辦公室水燒開,新人a給自己杯子里加水,新人b挨個給老職工倒水,大家怎麼看倆新員工?

10 個回答
老鬼归来
2019-03-15

單單根據這個行為,請不要給這兩位新人下任何的結論與評價為好!任何的結論都可能是偏差的、打臉的!因此,老鬼認為朋友們別根據這個現象去給這兩個新員工做評價!

一、給不給老員工倒水,根本不是什麼問題!因為,老員工對這種行為的看法也是不同的!不可能讓所有人滿意!

即使是單位的老員工,對於A或者B 的評價也是不一致的。

有些老員工認為沒必要給自己倒水,有些老員工認為新人給自己倒水很正常。到底誰對誰錯?你想照顧哪個老員工的看法?

新人無論怎麼做,都會有正、反兩種截然相反的看法!

別想討好所有人,也沒必要討好所有人,按照自己的行為去做就好了。

二、這種“新人”階段暫時的某種行為,會隨著時間的流逝以及新人的各種綜合表現而被人遺忘的!

新人進入企業後,用不了三五個月就和老員工熟識了,時間更長一些,原來作為新人階段倒水這種小事兒,沒人會閒著沒事兒再去翻出來去議論了!再翻出來議論這點兒小事兒,會讓其他人笑話的!

取而代之的,是這些不斷成長的新人的綜合表現,工作態度、工作能力、學習精神、對其他同事的態度、團隊融入度等等,成為評價這些人的參考因素。

三、通過新人階段獻殷情、端茶倒水這個舉動就開始給新人下某種結論或者形成某種印象,往往是非職業化的!

很多年輕人,剛剛步入社會、職場時,往往都會收到家庭、父母或者其他長輩的訓導,讓他們多跑腿、多主動、多幹活——我們剛剛進入社會、進入企業時,都是這個樣子的。

那個時候,剛剛進入社會、剛剛進入職場,心理不成熟,對環境也不熟悉,做事時候殷勤過頭的行為,是可以理解的!——不能拿在職場工作很多年的人的思想來看待職場新人!隨著他們的成長、成熟、對公司的熟悉、對職場的理解,逐漸的開始理解、瞭解職場後,才能逐漸的迴歸理性。

老鬼剛剛大學畢業上班時,我們一群剛剛進入企業的新人,天天主動掃樓道、打掃領導房間、給領導端茶倒水——因為那是剛剛進入職場最樸素的一種想法的支撐,要好好表現嘛!反正根本沒有什麼工作能力、短期內也不會給企業創造什麼價值。總不能當閒人吧!乾點兒就乾點了。

別拿職業人的標準去衡量職場新人為好!他們的思想還不成熟


以上供參考吧。

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是鲸鱼鱼啊
2019-04-14

我現在也在實習呀,看情況吧。我是班主任,辦公室有其他六位老班主任以及另一位實習生,還有年級組長。

如果是別人燒的水,我倒之前會問一句,哪位老師燒水了呀,水已經燒好了哦。然後先給燒水的老師倒,再問其他老師要不要。

如果是我自己燒的水,燒好了我就直接倒,然後告訴其他老師水燒好了,想喝水的直接過去倒水。

現在混熟了,如果有其他老師燒水倒水,我不想跑過去的話也會撒嬌的問一句能幫我也到一杯。通常他們就會幫我也倒一下。當然我也會跟他們說謝謝。

我幫他們都倒過茶,他們也幫我倒過呀,我自己也會給我自己倒,所以不要想那麼複雜。主要看辦公室情況,如果比較逗比,就可以隨心所欲一點,但是還是要有禮貌;如果比較沉悶一點講規矩一點,還是注意一下規矩吧;如果是私企那種,各幹各的,就顧好自己就可以了。

這就是以我實習生的眼光來看待這個問題,可能說的有點不夠好,歡迎大家指正🤒

我們辦公室的老師真的人特別好,尤其是年級組長,特別逗比。不過在學生面前還是很威嚴滴,我管不了的學生都是他幫我處理。實習期間很開心能在一個這樣的環境實習🤓很幸福很開心🤓

我們班主任群裡(年級組長也在)的逗比聊天

(華妃就是組長,男滴🌚辦公室老師都是這樣喊,但是我就很有禮貌,每次都喊組長🤓我大哥是女的,性格特別逗,全校老師基本上都很喜歡她,喜歡跟她開玩笑聊天什麼的)


辦公室水燒開,新人a給自己杯子里加水,新人b挨個給老職工倒水,大家怎麼看倆新員工?
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职场解忧铺
2019-03-26

看到題目,我相信大部分人都會覺得b在職場很做作、不真實。且先不討論b這樣做的用意如何,我們先來討論著職場規則。

辦公室水燒開,新人a給自己杯子里加水,新人b挨個給老職工倒水,大家怎麼看倆新員工?

以我自己為例,17年我在北京某委下設的事業單位工作,受到本科學歷限制,只能從助理工程師開始,說白了崗位更像助理。由於中間的崗位分工人員關係比較複雜,簡單說,我服務於中心各部門、中心老大、甲方爸爸(上級委內單位一個處室領導),說白了,我的領導很多。在國企事業單位,講究出身講究職級資歷。要知道我們中心領導開會時,中心上下三十幾人都給她服務,時刻盯著她被子裡有沒有水,屋裡裡空調開的冷不冷。很不誇張的說,都想在領導面前表現,不管工作能力如何被不被領導認可,至少要在生活上給領導足夠的“關心”。當然,如前面所說,我服務於很多個領導,倒水拎包兼職司機都是我的工作內容。確實,如大家現在所想,為了能做出點政績,為了能往上爬,我們每一個人可能都活成了自己厭惡的樣子。但這就是這個單位的職場規則,如果你反對這樣的工作狀態,那麼你有充分的選擇離開這裡。

辦公室水燒開,新人a給自己杯子里加水,新人b挨個給老職工倒水,大家怎麼看倆新員工?

所以,我最後離開這個單位,裸辭。

接下來,我在一家知名十八線互聯網公司做產品經理。記得有一次在外面吃飯,領導取完餐沒拿筷子,我隨口說了句,你座我幫你拿一下(正好我順道也要去取餐),結果他馬上站起來,“怎麼能讓你幫我做這個,這可不行”,就這麼簡單一句話,我想大家可以看出兩個單位的差別。如果我是B,每次都這樣做,我相信無疑會給對方造成壓力,因為這是一個平等的關係。

辦公室水燒開,新人a給自己杯子里加水,新人b挨個給老職工倒水,大家怎麼看倆新員工?

所以,怎麼做可能都沒有對錯之分,關鍵在於你怎麼看待你們的同事關係。如果因為年齡、職級、或者其他何種原因(包括阿諛奉承、討好)使你迫不得已這樣做,那麼這樣的關係就不是平等的關係。當然如果你習慣於這樣客氣,那麼這樣做之前,我覺得要充分考慮對方、以及周圍其他同事的想法,不要給別人造成不必要的壓力和異樣的眼光。如果你深處於我(國企、事業單位)那樣的環境,假使你是a的性格,單靠工作能力,你也註定也是混不下去的。

所以無論處於何種環境,認清自己的定位和目標很重要,擺在我們面前的並不是只有一條路要你一成不變走下去。

猴猴509
2019-04-13

在我看來,不管是A或B,都不可取。作為職場新人,A的做法顯得有點自我,B的做法又會讓人覺得諂媚。我也是我們辦公室新人,去倒水的時候,出門前我會問一句:我要去倒水,你們誰需要我捎一杯?我覺得這樣就很自然,不需要的自然會說不需要或者不接話,需要的會要求幫忙打杯水。就像在學校宿舍去買飯一樣自然。一年多下來,她們也或多或少受我影響,每個人出去的時候都會這樣問一句。我覺得其實一件事情並不是只有兩種正反面的做法,總會有更加圓潤的處理方式。

Longsuixinyuan
2019-03-12

這麼給你說吧,我們辦公室一直都是七八個老熟人在一起,誰也不跟誰瞎客氣,都在一起經常說東說西的,都很熟

後來,調來了一個人,從外單位調來的,是個女同事,年齡也和我們差不多,她就特別小心,主動打掃辦公室衛生,然後也是那樣,燒了水,挨個給倒水。

我們先是感覺不好意思,後來又感覺莫名其妙,真有點奇怪的感覺,因為大家都很客氣,她一倒水,大家就趕緊停下工作表示感謝,真是有點打擾思路。另外,水倒了,不喝就涼了。很是麻煩。

所以,對問題中的人,我感覺第一個人就很好。用不著這麼小心謹慎的。大家都是同事嘛!

辦公室水燒開,新人a給自己杯子里加水,新人b挨個給老職工倒水,大家怎麼看倆新員工?

法重情深
2019-03-12

第二個新人b勤快、懂事、肯幹、有禮貌,是一個值得重用的人。而新人a自私自利、懶惰、沒眼色,是一個高傲自大的人。

新人到一個新的工作場所,就應當有一個新的面貌,有一個積極主動的態度。至少要表現得誠懇一些,客氣一些。即使是一個圓滑世故的人,到一個新單位也應當積極主動一些,幹一些雜活。

當一個新人進一個新的工作單位,看到單位裡的地髒而不知道打掃,看到辦公室裡的水開了,而不知道去到水。那麼對於這樣的人來說,這就是不正常的。一個新同志剛來,就如此懶惰,如此傲慢,那麼以後時間長了還得了嗎?這會讓公司裡的很多老員工是看不起的,甚至於會在背後議論紛紛的。

辦公室水燒開,新人a給自己杯子里加水,新人b挨個給老職工倒水,大家怎麼看倆新員工?

不論這個新人是什麼樣的人?初來乍到就應當積極一些,不能像老員工那樣像大爺似的。所以新人剛上班應當髒活重活搶著幹,辦公室見水開了,應當立即把水壺提起來,挨個殷勤把給老員工杯子里加水。以求得老員工的好感,為以後的相處和工作順利打下基礎。

新人這樣表現,也許有些人會說三道四,認為這樣做是乾眼皮子活,圓滑世故等等。但是總比那些傲慢無禮,什麼事都不幹的新人強多了。你是什麼樣的人,開始就怎麼表現,事後也始終如一的這麼做。那麼,別人就不會另眼看你了。

好好幹吧,新人們。領導不傻,老員工也不傻。勤快一些,多幹一些活,這是一種奉獻,也是一個人的品格。

要相信好人會有好報的!那些整天抱怨自己受到的待遇不公的人,好好看看這篇文章吧!反省一下自己,也許你會找到答案的。

朤公
2019-03-12

會覺得第二個人很圓滑,很懂職場規則,但是我不會跟他深交,工作中儘量不跟他多說話,總覺得這種人有心機,太會奉承,誰知道他哪天會不會突然背後捅你一刀,避而遠之為好。

第一個人是絕大部分職場新人的正常表現,我便是第一種,所以有些反感第二種人吧,但也佩服他,情商肯定比我高。

當初剛來公司的時候,帶我的那個人動不動就叫我給他端茶遞水拿東西什麼的,我都做了,過了一兩天我換了個師傅,第二個客客氣氣,沒讓我跑腿,一直帶到我出師。也有新同事老是主動的給他自己的師傅買奶茶幹嘛的,特殷勤。我以為是我不夠優秀所以換的師傅,結果是第一個師傅嫌我不夠殷勤,想想挺無語的。

反正現在我還在那上班,也沒有什麼影響,天天開開心心的,自己也帶過徒弟,比較喜歡認真學習上手快的,不需要你殷勤。

管理那点事
2019-03-12

兩人新人,A只給自己加水泡茶,對別人不聞不問,B熱情地給大家逐一倒水,如果你是老員工,你會怎麼想?毫無疑問,對B肯定會產生好感,雖然嘴上不說什麼,但是心裡會想,B這小夥子真懂事!

什麼是懂事?懂事其實就是我們經常說的情商。什麼又是情商?情商就是你做到了別人忽視了的細節。惠普創始人戴維·帕長德說過一句話:“小事成就大事,細節成就完美。”任何輝煌的成功,無不是在一點一滴的小事上做到了完美。對很多年輕人來說,小事不願意做,從不關注細節,也不考慮別人的感受,領導怎麼可能對你委以重任呢!

職場上,情商遠遠比智商重要。我剛上班的時候,有一個同事,中專畢業,學歷不硬。八點上班,他每天七點一刻就到了辦公室。先去開水房打水,然後開始拖地。等同事們到崗後,他逐個給大家倒水,老同志們都非常喜歡他。因為上班早,每天去打水,認識了主管副總(副總每天很早上班,先去各車間轉一圈)。工作幾年後,部門需要提一個副職,副總就把他推薦上去。組/織部門進行群眾評議,大家都沒有意見,於是順利通過!

給老員工倒水,看似是一個小事,其實體現的是對老員工的尊重。尊重別人,這是建立良好人際關係的基礎。相比,那個只管給自己倒水的小A,則顯得過於自我,在他人看來,這無異於一種自私,也就是“不懂事”。在職場,懂事永遠比做事重要!一個人再有能力,但是如果不懂得處事做人,處理不好人際關係,也是枉然啊。

每一個跑道上都擠滿了參賽選手,每一個職場上都擠滿了競爭對手。大家都想成功,這時比拼的並不完全是實力,更有技巧。而技巧就是別人沒有注意到,或者是雖然注意到但是沒有做到的細節。所以,當你感覺懷才不遇的時候,當你抱怨沒有機會的時候,你真的做到位了嗎?你重視細節了嗎?

1.閱後如果喜歡,不妨關注和點贊一下,謝謝

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锦瑟谈职场
2019-03-12

如果我是同事,我會喜歡新人B,對新人A的感覺一般。

雖然有些人一直在討論,新員工要不要給老員工倒水這個問題。讓我說,當然要倒,同在辦公室,年輕人為年齡大的人倒水,這是最起碼的修養和禮貌。而且,他倒過水之後,老員工也會順手替他倒一下,時間長了,大家都熟悉了,可以互相倒,也可以各倒各的,就沒有那麼多的限制。辦公室水燒開,新人a給自己杯子里加水,新人b挨個給老職工倒水,大家怎麼看倆新員工?

但作為一個新人,初來乍到,想更快地融入環境,就要和大家多接觸,搞好關係,給別人倒個水,舉手之勞的事情,就能很快地拉近和老同事之間的距離,更好地融入集體,開展工作。至於說倒個水就是圓滑這樣的觀念,我是不認同的。如果禮貌也可以稱為圓滑,這樣圓滑的同事,請再來一打。辦公室水燒開,新人a給自己杯子里加水,新人b挨個給老職工倒水,大家怎麼看倆新員工?

只給自己倒水的人,可以理解為他心裡只有自己,是一個只為自己著想的人,連個水都不願意替別人倒,以後工作中的配合什麼的,可能沒有那麼順暢。我們部門原來就有這樣一個同事,週一來打掃衛生,我們每次都擦他的桌子,他只擦自己的。起初我們也沒有拿自私這個概念來定義他,只覺得每個人有每個人的習慣,只要工作中能合作愉快就行了。但在以後的工作中,沒有一次配合是愉快的,他總是拈輕怕重,總覺得自己吃虧了,時間長了,大家都不喜歡他。辦公室水燒開,新人a給自己杯子里加水,新人b挨個給老職工倒水,大家怎麼看倆新員工?

倒水雖是一件小事,也會反映出一個人的性格和修養,有禮貌的人,總是比沒有禮貌的人受歡迎。

壮壮今天被催过了吗
2019-03-12

恭喜,那個新人b需要一直幫別人打開水,直到又來一批新人。為什麼?人的欲求是不會滿足的,剛開始可能會有人感謝你,但是時間長了之後,習慣成自然。當有一天你不幫他們打水之後,閒言碎語就出來了。有的人會說,我幫他小忙,工作上他們也會幫我,首先你要確定這個企業沒有打開水文化,即新來員工幫老員工打開水。第二這個假設只在剛去的幾天有效。為什麼?很簡單,因為麻煩,別人工作閒暇也需要換換腦子,休息一下,如果有個人沒事就拿一些工作上的事煩你,時間長了你也會很煩。不要跟我講什麼互相幫助之類的,那僅限於進公司之前就是朋友,我們進企業工作是為了掙錢,這個一定要清楚,至於這個新人可能會被開除,跟我有什麼關係?這個人走了,企業還會招聘。