇怪的是,這一事件早在去年12月份,都以證據不足而放棄了對劉強東的起訴,已經過去了大半年的事件,這位女主又一次那這個說事兒,裡面是否會有一些利益糾葛呢?我想還是很有這個可能。

我是”木石心志“,喜歡就點個贊再走吧

劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?

哲思纵观
2019-04-19

劉強東深夜的文章我第一時間就閱讀了,並且在頭條上第一時間轉發,來說說自己的看法。

先來看看原文。

劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?

文章確認非常感人肺腑,發文時間也是晚上凌晨,劉強東在文章裡面說明了京東物流一直以來多年虧損,目前融資的錢只能維持2兩年,在無奈之舉下,才降低快遞員的底薪,同時也說了這些年大家一起走來的不容易。

劉強東給快遞員降底薪錯了麼?

京東商城這幾年的發展離不開物流,在京東購物我們除了品質外,同時還體驗了京東的物流服務,這個服務包括髮貨速度和京東快遞員的服務。目前中國所有的快遞公司都有攬件業務,京東快遞員卻不需要,13年我在申通做過快遞員,基本派件費用是1-1.2元每件,我平均一天在150個件左右,要是這樣我的薪水要勉強才能有4000塊,所以我只能送完貨後去攬件,不然就無法維持生活。而京東的快遞員是不需要攬件,他每天給用戶送件,用戶都是給他笑臉相迎,相處關係融合。

幾乎每年劉強東都會去體驗快遞員的生活,試問其他電商平臺創始人,有誰做到了,並且劉強東每次去基礎考察都會請一線快遞員吃飯,京東的物流業務基本是重資產運營,他需要很大的人力成本,和運營成本,我個人觀察到的是劉強東一直以來沒有虧待過他的配送員,基本在三線城市京東快遞員的收入可以在當地買房,在北京一線城市京東也會幫忙解決教育問題。

劉強東的過錯?在哪裡?美國嫖娼?辜負奶茶妹妹?

作為一個企業的創始人,我個人認為至少劉強東很有責任,京東曾經有一次危機,公司的賬上只能給員工發3個月工資了,也是那次劉強東一夜有了前角的白頭髮,當時他準備要是再弄不到錢就解散,把員工最後的工資發了,要是現在很多老闆先欠員工3個月再說。

在美國性侵女大學生事件裡面,受害者是誰?奶茶妹?還是劉強東?劉強東這麼一路走來,他不會想不明白,而且事情一出,憑藉京東的公關能力即使是真的也可以擺平吧。而這個事件就和預先安排了一樣,被拘留,被曝光等,想想這個事情不是一個簡單的荷爾蒙衝動的事件吧?

京東能不能挺過來?個人認為目前京東是在內部調整,一家公司要想不斷前行,就必須週期性的給內部換血,京東的路還很長,不急這一時。

鲤行者
2019-04-16

不得不說,東哥最近兩年禍不單行,先是去年美國的嫖娼門事件,緊接者又是今年的裁員減效降薪事件,一步比一步艱難。

通篇讀完,如果東哥所講的全部屬實,那麼我感覺東哥算是仁至義盡的。做企業不是玩過家家,企業是要追求效益的,特別是京東屬於上市企業,更是要對全體股東負責。

京東自建物流體系,這個成本是極其大的(馬雲早期也想過自建物流,因為投入太大而未實施),如果說京東的業務量有淘寶天貓一樣大,那麼京東的物流還能充分利用起來,但是現實中卻是京東的內部自有的業務量無法滿足物流所需,而物流外部攬收的快件又過於少,這種情況下,物流體系沒有充分利用起來,等於在花錢養閒人,這對企業事一個極大的負擔。

按照東哥的公開信所說,京東物流2018年全年虧損23億元,而且這已經是連續12年虧損了。虧損的一大原因就是給予員工的福利待遇過高,京東物流一個快遞員繳納的五險一金費用是其他快遞公司的3-6倍,而此次減少五險一金只是降低到同業的平均水平,我認為這個並不算為過。

至於說取消底薪,是略微過了一點點,完全可以大幅度降低底薪,保留一個基本額,收入主要靠績效,如果保留一個底薪,或許這次衝突就不會這麼嚴重了。不過京東屬於上市企業,其不是國企,不吃大鍋飯,因此以業績論英雄其實亦不為過。

劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?

總結

東哥不容易,是幾個互聯網老大里唯一一個真真正正的草根起家的,對於物流的配送員,我感覺整體待遇還好,就是此次行事太過於急促了點,導致衝突一下子加劇,希望京東能度過難關吧,畢竟市場上有競爭才好,一家獨大始終不是好處。

草肃几
2019-04-16

京東購物過三次。兩次需要售後介入。

買一臺空調用了不到30小時,室內機異響。聯繫客服,讓我們聯繫當地售後。聯繫當地售後,三番四次延後。最後無奈聯繫省代理,由省代理出面責令當地售後來維修。

來維修的師傅看了之後就說,這是維修機。我說不可能,這是新機,剛買的。師傅說,實體店賣出去的機器,一旦有問題,商家是承諾可以退換貨的,拆下換的新機,退回廠家的機器,都是維修翻新後二次出售,渠道就是網絡端。

過了兩年搬新家,採購一批空調,這次我去了實體店,向銷售展示了手機上同樣賣場的同樣型號的空調(網絡端的型號尾綴多一個E)要比實體店便宜。在多次交涉後,實體店銷售無奈告訴我,網絡端的要看手氣,因為有一部分是售後機。

京東的售後,不敢恭維。全程就是告訴你知道了,但是要解決,對不起,自己聯繫當地經銷商吧。

總之那次之後,再也沒用過京東。

潘文军的满汉全席
2019-04-17

劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?


老闆太任性,不是好事情。

劉強東稱,京東最近四五年沒有實施末位淘汰制,人員急劇膨脹,發號施令的人愈來愈多,幹活的人愈來愈少,混日子的人更是快速增多。“這樣下去,京東註定沒有希望,公司只會逐漸被市場無情淘汰。”


劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?


有些問題倒要先問問劉先生?

一是未嘗不可末位淘汰制是好辦法嗎?既然是好辦法,這又不是什麼新鮮事物,你早不用晚不用,到現在想起來才用,到底是末位淘汰制管用,還是你劉先生的話管用,這個我們不懂,你懂的。

二是京東人員急劇膨脹,到底是誰的責任。這些人是怎麼進來的,通過什麼制度和形式進來的,劉先生的公司有沒有一套完整的制度,有沒有公司文化,如果有,那你在美國的事怎麼沒個說法?京東莫名其妙的進了這麼多的人,你劉先生說淘汰就淘汰,不太好吧。

三是公司有三多,發號施令的人愈來愈多,幹活的人愈來愈少,混日子的人更是快速增多,根源在哪裡?就東這麼大的攤子,你撂給誰了?怎麼自己一點也不負責任,這些人中哪些是你的弟兄,那些又不是你的弟兄,哪些以前是你的弟兄,哪些現在是你的弟兄,我們根本弄不清楚,我想你現在也搞不明白。


劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?


所以,你搞什麼大規模的人事變動我們看著就好,反正京東是你的,你喜歡怎麼折騰就折騰,不過有句話還得說,公司出現了問題,板子不要總打在別人身上,你是老闆,你捫心自問了沒有,發火有幹什麼用,最重要的是,是不是先考慮考慮自己稱不稱職?換句話,京東要真是目前出現的劉先生說的這種情況,京冬的寒冬已經來了,能不能挺過去,還真是個事!

說多了,趕緊打住,免得劉先生炒我的魷魚!


劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?

(圖片來自網絡)


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Cd111222333
2019-04-16

大家好,很高興能回答這個問題!

🍀🍀🍀關於劉強東深夜發文,這篇文章我也大概看了一下,進我印象很深的是,文章中提到了京東物流全年的虧損23億。還不包括京東零售的內部訂單,如果扣除內部結算,京東物流整年的虧損將超過28億,這已經是第12年虧損了,說白了就是外部訂單量太少。內部成本太高,如果再不及時整頓內部,修改公司考勤制度,公司一旦面臨破產,還談什麼兄弟情深呀,都可以下崗了!適當的時候學會適應變化,在困難中尋找方法,有一句話說的挺好的,方法總是比困難多的,相信東哥!

🌴🌴🌴至於京東能挺過去嗎?能過去的 這個是毋庸置疑的問題。瘦死的駱駝還比馬大,再怎麼說人家京東也是上市公司,背後還有一個騰訊的大老闆,再不級國家也會出手干預的。電商行業好不容易出現如今的三峰鼎立現象。假如一方倒閉了,你覺得拼多多是淘寶的對手嗎?那肯定不是了,當今中國能跟淘寶對抗的也只有京東了,國家也不可能看著淘寶一家獨大。否則消費者的權益又得不到保障,良性的競爭有益社會和企業的發展,所以我認為京東不會倒閉,隨著國家的經濟收入不斷的提高,反而會做的更好,生活水平好了要的就是服務,追求的就是品質!謝謝大家,大家有什麼不同的意見和想法可以共同的交流。互相學習!


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dj观闻天下
2019-04-16

對於京東變相裁員,或者提倡996,這是情理之中,也沒意料之外

曾經有過一段時間到京東工作,996?明確告訴你實際比996更狠,而且是多數,休息也有可能被叫去,全年說五六點下班,不超過一個月時間,無論晚班還是早班,忙的時候,早班八點多上班,即使晚班也要早上九點多去,實際晚班上班時間是下午一點,然後早班九十點下班,晚班還是九十點甚至十一點,最忙時候沒有早晚之分,知道最忙時候,怎麼吃飯的,快速小跑到食堂買個捲餅回到辦公區,或者找人帶飯

而且最後嚴重時候,已經要吐了,上班上到吐,而且有著績效KPI考核,一個投訴,那就完蛋了,長期下去,如果抗壓能力不行,早晚會出問題。關鍵是拿不到啥錢,因為你的工作隨時可以被人代替,最後發展到去公司就會有種壓抑感,後來果斷辭職!

京東自營服務好,是建立在壓榨員工基礎之上,這個壓榨是無形中壓榨你的時間,健康,考核不斷提升,壓力越來越大,收入不成正比,所以,離職流動性特別大,所以,出了美國那檔事,現在應該更嚴了

為了證明本人沒有說慌,附上一張打卡記錄,沒有打卡的,也去無常加班,只是沒有那麼長時間


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科飞猫科技公社
2019-04-22

不得不說,劉強東在拉攏人心方面確實是牛X,不過在利益面前,一切都顯得蒼白無力。

15日凌晨,京東集團創始人劉強東向全體京東快遞員發送了一封內部信。信中劉強東提到,京東取消旗下快遞員底薪,並不是為了壓榨員工的勞動力。京東物流僅18年就虧損了23個億,並且已經連續虧損了12年。京東所做的一切,都是為了能讓公司更長久的存活下去。整封信言辭激烈,寫得非常感人。如果不是回憶起之前劉強東的所作所為,小編都要被感動了。
劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?
其實在筆者看來,劉強東要是誠懇一些,不要天天給員工畫大餅,現在也不會身處輿論風波。在經歷了劉強東風波之後,京東集團就已經陷入了公關危機之中。加上拼多多的強勢崛起,不僅搶走了京東不少流量,就連京東的幕後老大騰訊也一併搶走了。“失寵”之後的京東日子自然不會好過,只能通過裁員冬眠的方式來度過這次電商市場的寒冬。
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可要說裁員吧,京東似乎又很固執。從末位淘汰高管,到取消快遞員底薪,再淘汰“性價比低”、“因家庭或身體原因而不能拼命工作”的員工,可以說京東為了節省開支真的是較勁了腦汁。而對於外界至於,京東總是矢口否認,還拿出“擴招應屆畢業生”的理由來當擋箭牌。
劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?
更可氣的是,劉強東為了進一步壓榨員工,還鼓勵員工996。像什麼地板上放鬧鐘,什麼喜歡和京東共同拼搏到員工啊,一邊又想裁員省錢,另一方面又想著如何用最少的錢讓員工拼命幹活。想做老闆的兄弟?沒門!

其實京東走到今天這步,完全是咎由自取。公司想賺錢無可厚非,遇到危機要裁員也是沒有辦法的事。但能別天天和員工稱兄道弟好嗎?有錢的時候,一口一個兄弟,承諾各種福利,一張大餅鋪滿整個京東。等劉強東在美國消費完後呢?底薪取消,性價比低的裁掉,不能996的不配成為京東的兄弟?也許正如這些職場老司機說的一樣,永遠不要相信老闆能和員工成為兄弟,資本家的面孔是虛偽的!
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不知道各位看官們是如何看待劉強東深夜發文的呢?歡迎在下方評論留言,讓更多人看到您的觀點,謝謝!

二万
2019-04-22

馬雲曾經對京東模式做出過評價,目前來看應驗了。不得不說馬雲的眼光高遠。京東物流目前的困境完全是自己造成的。商場如戰場,歸根結底就是一個嬴字。任何決策和戰略都要適應當前或者未來的生存環境,東哥為京東物流人員謀的福利可以看出東哥不是完全的一個利益薰心的資本家,他是有情懷,有社會擔當的性情中人。深夜發文,言之鑿鑿,感人肺腑。看不出是大企業家的官腔套話,真真切切像一位老大哥給兄弟說的話。但是京東物流至於今天,也可能是因為東哥在公司發展的過程中沒有協調好人員福利和業務發展的關係。導致薪酬成本,運營成本與實際收益嚴重不匹配。

希望京東能挺過這關。

创新策划沈坤
2019-04-23

劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?

謝謝邀請!

劉強東性侵案已經有幾個月了,期間一直波瀾起伏,從一開始的否認,到最後承認事實,只是免予刑事訴訟,大家以為這件事基本告一段落。沒曾想受害人再次向劉強東和京東提起民事訴訟,再次把劉強東推到風口浪尖上!

說實話,從一個男人身份來講,發生一次兩次豔遇或外遇也屬於正常,但不正常的是,作為創業英雄,京東帝國掌門人的劉強東,何況還有新娶沒幾年的網紅妻子章澤天,這就讓人感覺劉強東這個人的本性靠不住,他傷害了一個仰慕他而參加活動的女孩,也傷害了他的妻子章澤天,同時更傷害了一直默默支持他崇拜他的幾個億的網友!

前段時間京東裁員和降低薪水的消息,著實讓人替劉強東捏了一把汗,在某種程度上,我也很支持他的。我也曾一度希望劉強東從此發憤圖強,將京東帶向更健康的未來。可沒想到,性侵案的事情遠沒有結束。而且,從起訴書透露的情節,事發那天,他竟然是在剛送走妻子去機場的那一天,這讓人有點匪夷所思。

我在想,劉強東深夜發文是給京東員工的,雖然感人肺腑,但大家為什麼依然抓著他的過去不放呢?我想至少有兩點原因!

劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?

1是認知問題。一個人做了10000件好事,也不能證明這個人就是好人。但只要他做了一件壞事,他就立刻成為壞人。在人類的傳統認知邏輯裡,就是這麼殘酷!

2是劉強東貌似向他的妻子道歉過,但好像從來沒有向全國支持他支持京東的網民和京東的消費者道過謙。這就讓人心理感覺,劉強東悔改之心不誠。鈦媒體創始人趙何娟,就公開發文:堅決抵制劉強東和京東,因為他欠全國人民一個道歉!

我也認為,劉強東應該非常誠懇地向全國人民做一個道歉,因為京東也好,劉強東也罷,事實上他已經不是代表個人,公眾人物從來就不是個人的!所以,我也期待他能真誠地代表自己,代表京東,向一直支持京東,支持他的人,深刻地做一次公開道歉!

至於京東能否挺得住,我也在思考這個問題,眼下確實有點風雨縹緲,加上此次性侵案受害者將京東也告上了法庭,而透露的事件中,京東員工在性侵案件中的不光彩行為,會使得大眾感覺京東這個公司的整體行為也不光彩。

互聯網公司的競爭滌盪起伏,今天倒下明天崛起也是非常常見的,由此,京東看上去是非常危險的。但我相信,只要劉強東真心悔改,京東是可以挺過去的。現在面臨的困境也是暫時的!無論是京東還是劉強東,他們依然需要大家的支持和諒解!

劉強東深夜發文,感人肺腑,但大家依舊抓著他的過錯不放,京東能挺過去麼?

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