為什麼福耀玻璃在美國建廠會引起如此大的轟動?

10 個回答
帝国烽火
2019-09-04

2014年,福耀花費1500萬美元買下美國通用汽車位於俄亥俄州代頓市的一家裝配廠,將其改造為一座18萬平方米的玻璃製造廠。工廠於2016年投產,迄今投資已經超過7億美元。

福耀在美國建玻璃工廠的事情本身就很火爆,加之前段時間《美國工廠》紀錄片的播放,更加讓福耀玻璃在美國開場的事情成為了日常話題之一,那麼為什麼福耀玻璃在美國建廠會引起這麼大的轟動呢?

2014年,福耀花費1500萬美元買下美國通用汽車位於俄亥俄州代頓市的一家裝配廠,將其改造為一座18萬平方米的玻璃製造廠。工廠於2016年投產,迄今投資已經超過7億美元。

福耀在美國建玻璃工廠的事情本身就很火爆,加之前段時間《美國工廠》紀錄片的播放,更加讓福耀玻璃在美國開場的事情成為了日常話題之一,那麼為什麼福耀玻璃在美國建廠會引起這麼大的轟動呢?

首先是這涉及到美國製造業迴流的國策。美國在奧巴馬時期就提出了製造業迴流的戰略目標,而福耀作為一家中國企業,如果能到美國投資建廠,那麼直接是對美國製造業迴流戰略的一個驗證,福耀的問題將會在所有的製造業中體現,福耀的成功與否,其實也是美國製造業迴流的一種寫照。

其次福耀是一家中國公司。中國是世界上製造業最強大的國家,擁有完整的製造業體系,應該說中國目前為止對製造業企業而言還是有很好的基礎,那麼為什麼這樣一家企業會離開中,這是需要考慮的問題。

2014年,福耀花費1500萬美元買下美國通用汽車位於俄亥俄州代頓市的一家裝配廠,將其改造為一座18萬平方米的玻璃製造廠。工廠於2016年投產,迄今投資已經超過7億美元。

福耀在美國建玻璃工廠的事情本身就很火爆,加之前段時間《美國工廠》紀錄片的播放,更加讓福耀玻璃在美國開場的事情成為了日常話題之一,那麼為什麼福耀玻璃在美國建廠會引起這麼大的轟動呢?

首先是這涉及到美國製造業迴流的國策。美國在奧巴馬時期就提出了製造業迴流的戰略目標,而福耀作為一家中國企業,如果能到美國投資建廠,那麼直接是對美國製造業迴流戰略的一個驗證,福耀的問題將會在所有的製造業中體現,福耀的成功與否,其實也是美國製造業迴流的一種寫照。

其次福耀是一家中國公司。中國是世界上製造業最強大的國家,擁有完整的製造業體系,應該說中國目前為止對製造業企業而言還是有很好的基礎,那麼為什麼這樣一家企業會離開中,這是需要考慮的問題。

第三福耀到美國投資比較大,而中國企業巨資投入美國的情況並不多,所以這個事情必然會引起各方的關注。以前都是美國投資中國,但是現在有一些相反的情況,這就是輿論喜歡關注的點。

2014年,福耀花費1500萬美元買下美國通用汽車位於俄亥俄州代頓市的一家裝配廠,將其改造為一座18萬平方米的玻璃製造廠。工廠於2016年投產,迄今投資已經超過7億美元。

福耀在美國建玻璃工廠的事情本身就很火爆,加之前段時間《美國工廠》紀錄片的播放,更加讓福耀玻璃在美國開場的事情成為了日常話題之一,那麼為什麼福耀玻璃在美國建廠會引起這麼大的轟動呢?

首先是這涉及到美國製造業迴流的國策。美國在奧巴馬時期就提出了製造業迴流的戰略目標,而福耀作為一家中國企業,如果能到美國投資建廠,那麼直接是對美國製造業迴流戰略的一個驗證,福耀的問題將會在所有的製造業中體現,福耀的成功與否,其實也是美國製造業迴流的一種寫照。

其次福耀是一家中國公司。中國是世界上製造業最強大的國家,擁有完整的製造業體系,應該說中國目前為止對製造業企業而言還是有很好的基礎,那麼為什麼這樣一家企業會離開中,這是需要考慮的問題。

第三福耀到美國投資比較大,而中國企業巨資投入美國的情況並不多,所以這個事情必然會引起各方的關注。以前都是美國投資中國,但是現在有一些相反的情況,這就是輿論喜歡關注的點。

最後就是福耀玻璃本身在國內還是有一定名氣,尤其是曹德旺作為中國捐款最多的人,自帶流量,也是引起這件事廣受關注的重要原因。

浮云视界
2019-08-28

福耀玻璃早前赴美設廠,絕大多數人都不看好。因為美國不僅工人工資比國內貴很多,工人也沒有國內那麼“勤勞”,並且使用國內的一套看似並不先進的管理模式去套用到美國人身上真的能夠有成效嗎?


福耀玻璃此次業績扭虧為盈給很多“顧慮派”打臉了,事實證明,國內企業去美國投資設廠還是存在盈利的可能性的,包括遠渡重洋的富士康,他們的選擇並沒有錯。


為什麼福耀玻璃去美國設廠會引起國內很大的轟動?


1、去勞動力貴的地方投資設廠,有悖於我們的常識

從小到大接觸的教育告訴我們,隨著全球分工的不斷明確,越來越多勞動力密集型的企業會從發達國家轉移至發展中國家,以實現成本的降低。


即便是在同一個國家,也會由於環保、土地成本、勞動力成本等因素髮生產業轉移。而我國江浙一帶的企業逐步向內陸地區轉移就是最好的例子。


福耀玻璃卻違背了我們從小到大學習的書本知識,反其道而行之,大家很自然地認為這是一件愚蠢的舉動。也會引起廣泛的爭論與探討。


2、福耀玻璃是第一梯隊“吃螃蟹的人”

雖然早在 1999 年海爾公司就有赴美設廠的先例,期間也陸陸續續有公司赴美設廠,但是到了今天,像福耀玻璃這樣具備較大影響力、知名度的上市公司赴美設廠還是一件新鮮事。


鮮有發生的事情自然會吸引大家的矚目,引起吃瓜群眾的關注。當時福耀玻璃作出這一選擇之後,也引發了社會輿論乃至於行業專家的廣泛討論。


市場輿論的焦點只會垂青於頭部企業,大企業反常的舉動會格外引起大家的討論。


3、民族自豪感油然而生

美國、歐洲這些發達國家的企業在華投資設廠的家數很多,使用他們的經營理念、管理模式影響著我們。在我們的潛意識裡,發達國家才會向發展中國家進行投資和產業轉移,逆向是很難做到的,事實也確實是如此。


此前我們卻鮮有大公司赴美設廠,而福耀玻璃為我們漲足了臉。我們土生土長的大陸企業也有能力和實力遠渡重洋,去大洋彼岸的美國設廠,並且成功活下來,這不是一件值得大家自豪的事情嗎?


福耀玻璃早前赴美設廠,絕大多數人都不看好。因為美國不僅工人工資比國內貴很多,工人也沒有國內那麼“勤勞”,並且使用國內的一套看似並不先進的管理模式去套用到美國人身上真的能夠有成效嗎?


福耀玻璃此次業績扭虧為盈給很多“顧慮派”打臉了,事實證明,國內企業去美國投資設廠還是存在盈利的可能性的,包括遠渡重洋的富士康,他們的選擇並沒有錯。


為什麼福耀玻璃去美國設廠會引起國內很大的轟動?


1、去勞動力貴的地方投資設廠,有悖於我們的常識

從小到大接觸的教育告訴我們,隨著全球分工的不斷明確,越來越多勞動力密集型的企業會從發達國家轉移至發展中國家,以實現成本的降低。


即便是在同一個國家,也會由於環保、土地成本、勞動力成本等因素髮生產業轉移。而我國江浙一帶的企業逐步向內陸地區轉移就是最好的例子。


福耀玻璃卻違背了我們從小到大學習的書本知識,反其道而行之,大家很自然地認為這是一件愚蠢的舉動。也會引起廣泛的爭論與探討。


2、福耀玻璃是第一梯隊“吃螃蟹的人”

雖然早在 1999 年海爾公司就有赴美設廠的先例,期間也陸陸續續有公司赴美設廠,但是到了今天,像福耀玻璃這樣具備較大影響力、知名度的上市公司赴美設廠還是一件新鮮事。


鮮有發生的事情自然會吸引大家的矚目,引起吃瓜群眾的關注。當時福耀玻璃作出這一選擇之後,也引發了社會輿論乃至於行業專家的廣泛討論。


市場輿論的焦點只會垂青於頭部企業,大企業反常的舉動會格外引起大家的討論。


3、民族自豪感油然而生

美國、歐洲這些發達國家的企業在華投資設廠的家數很多,使用他們的經營理念、管理模式影響著我們。在我們的潛意識裡,發達國家才會向發展中國家進行投資和產業轉移,逆向是很難做到的,事實也確實是如此。


此前我們卻鮮有大公司赴美設廠,而福耀玻璃為我們漲足了臉。我們土生土長的大陸企業也有能力和實力遠渡重洋,去大洋彼岸的美國設廠,並且成功活下來,這不是一件值得大家自豪的事情嗎?





更為令大家費解的應該是——為什麼福耀玻璃要揹負更大的成本壓力赴美設廠吧?


其實赴美設廠未必真的成本比國內高。國內的流通成本尤其之高,各種稅費名目繁雜,還有令人頭疼的政商關係需要好好打理。儘管人力成本與美國相比較低,但是一綜合下來,反倒便宜。


美國的經貿市場向來以“自由”著稱,只要遵守法律法規,保證產品的質量,其他的風險和問題會很少,沒有太多的潛規則,脫去了包袱企業也能夠更加自在,全力投入於生產、著眼於盈利。


在不久的將來,只要貿易局勢穩定,會有越來越多的公司赴美設廠。

经韬
2019-08-30

從我的親身經歷說起吧,前段時間我的汽車風擋玻璃被他人故意劃壞,最終沒有辦法重新換了一塊風擋玻璃。結果也就花了1000元多點。而貼的3M膜卻花了2000多元。玻璃之所以便宜,比過去10年前大幅降價,原因是福耀成為了汽車行業的主要供應商,大幅降低了我們的維修成本。所以,福耀玻璃是值得我們自豪的民族企業。

事實上,幾年前福耀玻璃就已經登陸美國俄亥俄了,之所以現在再次備受關注,原因還是因為《美國工廠》的最近熱傳。那麼,從事件本身看,福耀在美建廠的轟動原因如下:

第一,福耀逆勢到美國建廠,引發世人對兩國經濟模式、企業文化融合的熱議和思考。很多人憂慮,兩國經濟模式不同,企業文化也不同,福耀赴美國投資可能要水土不服。尤其是,工人結社議價、工會權利和意識非常強。能夠落地生根,並實現盈利,對福耀來說就是巨大的、令世界側目的成功。因為,福耀作為中國的企業,要遠比歐日企業在美投資,付出更大的艱辛和努力。

第二,福耀是中國赴美綠地投資比較成功的為數不多的案例。過去多年,美國對中國企業赴美投資審查嚴苛,即使是綠地投資,在《外商風險審查現代化法》推出後,也會被納入審查範圍,而且還要評估後續“減緩措施”的執行情況。在美國對華企業赴美投資大幅收緊的背景下,福耀的成功就更顯得彌足珍貴。當美國人的老闆,掙世界的錢,本身就是一種成功。

第三,福耀是中美經貿合作的典範。在當前,美國對華挑起貿易爭端,中美經濟“脫鉤”輪甚囂塵上之際。《美國工廠》的上映,讓人們冷靜並反思中美經貿關係的未來。兩國關係剪不斷、理還亂。美國政客的脫鉤論和做法,是為了一己私利,置過去40年幾輩兩國領導人的努力於不顧,悍然要摧毀兩國關係的根基。這在美國地方和民間也是沒有市場的。《美國工廠》在美國國內的熱評,就反應出這一點了。誰會願意犧牲自己的切身利益,支持民粹政府,對華挑起貿易乃至是全面的爭端呢?

所以說,《美國工廠》也是民主黨昔日總統奧巴馬,以另一種形式,表達對當前美國政府所作所為的極大不滿。事件的拍攝者不簡單,事件本身也很有寓意,播出的時間也很耐人尋味。引發轟動實屬意料之中!

波士财经
2019-09-04

福耀在美國建廠會引起轟動,有幾個緣由。

首先是投資金額比較大。

福耀在美國投資,大約在10億美元左右,也就是六七十億元人民幣。一家民營企業,在全球最發達的國家,有這麼一個投資金額,還是很有震撼力的。

但如果是單純的對外投資,其實不會引起這麼大的爭議,在福耀發佈投資之後,莫名其妙有一篇文章走紅了,那就是《不要讓曹德旺們跑了》,這篇文章屬於純粹的無理取鬧,給曹德旺貼上來一個莫名其妙的標籤。曹德旺不但是著名的企業家,還是著名的慈善家,曾經是中國“年度首善”,累積捐款超過100億元,這樣一個慈善家被貼上“跑路”的標籤,是對中國企業家的侮辱,也是對中國先進的體制的汙衊。到美國建廠,是曹德旺根據福耀玻璃的實際發展需要作出的戰略決策,不存在跑的問題。如果到海外投資就是跑了,那中國經濟怎麼全面融入世界經濟,中國企業怎麼向全球擴張。《不要讓曹德旺們跑了》這篇文章引起很大爭議,不過,絕大多數人都能理解福耀玻璃美國建廠的目的與意義。

然後是這一次,美國前總統奧巴馬作為製片人,第一步片子《美國工廠》在全球引起轟動,也是以福耀玻璃美國工廠為內容,其中談到了中美之間文化、管理等各方面存在的溝通問題,以及福耀玻璃如何在美國省跟落地問題,這也是中國企業國際化一個很好的參考。讓福耀玻璃再一次引起轟動。從某種特別的角度來理解,這是來自中國的一家企業,到美國“拯救”美國製造業的一盒成功合作的典範。說明世界是圓的,合作對雙方都是有益的。

最後還有一點,福耀玻璃在美國建廠,是成功的。從2017年開始盈利,然後2018利潤超過1億元,2019年上半年,利潤繼續增長。這樣的一個趨勢,說明福耀在美國投資具有很大的借鑑意義。對於中國企業、中國品牌的全球化,很有參考價值。

而且,福耀玻璃去美國投資製造業,與中國其他企業購買體育俱樂部等,有本質上的區別,所以關注的人特別多。

屠龙刀fei0598
2019-09-04

福耀玻璃在美國建廠,以及《美國工廠》是近期的一個熱門話題。我個人認為,熱門核心的原因主要有以下幾點:第一曹德旺本人,自帶流量;第二,適逢中美爭議之際,究竟是中國辦廠還是美國辦廠好;第三,曹德旺說“工會來我就關閉美國工廠”。

從曹德旺本人來看,完全是一個正能量的民營企業家,其“不投地產”“所得稅應該起徵點調到3萬”,以及“捐出大部分股份給慈善”。這些曹德旺的特殊符號,得到一般民眾非常廣泛的認可和支持。說明曹德旺本人敢說真話,敢為民請命,不願意投資房地產做“缺德事”。

而曹德旺在很早之前,就說過,在美國辦廠,成本比國內低很多。當時這些言論引發了高層的關注,其指的成本是指“土地成本”,“稅費”和“電費”等,以及“在美國辦廠很合算,地方補貼幾千萬美元”,相對於國內企業營商成本和環境,引發了民營企業的共鳴。

而這次《美國工廠》的視頻,我也看了,“工會進來,我就關閉工廠”。這個話體現了美國社會以及工人福利的代表制度和國內的不同,尤其是“美國工會”和“中國工會”的巨大差異(差異的內容不用多說,大家自行腦補)。而最終美國工人投票選擇了放棄工會組織。這點很有意思,究竟是美國工人屈從了就業機會而放棄了權力?還是美國工人被曹德旺和福耀玻璃說服了?

應該說,曹德旺,一以貫之地代表著普通大眾的心聲,我看過他的視頻拜訪,尤其是對“所得稅起徵點應該調到3萬”,“不忍心看到自己的工人每月賺6千萬交稅”的觀點,很受感動。但是對於工會組織,我倒是不認同曹德旺的觀點,我認為一個工會組織,就應該像美國的工會組織,為工人的利益和收入以及勞動強度代言,而不應該“形同虛設”或者“變相轉為思維工作”的組織。當然,如果我國的工會組織像美國式的工會組織,是否會引發用工成本過快上漲?這點值得思考。

福耀玻璃在美國建廠,以及《美國工廠》是近期的一個熱門話題。我個人認為,熱門核心的原因主要有以下幾點:第一曹德旺本人,自帶流量;第二,適逢中美爭議之際,究竟是中國辦廠還是美國辦廠好;第三,曹德旺說“工會來我就關閉美國工廠”。

從曹德旺本人來看,完全是一個正能量的民營企業家,其“不投地產”“所得稅應該起徵點調到3萬”,以及“捐出大部分股份給慈善”。這些曹德旺的特殊符號,得到一般民眾非常廣泛的認可和支持。說明曹德旺本人敢說真話,敢為民請命,不願意投資房地產做“缺德事”。

而曹德旺在很早之前,就說過,在美國辦廠,成本比國內低很多。當時這些言論引發了高層的關注,其指的成本是指“土地成本”,“稅費”和“電費”等,以及“在美國辦廠很合算,地方補貼幾千萬美元”,相對於國內企業營商成本和環境,引發了民營企業的共鳴。

而這次《美國工廠》的視頻,我也看了,“工會進來,我就關閉工廠”。這個話體現了美國社會以及工人福利的代表制度和國內的不同,尤其是“美國工會”和“中國工會”的巨大差異(差異的內容不用多說,大家自行腦補)。而最終美國工人投票選擇了放棄工會組織。這點很有意思,究竟是美國工人屈從了就業機會而放棄了權力?還是美國工人被曹德旺和福耀玻璃說服了?

應該說,曹德旺,一以貫之地代表著普通大眾的心聲,我看過他的視頻拜訪,尤其是對“所得稅起徵點應該調到3萬”,“不忍心看到自己的工人每月賺6千萬交稅”的觀點,很受感動。但是對於工會組織,我倒是不認同曹德旺的觀點,我認為一個工會組織,就應該像美國的工會組織,為工人的利益和收入以及勞動強度代言,而不應該“形同虛設”或者“變相轉為思維工作”的組織。當然,如果我國的工會組織像美國式的工會組織,是否會引發用工成本過快上漲?這點值得思考。


福耀玻璃在美國建廠,以及《美國工廠》是近期的一個熱門話題。我個人認為,熱門核心的原因主要有以下幾點:第一曹德旺本人,自帶流量;第二,適逢中美爭議之際,究竟是中國辦廠還是美國辦廠好;第三,曹德旺說“工會來我就關閉美國工廠”。

從曹德旺本人來看,完全是一個正能量的民營企業家,其“不投地產”“所得稅應該起徵點調到3萬”,以及“捐出大部分股份給慈善”。這些曹德旺的特殊符號,得到一般民眾非常廣泛的認可和支持。說明曹德旺本人敢說真話,敢為民請命,不願意投資房地產做“缺德事”。

而曹德旺在很早之前,就說過,在美國辦廠,成本比國內低很多。當時這些言論引發了高層的關注,其指的成本是指“土地成本”,“稅費”和“電費”等,以及“在美國辦廠很合算,地方補貼幾千萬美元”,相對於國內企業營商成本和環境,引發了民營企業的共鳴。

而這次《美國工廠》的視頻,我也看了,“工會進來,我就關閉工廠”。這個話體現了美國社會以及工人福利的代表制度和國內的不同,尤其是“美國工會”和“中國工會”的巨大差異(差異的內容不用多說,大家自行腦補)。而最終美國工人投票選擇了放棄工會組織。這點很有意思,究竟是美國工人屈從了就業機會而放棄了權力?還是美國工人被曹德旺和福耀玻璃說服了?

應該說,曹德旺,一以貫之地代表著普通大眾的心聲,我看過他的視頻拜訪,尤其是對“所得稅起徵點應該調到3萬”,“不忍心看到自己的工人每月賺6千萬交稅”的觀點,很受感動。但是對於工會組織,我倒是不認同曹德旺的觀點,我認為一個工會組織,就應該像美國的工會組織,為工人的利益和收入以及勞動強度代言,而不應該“形同虛設”或者“變相轉為思維工作”的組織。當然,如果我國的工會組織像美國式的工會組織,是否會引發用工成本過快上漲?這點值得思考。



福耀玻璃在美國建廠,以及《美國工廠》是近期的一個熱門話題。我個人認為,熱門核心的原因主要有以下幾點:第一曹德旺本人,自帶流量;第二,適逢中美爭議之際,究竟是中國辦廠還是美國辦廠好;第三,曹德旺說“工會來我就關閉美國工廠”。

從曹德旺本人來看,完全是一個正能量的民營企業家,其“不投地產”“所得稅應該起徵點調到3萬”,以及“捐出大部分股份給慈善”。這些曹德旺的特殊符號,得到一般民眾非常廣泛的認可和支持。說明曹德旺本人敢說真話,敢為民請命,不願意投資房地產做“缺德事”。

而曹德旺在很早之前,就說過,在美國辦廠,成本比國內低很多。當時這些言論引發了高層的關注,其指的成本是指“土地成本”,“稅費”和“電費”等,以及“在美國辦廠很合算,地方補貼幾千萬美元”,相對於國內企業營商成本和環境,引發了民營企業的共鳴。

而這次《美國工廠》的視頻,我也看了,“工會進來,我就關閉工廠”。這個話體現了美國社會以及工人福利的代表制度和國內的不同,尤其是“美國工會”和“中國工會”的巨大差異(差異的內容不用多說,大家自行腦補)。而最終美國工人投票選擇了放棄工會組織。這點很有意思,究竟是美國工人屈從了就業機會而放棄了權力?還是美國工人被曹德旺和福耀玻璃說服了?

應該說,曹德旺,一以貫之地代表著普通大眾的心聲,我看過他的視頻拜訪,尤其是對“所得稅起徵點應該調到3萬”,“不忍心看到自己的工人每月賺6千萬交稅”的觀點,很受感動。但是對於工會組織,我倒是不認同曹德旺的觀點,我認為一個工會組織,就應該像美國的工會組織,為工人的利益和收入以及勞動強度代言,而不應該“形同虛設”或者“變相轉為思維工作”的組織。當然,如果我國的工會組織像美國式的工會組織,是否會引發用工成本過快上漲?這點值得思考。



西格玛的化学
2019-09-04

福耀玻璃還是很低調的,在美國建廠並沒有很轟動,只是拍攝了紀錄片《美國工廠》之後,有點轟動,網絡遍傳。

《美國工廠》這部電影相當務實,都是實實在在的實際情況記錄,與福耀玻璃的公司文化非常像。大家一定還記得有一部電影叫《功守道》吧,那個才叫轟動。但是《美國工廠》的影響是深遠的,未來還會有人翻出來看。

福耀玻璃在美國建廠,體現了幾種深層次的意義。

第一,福耀玻璃在通用汽車關閉的工廠裡重啟了汽車玻璃製造。這是中國製造與美國製造的差異,美國製造活不下去,中國製造成功站住腳。這麼說,並非吹捧,雖然很佩服福耀玻璃,但是國內的工廠的確與美國工廠大不同。

第二,中國公司走出去建廠非常困難,特別是在美國,福耀玻璃能夠做到,這證明有困難都可以克服,關鍵在於怎樣解決問題。福耀玻璃的美國廠解決了核心問題:工資與工作制度差異。做到了中國文化與美國文化的兼容,這些東西,文字上寫起來十分輕巧,但是真正處理各種問題的時候,費腦子,費時間。福耀玻璃用了2年多時間。

第三,福耀玻璃的美國工廠,從側面反映了奧巴馬更實幹,特朗普只會搞破壞,不會帶來實際的經濟上的發展。因為福耀玻璃的美國工廠是在奧巴馬做總統的時候啟動的。

第四,從美國的工作方式與中國的工作方式去觀察,已經看到了,部分美國員工,認同了中國的工作方式,這說明正確的做法,總是能夠得到認同的。

第五,也反映了美國要重振製造業,道路艱難,最基本的原因就是,美國工廠裡面的公認,都是大年齡的,可能美國的年輕人都去了華爾街和硅谷了,年輕人不在工廠裡。沒有年輕人,如何搞製造業呢?年輕人是頂樑柱,工廠也需要創新,年輕人就是創新的源泉。

第六,再次體會到了福耀玻璃的實幹精神。

第七,歷史上,中華文化都是不斷被認同的,歷來都深度影響接觸中華文化的人,同時也善於吸收其他文化的優點。福耀玻璃的美國工廠有許多中國工人,對美國工人產生影響,從而影響當地。紀錄片中那位做了20年的員工,很了不起,很有幹勁,他的美國同事是很敬佩他的。

第八,福耀玻璃在美國市場已經取得很好的成績,福耀玻璃美國有限公司2019年半年度營業收入達到了19.1億元,淨利潤1.5億元。這是個榜樣。

福耀玻璃還是很低調的,在美國建廠並沒有很轟動,只是拍攝了紀錄片《美國工廠》之後,有點轟動,網絡遍傳。

《美國工廠》這部電影相當務實,都是實實在在的實際情況記錄,與福耀玻璃的公司文化非常像。大家一定還記得有一部電影叫《功守道》吧,那個才叫轟動。但是《美國工廠》的影響是深遠的,未來還會有人翻出來看。

福耀玻璃在美國建廠,體現了幾種深層次的意義。

第一,福耀玻璃在通用汽車關閉的工廠裡重啟了汽車玻璃製造。這是中國製造與美國製造的差異,美國製造活不下去,中國製造成功站住腳。這麼說,並非吹捧,雖然很佩服福耀玻璃,但是國內的工廠的確與美國工廠大不同。

第二,中國公司走出去建廠非常困難,特別是在美國,福耀玻璃能夠做到,這證明有困難都可以克服,關鍵在於怎樣解決問題。福耀玻璃的美國廠解決了核心問題:工資與工作制度差異。做到了中國文化與美國文化的兼容,這些東西,文字上寫起來十分輕巧,但是真正處理各種問題的時候,費腦子,費時間。福耀玻璃用了2年多時間。

第三,福耀玻璃的美國工廠,從側面反映了奧巴馬更實幹,特朗普只會搞破壞,不會帶來實際的經濟上的發展。因為福耀玻璃的美國工廠是在奧巴馬做總統的時候啟動的。

第四,從美國的工作方式與中國的工作方式去觀察,已經看到了,部分美國員工,認同了中國的工作方式,這說明正確的做法,總是能夠得到認同的。

第五,也反映了美國要重振製造業,道路艱難,最基本的原因就是,美國工廠裡面的公認,都是大年齡的,可能美國的年輕人都去了華爾街和硅谷了,年輕人不在工廠裡。沒有年輕人,如何搞製造業呢?年輕人是頂樑柱,工廠也需要創新,年輕人就是創新的源泉。

第六,再次體會到了福耀玻璃的實幹精神。

第七,歷史上,中華文化都是不斷被認同的,歷來都深度影響接觸中華文化的人,同時也善於吸收其他文化的優點。福耀玻璃的美國工廠有許多中國工人,對美國工人產生影響,從而影響當地。紀錄片中那位做了20年的員工,很了不起,很有幹勁,他的美國同事是很敬佩他的。

第八,福耀玻璃在美國市場已經取得很好的成績,福耀玻璃美國有限公司2019年半年度營業收入達到了19.1億元,淨利潤1.5億元。這是個榜樣。

互金直通车
2019-09-04

曹德旺到美國建廠,很多人感到不理解,因為大家習慣了到低成本區域投資,利用廉價的勞動力成本,這樣才能有利潤,到高度發達的美國建廠,究竟會不會成功,這風險確實比較大。實踐證明福耀玻璃在美國活下來了,現在一部紀錄片《美國工廠》更讓福耀玻璃重新進入人們的視野,曹德旺的福耀玻璃給我們帶來什麼啟示呢?

隨著我國經濟的發展,我國的工業已經遇到了發展瓶頸,如果一直在本土沒有突破,那麼外向經濟無法開展,經濟總量很難再上一個臺階,所以從十年前就有企業不斷嘗試到國外投資建廠,海爾、吉利、聯想都有海外投資的嘗試,但是,由於國情不同,文化差異,國外投資除了非洲之外,大部分地區都不溫不火,交學費的更多,最近的暴風集團就因此揹負了沉重的債務

應該說,他們無論成功還是失敗,都是讓人尊敬的,因為我們要發展,就必須打開全球最高端的市場,也就美國、歐洲和日本,只有在這些地方成功了,才能代表擁有最先進的管理和技術,就像我國的金融機構,無論你多麼賺錢,如果不能佔領華爾街,那你永遠就算不是優秀的金融企業。

曹德旺到美國建廠,很多人感到不理解,因為大家習慣了到低成本區域投資,利用廉價的勞動力成本,這樣才能有利潤,到高度發達的美國建廠,究竟會不會成功,這風險確實比較大。實踐證明福耀玻璃在美國活下來了,現在一部紀錄片《美國工廠》更讓福耀玻璃重新進入人們的視野,曹德旺的福耀玻璃給我們帶來什麼啟示呢?

隨著我國經濟的發展,我國的工業已經遇到了發展瓶頸,如果一直在本土沒有突破,那麼外向經濟無法開展,經濟總量很難再上一個臺階,所以從十年前就有企業不斷嘗試到國外投資建廠,海爾、吉利、聯想都有海外投資的嘗試,但是,由於國情不同,文化差異,國外投資除了非洲之外,大部分地區都不溫不火,交學費的更多,最近的暴風集團就因此揹負了沉重的債務

應該說,他們無論成功還是失敗,都是讓人尊敬的,因為我們要發展,就必須打開全球最高端的市場,也就美國、歐洲和日本,只有在這些地方成功了,才能代表擁有最先進的管理和技術,就像我國的金融機構,無論你多麼賺錢,如果不能佔領華爾街,那你永遠就算不是優秀的金融企業。

福耀玻璃在美國建廠,能夠存活下來,說明他找到了在高端市場生存的方法,按照曹德旺先生以前的說法,雖然美國人工比較貴,但是其他成本和費用相對便宜,在美國設廠有較多的稅收優惠,再加上進出口方面的優勢,只要通過優化生產流程,儘量減少勞動密集型用工,在美國投資設廠是完全可行的。

現在,我國的工業製造能力已經具有全球領先的優勢,中國智造也成為我國的發展戰略,通過《美國工廠》我們看到我國企業走出去是完全可行的,福耀玻璃給我們提供了一個很好的案例,我覺得有三點經驗可取:

一是外向出口型企業可以考慮在當地設廠,這樣可以減少關稅和運輸成本;二是企業生產必須儘可能採用人工智能,減少勞動力的投入;三是投資建廠是一種經濟行為,儘量不要帶有民族色彩。

福耀玻璃在美國建廠之所以會引起比較大的關注,是因為《美國工廠》最近上映,它成了我國企業走出去的成功案例,激發了大家的自豪感。

凯恩斯
2019-08-29

福耀玻璃在美國建廠已經4年,最近一部紀錄片《美國工廠》讓其重新進入輿論焦點。過去,福耀建廠被看做是中國製造業在歐美的橋頭堡,並試圖增進兩國製造業的瞭解。不過如今的焦點已經開始轉變,美國的普通人和中國的普通人,都在福耀的美國建廠經歷中反思一些東西,學會一些東西。

“這是一個大星球,有點分裂,但是至少今晚是一體的。”這是片中一個老外在福耀中國工廠培訓時候的話。你可以從高大上的角度去評判《美國工廠》這部紀錄片,但這部片子在討論的實際問題並沒有那麼大,片子裡面沒有主角,或者說每一個個體都是主角。這就如同生活一樣,我們每天抬頭看這個世界之大,各種突發事件數不勝數,但實質上,和我們最相關的往往還是“柴米油鹽醬醋茶”,你有一萬個心思,最終最主要的心思還是一個家庭的小幸福,小順遂。

不能說提供了什麼觀點,僅僅是幾點不成熟的看法,個人的:

1、這部片子告訴我們一個簡單的道理:工廠賺錢,工人未必一定能得到想要的利益,但是工廠不好,工人一定什麼也得不到。這是個需要有一定閱歷才可以瞭解的真相,同理,這也適合國與家之間的關係。《美國工廠》的工人最後投票拒絕了工會的進入,有很多的角度,但有個美國工人的話還是印象深刻:通用(福耀的俄亥俄州工廠是在原來通用汽車關閉的工廠基礎上建立)給了我很好的生活,他們關門時,這一切就斷了。

2、老百姓最核心的訴求,有工作和有保障。在平衡前一點的前提下,美國的工會體系還是能發揮一定的制衡作用,以避免企業過度追求效益,而不承擔必要和基礎的社會責任。只是在美國,這種制度已經過於龐大,從而制約了美國的製造業發展。比如我們看到上個月美國製造業PMI就重新跌入榮枯線以下。工會不是主要責任方,但是要承擔一部分責任。原因在於大多數工會不再去考慮,企業和工人的共同利益,而是想要去擠佔更多的保障維繫工會本身的團體利益。

3、最終的結果一定是趨同,但是任何事物兼有代價。我們要提高勞動保障,減少勞動時間。美國要增加勞動強度,重新講工匠精神和技術能力。趨同的過程中,我們將損失一些低產出的行業,當你需要更多的保障,這些保障本身會產生很多的成本,一條常識:“天下沒有免費的午餐”。而同樣的常識對美國工人也一樣適用。他們應該瞭解為什麼製造業會離開美國,這源自於他們過高的福利和過低的付出。同樣的情況,拉丁美洲和歐洲也要同樣面對。

4、中美工人之間並沒有太多根本上的文化差異。片中所有的工人都在說他有幾個孩子,他在乎工作,他的收入多少。靈魂拷問不是“我是誰”,而是家長裡短。

5、入鄉隨俗。美國企業來中國,中國企業去美國,都應該入鄉隨俗。曹德旺就建議不要在接待廳掛長城,不要引起刺激和紛爭。

以上是一些皮毛,福耀的紀錄片在中美都引起了關注,不是因為他的拍攝技術和拍攝視角,而是因為他在講柴米油鹽醬醋茶,而這些很多時候都會讓人感同身受。也許有些中國人看了之後會認為美國人很懶,而美國人看了之後會認為中國人就像一臺機器。但這只是一小部分,我們看到的是很多平凡人,工作,養家,這是人世間最大的平凡,也是最大的人生責任。

赵冰峰财经
2019-09-04

為什麼福耀玻璃在美國建廠會引起如此大的轟動?

其實這是個新聞誤會。

福耀在美國的工廠是應客戶通用的要求而建的,早在2014年就投產了,但是直到2017年才被媒體報道,可見信息的滯後性,以及炒作的非理性。

當然這也是曹德旺自己找的事情,因為他在接受採訪時表示之所以去美國是因為美國成本低,還算了筆賬。最終得出的結論是中國的稅負太高,是成本高的主要原因。

這事最終的結果是什麼呢?最終中國也減稅了,當然減稅跟曹德旺的這次採訪到底有何關係,現在不好說。但是回頭看,如果沒有曹德旺們的呼籲,減稅會這麼快落地嗎?

所以現在來看,反而要感謝曹德旺的直言建議。

為什麼福耀玻璃在美國建廠會引起如此大的轟動?

其實這是個新聞誤會。

福耀在美國的工廠是應客戶通用的要求而建的,早在2014年就投產了,但是直到2017年才被媒體報道,可見信息的滯後性,以及炒作的非理性。

當然這也是曹德旺自己找的事情,因為他在接受採訪時表示之所以去美國是因為美國成本低,還算了筆賬。最終得出的結論是中國的稅負太高,是成本高的主要原因。

這事最終的結果是什麼呢?最終中國也減稅了,當然減稅跟曹德旺的這次採訪到底有何關係,現在不好說。但是回頭看,如果沒有曹德旺們的呼籲,減稅會這麼快落地嗎?

所以現在來看,反而要感謝曹德旺的直言建議。

最近的《美國工廠》再度讓福耀玻璃閃耀了一把,這部奧巴馬作為製片人的紀錄片火了,也講述了福耀在美國的這些年的適應過程,具有非常典型的意義。中國工廠文化如何和美國工廠文化融合?過程當然是艱苦的,但最終也實現了融合。但不是完全的妥協,而是互相妥協的結果。比如福耀堅持不建立工會,而美國工人也最終得到了加薪。

為什麼福耀玻璃在美國建廠會引起如此大的轟動?

其實這是個新聞誤會。

福耀在美國的工廠是應客戶通用的要求而建的,早在2014年就投產了,但是直到2017年才被媒體報道,可見信息的滯後性,以及炒作的非理性。

當然這也是曹德旺自己找的事情,因為他在接受採訪時表示之所以去美國是因為美國成本低,還算了筆賬。最終得出的結論是中國的稅負太高,是成本高的主要原因。

這事最終的結果是什麼呢?最終中國也減稅了,當然減稅跟曹德旺的這次採訪到底有何關係,現在不好說。但是回頭看,如果沒有曹德旺們的呼籲,減稅會這麼快落地嗎?

所以現在來看,反而要感謝曹德旺的直言建議。

最近的《美國工廠》再度讓福耀玻璃閃耀了一把,這部奧巴馬作為製片人的紀錄片火了,也講述了福耀在美國的這些年的適應過程,具有非常典型的意義。中國工廠文化如何和美國工廠文化融合?過程當然是艱苦的,但最終也實現了融合。但不是完全的妥協,而是互相妥協的結果。比如福耀堅持不建立工會,而美國工人也最終得到了加薪。

之所以福耀作為一個樣本被不斷的討論,終極背景還是中美製造業的比較問題。特朗普一直希望製造業迴流美國,福耀回去了,但是過程卻很艱難。富士康計劃在美國建廠,至今都未能落地,可見美國製造業重見輝煌的日子,可能一去不復返了。

所以特朗普的堅持,真的會成功嗎?我們不禁要打上一個問號。

想打就打减肥咖啡觉得
2019-08-28

曹總覺得憋屈,我給你們提供了飯碗,你們不但不感激,還要成立工會對付我。15美金一小時,跟沃爾瑪一個級別,但工作的環境差,危險係數高,工作勞累繁重。美國是這樣的國家,人工特別貴,不適合勞動密集型產業。還有片中反應出福耀對中國工人的剝削程度非常厲害,安全防護差,工作時間長且工資低,出國沒有補貼,這樣的企業在歐美是活不下去的。

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