頭騰大戰又起，作為內容創作者該如何保持姿態？

頭騰大戰敗像已現，強行堵截只會讓激流更加洶湧。

騰訊圍堵頭條已經不是新聞了，這次頭條旗下新品飛聊被堵沒有任何意外。

可以斷言，頭條的崛起絕不是仰借騰訊發展起來的。雖然微信先於頭條誕生（騰訊旗下產品），不容否定，微信作為“公共橋樑”也曾有意無意留下頭條發展進程的腳印。

毫無疑問，如果沒有微信，頭條依然會破繭而出。因為這是兩個功能雖有交叉但屬性不同的互聯網平臺。

用戶為王，各互聯網平臺在發展過程中，為引流難免會採取各種手段吸引客戶。但由於各平臺功能和價值點不同，客戶永遠不會奴屬於某一平臺。就像我們既要吃飯又要娛樂，吃飯時去餐館，娛樂時去KTV，你不太可能一攬子解決客戶所有問題吧？如果你在餐館旁邊開了一家KTV，或在KTV旁邊開了一家餐館，或許就能滿足客戶的多項服務需求，不至於客戶流失太多。

俗話說，你捧我，我捧你，捧來捧去捧自己。這種人際關係的共享共存思維同樣適用於互聯網平臺的發展。否則，反而會遭公眾詬病並助推對手發展的更為強大。客戶在微信查看轉發的頭條信息時經常會出現要求“打開APP閱讀全文”這種情況。歪打正著，這一提示反正成了頭條APP免費獲客的契機。這恐怕是騰訊沒有想到的。

作為頭條的內容創作者，騰訊對於飛聊的圍堵，就像“飛聊”的寓意“非聊不可”。當頭條已賦予創作者存在價值和無限動力時，豈非一個“騰訊”能阻擋得了的。飛聊能量無限，勢不可擋，你我“非聊不可”！

今日頭條系全線產品在微信內幾乎都遭遇了封殺，抖音、火山小視頻、西瓜視頻以及字節跳動官網等鏈接在微信內均無法打開。

騰訊與今日頭條之間的大戰，背後是兩家公司對信息流的爭奪。信息流戰役對雙方來說，都是不容失敗的，所有的起訴和口水戰都是為了這個核心（信息流）。

在社交被騰訊壟斷的行情下， 飛聊怎麼突破重圍，讓大量用戶自發轉移到其上面，可能是張一鳴的社交夢最要考慮的問題。

張一鳴在多次的採訪中，一直不喜歡別人稱今日頭條為媒體，而是具有“媒體屬性的技術產品”。

張一鳴曾經還說：“一些產品不夠好，歡迎積極吐槽提建議。”

“我們要吸收真正有價值的吐槽，在重要的事情，正確的方向上要有旺盛的熱情、大膽的想象力、堅韌不拔的意志，踏實去嘗試，大力出奇跡。

你在演講之前，不要面對聽眾坐著。如果你以嶄新的姿態到達會場，不是要比聽眾眼中的老形象好一點嗎?

你要是先坐下來，那麼就要十分注意你坐的姿勢。懂得坐姿藝術的人，先用腳跟碰一下椅子，然後使頭部到臀部輕鬆地維持直立的姿勢，在完美的控制下，緩緩坐下。

需要注意的是，不要玩弄你的衣服或你的首飾，因為這樣會讓聽眾分散對你的注意力。另外還有一個原因：這樣做會給人一種缺乏自我控制的印象。任何不能增加你演講分量的動作都會減少聽眾對你的注意力，沒有任何動作是不會吸引聽眾注意力的。所以，你必須以靜止的狀態站著，控制你自己的身體，這樣將使聽眾對你產生一種心理有控制的、泰然自若的感覺。

當你準備站起來開始演講時，不要急匆匆地開口，這是業餘演講家的通病。深深吸一口氣，望著你的聽眾大約一分鐘，如果聽眾之間有嘈雜聲或騷動，停下來，等到一切平靜為止。

挺起你的胸膛。不要等到要面對聽眾了才準備這樣。為什麼不每天這樣練習?這樣，當你站在聽眾面前時，就會很自然地挺起你的胸膛。

路瑟·古利克在他的《有效率的生活》一書中說：“十個人中，找不到一個能讓自己保持最佳姿態的人……你一定要把脖子緊緊貼住衣領。”他建議人們每天都進行這種練習：“緩慢地吸氣，但要儘量用力。同時，把頸部緊緊貼住衣領。即使是很誇張的動作，也不會有害。這樣做的目的是直接讓兩肩間的背部能挺直。這也會使胸部加厚。”

站直以後雙手應該怎樣放呢?最好忘掉它們。如果它們能夠很自然地下垂在身體兩側，那最理想了。如果你覺得它們像一大串香蕉，就別妄想沒有人注意它們，或者以為人們對它們沒有興趣。只有輕鬆地下垂在你身體的兩側，才不會受到注意。即使是最吹毛求疵的人也不能批評這種姿勢。當然，在需要時，它們還能自然而然地擺出各種強調手勢。

但是，假如你很緊張，發現把它們放在背後，插入口袋中，或者是放在講桌上，能夠使你減少緊張的情緒——那該怎麼辦呢?你要運用你的常識去判斷。這也不是什麼大不了的事，天不會因此而塌下來。如果一個人準備了有價值的話要說，而且很有說服力地說了出來，那麼，究竟怎樣放置他的雙手或雙腳，那當然是小事一樁。只要他的頭腦充實，心中熱情澎湃，那麼，這些次要的細節大都可以自行解決。畢竟，發表演講最重要的是內容，而不是手或腳的姿勢問題。

騰訊一直靠的都是用戶粘性！每個人的親朋好友都在用微信！你不用，就跟脫離社會一樣！影響生活影響工作！作為頭條的忠實粉絲，我覺得頭騰大戰，作為內容創作者，完全可以拋開微信的束縛！做自己想做的事！

頭條發展至今，流量也大了，好多名人，知名媒體，知名博主大V，都入住頭條，社會影響日益擴大！關注度持續升溫！作為內容創作者應藉助這個平臺，創作出更多優秀的作品，要知道，一個企業的興旺，並不僅僅是企業本身的發展創新，更離不開用戶！企業和用戶之間的關係就像魚和水的關係！缺一不可！

商業的交鋒，會讓彼此的服務和用戶體驗更上一層樓！對於內容創作者這是一個好的消息！放開手去做吧！顧忌只會拖慢腳步！

以下都是純手打

我認為作為內容的創造者。

要做到以下幾個關鍵點。

第一，每天像機器一樣做內容，只有足夠的軍火。才有打仗的資本，成功並不需要做很複雜的事情。而是做最簡單的事情。而且還只能做其中一個環節。

第二，投放能力一定要強。一個優質的內容。每天能夠頻繁的投放在多少平臺，投放多少次關鍵，我有一個朋友，一天發3萬個帖子。同時操作500個賬號。所謂流量流量。要有量才是關鍵。

第三，引流完之後，要有強大的變現流程和系統，第1個步驟。錢要由小收到大，騙子在騙錢的時候，第1步一定是先騙小錢再騙大錢。這是永恆不變的規律。第2個步驟。要把好東西放在前面賣小錢。當他用小錢買到的好東西，他才會有機會花大錢，所以把一般的東西放在後面賣大錢，這就是騙子，為什麼先借10塊錢再還20塊。再借20塊然後還50塊。接下來借500塊錢，就不還了。用顛倒的眼光看商業，做什麼都能成

回答這個問題之前，我們有必要對這個問題中的三個主體進行一個角色定位。

今日頭條與騰訊都是互聯網超級平臺，另一個層面來說，它們已然構築起了互聯網商業生態體系。尤其是騰訊，已經構築起連接一切的超級互聯網商業生態，是名副其實的巨無霸。如果把頭騰比做超級大草場，那麼，作為內容創作者的我們就是在這兩大草場上種植草、花卉或者植被的農夫或耕作者。

頭條、騰訊、內容創作者，三者各取所需，價值共贏才能維持整個生態的持續繁榮。

首先，沒有頭條、騰訊搭建的大草場，內容創作者就沒有發揮的空間。要知道，大草場上飛禽走獸鳥蟲魚蝦物種豐富（流量巨大），內容創作者正是想要通過大草場的流量入口來成就自己的內容小生態才前赴後繼地奔赴大草場。但問題在於，不是每一個耕作者都能在大草場收穫屬於自己的財富。耕作者的技藝水平不一樣，播種的內容質量參差不齊，它們本身也存在一個優勝劣汰的機制。

所以，不管頭條、騰訊再怎麼鬧騰撕逼，作為內容創作者的我們，都請不要忘記自己的初心：持續輸出優質的內容，為讀者（大草場的飛禽走獸鳥蟲魚蝦）提供真正的價值。只有這樣，我們才有存在的價值，才能收穫自己想要的東西。

頭騰鬥法大戰的本質其實還是在搶奪更多優質的內容生態，惟其如此，它們才能鞏固自己作為頭部流量的強勢地位，從而謀求商業上的壟斷與排他優勢。可見，不管是頭條亦或是騰訊，都希望有更多優秀的內容創作者能在自己的平臺上，在為平臺賦能的同時成就自己。這是一個點線面體的邏輯。內容創作者是一個個點，可能進化成線（團隊創作與運營），而頭條、騰訊，則是超級強大的面或者體。點線依附於面和體，面和體要靠無數的點和線來滋養繁榮。點線面體，彼此賦能、彼此成就，共生共存。

持續輸出優質的內容是作為點的本分，也是點成就自己的根本。無關乎面與體之間的爭鬥或是紛爭。

不忘初心，方得始終。

內容十服務才是王道，一味地打壓別人，久爾久之自已就成了孤家寡人了。

堅持原創、堅持社會民生內容的分享

嘻嘻嘻嘻嘻

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謝邀！

二者都是創作者的生存土地，誰都惹不起。作為創作者，只能靜觀其變，順其自然。這是時代發展和市場經濟發展的必然，這就是競爭。誰勝誰負不是看其流量和什麼大v的寡眾，而是必須遵循一條鐵律：順時者昌，逆時者亡！