一句“我為自己代言”，捧紅了陳歐和他的聚美優品，自帶IP屬性的“網紅企業家”陳歐從普通創業者到成為創業明星用了四年，但跌下神壇只用了不到一年的時間。

2014年，趕在京東、阿里之前成功上市的聚美優品一度讓頂著紐交所最年輕的中國企業CEO的陳歐風光無限。聚美優品上市當天開盤價為27.25美元/股，市值達到56.5億美元,但短短三年後，遭遇重重困難和危機的聚美優品如今市值已經只有3億多美元，市值蒸發將近95%。

從光芒環繞到跌下神壇，聚美優品到底經歷了什麼？

深陷假貨風波

和眾多電商一樣，聚美優品紅火了一斷時間後，沒能逃脫假貨魔咒。上市前後，其接連遭遇假貨質疑。

2013年，聚美優品宣稱與全球各大品牌合作，舉辦“三週年”慶典活動，低價讓利於消費者。潮水般的在線點擊讓網絡癱瘓、庫房爆倉，3天斬獲10億元銷售額，令業界豔羨不已。

但隨後，有消費者反映用完產品後皮膚過敏，對商品真假提出懷疑。半月後，蘭蔻、嬌蘭等國際一線品牌聲明並未與其合作。但陳歐回答歡迎你維權，如果真的假貨，我賠你100萬；如果你造謠，我轉你500次然後花1000萬和你打官司。”

真假難辨間，很多消費者毫不猶豫地放棄了聚美優品，受此影響，僅2015年，聚美優品就跌去了60%的市值。

隨後，聚美優品還著手打造自有品牌。在陳歐看來，這既可保證質量，又有更可觀的利潤。但資本市場仍不買賬。一方面，投資者認為培育自有品牌需要漫長的過程，對此並不看好。另一方面，聚美優品改變了上市時的商業模式，失去了原有優勢。

聚美優品前有淘寶、京東等幾大綜合電商的滲透圍剿，後有貝貝網、寶貝格子等新起之秀的步步緊逼，加上自身假貨影響，市場份額大幅萎縮。2013年聚美優品在B2C網絡零售市場中佔22.1%的份額，到2017年只有0.7%。聚美優品四年時間走上神壇，三年從神壇跌成一地雞毛。

私有化進程不順

從電商平臺轉型為自營電商，是聚美在假貨風波中的無奈之舉。

此舉雖然帶來不小代價和風險，但2015年，轉型第一年，聚美優品的財報數據還算不錯。

相比2014年，2015年的聚美營收增長依然強勁，同比增長88.7%至73.4億元，這一增幅甚至比2014年營收增幅（30%）還要高。

但在2016年，本就脆弱的聚美優品在一輪低價私有化風波中製造了更多負面影響，給剛有起色的業務澆了一盆冷水。

2015年12月底，聚美優品的股價出現暴跌。到2016年1月29日，其股價如脫韁的野馬般暴跌至6.44美元。

股價的暴跌為投資者造成了巨大損失，陳歐與管理團隊認為聚美在美股被嚴重低估，於是啟動私有化程序。

2016年2月17日，聚美優品宣佈收到來自聚美CEO陳歐、戴雨森、紅杉資本等遞交的每份ADS7美元的價格私有化申請。

此事引起轟動，被知名VC投資人朱嘯虎直接在朋友圈炮轟“陳七塊”，認為這件“巨沒有品”的事將嚴重影響未來中概股赴美上市獲得較高估值，讓聚美的品牌形象跌入低谷。

私有化進程不順，軍心開始渙散。2016年4月,聚美兩名聯席CFO高孟、鄭雲生同時離職……

此外，2016年4月8日起實施“48新政”致使境外化妝品與母嬰品類的利潤降低，並使以保稅模式為主的聚美優品在跨境電商上的成本上漲。

一直拖到2016年12月26日，聚美優品才發佈了2016年上半年財報，截至2016年6月30日聚美優品營收幾乎是原地踏步。毛利潤、毛利率相比去年同期艱難持平。

最致命的是，聚美優品未能有效解決用戶增長的問題，反而面臨用戶流失問題。

數據顯示，聚美優品的用戶流失率高達52%，換言之，聚美優品所做的營銷多數只能讓消費者形成單次消費，很少消費者願意為它二次買單。

2016年年報顯示，報告期內，聚美優品實現營收62.7億元人民幣，較2015年的73億人民幣元下跌15%。而業績較好的2014年，聚美優品實現淨利潤為4.05億元。兩者相比，如今的淨利潤僅是當時的三成。

不務正業的聚美優品

今年4月份，聚美更是涉足智能家電領域，可以說，在空氣淨化器市場，聚美完全是一個生手，在上下游產業鏈資源上之前並沒有任何積累。聚美這次的跨界讓業界不少人大呼看不懂。

光賣空氣淨化器還不夠，“時尚時尚最時尚”的聚美還想在當下最熱的共享經濟中分一杯羹，以總額3億元人民幣現金投資移動電源租賃企業深圳街電科技有限公司(街電)，陳歐作為董事長，此融資將更多的用於街電充電寶、機櫃的生產和鋪設，以及下一代產品的研發上。

一年多前，陳歐還成立了影視公司聚美影業，向”時尚娛樂媒體+電商”方向靠攏，企圖以一個菜鳥的姿態佔得一席之地。

投資影視劇由於收視率不佳，在市場上沒有泛起一點水花，投資共享充電寶，共享經濟風口也快過去。上個月數十家共享充電寶一夜之間倒塌。多元發展的策略，並不是錯誤的。但良藥不對症，再熬百劑也是徒勞。

陳歐失敗的華點，主要還是那一場“聚美售假”事件，對聚美自身品牌信譽的重大打擊。京東遇到同樣的慘劇，它挺過來了，但根基不厚實的聚美沒有。曾經只把吸引眼球和營銷當成工具的聚美，因為出乎意料的奇蹟般效果，如今已沉迷營銷，但任你宣傳得再好，沒有核心優勢也是枉然。

再次陷入“顏值貸”風波

從不缺少話題的聚美優品，嘗試跨界共享充電寶領域的同時，也開通了面向消費者的“顏值貸”，並貼上了“NEW”標籤放置在了首頻的界面，主要功能是向聚美優品的部分消費者提供貸款服務。

根據“顏值貸”的條款要求顯示，笑著在線上申請後，10秒審核，2分鐘內可以收到貸款金額。北京商報記者在調查時發現，申請“顏值貸”需要填寫真實姓名、身份證號、電話，以及一張“自拍”正面照片，完成後，平臺會界定是否滿足貸款的要求。

不過，聚美優品卻因這一服務陷入“學生貸”風波中。

9月18日，北京商報記者發現，聚美優品已經更改了消費貸的申請要求，新增“我不是學生的驗證”，彈出的界面顯示“顏值貸不向學生提供服務，如消費者不是學生需要自行選擇‘我不是學生’的選項”，意在強調貸款者為自己的身份負責。

聚美優品相關負責人表示，聚美優品已將申請貸款的年齡下限從18歲上升至22歲，當前參與“顏值貸”的消費者僅佔到平臺註冊用戶的2.5%，其中95%為白領人群。目前，“顏值貸”最高額度為5萬元。聚美優品高頻且信譽良好的消費者，才可以被聚美平臺邀請開通“顏值貸”服務。上述相關負責人稱，聚美優品也沒有針對學生進行定向宣傳。聚美優品App平臺提示，對於提高顏值分的方式有兩種，多在小美購物和保持良好的個人信用。

聚美優品還能走多遠？

縱觀全局，2013年的假貨事件撕開了聚美優品危機的第一道口子，接蹱而來的是聚美優品業務量和市值斷崖式下跌，速度之迅猛令陳歐有些措手不及。

跌跌撞撞走到今天，陳歐試圖在其他的領域翻盤，投資影視劇和共享充電寶是他無奈之下的另尋出路，卻在這個過程中令自己的本業聚美優品跌入了更深的泥淖。

“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮”，陳歐既沒有到遍體鱗傷的地步，也遠談不上活得漂亮。

只是不知道，業務凋零、高管出走的聚美優品還能走多久？

聚美優品創立以來的風波

2010年3月,聚美優品創立。

2014年5月,在紐交所掛牌上市。

2016年初，股價跌幅接近90%。

2015年1月，陷假貨風波。

2016年2月，聚美優品宣佈私有化要約。

2017年4月，跨界切入空氣淨化器市場。

2017年6月，宣佈投資製作電視連續劇。

2017年5月，3億元投資街電，入局共享充電寶。

2017年7月，聚美優品聯合創始人宣佈離職。

2017年9月，陷入“學生貸”風波。

聚美優品是成也陳歐，敗也陳歐。

最早知道陳歐是看了一個叫做非你莫屬的求職節目，這個求職節目幾乎就是一個負面公關的典型，上面的企業除了潘石屹，幾乎全部中國互聯網中小企業老闆令人噁心的現狀幾乎都概括進去了，我看非你莫屬的時候，大概12年左右還是11年，總之那個時候的陳歐和聚美優品還出名和上市，微博粉絲大概也就幾十萬，一多半還是買的。

當時參加這個節目的還有一個企業叫做趣分期，後來上市叫做趣店，這個企業上週有多火自己去百度吧！我就在這裡不多說了。

繼續說說當時我對陳歐的印象：骨子裡面不知道從那裡來的優越感，自我感覺很帥，名校畢業，還是有一個老爹，他在節目裡面可以看到他已經非常剋制了，可是還是能夠感覺得到。

我當時就想這個老闆的企業到底如何，結果聚美上市了，陳歐成了紐約交易所最年輕的CEO，那年他還31歲。

後來，他更火了，拍了一個廣告，我為自己代言。

當時這個廣告是少有的企業家創始人靠自己營銷給企業做代言，那個時候陳歐彷彿自己也品嚐到了甜頭，於是就火的一發不可收拾。

專業電商必須要面對的就是淘寶，馬雲是個百年難得一遇的奇才，馬雲實際上是世界首富，為什麼呢？因為螞蟻金融沒有上市，支付寶這塊資產值多少錢？馬雲跟淘寶的名氣尚且在同等的知名度。

但是聚美呢？完全靠的是陳歐個人，現在陳歐的微博幾乎就是聚美最大的流量入口，簡直搞笑了，本來企業風險越分散，那麼企業越穩定。

但是聚美呢？反其道而為之。

這不是找死是什麼？聚美后來冒出來假貨風波，多家品牌奢侈品商根本就不承認聚美的代理，這下也影響到了陳歐個人的人設定位。

在2016年，陳歐給他的合夥人戴雨森的薪資水平大致來說在30萬左右，還是年薪，逼得戴雨森去了徐小平的真格基金做合夥人，一個企業的創始人跑去其他企業當高管，只能說明聚美已經走向了末路。

拍電影，搞街電，這些在我看來就是不務正業，想轉型也下不了決心，真要做影視，為什麼不在聚美主頁上搞鏈接，躲躲藏藏的幹不出什麼大事。

　謝謝邀請！誰是最近一年財富損失最多的80後？

　　沒有懸念，答案是陳歐。去年，陳歐的財富一度高達56億元，但在今年，他的財富“只”剩下20億元，縮水幅度高達64%！36億財富說沒就沒了！

在年輕人的圈子裡面，陳歐是一個“集顏值與才華一身”的大人物——談經商，他是聚美優品的創始人，2014年5月，聚美優品在美國紐約證券交易所上市，成為“紐交所上市公司中最年輕的中國 CEO”；談知名度，他是最早的一批網紅，因“我為自己代言”而為眾人所知。

　　但過去的光環只代表過去，究竟是什麼原因，讓如今陳歐的財富急劇縮水？

　　上市後匆匆退市

在聚美優品網站上，關於“企業創始人”一欄的介紹是：

　　陳歐，聚美優品CEO及創始人。16歲留學新加坡就讀南洋理工大學，大學期間曾成功創辦在線遊戲平臺Garena，26歲獲得美國斯坦福大學MBA學位，27歲創立聚美優品，29歲榮登福布斯創業者榜。

　　他親自出鏡為聚美優品拍攝的“我為自己代言”系列廣告大片引起80後、90後的強烈共鳴，並在網絡掀起“陳歐體”的模仿熱潮。

　　作為中國電商界的黑馬，聚美優品僅用三年時間，就完成單月銷售額從10萬到6億元的突破，牢固佔據中國美妝類電商第一站的地位。

　　2014年5月，聚美優品在紐交所IPO，公司以每股22美元的價格發行了1110萬股ADS（美國存託憑證），上市首日股價達到28.28美元；當年8月18日，聚美優品股價一度攀升至39.45美元，總市值高達57.8億美元（約合人民幣376億元）。

　　但在2014年8月18日之後，聚美優品股價由盛而衰，雖然途中也有較為明顯的反彈，但並未改變其一路下洩的整體趨勢。今年1月最後一個交易日（1月29日），聚美優品股價只剩下6.44美元，較最高位縮水84%！

　　由於股價長期低迷，今年2月份，聚美宣佈私有化。聚美優品公告顯示，收到來自公司CEO陳歐、紅杉資本等遞交的私有化申請，準備以每ADS7美元的價格進行私有化。此時距離其上市還不到2年。

“雖然每一個私有化的公司都會強調自己被市場低估了，這看起來是陳詞濫調，但對聚美優品來說，這是毋庸置疑的事實。”對於私有化的原因，陳歐當時表示，聚美優品在美股市場被嚴重低估。

　　雖然有7美元的定價“支撐”，但聚美優品的股價並未在此打住。今年7月7日，其股價一度創下3.80美元的最低紀錄，雖然其後迎來一波反彈，但目前其最新股價只有5.11美元，較7美元的私有化價格低出27%。

　　今年10月31日，胡潤研究院發佈的胡潤百富榜子榜之《2016胡潤80後富豪榜》所包括的《80後白手起家富豪榜》中（榜單財富計算截止日期為2016年8月15日），33歲的陳歐財富縮水64%至20億元，排在第20位。

　　對於私有化進程及目前的戰略打算，每日經濟新聞記者聯繫了聚美優品方面，相關負責人表示不便迴應。

　　轉型後路在何方？

　　陳歐和他創辦的聚美，為何不復往日風光？

　　“相比高位，中概股現在的市值都有所萎縮。阿里、京東、微博算是今年表現好的，但其他大部分都不太好，不好的裡面就有聚美和噹噹。資本市場是看結果的，也不是說隨便給一個高估值或者低估值。”

　　接受每日經濟新聞記者採訪時，電商分析師李成東分析稱，聚美股價下跌反映的現實問題是：公司整體業績不好，聚美營收的增速在放緩，用戶的增速也在放緩，並且從盈利變成虧損。

　李成東認為，儘管聚美優品的品類有一定想象空間，但經營層面面臨著激烈的競爭。對聚美優品來說，早期積累的品牌優勢在遭遇假貨風波後，其實受到了削弱，所以促使其不得不去做業務轉型。

　　公開資料顯示，聚美優品捲入假貨風波在其上市前就已有之。在今年3•15期間，長期被假貨纏身的聚美優品再次被曝光。聚美優品一直揹負著這一負面形象的壓力。

　　值得注意的是，隨著供應鏈、物流等環節的考驗加劇，現在的電商已經是巨頭之爭，拉新用戶的成本也越來越高。

　　對於聚美優品轉型的跨境電商，李成東認為，相比競爭因素，這一領域主要受政策影響很大。對創業公司來說，如果進不了保稅區只能做海外直郵，實際並不具備優勢。目前來看，從今年4月8日跨境電商新政實施後，多數跨境電商的日子並不好過。

　　李成東進一步分析稱，外界也看到聚美在做差異化的改變，其在銷售、運營上的創新很多，但目前來看算是“小而美”，可能比較難突破形成獨立品牌的形象，或是做出更大規模的業務，因為不論是做母嬰還是做跨境電商都要燒錢，這會削弱公司的財務能力，進而影響股價。

　

曾經靠著一句“我為自己代言”，成功的為聚美優品打造出了老闆自帶粉絲，獨立IP的陳歐，現如今可能都找不到他的消息了。

據CapitalCube北京時間5月18日報道，中國美妝網站聚美優品曾以“我為自己代言”的廣告引發病毒式營銷，創辦僅僅四年即登陸紐交所，市值高達數十億美元，可謂風頭一時無兩。

　　

然而最近幾年，聚美優品的狀況(至少是股價)猶如王小二過年一年不如一年。在該公司2014年5月16日上市的首日，聚美優品的收盤價為24.18美元，但到了如今的上市三週年之際，其股價已經跌去了近九成(87%)。在5月17日的交易日，聚美優品股價更是創下3.06美元的歷史最低收盤價，市值僅4.58億美元。

　　反觀體量更大的競爭對手京東和阿里巴巴，兩家公司的股價均在近期創下歷史新高，與聚美優品形成了鮮明對比。這究竟是美妝網站的侷限性所致，還是管理層的不給力?原因值得深思。

而且，還和王思聰打賭，要做共享充電寶，拿著投資人的錢，有點瞎搞的意思。

陳歐:我為假貨代言！不是黑他，之前也在上面買過東西，但是同樣的產品跟之前商場裡買的用起來不太一樣。價格雖然便宜，但是讓你用起來不安心。一樣的東西就算生產地不一樣，也不會有明細差異，買過兩次就不敢再買了，再加上同類型的網商越來越多，選擇也越來越多，你不想著怎麼解決假貨問題，還自己給自己注水，你讓我還怎麼信你，巨沒有品。

聚美優品：

聚美優品作為一家從化妝品電商發家、向規模化和全品類化進發，雄心勃勃，躍躍欲試。從其頁面可以看出，陳歐試圖在保持聚美原有化妝品電商形象和特賣中間找到一個平衡點。從開線下店到整合特賣與原有的化妝品團購模式，聚美處處表現出一種積極進取的形象，這也與陳歐所宣傳的聚美品牌形象相符合。可是，處處開花，也意味著處處樹敵，戰線漫長。現在的聚美首頁是一個四不像：寥寥兩三個特賣banner入口，下面放著原有的美妝單品入口，讓人迷惑且混亂。專門的特賣頁面則被收入到了左上方下拉欄中的子頻道，難以發現。線下店的績效姑且不論，只是其在開業後的沉寂已經壽說明了一些問題。 也許陳歐想要把聚美做成大而全，卻忽略了自己本身小而美的優勢。 （來源：知乎）

對於他們公司內部不瞭解，但從非你莫屬上看到他，他有才華但是暴露出來有很強的優越感（家庭背景吧，很多人出身就是名門貴族，起點高人脈廣）和自以為是。非你莫屬就是一個廣告的平臺，上面很多公司所謂的老總素養不敢恭維。

謝邀:今天第一次聽說，網上一查，聚美優品原是一家電子商務的企業，是主營化妝品起家的。

現在發展好像出了一些問題。具體情況不清楚，不好作答。

企業興衰是由市場規律決定的，不以人的意志為轉移的，只有符合市場經濟規律，企業才能有發展的途徑。

在非你莫屬上見到陳歐之後就被陳歐圈粉了，帥，年輕，多金，把不拜金的我都吸引了，雖然馬雲比他有錢。但是顏值。。。好吧，我們還是視覺動物！

聚美優品，因為陳歐第一次進了這個網站，也買過一些東西，奈何價錢和質量和別的網站著實沒有多少不同，當時本人又是大學生，素面朝天吧，慢慢得就放棄了，只不過，一說起陳歐還覺得那是多好的一個小夥子啊😄！