感謝您的閱讀！

有一些人提到華為加班，就會冠以“狼性文化”！

然而，我一直覺得華為的加班並沒有大家想象的那麼可怖，以訛傳訛的可能性會更大一些。因為有的崗位確實不存在加班，有的崗位你確實休息不了。

第一關於狼性：我覺得這一點應該是從任正非身上體現的更為明顯吧，作為創始人，以及他的一些演講，我們能夠感覺到他是一個執行力強，管理能力強的企業家。

任正非能夠從美國請專家給華為進行培訓，能夠制定《華為基本法》，能夠在演講中提到“不留南郭先生”，這些無一例外，不說明了任正非身上的特點。所以，狼性是從任正非身上起來，這裡似乎也體現在華為工作方面來了，加班是不是常態？我們接著聊。

第二：關於加班。我收集了很多資料，然而沒有一個明確的說法，有一部分人否定了加班說法，一部分人將加班說的比較可怖，還有一部分，應該是代表絕大多數，華為有加班，但是沒有大家想的那麼厲害。

老員工一：16-18年，基本上每個工作日加班到10點，每個月3周，週六加班。（華為軟件部門）

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有一些人提到華為加班，就會冠以“狼性文化”！

然而，我一直覺得華為的加班並沒有大家想象的那麼可怖，以訛傳訛的可能性會更大一些。因為有的崗位確實不存在加班，有的崗位你確實休息不了。

第一關於狼性：我覺得這一點應該是從任正非身上體現的更為明顯吧，作為創始人，以及他的一些演講，我們能夠感覺到他是一個執行力強，管理能力強的企業家。

任正非能夠從美國請專家給華為進行培訓，能夠制定《華為基本法》，能夠在演講中提到“不留南郭先生”，這些無一例外，不說明了任正非身上的特點。所以，狼性是從任正非身上起來，這裡似乎也體現在華為工作方面來了，加班是不是常態？我們接著聊。

第二：關於加班。我收集了很多資料，然而沒有一個明確的說法，有一部分人否定了加班說法，一部分人將加班說的比較可怖，還有一部分，應該是代表絕大多數，華為有加班，但是沒有大家想的那麼厲害。

老員工一：16-18年，基本上每個工作日加班到10點，每個月3周，週六加班。（華為軟件部門）

老員工二：每天11點半下班，（華為雲核）

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有一些人提到華為加班，就會冠以“狼性文化”！

然而，我一直覺得華為的加班並沒有大家想象的那麼可怖，以訛傳訛的可能性會更大一些。因為有的崗位確實不存在加班，有的崗位你確實休息不了。

第一關於狼性：我覺得這一點應該是從任正非身上體現的更為明顯吧，作為創始人，以及他的一些演講，我們能夠感覺到他是一個執行力強，管理能力強的企業家。

任正非能夠從美國請專家給華為進行培訓，能夠制定《華為基本法》，能夠在演講中提到“不留南郭先生”，這些無一例外，不說明了任正非身上的特點。所以，狼性是從任正非身上起來，這裡似乎也體現在華為工作方面來了，加班是不是常態？我們接著聊。

第二：關於加班。我收集了很多資料，然而沒有一個明確的說法，有一部分人否定了加班說法，一部分人將加班說的比較可怖，還有一部分，應該是代表絕大多數，華為有加班，但是沒有大家想的那麼厲害。

老員工一：16-18年，基本上每個工作日加班到10點，每個月3周，週六加班。（華為軟件部門）

老員工二：每天11點半下班，（華為雲核）

老員工三：工作常態是週一週二週四晚上8點半下班，週三週五5點半下班。（華為測試部門），這就是我們說的有的部門並非經常加班。

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有一些人提到華為加班，就會冠以“狼性文化”！

然而，我一直覺得華為的加班並沒有大家想象的那麼可怖，以訛傳訛的可能性會更大一些。因為有的崗位確實不存在加班，有的崗位你確實休息不了。

第一關於狼性：我覺得這一點應該是從任正非身上體現的更為明顯吧，作為創始人，以及他的一些演講，我們能夠感覺到他是一個執行力強，管理能力強的企業家。

任正非能夠從美國請專家給華為進行培訓，能夠制定《華為基本法》，能夠在演講中提到“不留南郭先生”，這些無一例外，不說明了任正非身上的特點。所以，狼性是從任正非身上起來，這裡似乎也體現在華為工作方面來了，加班是不是常態？我們接著聊。

第二：關於加班。我收集了很多資料，然而沒有一個明確的說法，有一部分人否定了加班說法，一部分人將加班說的比較可怖，還有一部分，應該是代表絕大多數，華為有加班，但是沒有大家想的那麼厲害。

老員工一：16-18年，基本上每個工作日加班到10點，每個月3周，週六加班。（華為軟件部門）

老員工二：每天11點半下班，（華為雲核）

老員工三：工作常態是週一週二週四晚上8點半下班，週三週五5點半下班。（華為測試部門），這就是我們說的有的部門並非經常加班。

確實，華為存在加班，但是並非大家說的那麼厲害，華為是一個大熔爐，這就是很多華為出來的人的綜合素質很高，不管哪個領域都能學到東西。加班，有加班費，可能比工資還高；不過，按照一些老員工建議，如果是年輕人可以試一試，但是確實會有一定的精神和身體方面的壓力。

我來回答這個問題，因為我也在華為待過。

首先，華為的確是高收入，高加班強度。我記得我剛入職時，第一天正常的下班時間，看到很多員工、領導都沒有回去，想了半天我自己也沒有回家，因為實在是不好意思回家。久而久之就形成了習慣。當一個新員工入職時，看到所有的老員工都在加班，新員工自然也就慢慢習慣成自然。

我來回答這個問題，因為我也在華為待過。

首先，華為的確是高收入，高加班強度。我記得我剛入職時，第一天正常的下班時間，看到很多員工、領導都沒有回去，想了半天我自己也沒有回家，因為實在是不好意思回家。久而久之就形成了習慣。當一個新員工入職時，看到所有的老員工都在加班，新員工自然也就慢慢習慣成自然。

還有就是華為的工作永遠做不完，這點華為、騰訊、阿里這種IT企業其實都一樣。一般情況下，華為給予的工作量是超過個人的能力的，也就是實際上10天的活要安排你8天做完，那麼你只有通過加班來完成工作，否則工作完成不了。

同時，華為的政策是一旦所屬的產品效益不好，這個產品就要減員（不減員就要減工資，這也是華為保證員工高工資的方法），一旦產品和部門減員，工作量自然加大，所以加班也會越來越嚴重。

我來回答這個問題，因為我也在華為待過。

首先，華為的確是高收入，高加班強度。我記得我剛入職時，第一天正常的下班時間，看到很多員工、領導都沒有回去，想了半天我自己也沒有回家，因為實在是不好意思回家。久而久之就形成了習慣。當一個新員工入職時，看到所有的老員工都在加班，新員工自然也就慢慢習慣成自然。

還有就是華為的工作永遠做不完，這點華為、騰訊、阿里這種IT企業其實都一樣。一般情況下，華為給予的工作量是超過個人的能力的，也就是實際上10天的活要安排你8天做完，那麼你只有通過加班來完成工作，否則工作完成不了。

同時，華為的政策是一旦所屬的產品效益不好，這個產品就要減員（不減員就要減工資，這也是華為保證員工高工資的方法），一旦產品和部門減員，工作量自然加大，所以加班也會越來越嚴重。

最後，加班有時真的是因為效率差。部分員工想著反正要加班，不如把工作留著晚上做。還有一些能力很強的員工提前做完了工作，卻被主管質疑”工作量不飽滿”又安排了更多的工作，所以還不如降低效率，增加工作時間，在主管規定的時間左右完成。

但是這種加班畢竟對身體是有害的。華為內部研發很多胖子，而且三高的非常多。其實在華為胖子和三高和加班關係很大。華為的夜宵是大家都羨慕的，一但加班到很晚，員工喜歡吃一些垃圾食品補充營養，身體自然容易發胖，這是虛胖。

我來回答這個問題，因為我也在華為待過。

首先，華為的確是高收入，高加班強度。我記得我剛入職時，第一天正常的下班時間，看到很多員工、領導都沒有回去，想了半天我自己也沒有回家，因為實在是不好意思回家。久而久之就形成了習慣。當一個新員工入職時，看到所有的老員工都在加班，新員工自然也就慢慢習慣成自然。

還有就是華為的工作永遠做不完，這點華為、騰訊、阿里這種IT企業其實都一樣。一般情況下，華為給予的工作量是超過個人的能力的，也就是實際上10天的活要安排你8天做完，那麼你只有通過加班來完成工作，否則工作完成不了。

同時，華為的政策是一旦所屬的產品效益不好，這個產品就要減員（不減員就要減工資，這也是華為保證員工高工資的方法），一旦產品和部門減員，工作量自然加大，所以加班也會越來越嚴重。

最後，加班有時真的是因為效率差。部分員工想著反正要加班，不如把工作留著晚上做。還有一些能力很強的員工提前做完了工作，卻被主管質疑”工作量不飽滿”又安排了更多的工作，所以還不如降低效率，增加工作時間，在主管規定的時間左右完成。

但是這種加班畢竟對身體是有害的。華為內部研發很多胖子，而且三高的非常多。其實在華為胖子和三高和加班關係很大。華為的夜宵是大家都羨慕的，一但加班到很晚，員工喜歡吃一些垃圾食品補充營養，身體自然容易發胖，這是虛胖。

華為內的確有猝死的員工，這個不細說了，網上的案例有一些。過去，華為員工加班不注意身體，但是現在已經好多了，公司也重視，員工自己也重視。

我認識華為很多十年以上的老員工，身體都還不錯。現在華為每個研究所都有健身中心，周邊會有更多的健身工作室。很多員工一下班就去健身，健身完再加班，身體素質已經有了很大的提高。

我來回答這個問題，因為我也在華為待過。

首先，華為的確是高收入，高加班強度。我記得我剛入職時，第一天正常的下班時間，看到很多員工、領導都沒有回去，想了半天我自己也沒有回家，因為實在是不好意思回家。久而久之就形成了習慣。當一個新員工入職時，看到所有的老員工都在加班，新員工自然也就慢慢習慣成自然。

還有就是華為的工作永遠做不完，這點華為、騰訊、阿里這種IT企業其實都一樣。一般情況下，華為給予的工作量是超過個人的能力的，也就是實際上10天的活要安排你8天做完，那麼你只有通過加班來完成工作，否則工作完成不了。

同時，華為的政策是一旦所屬的產品效益不好，這個產品就要減員（不減員就要減工資，這也是華為保證員工高工資的方法），一旦產品和部門減員，工作量自然加大，所以加班也會越來越嚴重。

最後，加班有時真的是因為效率差。部分員工想著反正要加班，不如把工作留著晚上做。還有一些能力很強的員工提前做完了工作，卻被主管質疑”工作量不飽滿”又安排了更多的工作，所以還不如降低效率，增加工作時間，在主管規定的時間左右完成。

但是這種加班畢竟對身體是有害的。華為內部研發很多胖子，而且三高的非常多。其實在華為胖子和三高和加班關係很大。華為的夜宵是大家都羨慕的，一但加班到很晚，員工喜歡吃一些垃圾食品補充營養，身體自然容易發胖，這是虛胖。

華為內的確有猝死的員工，這個不細說了，網上的案例有一些。過去，華為員工加班不注意身體，但是現在已經好多了，公司也重視，員工自己也重視。

我認識華為很多十年以上的老員工，身體都還不錯。現在華為每個研究所都有健身中心，周邊會有更多的健身工作室。很多員工一下班就去健身，健身完再加班，身體素質已經有了很大的提高。

同時，華為內部也有很多健康協會，例如健身、馬拉松、瑜伽、足球等等。很多員工中午、晚上會抽空一小時參與這些活動，提高自己的身體素質。華為內部也會定期開啟急救等培訓，防止員工因為過度疲勞出現意外

自從出現不少員工健康的事件後，華為加大了對員工的健康管控。每年下半年華為都有體檢，如果體檢有異常公司會跟蹤，並且會建議主管對員工健康進行關懷。同樣，華為的管理層也會定期識別哪些員工加班過多，或者情緒有問題，會強制員工進行休息。

我來回答這個問題，因為我也在華為待過。

首先，華為的確是高收入，高加班強度。我記得我剛入職時，第一天正常的下班時間，看到很多員工、領導都沒有回去，想了半天我自己也沒有回家，因為實在是不好意思回家。久而久之就形成了習慣。當一個新員工入職時，看到所有的老員工都在加班，新員工自然也就慢慢習慣成自然。

還有就是華為的工作永遠做不完，這點華為、騰訊、阿里這種IT企業其實都一樣。一般情況下，華為給予的工作量是超過個人的能力的，也就是實際上10天的活要安排你8天做完，那麼你只有通過加班來完成工作，否則工作完成不了。

同時，華為的政策是一旦所屬的產品效益不好，這個產品就要減員（不減員就要減工資，這也是華為保證員工高工資的方法），一旦產品和部門減員，工作量自然加大，所以加班也會越來越嚴重。

最後，加班有時真的是因為效率差。部分員工想著反正要加班，不如把工作留著晚上做。還有一些能力很強的員工提前做完了工作，卻被主管質疑”工作量不飽滿”又安排了更多的工作，所以還不如降低效率，增加工作時間，在主管規定的時間左右完成。

但是這種加班畢竟對身體是有害的。華為內部研發很多胖子，而且三高的非常多。其實在華為胖子和三高和加班關係很大。華為的夜宵是大家都羨慕的，一但加班到很晚，員工喜歡吃一些垃圾食品補充營養，身體自然容易發胖，這是虛胖。

華為內的確有猝死的員工，這個不細說了，網上的案例有一些。過去，華為員工加班不注意身體，但是現在已經好多了，公司也重視，員工自己也重視。

我認識華為很多十年以上的老員工，身體都還不錯。現在華為每個研究所都有健身中心，周邊會有更多的健身工作室。很多員工一下班就去健身，健身完再加班，身體素質已經有了很大的提高。

同時，華為內部也有很多健康協會，例如健身、馬拉松、瑜伽、足球等等。很多員工中午、晚上會抽空一小時參與這些活動，提高自己的身體素質。華為內部也會定期開啟急救等培訓，防止員工因為過度疲勞出現意外

自從出現不少員工健康的事件後，華為加大了對員工的健康管控。每年下半年華為都有體檢，如果體檢有異常公司會跟蹤，並且會建議主管對員工健康進行關懷。同樣，華為的管理層也會定期識別哪些員工加班過多，或者情緒有問題，會強制員工進行休息。

所以，我覺得華為對員工的健康關注比之前提升了很多，華為的員工身體素質在公司和個人的努力下也有了長足的提高。不過我覺得，現在的華為，身體是一方面，精神是另外一方面。我的很多朋友，工作超過10年，身體還可以，但是精神長期高度緊張，比較廢。

總而言之，現在的華為，公司對員工的關懷比以前多的多，員工整體的健康比之前好多了

華為給的薪酬，讓很多農村家境不好，勤奮聰明的人，單靠自己可以在大城市紮根。

華為給的薪酬，讓很多農村家境不好，勤奮聰明的人，單靠自己可以在大城市紮根。

華為很大，有些部門相對輕鬆，有些部門9116（早上9:00到晚上11:00，每週工作6天），這只是正常工作時間。加班肯定是常態的，有加班費和夜宵補貼。

華為允許你用超額付出，換取超額回報。新人應屆研究生可拿到20萬，有人說好像對比互聯網大廠，不怎麼樣！大家知道，互聯網待遇是有泡沫，華為是傳統行業，實打實的賣貨，薪酬對比大多數國內外企業都高。

華為提倡火車頭文化，喜歡精英，其他人都是螺絲釘。80%員工45歲強制退休。34歲服務、維護、交付部門大部分被裁，研發部門則到40歲。

華為給的薪酬，讓很多農村家境不好，勤奮聰明的人，單靠自己可以在大城市紮根。

華為很大，有些部門相對輕鬆，有些部門9116（早上9:00到晚上11:00，每週工作6天），這只是正常工作時間。加班肯定是常態的，有加班費和夜宵補貼。

華為允許你用超額付出，換取超額回報。新人應屆研究生可拿到20萬，有人說好像對比互聯網大廠，不怎麼樣！大家知道，互聯網待遇是有泡沫，華為是傳統行業，實打實的賣貨，薪酬對比大多數國內外企業都高。

華為提倡火車頭文化，喜歡精英，其他人都是螺絲釘。80%員工45歲強制退休。34歲服務、維護、交付部門大部分被裁，研發部門則到40歲。

交代這麼多背景，說一下在華為工作10年後的健康問題。

首先，如果你身體不適應，華為不要藥渣，早把你裁掉了。

其次，華為要的是年輕力壯的人，加班熬夜、異國他鄉的奮鬥，還是可以扛得住的。

最後，華為給的錢比較多，到時候用金錢換身體。在職生病，會號召捐款什麼的，畢竟是大廠，要臉！比很多互聯網公司好。王爺的家丁比小地主家的好。

大家明白進華為，吃青春飯，要保有隨時準備跳槽的心。因為你永遠摸不透，到時候HR以什麼尺子把你裁掉。

現在大家前所未有的注意身體，早不信華為內部宣傳，身殘志堅為企業的口號。

大家加班回來，都會學習新東西，不然從華為出去，工資領少了，心裡落差大。

華為給的薪酬，讓很多農村家境不好，勤奮聰明的人，單靠自己可以在大城市紮根。

華為很大，有些部門相對輕鬆，有些部門9116（早上9:00到晚上11:00，每週工作6天），這只是正常工作時間。加班肯定是常態的，有加班費和夜宵補貼。

華為允許你用超額付出，換取超額回報。新人應屆研究生可拿到20萬，有人說好像對比互聯網大廠，不怎麼樣！大家知道，互聯網待遇是有泡沫，華為是傳統行業，實打實的賣貨，薪酬對比大多數國內外企業都高。

華為提倡火車頭文化，喜歡精英，其他人都是螺絲釘。80%員工45歲強制退休。34歲服務、維護、交付部門大部分被裁，研發部門則到40歲。

交代這麼多背景，說一下在華為工作10年後的健康問題。

首先，如果你身體不適應，華為不要藥渣，早把你裁掉了。

其次，華為要的是年輕力壯的人，加班熬夜、異國他鄉的奮鬥，還是可以扛得住的。

最後，華為給的錢比較多，到時候用金錢換身體。在職生病，會號召捐款什麼的，畢竟是大廠，要臉！比很多互聯網公司好。王爺的家丁比小地主家的好。

大家明白進華為，吃青春飯，要保有隨時準備跳槽的心。因為你永遠摸不透，到時候HR以什麼尺子把你裁掉。

現在大家前所未有的注意身體，早不信華為內部宣傳，身殘志堅為企業的口號。

大家加班回來，都會學習新東西，不然從華為出去，工資領少了，心裡落差大。

其實你不要擔心，在華為工作10年以上的員工。以前房價低，他們呆上這麼久，都買幾套房了，貸款還的差不多，基本實現財務自由。

現在需要擔憂的是，剛進華為的年輕人，北上廣深房價這麼高，被裁掉前，能不能掙出一套房子錢？

感謝茫茫人海中，有緣遇見您，我是能帶來福運的錦鯉！關注我，帶走我。每日源源不斷的好運和乾貨提供。

認識幾個華為的同學，說說他們的狀態。

第一，加班時間確實長

我們幾乎每一次去找深圳，他們都是沒空出來的。試過剛好是週末，我們11點多在吃夜宵，他們下班了，過來見一見，然後就回去了。

他們說，他們幾乎每天都加班的。他們的工作時間確實相當長！

第二，他們有定時體檢

他們每一年都有體檢，能夠提前發現很多問題。而且進取華為能夠堅持下來的，身體肯定不會差。

第三，他們收入高，會定時體檢

除了公司的體檢之外，他們都是素質相當高的人，知道要定時體檢，避免長時間加班導致勞累。如果有病了，華為是給他們買了社保的，相對於他們的薪酬，幾乎沒有什麼壓力。

除了自己體檢之外，還要給家裡人做體檢。

第四，在華為十年賺的錢已經足夠退休

20多歲畢業入了華為，10年之後也不過是30多歲，但是在華為賺的錢已經是別人一輩子可以賺到的錢了。

這個時候可以去二線城市找一份養老一點的工作或者是做比較輕鬆的事情。

華為的加班雖然多，但是華為給的錢足夠多！

認識幾個華為的同學，說說他們的狀態。

第一，加班時間確實長

我們幾乎每一次去找深圳，他們都是沒空出來的。試過剛好是週末，我們11點多在吃夜宵，他們下班了，過來見一見，然後就回去了。

他們說，他們幾乎每天都加班的。他們的工作時間確實相當長！

第二，他們有定時體檢

他們每一年都有體檢，能夠提前發現很多問題。而且進取華為能夠堅持下來的，身體肯定不會差。

第三，他們收入高，會定時體檢

除了公司的體檢之外，他們都是素質相當高的人，知道要定時體檢，避免長時間加班導致勞累。如果有病了，華為是給他們買了社保的，相對於他們的薪酬，幾乎沒有什麼壓力。

除了自己體檢之外，還要給家裡人做體檢。

第四，在華為十年賺的錢已經足夠退休

20多歲畢業入了華為，10年之後也不過是30多歲，但是在華為賺的錢已經是別人一輩子可以賺到的錢了。

這個時候可以去二線城市找一份養老一點的工作或者是做比較輕鬆的事情。

華為的加班雖然多，但是華為給的錢足夠多！

我兒子就在華為上斑，武大計算機專業本科生，現在研發崗，已經十九級，領導一個三十多人的團隊，去年的任務是1.8億美元，工作肯定辛苦，這兩年都三十才重國外回到深圳，春節初二才能回武漢看看我們兩老，他們每年都必須體撿的，自己注意一些身體不會有大問題的，沒有你們說的那樣，他今年45歲了，不一樣在華為幹得好好的嗎？關健是自己肯幹，肯吃苦，不怕吃虧，一切都會好的。

我來說一下自身的感受

我入職華為14年了，研發崗，收入不說了，是真的累，現在一週沒有5-10公里運動，根本支撐不了下週的工作，工作壓力大，時間長，長期有口氣，睡不踏實，總是覺得困。孩子沒時間陪，全甩給老婆，跟外界的交流僅限於社交軟件，一年見不到幾個朋友。

華為拿身體換收入，也是血汗錢，只是，不經意間，幹翻了一流的對手，能收穫跟孫子輩吹牛的資本，然後呢，最終還是要離開，帶走一身傷…

華為水軍真的多啊，不能說一點華為的不好，我也在華為幹過幾年，目前在外企，不誇張的說 一個天上一個地下，收入其實也差不多，身體情況是因人而異，但大部分人都脫髮，亞健康，這是不爭的事實，有些人是輕鬆，但那些人都是些ppt高手 嘴炮高手，跟領導混吃混喝不怎麼加班的，華為hr招聘一個硬性條件就是問你的家庭貧困狀況 負債情況 不窮不要，自己可以想想為什麼……，說整個職場的加班風氣被華為帶壞了一點也不誇張，給你錢要你命，你想換的就換 沒人攔著，但別瞎帶節奏坑別人

作為一名普通的華為員工，即使給了你再高的待遇，也無法讓父母，子女以後長期衣食無憂，就算那些被抬轎上去的高管，年薪千萬上億，他也無法終身無憂，所以不值得為了這份工作，以命相博，，，

作為華為人，你得到的，真正有價值的東西是：

1.讓你成材，成為解決問題的工具：形成了處理問題的邏輯思維，具有了謀生的一項技能，作為一個超強螺絲釘，能搞定一分工作。

2.讓你成才，成為解決問題的教練：華為是個超級強大的產品開發平臺，產品規劃和項目管理思想-理念-方法-模式，才是真正點石金開的手指，獲得它，讓你成才。

3.讓你成咖，成為各行各業的導師：華為就像個宗教，價值觀超統一，同時吸收著宇宙的能量，強大著機體，更新著機體，就像個怪獸，不可擊敗。掌握價值觀，就不用擔心年齡大了，身體垮了，因為太值得了，價值觀取之不竭，用之不盡。

華為外的人不要想太多了，華為加班是預期的狠待遇未必有預期的高，華為屬於應屆生給一個偏上的工資但進去基本2 3年內不會怎麼漲，所以老員工被應屆生倒掛的現象很多，而應屆生只要211 985薪資不低但不是最高的主要對211 985的中等生有吸引力吧，進去壓力很大，股票由於越來越龐大的人數而獲取越來越困難，不狠命拼可不好拿，拼了拿到也是3 4年左右了，之後才是收穫的季節這時候加上股票華為薪資就開始向頭部區域靠攏了。壓力也會越來越大你級別越高拿高績效越難。總之，大部分人熬不到8年員工號的。10年的身體應該還行，因為這部分基本是比較快走上管理崗位的少數人，管理崗並不累加班開會而已。

很開心能回答這個問題，再華為能支持10年的員工，第一可以很肯定的告訴你，他至少已經實現了財富自由了。第二，也可以看出這個員工身體健康狀態應該還是很不錯的。為什麼這樣說呢，以下有我的分析，希望大家喜歡。

1.華為是一個狼性文化的公司，同時是有愛的公司。它的末尾淘汰制，首長制度，包括近期的祛除平庸號召等等。說明在這樣的公司你是沒有辦法混日子的，KPI考核華為內部流傳的一C毀三年，真不是開玩笑的。能在華為10年的員工，說明能力和品行都很優秀才行。同時華為內部團隊講究群狼制度，如果一個人能力不行，你會發現領導，同事都在逼你成長，給你很大壓力，不成長，不成熟起來，下面就是捲鋪蓋走人。

2.每年華為內部都會給所有滿一年的員工包括外編人員進行體檢，這樣很好的讓華為員工知道目前自己的身體狀態，從而進行調整。如果一個在華為工作10年的人，至少也去體檢5次了吧，不聽從醫生建議做身體規劃，那就是自己作了。

以上兩點，就是我的一些見解希望大家喜歡。