一個工地的項目經理權力有多大?

3 個回答
淡写浓茶
2019-04-15

首先要分工地是國企的還是私企的,如果是國企的,還得分承包制的或是公司安排制的。如果是公司安排的,權利相對小一些。現在我主要說說承包制的,畢竟,現在的項目大部分是項目經理自負盈虧、承包責任制。

隨著建築行業嚴控質量問題,加強質量管理,要求五方質量終身負責制,項目經理就是施工單位第一責任人。他不但對工程的質量負責,同時對是生產過程中的安全負責,所以整個所轄的工地項目,不管是本項目管理人員的組織分工、還是質量、安全管控、材料採購、施工隊伍安排、機械租賃、資金安排等等都是項目經理說了算。同時,各建設單位指定的專業分包都應該服從總包項目經理部的管理。如果是建設單位指定的專業分包,存在質量瑕疵或安全方面的隱患,項目經理有權進行處罰和上報有關職能部門。

建筑人小淘
2019-04-15

項目經理權利大小和項目承包模式有關!

比如大型國企,項目經理承包制,這種情況項目經理權利會很大,一般項目經理都會繳納項目保證金,一個工程所有事情包括錢和人都歸項目經理管,公司只是項目結束的時候,做一個成本核算,這種承包模式項目經理會掙很多錢!

再有比如我們公司項目經理,就是部門經理,權限很小,所有事情都由公司說了算,只是部門經理權限,這樣項目經理和普通的部門經理,一樣,沒有太多的權限了!


一個工地的項目經理權力有多大?
工程资料员之家
2019-04-14

一個工地項目經理權力的大小他自己說的不算,主要還是在於各企業給項目經理放權多大,有的企業將項目部合同談判、採購權限等都授權項目經理,項目經理的權力就很大。但是很多情況是項目經理只有項目部的管理權,對於人員組成,工隊選擇,合同簽訂,相關採購,涉及經濟費用的項目都被公司控制,權力很小。

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