請搞清楚管理專業還是競技專業？
管理足協，下的是一盤大局棋，管理就是以制度管人，以制度服務足球規律發展的需求。
足球運動員的專業是競技，能踢球不代表能管理。歐洲有出名的球員做教練很成功，除了踢球時期總結下來的規律，歐洲足聯還會有系統的教練員培訓班，從理論上強化專業。再說了，成功的教練員只是教練員，並不算管理者，一箇中超可以看作一個企業，符合現代管理制度，符合足球發展規律的管理者，才是專業。
再問了，姚明管理了籃協，請問，中國籃球飛躍發展了嗎？有質的變化嗎？還是個大問號？？？
謝邀！
個人覺得相較於聯賽的運營體制而言，其實誰出任掌門人是更顯次要的問題。足球競技水平無法提高的根源還是體制問題，現在的所謂職業化根本就是四不像。
首先，投資人沒有充分的話語權，無法真正參與聯賽的運營管理，面對朝令夕改的行政管理無所適從，更別提俱樂部建設的長遠規劃了；
其次，各俱樂部得不到和投入匹配的聯賽收入，甚至球隊的隊服都不能自己招商，放眼世界足壇恐怕也是中國足球獨有的現象。各俱樂部都入不敷出，拿什麼來投資梯隊建設、球隊文化建設等持續性的投入；
第三，青少年培養管理混亂！始終沒形成一套保護青少年培養的管理制度。各成年隊相互挖牆腳，青少年培養機構得不到合理回報，致使青少年培養機構和投資人越來越少。
現在的所謂職業化連當初計劃體制的專業化都不如！以前還能不斷出現如容志行、左樹聲、古廣明、遲尚斌、賈秀全、趙達裕、彭偉國、郝海東、范志毅等較高水平的球員，現在真是一代不如一代！
看不到未來、得不到回報的投資人，唯有能急功近利一條路，視投資足球為廣告效益，催生了天價引援的亂像。
這樣的一套運營體制讓誰來掌門都無濟於事，更何況還常弄一些外行來添亂！足球迴歸正軌的唯一出路是推倒現在不符合規律的運營體制，充分發揮市場的調劑作用，才能讓足球具備持續發展的空間。
權當拋磚，不喜勿噴！
誰是生而知之的呢
誰又是天生內行了呢
既然大家都屬於另類瘸子
不懂並非可怕
未曾想去搞懂才可怕
坐上位置不去搞懂更可怕
任何行當欲走向成功
無不注重於自家事業的傳承性
換一個掌門
興起一股子風
總是另起鍋灶
總在推倒重來
試問一下諸路大神
這算嘸算高薪酬的折騰
毋再談什麼籃球有姚明
難不成姚明之後
籃球便會淪為了弗行
毋再談什麼乒乓有國樑
難不成國樑之後
乒乓亦會慢慢認了慫
倘若真會這樣發展下去的話
恕老朽直言
這簡直可謂一種病
管理紊亂綜合症
業務即業務
綠茵場上不進球
說啥都非好使 說啥都算沒用
政治掛帥 一腔熱血 六大聯賽
無不屬於玩虛弄景的假積極幹活
之所以到現在
仍找勿著足壇姚明
那隻能充分說明
關於培養後繼人才方面
我們的體制
確實存在極大漏洞
那亦赤裸裸表明
我們對管理從來都糊弄
我不認同這個觀點。其實中國不缺足球界的“姚明”，新一屆足協主席，我推薦徐根寶，夠專業，辦實事。中國不缺足球天才，問題在體制，過往足協領導基本都是急功近利，形式主義，官僚主義，每屆領導上臺都有宏偉的目標，為了實現短期目標，拔苗助長，殺雞取卵，長期目標也有，但隨著前任領導的下臺，繼任領導又會確定新的目標，一屆又一屆，從來沒有可持續發展的目標，一批批中國梅西，中國C羅都泯然眾人矣。
陳戌源也許不是最合適的，但最起碼管理過一箇中超俱樂部，總比那些搞乒乓球，搞羽毛球的懂足球吧，只不過以前是管理一個俱樂部，現在是管理整個足協，領導主要還是管理能力，只能希望憑他的經驗和資源能帶領中國足球走向輝煌。
儘管他是外國人，讓他足協主席和國家隊主教練一肩挑！
新華社的點評太業餘。足協主席是行業管理者，並非足球教練，需要踢過球的運動員擔任。
謝謝邀請！！首先說明一下！對於中國⚽足球！已經很多年不看了！！傷心💔傷心！最浪費錢！最差的一個體育項目！！女足要比男足強百倍！！
這說明足球比籃球高級的多！！！
新華社評論一針見血。關鍵問題是足協總想控制足協。
