現在上班族只有通過跳槽來漲工資,似乎已經成為了社會的常態,你覺得正常嗎?

10 個回答
职场的小世界
2019-05-14

工作是為了更好的生活,那提高生活質量最直接的方法就是賺更多的錢,那如何賺更多錢,最有效的方式就是通過漲薪,試想一下,現在有多少公司願意主動為員工漲薪呢?

大部分公司會漲薪,只是漲得不多而已,想要獲得自己理想的薪資,現在多數人是通過跳槽達到目的,從側面可以得出,如果老老實實在一家公司從頭幹到退休,拿到了工資應該遠低於你跳一兩次槽後的薪資,所以我個人覺得是正常的。

不換工作,有可能拿高薪嗎?

很多人對「跳槽」這個詞可能會有一點點的牴觸心理,那我們換一個詞來討論,比如「換工作」,換工作是大多數職場人會經歷的事情,當然會有一些人是從剛畢業一直做退休。

多數人是覺得薪資太低,想換工作,那為什麼公司不能給你漲太多的工資呢?

其實這就涉及到「公平」和「公正」兩者間的權衡。比如說,我們想要公司對每個人公平點,因為每個人在崗位上的工作內容都不太一樣,能力的不同會導致他的工作量不同,有些人能力好,分到的任務經常是一些比較高難度的,有些人能力比較差,那做的事情可能是比較簡單的,不會太複雜,所以兩個人的工作量不一樣,希望公司能夠針對每個人的工作能力,給出相應的薪酬,其實是站在「公平」的角度去看待漲薪這件事情。

但有人就希望公司講究人人平等,要對每個人公正,大家都在同一個崗位,每天也是上班8個小時,那為什麼拿了工資都不一樣呢?而且差別這麼大,這是不是太不公正了?剛畢業進來的薪資跟我工作兩年的竟然差不多,難道是世界沒有公理嗎?所以公司一般會設定一個薪資漲幅區間,一般是在500~1000或是800~1500之間,那會根據每個人業績績效的考核,績效好,可以漲到1500,績效不好,那隻能漲800,應該是800跟1500之間只差了700塊錢,所以這個幅度相對來說比較公正,不會差個幾千塊錢

那公平和公正之間的平衡,取決於公司對員工的要求跟看法。如果只講究公平,那有些人拿比較少的工資,那他可能會消極怠工;如果只講究公正,那有些人幹得多,錢又拿的少,他心裡不平衡,那做事情就不會那麼積極,所以這是一個效率的問題,如何平衡公正公平之間。

那這個時候就有一種方式叫做跳槽,如果你覺得這家公司給的薪資太低了,你想跟上級反應想要漲多點工資,但上級說已經漲到頂了,不會再給你漲了,所以你只能通過跳槽來達到漲薪的目的或是擺脫低薪。這跟公司的薪酬機制有關

成功的一次跳槽,不單單會漲工資,而且會職位上的晉升或者是工作內容的轉變,或者是有更大的平臺,都是通過跳槽可以獲得。

比如你覺得現在公司的業績不行,或是發展前景不好,你很難憑一己之力扭轉公司的現狀,不過你可以跳槽,換一份新工作,找一個更好的公司。

我們市面上會有一種叫社會招聘,實際上就是給換工作/跳槽的人準備的,如果跳槽不是一個正常的現象,那社會招聘有存在的必要嗎?每年社會招聘的需求量往往多於校園招聘,所以這是一種正常的現象。

所以,不要覺得跳槽是一件很可怕的事情,害怕跳槽,實際上不管做什麼事情都需要有所準備,如果你不滿意現在的工作,那你在職期間就應該做一些跳槽的準備,比如:跳槽需要整理一下你的簡歷或者學習相關的技能,你可以提前學習掌握,然後在職期間投投簡歷,看看是否有更好的機會,然後拿到offer之後再辭職,你能這樣子做的話,跳槽就變得不可怕

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村夫杂谈
2019-04-02

我認為“不正常”。很幸運我工作過的兩家公司很少用空降兵,大部分是內部提拔,公司有自己的薪資體系,新進員工一般工資會低於老員工,工資每年都有上漲,所以員工都很穩定,待滿五年的都算不上老員工,十年以上的很多。
現在上班族只有通過跳槽來漲工資,似乎已經成為了社會的常態,你覺得正常嗎?

其中有一家是日資企業,每年都會漲薪,模式我覺得特別好,根據兩個模塊來增長:一是當年的物價上漲的指數來漲,這個是普漲,每個人漲幅都一樣;二是根據公司效益、個人KPI來漲,這個漲幅每個人都不一樣。所以幹得時間越長工資會越高,公司還有企業年金,所以很多員工自公司成立就一直在裡面。據說日資企業很多都這樣,員工穩定,企業專注,數十年甚至上百年如一日只幹某一個事業,將這個事業幹到極致,日本人處事很謹慎,一個小小的改變都會再三斟酌,不像國內很多企業,老闆一拍腦袋就一個主意,朝令夕改,讓員工無所適從。
現在上班族只有通過跳槽來漲工資,似乎已經成為了社會的常態,你覺得正常嗎?

當然如果你沒有出眾的能力,又想薪資大幅增長,那麼很大概率上只能通過跳槽來實現。很多公司可能看中你在其他優秀企業的經驗、你的資源、你的光環、或者覺得外來的和尚會念經,或者想補充新鮮的血液,而你也善於包裝表現自己,那麼通過跳槽你也許能上升一個平臺,你的薪資上漲幅度也會很大。我身邊就有很多這樣的例子,本來是一個大企業的基層業務人員,簡歷裡把自己包裝成帶團隊的業務主管,然後跳槽到其他公司做業務經理,然後分公司經理、大區經理的都有。我曾見一能力一般,因涉企業財務刑事案件,被辭退的外資企業員工,避過公司背景調查進入了國內一大型知名民企任大區總監。
現在上班族只有通過跳槽來漲工資,似乎已經成為了社會的常態,你覺得正常嗎?

往往那種喜歡用空降兵的企業,老闆寄希望於通過引進人才給企業帶來高速增長,而對自身存在的問題漠不關心,視而不見。引進的空降兵會給老闆或者上司一些新的思路,由於老闆急切希望出成效,一通改,改完發現效果不大,空降兵又得挪位子了。我覺得這是不正常的,我個人也不喜歡這種公司,所以我寧願在一個穩定的公司,穩定的發展,哪怕五年七年還是同樣的崗位,我覺得製造業尤其需要這種專注、這種穩定、這種匠心。
現在上班族只有通過跳槽來漲工資,似乎已經成為了社會的常態,你覺得正常嗎?

當然不跳的前提是找到了自己認為還不錯的企業。很多企業、甚至有些知名企業、面試的時候給出的薪資、福利都很不錯,實際進去後發現並不是那麼回事,當然有些也並不是不好,只是不適合我,就像找對象一樣,你再優秀,跟我尿不到一個壺裡,那也白搭。怎麼辦?當然得跳,我一般找到一份心儀的工作得一到兩年時間,這一到兩年時間我可能會要經歷五六家公司,經常是在騎驢找馬的狀態。

唠叨的熊大
2019-04-03

這個情況打眼看來是不正常的,但是如果細細分析,卻是很正常的一件事情!

為什麼呢?

首先,我們要知道,加薪這個事,本身就是老闆和員工的一場博弈。

你想的是:外面現在招聘這樣的崗位已經15,000了,而我才拿8000!?你老闆最少得給我加5000,不然我就跳槽!

而老闆想的是:我不給你加薪,你是否會離開?我給你加多少錢你才會留下,我給你加了薪水之後,是不是還要給別人加薪呢?給你加薪後會引起什麼樣的連鎖反應。為了平衡這些反應,我需要付出多少代價?而如果我在從外面招一個人,我要付出多少代價?會對工作造成多大的影響?

老闆知道,給你加了5000塊錢,他最終可能要付出5萬塊錢來把這個事情擺平。

而如果不給你加薪,而是直接從外面花15,000塊錢招一個人,他有可能不需要再為別的人加薪了。

他唯一需要確認的是你走以後,會對工作造成多大的影響?損失會有多大?如果遠低於給你加薪所付出的代價的話,他當然會選擇重新招一個新人。

這樣做一是可以給那些想要談加薪的施加心理壓力,迫使他們不敢再提加薪的事情。(是不是很陰險!)

第二,新人要想快速在公司立足,肯定需要想方設法做出成績來,其工作效率肯定比老員工要高,並且新人還有試用期,80%的工資又讓老闆省了一筆,怎麼算都划算的。

所以呢,員工通過跳槽來增加工資是一個沒有辦法的辦法,也是現在職場上一個很正常的現象!

但是跳槽這個事情也是需要因人而異的,你如果不具備跳槽這個能力的話,還是在原來的公司好好呆著,積攢了足夠的力量再去跳槽,否則,你所謂的跳槽其實就是跳坑,只不過是換個地方繼續受虐罷了!
現在上班族只有通過跳槽來漲工資,似乎已經成為了社會的常態,你覺得正常嗎?

天山笑刀66
2019-04-01

這是當下一個通病,尤其是大部分民企。缺乏年薪遞進管理系統,很明顯的問題就是基本上你進去的收入就錨定在當年的市場價格,缺乏對企業發展和個人的聯動,也缺乏服務年限的相關聯性。現實中民企的流動性造成巨大的浪費,尤其是不斷的更迭成本,是民企發展的焦點問題。但是為什麼民企老闆不改進呢?個人以為原因有三:第一是大部分民企缺乏長遠發展的目標和計劃,很多時候抱著賺快錢,短平快的戰略思維導向;第二是相當一部分的管理思維還是傳統工廠模式,不認為或者沒有認識到人才對於企業有核心價值;第三 大部分民企經歷了野蠻生長階段,成活不易,但是要改革薪酬體系往往牽一髮動全身,左右思量,成本風險較大… 那解決思路淺薄之見:1.學習華為,核心持期權股份,這個是高級階段;2.過渡辦法,制定年薪年限補償方案(類似年薪和年限按比例增值)…前提是企業走向穩定發展,抱有明晰戰略方向。

roshan1314
2019-04-03

這個問題要分開說。在中國必須是這樣的。當然網上很多人羨慕日企德資企業有些員工一干一輩子這樣的例子。但我想說的是這是國情決定的。中國是發展中國家,每年的GDP是以6%增長的,及個人工資要以每年6%增長才能更上國家的發展,一般當你在一個企業三年之後,基本上你離國家的發展就有些差距了,並且大部分企業隨著員工的離職發現市場的價格提高了,也會給出相應的提高,所以中國會出現需要跳槽才能漲薪的情況。注:一般企業在和已經籤合同的員工每年不會給予太多的漲幅薪資。 現在開始說國外發達國家,一般發達國家每年的漲幅可以認為1%左右,也就是這種速度你放十年都不會有太大變動。而且一般企業如果調一次薪可能就撫平好幾年的國家增長了。所以國外更穩定,流動性也更少,甚至出現降薪跳槽的。

三袋大菠萝
2019-04-04

面試的時候,雖然只是幾次見面,但印象特別好,必須給高工資。等那個人經過長時間被瞭解透了,各種缺點發現之後,老闆開始慢慢嫌棄各種缺點,再想漲工資也就困難了。

如果是大公司面試,第一道門檻往往是技術性問題,最容易過關。後面是HR,就是看你會不會聊天,能不能混職場,這些搞定了,老闆一般不反對。

就是說,幾次面試給人的印象真的特別特別重要。你的優點如果不能在幾次表面接觸的情況下展示就會被淘汰。

對很多員工來說,可以通過幾次見面就能很大提升薪水,為什麼要留在原來單位苦苦練內功?對老闆來說,這麼多優秀人物,為毛要給那個缺點很多的老員工漲薪水?

奇闻小探
2019-04-01

身為在一個在職人員,我也是深有體會,現在的企業對於給員工漲工資這事很少會主動,很多員工工在企業裡面學習了專業技能之後,就會面臨一個穩定期,在這個期間工資的漲幅只能依靠每年的年底加薪或者業績獎金,好點的公司還好加薪還算樂觀,但是遇到那種在公司兢兢業業多年,也沒漲多少工資給公司帶來價值卻不被重視的人來說,當然跳槽是讓薪資上漲最快也是最有力的解決辦法。自己專業技能已經到手,完全可以到更好的平臺發展,不能在一個坑裡出不來了就麻煩了。其實只要有能力在哪都能發揮出來,關鍵要看有沒有一個伯樂-賞識你的老闆!還有就是工作有沒有挑戰,能不能瞞足自我,我感覺跳槽最主要的還是錢沒給夠,工作沒有發展前途,環境不適應,同事不和等等。

大葱蘸大酱6
2019-04-01

一般老闆是不會給你漲工資的,無論你怎麼說都沒用,但一旦你要離職,老闆就知道你的價值了。然後給你漲工資云云,但這個時候就涉及到威脅老闆的嫌疑,即使留下後期老闆也可能不待見你,所以必須離職。這是我的親身經歷。

DongJ
2019-04-29

正常啊,我就是通過跳槽漲的工資,第一跳從6K漲到10K,第二跳從15K漲到現在都26K

SimonXu146211690
2019-04-11

只加班不漲薪的企業,大部分都是民營企業,外企還是有漲薪的,就是漲多漲少的問題。外企和民營企業都工作過,福利和依法解僱員工方面,外企做得比民營好得多,不是說比所有民營企業都好,但是絕對是比大部分民營企業都好。所以,常有人說國人企業專坑國人,也是有根據,不是隨口說說。

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