有人說德雲社越來越難管理,最近一系列事件證明飯圈湧入是把雙刃劍,郭德綱該如何處理?

10 個回答
闲白社
2019-08-24

我很認可粉絲是把雙刃劍這個說法。

現在德雲社的管理上基本呈現的是“老郭託管,粉絲代管”的模式。

什麼是老郭託管呢

看一看老郭現在這種半退休的狀態就知道了,基本上什麼事情都不像原來那樣,事必躬親,什麼都要掌控了。

徒弟退社也好,徒弟和觀眾的的矛盾也罷,老郭表現的都挺淡然的,基本就像是一個圍觀群眾,沒準還喝著茶水,說著“挺好挺好。”

現在德雲社有管理團隊,什麼事情也不需要老郭出面,只是偶爾撐自己徒弟的時候,帶著出出鏡,或者轉發他們的微博說一句“加油哦!”

德雲社現在雖然三天兩頭上熱搜,但德雲社已經是個成熟的公司了,都有人出面發聲明,用不著老郭出面。所以老郭只管做節目,演出,在管理上是託管的狀態。

什麼是粉絲代管

飯圈進入相聲圈的時間也不算太長,大部分人都認可的是從張雲雷爆紅開始的。

再往前倒,張雲雷沒火之前,郭德綱主要捧的人是岳雲鵬。那時候郭德綱還沒現在這麼低調,主要是家譜事件一出來,還要跟過去出走的徒弟對罵。

岳雲鵬是郭德綱一手捧紅的,力捧岳雲鵬很大程度上是給出走的人看的。

郭德綱當時甚至說出了“我想讓誰紅就能讓誰紅”的狂言。

但是郭德綱隨即也承認,張雲雷的爆紅是個意外。

張雲雷在南京南站之前也參加過不少節目,而且從小就在德雲社的舞臺上唱太平歌詞,老觀眾對他都有印象。但一直算不上紅。

嚴格來說,張雲雷是粉絲捧出來的,而不是老郭。

只不過好在老郭這個人很隨和,粉絲捧出來的他也很認可。

在張雲雷之後火起來的,多多少少都有粉絲參與捧的成分,而由老郭一力捧出來的徒弟幾乎就沒有了。

這也可能是老郭選擇半退休狀態的原因,咱也別跟粉絲較勁,他們喜歡誰就捧誰,順其自然吧。

老郭也不再強調自己想捧誰就捧誰的話了。

粉絲是把雙刃劍

很多人其實理解不了飯圈這種存在,他們想讓一個人紅的時候,會無所不用其極。比如刷話題,控評,打榜,甚至搶他們的演出門票,周邊產品等等,很多人把粉絲群體稱為韭菜,他們為了偶像拋頭顱灑熱血,省下來自己的生活費全都用來支持偶像。

聽不得別人說偶像一句壞話。

你問他們,這樣做是為什麼?

很難說是為什麼,很多人解釋,這是一種優越感,自豪感的滿足。

“這個人使我們捧紅的,”“這個人現在這麼受歡迎,我也出力了”“這個人的成長我有參與感”……

每當說出這樣的話的時候,他們也就覺得功夫沒有白費。有時候覺得粉絲捧偶像就跟玩遊戲一樣,得讓粉絲們覺得自己有“參與感”。

粉絲不是德雲社的事,粉絲是娛樂圈全行業的事

老郭現在已經把德雲社帶到娛樂圈了,他現在跟娛樂圈其他組織是差不多的概念。

老郭明白很難再捧一個岳雲鵬出來了,但是粉絲很容易就能再捧出一個張雲雷來。

粉絲們說“張雲雷是我們捧紅的”和郭德綱說“岳雲鵬是我捧紅的”這是有一樣的自豪感的事情。

嚴格來說,郭德綱可能得算是岳雲鵬的頭號粉絲,為他簡直揮金如土。

咸鱼茶馆
2019-08-24

所謂德雲社的管理,主要就是兩個層面:

第一、演員(主要是徒弟)的管理;

第二、觀眾(包括追星粉)的管理。

所謂德雲社的管理,主要就是兩個層面:

第一、演員(主要是徒弟)的管理;

第二、觀眾(包括追星粉)的管理。


對於演員的管理,郭德綱主要是通過兩種模式。第一就是傳統師徒關係的約束,建立上下等級關係,讓徒弟接受包括“十大班規”在內的各種規章管束,這是傳統的管理模式。第二就是簽約演員的方式,用合同條款對演員行為進行約束,這是現代的管理模式。

這兩者是並行而且互相補充,也對德雲社整體運營來說,確實行之有效。雖然也出現了部分退出和不願意執行的情況,比如閆雲達侯鶴廉突然退出,新加入的王鶴宇因為行為不檢點被粉絲集體抵制等。但這終歸是少數人,就像每個公司都有正常離職的人員,也並不能因為這部分人就否定整個公司的管理制度。

所謂德雲社的管理,主要就是兩個層面:

第一、演員(主要是徒弟)的管理;

第二、觀眾(包括追星粉)的管理。


對於演員的管理,郭德綱主要是通過兩種模式。第一就是傳統師徒關係的約束,建立上下等級關係,讓徒弟接受包括“十大班規”在內的各種規章管束,這是傳統的管理模式。第二就是簽約演員的方式,用合同條款對演員行為進行約束,這是現代的管理模式。

這兩者是並行而且互相補充,也對德雲社整體運營來說,確實行之有效。雖然也出現了部分退出和不願意執行的情況,比如閆雲達侯鶴廉突然退出,新加入的王鶴宇因為行為不檢點被粉絲集體抵制等。但這終歸是少數人,就像每個公司都有正常離職的人員,也並不能因為這部分人就否定整個公司的管理制度。

而且德雲社確實建立了整個行業最為穩定的一套運營機制,以郭德綱為絕對權威核心,王慧家族進行內部管理,聚焦起來的一個龐大的藝人團體。並且郭德綱對於各個字科的藝人進行資源均攤,並且讓已經紅起來的比如岳雲鵬張雲雷孟鶴堂等人幫帶其他師兄弟,其中嶽雲鵬這方面做的最好,不但能夠帶師兄弟和徒弟商演,還能給予影視圈資源,讓徒弟客串電影等。

所謂德雲社的管理,主要就是兩個層面:

第一、演員(主要是徒弟)的管理;

第二、觀眾(包括追星粉)的管理。


對於演員的管理,郭德綱主要是通過兩種模式。第一就是傳統師徒關係的約束,建立上下等級關係,讓徒弟接受包括“十大班規”在內的各種規章管束,這是傳統的管理模式。第二就是簽約演員的方式,用合同條款對演員行為進行約束,這是現代的管理模式。

這兩者是並行而且互相補充,也對德雲社整體運營來說,確實行之有效。雖然也出現了部分退出和不願意執行的情況,比如閆雲達侯鶴廉突然退出,新加入的王鶴宇因為行為不檢點被粉絲集體抵制等。但這終歸是少數人,就像每個公司都有正常離職的人員,也並不能因為這部分人就否定整個公司的管理制度。

而且德雲社確實建立了整個行業最為穩定的一套運營機制,以郭德綱為絕對權威核心,王慧家族進行內部管理,聚焦起來的一個龐大的藝人團體。並且郭德綱對於各個字科的藝人進行資源均攤,並且讓已經紅起來的比如岳雲鵬張雲雷孟鶴堂等人幫帶其他師兄弟,其中嶽雲鵬這方面做的最好,不但能夠帶師兄弟和徒弟商演,還能給予影視圈資源,讓徒弟客串電影等。

在這個層面來說,德雲社對於藝人的管理其實是整個行業最成熟而且最穩定的,郭德綱也不可能因為個別人退出或者被粉絲抵制,就進行大刀闊斧的改革,那樣只會適得其反把整個企業根基給打亂。


所以真正的問題根源,在於第二個層面的管理,也就是飯圈湧入後,大量追星粉對於演員需求轉移,以及相聲表演跟追星行為的衝突,在這方面如何化解矛盾的問題。

目前來看,這個問題是無解的。

舉個簡單的例子,追星粉對於相聲的消費,完全是衝某個演員去的,即使這位演員在相聲方面的表演完全一無是處,但粉絲只要看到本人就能得到消費滿足,並且樂此不疲的重複消費,那麼即使在相聲表演角度這個藝人徹底失敗,但在偶像追星的視角來看,這就是一個成功的演員。

但由此產生的對立情緒就在於,不是每個人買票進場的人都是追星為目的。以之前發生的秦霄賢孫九香事件為例,當一個非追星粉面對演員跟粉絲互動,產生牴觸情緒的時候,臺上臺下就會產生矛盾,而演員這時候公然站隊並懟觀眾,藉此贏得粉絲擁護。但卻客觀上讓非追星粉反感並且產生情緒反彈,也會產生一種德雲社小劇場演出=粉絲見面會的錯覺,從而流失一部分非追星粉用戶。

所謂德雲社的管理,主要就是兩個層面:

第一、演員(主要是徒弟)的管理;

第二、觀眾(包括追星粉)的管理。


對於演員的管理,郭德綱主要是通過兩種模式。第一就是傳統師徒關係的約束,建立上下等級關係,讓徒弟接受包括“十大班規”在內的各種規章管束,這是傳統的管理模式。第二就是簽約演員的方式,用合同條款對演員行為進行約束,這是現代的管理模式。

這兩者是並行而且互相補充,也對德雲社整體運營來說,確實行之有效。雖然也出現了部分退出和不願意執行的情況,比如閆雲達侯鶴廉突然退出,新加入的王鶴宇因為行為不檢點被粉絲集體抵制等。但這終歸是少數人,就像每個公司都有正常離職的人員,也並不能因為這部分人就否定整個公司的管理制度。

而且德雲社確實建立了整個行業最為穩定的一套運營機制,以郭德綱為絕對權威核心,王慧家族進行內部管理,聚焦起來的一個龐大的藝人團體。並且郭德綱對於各個字科的藝人進行資源均攤,並且讓已經紅起來的比如岳雲鵬張雲雷孟鶴堂等人幫帶其他師兄弟,其中嶽雲鵬這方面做的最好,不但能夠帶師兄弟和徒弟商演,還能給予影視圈資源,讓徒弟客串電影等。

在這個層面來說,德雲社對於藝人的管理其實是整個行業最成熟而且最穩定的,郭德綱也不可能因為個別人退出或者被粉絲抵制,就進行大刀闊斧的改革,那樣只會適得其反把整個企業根基給打亂。


所以真正的問題根源,在於第二個層面的管理,也就是飯圈湧入後,大量追星粉對於演員需求轉移,以及相聲表演跟追星行為的衝突,在這方面如何化解矛盾的問題。

目前來看,這個問題是無解的。

舉個簡單的例子,追星粉對於相聲的消費,完全是衝某個演員去的,即使這位演員在相聲方面的表演完全一無是處,但粉絲只要看到本人就能得到消費滿足,並且樂此不疲的重複消費,那麼即使在相聲表演角度這個藝人徹底失敗,但在偶像追星的視角來看,這就是一個成功的演員。

但由此產生的對立情緒就在於,不是每個人買票進場的人都是追星為目的。以之前發生的秦霄賢孫九香事件為例,當一個非追星粉面對演員跟粉絲互動,產生牴觸情緒的時候,臺上臺下就會產生矛盾,而演員這時候公然站隊並懟觀眾,藉此贏得粉絲擁護。但卻客觀上讓非追星粉反感並且產生情緒反彈,也會產生一種德雲社小劇場演出=粉絲見面會的錯覺,從而流失一部分非追星粉用戶。

另外一個事件就是王鶴宇跟追星粉之間的衝突,作為一個名人收到粉絲的騷擾私信再正常不過,郭德綱于謙還是岳雲鵬張雲雷孟鶴堂都不能避免。郭德綱的應對是關閉私信,其他人大部分是不予迴應。之前有公開回應並因此上熱搜的曹鶴陽張鶴倫,都收穫了不同程度的負面效應。而王鶴宇則是用一段非常不堪的自拍進行迴應,而且借用自己的隊友抓包袱去懟私信者,這就產生了更為強列的粉絲反彈。不光是點名的幾位演員粉絲,包括整個七隊的粉絲都集體抵制王鶴宇,並且至今源源不斷的製造並傳播各種黑材料,不將其置之死地誓不罷休。

所謂德雲社的管理,主要就是兩個層面:

第一、演員(主要是徒弟)的管理;

第二、觀眾(包括追星粉)的管理。


對於演員的管理,郭德綱主要是通過兩種模式。第一就是傳統師徒關係的約束,建立上下等級關係,讓徒弟接受包括“十大班規”在內的各種規章管束,這是傳統的管理模式。第二就是簽約演員的方式,用合同條款對演員行為進行約束,這是現代的管理模式。

這兩者是並行而且互相補充,也對德雲社整體運營來說,確實行之有效。雖然也出現了部分退出和不願意執行的情況,比如閆雲達侯鶴廉突然退出,新加入的王鶴宇因為行為不檢點被粉絲集體抵制等。但這終歸是少數人,就像每個公司都有正常離職的人員,也並不能因為這部分人就否定整個公司的管理制度。

而且德雲社確實建立了整個行業最為穩定的一套運營機制,以郭德綱為絕對權威核心,王慧家族進行內部管理,聚焦起來的一個龐大的藝人團體。並且郭德綱對於各個字科的藝人進行資源均攤,並且讓已經紅起來的比如岳雲鵬張雲雷孟鶴堂等人幫帶其他師兄弟,其中嶽雲鵬這方面做的最好,不但能夠帶師兄弟和徒弟商演,還能給予影視圈資源,讓徒弟客串電影等。

在這個層面來說,德雲社對於藝人的管理其實是整個行業最成熟而且最穩定的,郭德綱也不可能因為個別人退出或者被粉絲抵制,就進行大刀闊斧的改革,那樣只會適得其反把整個企業根基給打亂。


所以真正的問題根源,在於第二個層面的管理,也就是飯圈湧入後,大量追星粉對於演員需求轉移,以及相聲表演跟追星行為的衝突,在這方面如何化解矛盾的問題。

目前來看,這個問題是無解的。

舉個簡單的例子,追星粉對於相聲的消費,完全是衝某個演員去的,即使這位演員在相聲方面的表演完全一無是處,但粉絲只要看到本人就能得到消費滿足,並且樂此不疲的重複消費,那麼即使在相聲表演角度這個藝人徹底失敗,但在偶像追星的視角來看,這就是一個成功的演員。

但由此產生的對立情緒就在於,不是每個人買票進場的人都是追星為目的。以之前發生的秦霄賢孫九香事件為例,當一個非追星粉面對演員跟粉絲互動,產生牴觸情緒的時候,臺上臺下就會產生矛盾,而演員這時候公然站隊並懟觀眾,藉此贏得粉絲擁護。但卻客觀上讓非追星粉反感並且產生情緒反彈,也會產生一種德雲社小劇場演出=粉絲見面會的錯覺,從而流失一部分非追星粉用戶。

另外一個事件就是王鶴宇跟追星粉之間的衝突,作為一個名人收到粉絲的騷擾私信再正常不過,郭德綱于謙還是岳雲鵬張雲雷孟鶴堂都不能避免。郭德綱的應對是關閉私信,其他人大部分是不予迴應。之前有公開回應並因此上熱搜的曹鶴陽張鶴倫,都收穫了不同程度的負面效應。而王鶴宇則是用一段非常不堪的自拍進行迴應,而且借用自己的隊友抓包袱去懟私信者,這就產生了更為強列的粉絲反彈。不光是點名的幾位演員粉絲,包括整個七隊的粉絲都集體抵制王鶴宇,並且至今源源不斷的製造並傳播各種黑材料,不將其置之死地誓不罷休。

這兩件事情都是因為飯圈粉絲引出,雖然看似不同實質上有非常相似的地方,那就是粉絲追星的需求,跟傳統的相聲表演產生了衝突,所以飯圈會按照其邏輯去排除這些阻礙因素,無論是催促愛豆說相聲的觀眾,還是讓粉絲產生反感的非偶像派演員。這都不是郭德綱能夠通過妥協飯圈去徹底解決的問題,飯圈對於偶像的追捧,已經超出了相聲消費的範疇,但郭德綱能夠提供的,卻只有相聲消費而已。

所以面對這種情況,郭德綱跟德雲社採取的都是收縮式應對。不管是秦霄賢孫九香,還是王鶴宇事件,德雲社都是消極停演,但沒有任何對外公開說明或者處理公告。所以事情實際上沒有得到解決,只是通過“拖”這種方式消極應對。而接下來同樣的問題還是會陸續出現,如果仍然用這種和稀泥的方式應對,遲早會徹底流失掉矛盾另一端的用戶,到時候郭德綱就必須做出抉擇,是選擇傳統的相聲用戶,還是新湧入的飯圈追星粉呢?

岑詮
2019-08-24


很好奇,最近德雲社發生很多事件嗎?這個“最近一系列事件”的“最近”是多近?包括張雲雷“砸掛事件”嗎?還是僅僅指王耀宗懟網友和師兄弟、以及德雲社幾個藝人受到網絡人身攻擊之事?

王耀宗(藝名王鶴宇)因為收到嘲諷的私信而大發雷霆、不但怒罵網友、還順帶把德雲七隊一眾藝人都罵了,確實很勁爆、但屬於個案,和德雲社“管理越來越難”扯不上太多,更是無關娛樂圈的所謂“飯圈文化”。


很好奇,最近德雲社發生很多事件嗎?這個“最近一系列事件”的“最近”是多近?包括張雲雷“砸掛事件”嗎?還是僅僅指王耀宗懟網友和師兄弟、以及德雲社幾個藝人受到網絡人身攻擊之事?

王耀宗(藝名王鶴宇)因為收到嘲諷的私信而大發雷霆、不但怒罵網友、還順帶把德雲七隊一眾藝人都罵了,確實很勁爆、但屬於個案,和德雲社“管理越來越難”扯不上太多,更是無關娛樂圈的所謂“飯圈文化”。至於“飯圈湧入相聲界”這個說法其實不準確,相聲本來就是喜劇類語言藝術,以博取觀眾一樂換取票錢養家餬口,和拍電影拍電視劇本質上沒什麼分別、都是為了藝術和利益。也就是說,相聲本來就是屬於娛樂圈。

“飯圈文化”不好嗎?也未必,凡事都有利也有弊。別的不說,就拿揮舞熒光棒千人大合唱《探清水河》等傳統曲目來說,不就是挺好嘛,場面很震撼、很壯觀,不但使得傳統曲藝和現代娛樂元素有了一次“最親密的接觸”、而且很大程度上傳播了傳統藝術。


很好奇,最近德雲社發生很多事件嗎?這個“最近一系列事件”的“最近”是多近?包括張雲雷“砸掛事件”嗎?還是僅僅指王耀宗懟網友和師兄弟、以及德雲社幾個藝人受到網絡人身攻擊之事?

王耀宗(藝名王鶴宇)因為收到嘲諷的私信而大發雷霆、不但怒罵網友、還順帶把德雲七隊一眾藝人都罵了,確實很勁爆、但屬於個案,和德雲社“管理越來越難”扯不上太多,更是無關娛樂圈的所謂“飯圈文化”。至於“飯圈湧入相聲界”這個說法其實不準確,相聲本來就是喜劇類語言藝術,以博取觀眾一樂換取票錢養家餬口,和拍電影拍電視劇本質上沒什麼分別、都是為了藝術和利益。也就是說,相聲本來就是屬於娛樂圈。

“飯圈文化”不好嗎?也未必,凡事都有利也有弊。別的不說,就拿揮舞熒光棒千人大合唱《探清水河》等傳統曲目來說,不就是挺好嘛,場面很震撼、很壯觀,不但使得傳統曲藝和現代娛樂元素有了一次“最親密的接觸”、而且很大程度上傳播了傳統藝術。至於張雲雷受到的接機等應援待遇,很多人據此痛呼疾首、認為相聲界被飯圈“入侵”了,言辭鑿鑿之下其實就是一股迂腐和嫉妒的心態在作祟,彷彿相聲是一門多麼高雅的藝術似的。

某種意義上說,當“應援”來到相聲舞臺下時,也可以理解成是娛樂圈在真正“接納”相聲藝術,相聲藝術從“傳統”轉向現代娛樂的進程中,在張雲雷身上得到了一次飛躍。

而在張雲雷之前,從2005年小劇場相聲逐漸活成“有點人模樣”算起,相聲界還真沒有一個年輕藝人能集才氣、帥氣和乾淨品性於一身,自然也就沒有觀眾粉絲會拿相聲藝人當影視明星那般“應援”。


很好奇,最近德雲社發生很多事件嗎?這個“最近一系列事件”的“最近”是多近?包括張雲雷“砸掛事件”嗎?還是僅僅指王耀宗懟網友和師兄弟、以及德雲社幾個藝人受到網絡人身攻擊之事?

王耀宗(藝名王鶴宇)因為收到嘲諷的私信而大發雷霆、不但怒罵網友、還順帶把德雲七隊一眾藝人都罵了,確實很勁爆、但屬於個案,和德雲社“管理越來越難”扯不上太多,更是無關娛樂圈的所謂“飯圈文化”。至於“飯圈湧入相聲界”這個說法其實不準確,相聲本來就是喜劇類語言藝術,以博取觀眾一樂換取票錢養家餬口,和拍電影拍電視劇本質上沒什麼分別、都是為了藝術和利益。也就是說,相聲本來就是屬於娛樂圈。

“飯圈文化”不好嗎?也未必,凡事都有利也有弊。別的不說,就拿揮舞熒光棒千人大合唱《探清水河》等傳統曲目來說,不就是挺好嘛,場面很震撼、很壯觀,不但使得傳統曲藝和現代娛樂元素有了一次“最親密的接觸”、而且很大程度上傳播了傳統藝術。至於張雲雷受到的接機等應援待遇,很多人據此痛呼疾首、認為相聲界被飯圈“入侵”了,言辭鑿鑿之下其實就是一股迂腐和嫉妒的心態在作祟,彷彿相聲是一門多麼高雅的藝術似的。

某種意義上說,當“應援”來到相聲舞臺下時,也可以理解成是娛樂圈在真正“接納”相聲藝術,相聲藝術從“傳統”轉向現代娛樂的進程中,在張雲雷身上得到了一次飛躍。

而在張雲雷之前,從2005年小劇場相聲逐漸活成“有點人模樣”算起,相聲界還真沒有一個年輕藝人能集才氣、帥氣和乾淨品性於一身,自然也就沒有觀眾粉絲會拿相聲藝人當影視明星那般“應援”。張雲雷以一己之力、外加德雲社整體能量加持,成了相聲圈第一個“吃螃蟹”——享受飯圈文化——的相聲藝人。在鮮花、掌聲和眾星拱月的雲端,其實也是一種架在火上烤的艱難過程,不可避免的也要遭受“飯圈文化”中毒素的侵襲。

這點上,郭德綱也無能為力,即使浸淫娛樂圈多年的大佬也不能在掌控觀眾的口誅筆伐。用郭德綱的話就是:藝人賺的錢有一半就是罵你的錢。所以吧,別問“郭德綱將如何處置”,能做也就是最大限度去約束好麾下一眾藝人的言行。

娱乐七分熟
2019-08-24

其實所謂飯圈文化,中國自古就有(飯圈兩字確實是舶來品,但這種現象早就有過)。

只不過前些年傳統文化疲軟,沒人喜歡。如今有了德雲社,喜歡的人多了,引人注意罷了。

像之前民國時代或是更早的時候,都有表演行業。演的好的,被稱角兒,受眾人簇擁,所到之處萬人空巷。最瘋狂的還有人為情私奔。照現在的眼光看,不就是飯圈文化的湧入嘛?!

所謂好風憑藉力,送我上青雲。說的就是借力打力,考驗的也是郭德綱的管理智慧。像題主說的飯圈文化是雙刃劍,咱們看一下現在的德雲社,損害哪了?

張雲雷,很多人都認為是他引領了相聲界的流量時代。確實也因為粉絲有過些許麻煩,可現在,不是照樣活躍在舞臺上嘛。前陣子,粉絲更是突破了六百萬大關。商演票房屢創新高,引無數小姐姐競折腰。

不能說因為它有雙刃就不用了。劍要把手,是幹嘛用的!對吧?!

其實所謂飯圈文化,中國自古就有(飯圈兩字確實是舶來品,但這種現象早就有過)。

只不過前些年傳統文化疲軟,沒人喜歡。如今有了德雲社,喜歡的人多了,引人注意罷了。

像之前民國時代或是更早的時候,都有表演行業。演的好的,被稱角兒,受眾人簇擁,所到之處萬人空巷。最瘋狂的還有人為情私奔。照現在的眼光看,不就是飯圈文化的湧入嘛?!

所謂好風憑藉力,送我上青雲。說的就是借力打力,考驗的也是郭德綱的管理智慧。像題主說的飯圈文化是雙刃劍,咱們看一下現在的德雲社,損害哪了?

張雲雷,很多人都認為是他引領了相聲界的流量時代。確實也因為粉絲有過些許麻煩,可現在,不是照樣活躍在舞臺上嘛。前陣子,粉絲更是突破了六百萬大關。商演票房屢創新高,引無數小姐姐競折腰。

不能說因為它有雙刃就不用了。劍要把手,是幹嘛用的!對吧?!

其實所謂飯圈文化,中國自古就有(飯圈兩字確實是舶來品,但這種現象早就有過)。

只不過前些年傳統文化疲軟,沒人喜歡。如今有了德雲社,喜歡的人多了,引人注意罷了。

像之前民國時代或是更早的時候,都有表演行業。演的好的,被稱角兒,受眾人簇擁,所到之處萬人空巷。最瘋狂的還有人為情私奔。照現在的眼光看,不就是飯圈文化的湧入嘛?!

所謂好風憑藉力,送我上青雲。說的就是借力打力,考驗的也是郭德綱的管理智慧。像題主說的飯圈文化是雙刃劍,咱們看一下現在的德雲社,損害哪了?

張雲雷,很多人都認為是他引領了相聲界的流量時代。確實也因為粉絲有過些許麻煩,可現在,不是照樣活躍在舞臺上嘛。前陣子,粉絲更是突破了六百萬大關。商演票房屢創新高,引無數小姐姐競折腰。

不能說因為它有雙刃就不用了。劍要把手,是幹嘛用的!對吧?!


其實所謂飯圈文化,中國自古就有(飯圈兩字確實是舶來品,但這種現象早就有過)。

只不過前些年傳統文化疲軟,沒人喜歡。如今有了德雲社,喜歡的人多了,引人注意罷了。

像之前民國時代或是更早的時候,都有表演行業。演的好的,被稱角兒,受眾人簇擁,所到之處萬人空巷。最瘋狂的還有人為情私奔。照現在的眼光看,不就是飯圈文化的湧入嘛?!

所謂好風憑藉力,送我上青雲。說的就是借力打力,考驗的也是郭德綱的管理智慧。像題主說的飯圈文化是雙刃劍,咱們看一下現在的德雲社,損害哪了?

張雲雷,很多人都認為是他引領了相聲界的流量時代。確實也因為粉絲有過些許麻煩,可現在,不是照樣活躍在舞臺上嘛。前陣子,粉絲更是突破了六百萬大關。商演票房屢創新高,引無數小姐姐競折腰。

不能說因為它有雙刃就不用了。劍要把手,是幹嘛用的!對吧?!



其實所謂飯圈文化,中國自古就有(飯圈兩字確實是舶來品,但這種現象早就有過)。

只不過前些年傳統文化疲軟,沒人喜歡。如今有了德雲社,喜歡的人多了,引人注意罷了。

像之前民國時代或是更早的時候,都有表演行業。演的好的,被稱角兒,受眾人簇擁,所到之處萬人空巷。最瘋狂的還有人為情私奔。照現在的眼光看,不就是飯圈文化的湧入嘛?!

所謂好風憑藉力,送我上青雲。說的就是借力打力,考驗的也是郭德綱的管理智慧。像題主說的飯圈文化是雙刃劍,咱們看一下現在的德雲社,損害哪了?

張雲雷,很多人都認為是他引領了相聲界的流量時代。確實也因為粉絲有過些許麻煩,可現在,不是照樣活躍在舞臺上嘛。前陣子,粉絲更是突破了六百萬大關。商演票房屢創新高,引無數小姐姐競折腰。

不能說因為它有雙刃就不用了。劍要把手,是幹嘛用的!對吧?!



冰雪莲花梦无痕
2019-08-24

首先應該建立健全嚴格的規章制度,要有專門的監管人員,違規者按制度處罰。業務上要有專業的管理人員,要用內行管理演職人員,外行只能進行日常行政方面的管理。提高進入德雲社的門檻,實行試用期制度:對於願意加入德雲社的演員,實行一至三年的試用期,試用期期間業務合格,藝德過關,從試用隊轉入正式演出隊;正式隊的隊員如果違規犯錯,要從正式隊轉到試用隊,懲罰期滿,確實認識到自己所犯的錯誤,可以從試用隊重回正式隊。演員本身如此,演員的家屬如果做出了有損德雲社的事情,演員也要受一定程度的處罰。對於違規的演職人員,一次警告,二次嚴重警告,三次除名。對於除名的演職人員三年內不能重回德雲社,三年後如果願意再回德雲社,要從試用隊做起。

以上是一個熱愛德雲社敬重郭德綱老師的人對德雲社的一點兒建議。

謝謝您的邀請!為願!

礼让三分
2019-08-24

哎呀,尊敬的提問官,我實在不好意思不回答你的問題,正是你的執著,讓我騎虎難下,可我已經不是回答官了,說真的,我的能力也真是有限的。不過,你的執著還是讓我感動,我很願意回答你提的這個問題。至於德雲社越來越難管理,不知是從何說起,我壓根不曉得,但對於郭德綱已經是鳳陽天下的人物,在管理上對他來說那都不是事,他的左臂右膀就是材子高峰,欒雲平,他的老兄于謙等等老蔣和幾十年的規矩,制度,已經形成,之所以出現難關的問題,這是個正常現象,隨著時代的變化,隊伍的擴建,會出現很多問題,這就是所謂的與時俱進,那就是郭德綱肯定要改變一些管理模式,增進一些新的改革制度,放心吧,他有他的辦法,和強大的人材人員配製,各在個的崗位,紮實的底功,他能意識到他們的隊伍必須是一個精幹團結一致的隊伍,增進才華,加強兩紀的管理,就是組織紀律和勞動紀律,必須嚴格尊守。放心吧,郭德綱的頭腦完全清楚的,他會不斷健全他的各項規章制度的。

孙破天
2019-08-24

任何事都有正反兩面,關鍵要看利大於弊,還是弊大於利。

飯圈湧入相聲圈一直被很多人詬病,認為其破壞了相聲圈的生態平衡,巔峰了相聲圈原有的規則,把相聲圈搞的烏煙瘴氣,把所謂飯圈批的一無是處,並將其歸結為飯圈“惡臭”。

任何事都有正反兩面,關鍵要看利大於弊,還是弊大於利。

飯圈湧入相聲圈一直被很多人詬病,認為其破壞了相聲圈的生態平衡,巔峰了相聲圈原有的規則,把相聲圈搞的烏煙瘴氣,把所謂飯圈批的一無是處,並將其歸結為飯圈“惡臭”。

我認為這種觀點過於偏頗,飯圈雖然有不完美的一面,但是在飯圈帶來的巨大的利益面前,沒有什麼問題是不可解決的。


飯圈是一股新鮮力量,背後是強大的人氣,直接為相聲圈帶來了巨大的流量。流量意味著金錢,德雲社現在小劇場一票難求,大劇場的票也不好買,商演數量越來越多,影視劇投資水漲船高,整個德雲社的盈利水平大幅提升,這一切的背後都與飯圈女孩的貢獻分不開。


可能有人不願意承認,但客觀事實是,飯圈女孩現在是德雲社乃至整個相聲界的消費主力,貢獻了大部分的票房;同時在製造輿論熱點方面也是一絕,雖然這些熱點有的偏負面,但是德雲社的曝光率大大提升這一點是毋容置疑的。


郭德綱2005年的大紅大紫將德雲社帶入正規,岳雲鵬2016年的大紅大紫為德雲社開闢了新的發展思路,張雲雷2018年的意外爆紅,為德雲社的發展注入了全新的活力;此三人的走紅在德雲社歷史上都是一個巨大的轉折點,都用自己的力量幫助德雲社走上了更高的臺階。


飯圈並沒有什麼不可原諒的錯誤

有很多人只看到飯圈帶來的問題,忽略了飯圈帶來的利益,站在個人立場上對飯圈大肆鞭撻,既不客觀,也不理智。


站在郭德綱的立場上,飯圈能為德雲社帶來大發展的機遇,只有全面擁抱飯圈流量才能夠在這次熱潮中佔據主動地位,立於不敗之地。

任何事都有正反兩面,關鍵要看利大於弊,還是弊大於利。

飯圈湧入相聲圈一直被很多人詬病,認為其破壞了相聲圈的生態平衡,巔峰了相聲圈原有的規則,把相聲圈搞的烏煙瘴氣,把所謂飯圈批的一無是處,並將其歸結為飯圈“惡臭”。

我認為這種觀點過於偏頗,飯圈雖然有不完美的一面,但是在飯圈帶來的巨大的利益面前,沒有什麼問題是不可解決的。


飯圈是一股新鮮力量,背後是強大的人氣,直接為相聲圈帶來了巨大的流量。流量意味著金錢,德雲社現在小劇場一票難求,大劇場的票也不好買,商演數量越來越多,影視劇投資水漲船高,整個德雲社的盈利水平大幅提升,這一切的背後都與飯圈女孩的貢獻分不開。


可能有人不願意承認,但客觀事實是,飯圈女孩現在是德雲社乃至整個相聲界的消費主力,貢獻了大部分的票房;同時在製造輿論熱點方面也是一絕,雖然這些熱點有的偏負面,但是德雲社的曝光率大大提升這一點是毋容置疑的。


郭德綱2005年的大紅大紫將德雲社帶入正規,岳雲鵬2016年的大紅大紫為德雲社開闢了新的發展思路,張雲雷2018年的意外爆紅,為德雲社的發展注入了全新的活力;此三人的走紅在德雲社歷史上都是一個巨大的轉折點,都用自己的力量幫助德雲社走上了更高的臺階。


飯圈並沒有什麼不可原諒的錯誤

有很多人只看到飯圈帶來的問題,忽略了飯圈帶來的利益,站在個人立場上對飯圈大肆鞭撻,既不客觀,也不理智。


站在郭德綱的立場上,飯圈能為德雲社帶來大發展的機遇,只有全面擁抱飯圈流量才能夠在這次熱潮中佔據主動地位,立於不敗之地。

飯圈湧入相聲圈是大趨勢,如果德雲社不擁抱飯圈,肯定會有其他團體看到這個機會並乘虛而入,藉助這股東風,短時間內將給德雲社帶去非常現實的壓力;超越德雲社不容易,但是並駕齊驅絕非不可能。


現在嘻哈包袱鋪的金霏、陳曦已經搭上了飯圈流量的東風,商演一場接一場,票務銷售情況也很理想,發展勢頭非常迅猛,未來必將是德雲社的一大勁敵。


至於飯圈為德雲社帶來的那些個負面新聞,其實都是小兒科。不就是粉絲之間吵個架這種小事嗎?搭茬,刨活這些行為破壞規矩之類的嘛,根本不算什麼大不了的事情。想一想郭德綱當初剛剛火起來的時候,那些負面新聞是什麼量級的?央視315曝光、楊志剛官司、汪洋官司、“反三俗”事件、北京臺事件、高峰惹怒國安球迷事件等等,哪一樁的殺傷力都足以致命,郭德綱一件件都挺過來了。


飯圈這些小事,在見慣了大風大浪的郭德綱的面前,根本不算個事。郭德綱心裡清楚的很,現在娛樂圈的趨勢如此,而他一直是個與時俱進的人,只能走一步看一步,逢山開路,遇水搭橋,一路向前。

任何事都有正反兩面,關鍵要看利大於弊,還是弊大於利。

飯圈湧入相聲圈一直被很多人詬病,認為其破壞了相聲圈的生態平衡,巔峰了相聲圈原有的規則,把相聲圈搞的烏煙瘴氣,把所謂飯圈批的一無是處,並將其歸結為飯圈“惡臭”。

我認為這種觀點過於偏頗,飯圈雖然有不完美的一面,但是在飯圈帶來的巨大的利益面前,沒有什麼問題是不可解決的。


飯圈是一股新鮮力量,背後是強大的人氣,直接為相聲圈帶來了巨大的流量。流量意味著金錢,德雲社現在小劇場一票難求,大劇場的票也不好買,商演數量越來越多,影視劇投資水漲船高,整個德雲社的盈利水平大幅提升,這一切的背後都與飯圈女孩的貢獻分不開。


可能有人不願意承認,但客觀事實是,飯圈女孩現在是德雲社乃至整個相聲界的消費主力,貢獻了大部分的票房;同時在製造輿論熱點方面也是一絕,雖然這些熱點有的偏負面,但是德雲社的曝光率大大提升這一點是毋容置疑的。


郭德綱2005年的大紅大紫將德雲社帶入正規,岳雲鵬2016年的大紅大紫為德雲社開闢了新的發展思路,張雲雷2018年的意外爆紅,為德雲社的發展注入了全新的活力;此三人的走紅在德雲社歷史上都是一個巨大的轉折點,都用自己的力量幫助德雲社走上了更高的臺階。


飯圈並沒有什麼不可原諒的錯誤

有很多人只看到飯圈帶來的問題,忽略了飯圈帶來的利益,站在個人立場上對飯圈大肆鞭撻,既不客觀,也不理智。


站在郭德綱的立場上,飯圈能為德雲社帶來大發展的機遇,只有全面擁抱飯圈流量才能夠在這次熱潮中佔據主動地位,立於不敗之地。

飯圈湧入相聲圈是大趨勢,如果德雲社不擁抱飯圈,肯定會有其他團體看到這個機會並乘虛而入,藉助這股東風,短時間內將給德雲社帶去非常現實的壓力;超越德雲社不容易,但是並駕齊驅絕非不可能。


現在嘻哈包袱鋪的金霏、陳曦已經搭上了飯圈流量的東風,商演一場接一場,票務銷售情況也很理想,發展勢頭非常迅猛,未來必將是德雲社的一大勁敵。


至於飯圈為德雲社帶來的那些個負面新聞,其實都是小兒科。不就是粉絲之間吵個架這種小事嗎?搭茬,刨活這些行為破壞規矩之類的嘛,根本不算什麼大不了的事情。想一想郭德綱當初剛剛火起來的時候,那些負面新聞是什麼量級的?央視315曝光、楊志剛官司、汪洋官司、“反三俗”事件、北京臺事件、高峰惹怒國安球迷事件等等,哪一樁的殺傷力都足以致命,郭德綱一件件都挺過來了。


飯圈這些小事,在見慣了大風大浪的郭德綱的面前,根本不算個事。郭德綱心裡清楚的很,現在娛樂圈的趨勢如此,而他一直是個與時俱進的人,只能走一步看一步,逢山開路,遇水搭橋,一路向前。

小結

德雲社看起來風波不斷,但每一件事都不足以傷筋動骨。德雲社現在最核心的人物是郭德綱和于謙;最核心的資產是完整的相聲產業鏈;只要這兩個方面不出現大的問題,其他問題都不足以撼動德雲社的根基。

魔都所司代
2019-08-23

八旗子弟猴二,北京昆哥,都比較難纏,老人變壞說的就是這兩貨!在背後扇扇子,出點子,提供保護傘,收徒弟,收女徒弟……把他們幹掉了就太平了,其他人掀不起浪。

56483523
2019-08-23

不是難管理,只能說上下級不分說的太多,大家瞭解太多,就沒有老闆的威望了,趙本山為什麼好管理,下面人不負責要這樣做,忠言告訴我們,親要分時候,級別永遠不能亂

hgmaji
2019-08-24

我們是帶著使命來到這個世界的。當我們來到這個世界的時候,我們每個人都是按照自己對這個世界的理解去生活、學習、工作、發展、生存著,因此,人這一輩子沒有什麼對錯,各有各的活法。

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