現在為什麼感覺只有通過跳槽才能加薪，老實地呆在一個公司反而薪資會原地踏步。
因為跳槽加薪一般都是跳槽者與新公司或者單位約定了新的薪酬，跳槽者只要要求的高，新的公司或者單位願意給予，自然跳槽加薪就高。
如果覺得自己能力足夠拿到更好的薪資，公司又不能滿足你的薪資要求，那麼就努力拿別的offer，然後跳槽。
如果是拿不到別人的offer，說明公司給的薪資是合理的，是自己對自己的能力做了誤判。
為什麼漲薪這麼難，有以下三個原因：
對於公司來講，漲新真的不是一個人的事情，要是給你漲了，別人就會眼紅，別人也會要求漲薪，意味著別人也是要跟著漲的。
要不然不僅會引起團隊矛盾，還容易打擊到其他人的積極性與忠誠度。
單單一個加薪就能引起這麼多連鎖反應，公司肯定是要慎重考慮，所以公司對升職加薪都會有嚴格的制度。
很多人都會老老實實，默默的幹著，不會主動去提加薪，對於公司來言，你不主動提，怎麼可能會自己給自己找麻煩沒到時間節點就給你提加薪。
到時候你要求更多，還是不更麻煩。
而老實的在一個公司呆著加薪一般都是按照級別晉升標準進行的調整。
漲薪資，基本都是要在公司幹滿一年或者合同到期後才會加薪，畢竟對公司而言加薪意味著増加公司成本，漲起來容易降下來就困難了。
每個公司都有著嚴格的加薪制度，在公司老實呆著當然也會得到加薪的機會，只不過受薪資制度的影響，加薪週期又比較長，加薪幅度又是有限的，算下來加的薪資又不多，從而導致讓人薪資一直在原地踏步的錯覺。但是對於市場上的工資變化還是相差很大的。
舉個例子：
我的老家在4-5線的小城市，2015年的時候，這個崗位的應屆畢業生起薪2500-3000；
到了2018年，這個崗位應屆畢業生起薪已經漲到4000，如果公司崗位招聘時低於4000，可能都沒人願意做了。
2015年入職的應屆畢業生小張工資2500，並且小張在工作中盡職盡責、任勞任怨，老闆也是非常認可的，所以小張在每年調薪的時候都能上漲20%。
到了2018年，小張已經具備了3年的工作經驗，能力也有較大的提升，他的工資已經漲到了4320元/月（2500×1.2×1.2×1.2=4320）。
對比剛入職的新員工來說，他的工資卻高不了多少。
因為公司的提薪制度是最高只能上漲20%。市場上作為具備3年工作經驗的員工已經達到了6500起步了。肯定是心中鬱悶的。
如果需要增長薪資，而你的公司又不能滿足你的要求，跳槽絕對是一個不錯的選擇。雖然是這樣子，但是卻不鼓勵經常性的去跳槽，都說熬得住，方出眾。
我認為不是那麼絕對，但終究是有幾分真理的。因為經常跳槽，對個人是非常不利的，憤然辭職就像高潮，雖然一時之間你的工資待遇上去了，但是核心技術就會換因為經常跳槽的原因沒有機會去接觸，從而浪費了你職業發展的黃金期。
所以說跳槽一定要經過深思熟慮，謀定而後動。不要為了一時的頭腦發熱和一時的眼前利益去跳槽。
以上是老夏對於這個問題的理解，參考實際情況給出些許個人觀點和建議，希望能為您提供些參考，歲月靜好，願你幸福！！！
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太正常不過了，下面我就結合個人經歷，跟你說說原因吧。
在十多年前，那時我應聘進了一家機械設計製造公司做人事主管，那時工資不高，月薪2200（不過那時候錢的購買力相對高不少），還管吃管住。那個老闆人很不錯，對我也挺認可，工作沒滿一年，就直接把我工資從2200加到了3000，第2年又把我的工資從3000變成了3800元。大家看上去，可能覺得說這個工資不高，但是我的起薪低，這樣的幅度已經是相當罕見了。
更重要的是，工作那兩年來，我從來沒有主動提過加薪，而是老闆看我工作認真，主動給我調的。
後來工作幾家公司，還有一位總經理在年度獎金上給我做了很大的調整側重。其他的說實話，自己不申請，沒有人主動給你加薪。
這說明什麼呢？也許是我的能力沒達到，或者說我的工作業績沒有達到領導預期。但我認為加薪這個事，一方面要靠自己去爭取，另一方面要講究緣分。如果領導不想給你加，你再怎麼爭取也不可能實現，而且領導會找出各種理由，讓你無法反駁。
所以根據我的個人經驗，我認為能夠遇到主動給你調薪加薪的領導和老闆，從數量上來說肯定是少數，也是可遇不可求的，真遇到了，那是你的福分，真的要好好珍惜，要以實際行動回報老闆對你的信賴！
其實呢，這個問題裡面涉及到博弈問題。你在公司薪資為什麼會原地踏步？除了個人原因，比如說能力欠佳、績效差以外。還有很大一部分原因涉及到領導和老闆，他們很有可能是吃定你不會輕易辭職，那就能省則省；當然還有一個很重要的原因，他們可能會擔心，給一個人調薪會引起連鎖反應，其他人都要求漲薪，他該怎麼去應對？
如果沒有想到好的辦法和好的解決方案，有些領導一定不會輕易給一個人加薪，他會覺得至少是少一事比多一事好。正因為領導有這樣的心態，導致很多公司的老員工薪資漲不上去，也不全是能力和經驗沒有提升的問題，而是沒有契機。
所以從多數員工的角度看，要想加工資，指望領導給你調多少不現實，即便漲工資，輪到每個人的頭上的概率會很低。與其如此，那為何不跳槽尋找新的機會呢？
這就是為什麼很多人說過，漲薪靠跳槽的原因。你覺得呢？
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師。
出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。
為什麼只有通過跳槽才能加薪，老實呆在一個公司薪資反而原地踏步？
朋友小俞最近跟我抱怨，“在這家公司待了兩年，薪資已經漲不動了，我打算下個月跳槽。”
小俞的故事不是個例，我的前同事小關跳槽之前的到手工資是5000塊，金三銀四跳槽之後，工資是8000塊，已經達到了我們公司的經理級別薪資水平；朋友小葛畢業5年工資漲過6回，所有超過500元漲幅的關口，都是因為她跳槽去了另一家公司。
為了提高薪資而另謀高就，這已經成為職場人跳槽的最主要原因之一。這種現象也反映出來一個問題，老老實實待在一家公司，薪資很容易原地踏步。
為什麼只有通過跳槽才能加薪，老實呆在一個公司薪資反而原地踏步？
原因主要有以下3點：
什麼意思呢？
天下沒有不透風的窮，你一個人工資漲了很多，其他同事早晚會知道。
如果你沒有突出的貢獻，公司為什麼要給你漲薪呢？如果單給你一個人漲了，其他人怎麼辦呢？
但是如果所有人工資都提升一個檔次，但是做的事卻沒有明顯的變化，這樣的漲薪明顯是公司承受不起的人力成本。
之前遇到一個技術部主管，過完年之後他向老闆提出漲薪到2萬塊，在此之前全公司的平均薪資不超過8千塊。
雖然他的提薪申請被駁回了，但是這個消息已經被全公司知道了，導致大家心情都很浮躁“敢提2萬，他之前的工資至少有1.5萬吧？”“技術部幹什麼了？全公司最賺錢的明明是我們市場部啊，可是我們老大的工資還沒過萬吧？”
最終半個公司的人都失去了工作的激情，這位主管混不下去了，主動申請了離職，而那一年公司的離職率也達到了歷史新高。
所以說，公司最穩妥的辦法就是不漲或者浮動微乎其微，比如工作滿一年漲100塊。
加薪一般都伴隨著升職，但是小公司的中高層領導崗位往往是一個蘿蔔一個坑，機會相對固定的。你的上司沒動，你自然沒有升職加薪的機會。
相反，另一些公司可能會招聘領導崗或者是儲備幹部崗，跳槽之後的工作職責有所提升，薪資自然會有相應的漲幅。
一般企業偶爾也會有薪資集體上漲的時候，但是這種情況一般出現在企業有重大變革的時候。
比如成立了一個新的部門，調到該部門的職員薪資會上一個臺階；拿到了一筆融資，老闆為了激勵大家，會集體漲薪以求“普天同慶”；公司簽下了好幾筆大訂單，管理者會提高薪資技術，讓大家再接再厲。
但是這種情況的出現畢竟是少數，大多數公司的業務都相對穩定，不可能持續處於高速增長期。
所以說，漲薪還是需要自己主動一點。
如果是待在同一家公司，就跟上級去主動申請，前提是你的的確確做出了重大貢獻。
如果在本公司提高薪資已經沒什麼可能，如果你能力夠強，通過跳槽的方式來提高收入水平也未嘗不可。
「職言小屋」認為這個問題和“老闆為何寧願花高薪找一個新人，也不願意給老員工加薪”其實是一個道理，當你用老闆的思維去思考這件事，那麼這個問題自然就有了答案了。
職言小屋結合自己之前的一個經歷分析下不給老員工漲薪的老闆思維。
去年的時候我在一家公司，工作很努力，項目緊的時候，也主動加班，帶領團隊按時完成了項目任務，完成之後，我也申請了加薪，老闆同意了，說下個月漲薪，當時也很開心，心想努力了這麼久終於有回報了。
然而，下個月初的時候老闆又找我談話了，結果不給我漲薪了，理由是，我平時加班了，很辛苦，但是項目組的人都加班，也很辛苦，給我漲薪了，其他人也要漲。
說完後，這個理由我竟然無法反駁，項目組的人確實也很辛苦。老闆也對我說了一些安慰的話，然後就匆匆結束了談話，所有的不開心都寫在了臉上。
來自老闆的靈魂拷問：
（1）和你一起加班的人，該怎麼辦？
（2）和你能力相當的人，該加薪嗎？
（3）其他部門也有和你情況一樣的人，該怎麼想？
我：之前不是說好了麼？
老闆：之前是沒有意識到這個問題的嚴重性。
之後一段時間我也消極怠工，最後也選擇了離職，新入職的公司也加薪了。
我的這個經歷確實很好的解答了這個問題，老闆思維下，他不願意漲薪，就是怕引起其他人的要求漲薪，所以乾脆不漲，這樣對自身也有好處。
鯰魚效應是說，鯰魚在小魚生活的環境中攪動，同時也刺激了小魚的求生本能，用在老闆思維中就是，希望用新人來刺激老員工，激發老員工的鬥志。
職場中，新人到老員工職場“老油條”的轉變，老闆是不希望看到這樣的現象，而現實是大多數人都是這樣的，工作一段時間後，失去了鬥志，缺少工作積極性。
而招一些新人，可以去除公司中的一些害蟲，也讓新員工的這種積極性帶入到公司中，去激發老員工的工作積極性。
我可能是偏工作型的那類人，對這中工作散漫的人比較在意，所以很理解這種行為，這種鯰魚效應還是很有效的，一旦加入新人，團隊也會有所改善。
公司中老闆對於老員工的能力已經瞭如指掌了，對於工作沒有太多的創造力，只能滿足當前的需求。而這時候老闆對未知的新人抱有更多的期望值，希望這些新人帶來更多的價值。
每一個員工的經歷都不同，引入新人吸收吸收一些優秀的東西，運用到工作當中去，為企業創造更多的效益。
這種期望值的引導下，促使老闆在新人身上花費跟多的成本。
而針對以上這這種老闆思維下，有了願意花高額的成本去招聘新人，而不願意對老人加薪，促使職場上通過跳槽而去加薪的行為。
而作為員工不要被這種老闆思維下誤導去跳槽，首先要明確老闆為何願意給新人高薪：
（1）對新人抱有更大的期望值
（2）希望對團隊產生刺激作用
（3）平衡團隊利益
從上面這幾個觀點不難看出，老闆對於新入職的你只是在權衡他的利益，你必須為他所用，你的能力，創造性，工作態度要達成他的期望值，一旦失望了就會失去價值，會在試用期被淘汰。
好多人喜歡用離職去威脅老闆加薪，而老闆往往不吃這一套，一旦你提出了這個想法，即使當時同意給你加薪了，之後老闆還是著手會找一個人慢慢來替代你。
所以不要試圖威脅老闆去加薪，這是愚蠢的做法，所以好多人得不到加薪，只能通過去跳槽了。
那如何要不斷滿足老闆的期望值，正真做到跳槽加薪呢？
一、持續的續航能力
在公司中避免被“職場老油條”同化，“出淤泥而不染”，不斷的提升自己，在團隊中脫穎而出，讓老闆看到你的能力的增長，可以為公司帶來更多的價值，這樣在公司也可以得到老闆的認可，升值加薪，或者跳槽也有了更好的法寶。
這種持續的續航能力，讓自己可以不斷的滿足老闆的期望值，一旦滿足了，也有了談判的資格，加薪也是順利成章的。
二、對團隊發展作用
獨木不成林，一個人強不是強，整個團隊強才是真的強，優秀的人也會促進優秀的團隊成長，公司的發展不是靠個人，而是團隊的力量。
在團隊中不斷的提升團隊能力，刺激團隊成長，這也是老闆期望的，這樣你加薪了也是理所應當的，比人也不會在說什麼了，消除了老闆對於“給你加薪了，別人也要加薪”這種一刀切的這種顧慮。
這兩點是針對職場人在跳槽注意的亮點，在老闆思維下的反向看員工如何做，也是不跳槽的情況下能夠升值加薪的辦法，更是有效跳槽的決勝法寶。
小結
為什麼感覺只有通過跳槽才能加薪，老實地呆在一個公司反而薪資會原地踏步這個點：
（1）老員工中，給一個加薪了，會引起其他人的加薪的問題
（2）老闆希望融入新鮮的血液，職場中的鯰魚效應
（3）老闆希望引入能力更強的人，創造更多的價值
（4）老闆討厭老員工的威脅加薪
以上是「職言小屋」的一些觀點，希望對你有幫助，也希望願意學習進步的你關注我，和我一起交流。
（以上圖片來自圖蟲）
這就是不斷的錘鍊自己能力的過程。你安心的呆在一個地方，總是你付出再多老闆也看不到，因為老闆已經習慣了你的存在，他認為你就值當前這個價！
我剛開始去一個餐廳做涼菜學徒，一個月一千八，我也是為了學技術。所以每天起早貪黑，跟著我師傅學了三個月，涼菜房自己一個人就能搞定了。
然後我自己一個人做了一個月涼菜，我師傅說你可以讓老闆給你漲工資了，我跟老闆提了之後，他很不開心，反正各種理由挖苦我，說剛學會就要求漲工資，在他的餐廳學會了手藝還要求漲工資等等。罷了，我幹到過年就辭職了。
第二年，被以前的同事交到一家店裡做，工資兩千八，做了三個月，由於表現良好，老闆直接給我漲到三千五，讓我做後廚主管。
幹了一年，因為老闆個人原因飯店倒閉，我開啟了自己創業的生涯。開了第一個屬於自己的店，第一年賺了十萬，第二年賺了十五萬。
謝謝您的提問，小編專注於給各位分享各種職場經驗，每日更新，跪求大家關注和點贊，下面說一下我的觀點吧。
現在為什麼感覺只有通過跳槽才能加薪，老實地呆在一個公司反而薪資會原地踏步，你咋看？小編從畢業工作到現在，大概經歷了5~6年左右的時間，您說的這種兩種情況，小編都親身經歷過，下面分享一下小編的觀點吧：
在小編看來，跳槽確實可以升職加薪，而且加薪的幅度，有時候還會讓您非常的滿意，這是跳槽的特別，但是否老實地呆在一個公司，反而薪資會原地踏步呢？小編覺得也不一定。
一般來說，您會覺得呆在一個公司原地踏步，不外乎兩個原因，要麼是您這個公司真的在職業通道以及薪酬規劃上面是有問題的，第二，要麼是您工作的時間並不長，在原單位的積累還不夠多，因此沒有辦法給予您滿意的漲薪。
一般來說，對於跳槽多的人，嚐到了跳槽帶來的甜頭，因此對於自己在每一個企業工作的時間，沒有太大的要求，來機會了或者有更好的崗位，二話不說就走了，有時候在一個企業待的時間還不足半年，站在企業的角度，您願意為一個工作不足半年，或者一年的員工漲薪，還是同等條件下，一個工作好幾年的老員工？從忠誠度的角度來講，一定是老員工。
在小編看來，跳槽的甜頭是短暫的，如果您長期打算考跳槽來漲薪，其實經驗和經歷沒有辦法很好的積累，吃虧的很有可能是您自己。
以上就是小編的觀點，如果各位看官有不一樣的意見或者建議，歡迎在評論區留言補充，謝謝大家！
有人說跳槽是實現加薪的最快速的、最直接的、最有效的方法，我舉雙手贊成。其實不僅僅如此，跳槽還會讓你的薪水增幅超過你的預期，我想這才是最重要的。
如果一直留在一個公司當中，當然也會得到加薪的機會，只不過受薪資制度的影響，常規的加薪週期又比較長（通常為一年），幅度又比較小（通常10%左右），導致薪水變化不明顯，從而讓人感覺薪資一直在原地踏步。
2005年的時候，我的工資是每月7000塊錢。公司規定每年調薪一次，調薪的幅度為5%到20%不等，但能拿到20%調薪幅度的人少之又少，絕大部分人是在8%到15%，我就屬於那絕大部分人中偏上的那一個，那一年公司決定給我調15%，其實也就多了1000塊而已。
正是那個時候，一朋友介紹我到他們公司，經過多輪面試，終於拿到offer，新公司給開的工資是每月1萬塊錢。
當時自己也算了一筆賬，假如我還留在原公司的話，如果工資達到1萬塊錢，就算每年工資漲幅都為15%，那至少還得需要奮鬥一到兩年。如果我在新公司，努力工作一到兩年，工資應該也會有上漲。
同樣的付出，待在原地，永遠趕不上走出去。所以我選擇了跳槽，這樣的選擇，我想很多人都會和我一樣。
我這還算好的，很多公司其實每年都不會主動給員工漲工資，有的員工在一個完整的合同期裡面，比如兩年內，基本上不會得到薪水的提升，往往只有合同到期和續簽合同的時候，才會得到一次漲薪機會。
任何一個公司都有屬於它自己獨特的薪酬體系，它嚴格的規定了員工的漲薪週期，漲薪幅度，漲薪的依據，漲薪條件。
當然漲薪制度還和工作績效有千絲萬縷的關係，雖說有規定，但你工作努力，不一定就能漲工資。漲不漲是企業說了算，漲多漲少依然還是企業說了算，而其中的解釋權依然歸企業所有。
2011年的時候，我有一個下屬，他的工作能力、工作態度都非常的好，表現非常出色。但由於他剛進公司的時候不會談薪資，因此他的起薪非常低。
由於他的工作突出，在半年之內，我給他爭取到了兩次調薪的機會，但他的薪資依然和他的能力有所不匹配。而公司在連續兩次為他破例之後，拒絕了他的第三次調薪申請。
他因此有段時間悶悶不樂，確實，別人拿的工資比他高很多，能力沒他強，工作沒他做的好，擱誰誰也心裡不舒服。
當我和公司再次確定，確實不能再破例的時候，我建議他跳槽，並給他做了比較詳細的規劃，特別是薪資上的規劃。而他也順利的跳槽成功，工資也達到了他所希望的水平。如果他繼續留在公司，可能需要至少五年才能達到新公司所提供給他的薪資水準。
跳一次槽需要多長時間？如果算上準備期，面試期，等待期，一個月夠了吧，甚至會更短，一兩週也有可能。
你留在公司，實現漲薪一次需要多長時間？至少半年，大部分都是一年，甚至兩年或更長。
你用一個月的時間，實現了你一年才能實現甚至有可能還實現不了的目標，這就是時間上的成本。
你留在公司，如果漲薪，漲薪幅度按常規10%計算。
你跳槽，如果漲薪，漲薪幅度沒有限制，20%、30%、50%甚至更多都有可能，我們取中間值，按照30%計算。
你跳槽一次得到的工資增長，抵得上你留在公司正常一到兩年的工資增長，這是從結果的角度來詮釋時間的成本。
說了這麼多，其實通過跳槽來實現工資的增長，這個確實最直接，最有效，成本也最低。但我們不鼓勵大家為了漲薪而跳槽，我們還是建議大家按部就班，持續穩定的發展，這才能走的更長遠。
職場中有個常見現象：在公司裡兢兢業業好幾年的員工，拿的錢可能和剛進來的新人一樣多，甚至比新人更低（薪資倒掛），而當老員工提出加薪要求時，老闆寧願花10k招新人，卻不願意給老員工漲到9k。
來說說為什麼老員工漲到滿意的薪水這麼難：
在大部分的公司，只有你入職的那一刻，是符合市場行情的，進入其中，也就不得不遵守公司的漲薪制度。
企業對於漲薪空間的限制是為了控制公司的用人成本上升，也是為了保證員工整體漲勢平衡，一旦有更多的人特例漲薪，公司的人力成本將大幅提高，甚至出現動亂。公司必須把漲薪預算控制在合理範圍內，即使你有突出表現，可以加獎金，但基本工資很難跳級。
所以一個老員工，除非他升職，否則很難在公司內部獲得大幅漲薪。
內部漲薪，看的是你原來的工資，在這個基數上一點點磨，不能加太多，綜合員工本身的跳槽成本，能用各方面的因素穩住你，足夠。
為什麼員工要通過跳槽才能加薪？因為跳槽的時候，你在人力資源市場，是有合理的市場價格的。每個行業每個崗位在人才市場都有合理的明碼標價，只要公司還需要招攬人才，就必須遵循市場原則，低於合理的市場水平，人家憑啥來？
不少老員工跳槽出去一段時間，反而能拿著更高的薪水回到老東家。這個現實，也是挺魔幻的。
歸根結底，產生倒掛，是公司的管理制度沒有跟上行業市場的發展，如果一個公司沒有意識到問題的嚴重性，大量的人才流失終會導致更加不好的局面。
關注前程無憂，收穫職場乾貨，陪你走過求職路！
題主說的是一個很現實的問題，確實我們在一家公司老實呆著薪資不會有大的進步，跳槽是最直接的加薪方法。
以財務為例，我們可以簡單地財務部的職位分成以下四個級別：普通會計、成本/總賬會計、財務主管/財務經理、財務總監，當然每個級別的薪資也是完全不一樣的。
任何一個崗位的薪資，公司都有自己的崗位預算，不會因為你工作時間長而額外的增加。
譬如普通會計崗位的月薪是4000元、成本/總賬的月薪是6000元，作為普通會計即使你在一家公司呆著時間很長，一般也不會超過成本/總賬的工資，而成本/總賬即使剛進公司，拿到的就是這個工資。所以作為普通會計來說，如果有機會應聘去別的公司成本/總賬職位的話，你的工資自然會有大的提升。
這個道理同樣適用於財務主管/財務經理、財務總監這個級別的職位，跳槽確實是短期內提高工資的好辦法，但是跳槽有風險，凡是都有兩面性。
從題主的意思看，好像進入了一個非黑即白的情況：跳槽就會加薪，只在一個公司薪資不會變化。
可是問題來了，題主你真的認真想過這個問題沒有，或許沒有加薪不是因為老闆的原因，而是自身的原因呢？
一個人在某一個行業或者職位上待久了，他要學習的東西就會越來越多，而他的職業含金量也會相應地增加，相應的職業能力素養都會全面提升。
通俗來講，就是這個人掌握的核心技術越來越多，而在這個行業中的“核心競爭力”也會越來越強。那麼相應的，只要他為公司創造的價值越來越大，與他的價值相匹配的報酬也會隨之而來。
所以，只要提升自己的使用價值，根本不存在“老實地呆在一個公司反而薪資會原地踏步”這種現象。
相反地，如果一個人頻繁跳槽，又不認真學習，職業含金量就可能會縮水，他的薪資反而不會有太大的波動，加薪也可能只在入職那一次，以後就是“老實地呆在一個公司反而薪資會原地踏步”。
如果你的履歷上有兩年換三個公司，或者只在某一個公司呆了幾個月的經歷，很抱歉，你大概過不了HR這一關。
頻繁跳槽的人已經被HR列入缺乏忠誠度的員工這個行列了，沒有公司會喜歡那些缺乏忠誠度的員工，頻繁跳槽在找工作的時候非常吃虧，更不用說加薪的問題了，能不能被新公司錄用都是一個極大的問題。
為了降低招聘成本和節省個人的工作壓力，很多HR都不願意把過於頻繁跳槽的人招進公司。所以，想要靠跳槽來增加薪水，這一項從根本上上來講是行不通的。
假如你第一次跳槽加薪成功了，你很開心，但你並沒有為公司創造該有的價值，很抱歉，以後的加薪沒你的份，如果這時候你想故技重施，恐怕你連下一家公司的HR那一關都過不了，更別說什麼加薪了。
還是努力工作，認真學習，從提高自我核心競爭力開始吧。
假如你有就夠的能力，也為公司創造了不菲的價值，這個時候還不為你加薪，為何不自己爭取一下呢？用合適的方式主動把你的訴求說出來，委婉地讓領導知道，既不用離開已經建立起人際關係網絡的老巢，又獲得了自己想要的，何樂而不為呢？
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