辦公室主任提拔當領導的機會大嗎?

10 個回答
中省直遴选
2019-07-14

辦公室主任是提拔當領導機會最大的崗位之一,天天服務領導,自然受領導重視。

1.辦公室是核心處室,是一個單位正常運轉最關鍵的部門。

辦公室可以說是一個單位的核心,在一個單位工作,任何人、任何處室都需要和辦公室打交道,其他單位想要和本單位領導或者業務處室交往,也得通過辦公室這個中樞。所以,辦公室給人的一種感覺常常就是高高在上,雖然和其他部門都是平級的關係,但總感覺辦公室高人一等,感覺辦公室主任也高人一等。並且,單位所有重要事項的上傳下達全部需要通過辦公室,單位想要正常運轉起來,也必須通過辦公室,總之,辦公室是關鍵處室,是一個單位的核心,辦公室主任的崗位當然非常重要。

2.辦公室管錢管物,也就抓住了其他處室的要害。

辦公室的地位主要體現在對單位經費和後勤保障方面的管理上。後勤保障方面,辦公室負責其他全部處室的日常辦公用品,負責桌椅板凳、空調、水電暖的配備維修等,有時候就連一根筆、一包紙也得受制於人。尤其是在對單位經費財務的管理方面,誰用錢不得需要通過辦公室報賬,誰出差報個差旅費不也得經過辦公室。也就是說,辦公室就是單位的大管家,一分錢、一分物都得經過辦公室的批准。

3.最重要的一點,辦公室直接服務於領導,而你能不能提拔完全由領導說了算。

當然了,決定你能不能提拔最關鍵的因素還是領導的賞識,而辦公室主任這個崗位是最能接近領導的崗位。雖然說辦公室需要服務領導、服務全單位,但實際上辦公室主任就是單位一把手的大祕,所有行動都是一把手意志的體現。辦公室主任如果能把領導伺候好了,自然就有提拔機會,如果不能全面貫徹領導意圖,也有可能佔著好崗卻起到負面作用。

總之,辦公室主任是最有機會提拔領導的崗位,但一定要發揮好這個崗位的作用,否則不但提拔不了還有可能給領導留下壞印象。

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职场的小小李
2019-09-10

入行八年,在我們這個行業,辦公室主任就是準領導,只要想進步的人都擠破頭要擔任這一職位。

我入行的前兩年就是在辦公室工作,深刻體悟到了辦公室主任這一職位其實也就是當領導前的一次“能力提升培訓”。有了這次“能力提升培訓”,離領導的距離就不太遠了。

當辦公室主任,就有了提拔所需的人際關係。這裡的人際關係指的是和領導的關係和一般同事的關係。

毋庸置疑,想要提拔,沒有領導舉薦,是不具有提拔的可能性的,辦公室主任直接服務於領導,能夠向下傳達領導的意願,向上為領導提供參謀,有著別人沒有的能獲得領導青睞的機會。

想要提拔,同事關係也必不可少,但是相對其他部門,辦公室主任有著與同事處關係的得天獨厚的優勢,為什麼?因為辦公室是樞紐部門,任何部門都有親密的接觸,辦公室主任更是這種接觸的主要人物。

當辦公室主任,就有了當領導所需的各種見識。辦公室主任可以見識到哪些?數不勝數。

可以接觸到全鎮工作的方方面面,就拿平時重點工作成立的領導組來說,任何工作領導組必然包含辦公室主任,辦公室主任在各項工作中確實不可缺少,沒有他,各項工作就缺乏統籌協調。

辦公室主任可以學到很多工作方式方法。一個辦公室主任,也是單位的“外交官”,要經常與同級單位之間進行交流,要經常代表單位與上級單位進行工作對接,這過程中,別人的很多工作方式方法被辦公室主任學來了。

當辦公室主任,就有了當領導所需的應變能力。能夠應對各種問題。

你認為辦公室主任還有什麼事沒有經歷過呢?答案是沒有的。

我之前的辦公室主任,面對領導訓斥,能夠從容以對,既能讓領導發洩不滿,又能讓領導相信不會有一次。面對同事刁難,總能夠以柔克剛,最後剛柔並濟的回擊,讓同事心服口服。

我之前的辦公室主任,面對業務工作中出現的問題,總是有各種解決辦法,可以對業務進行修正,可以聯繫上級單位協調,可以結合實際靈活解決。

當然,辦公室主任提拔的可能性基本可以確定,可辦公室主任卻不是好當的,沒有一定能力確實很難駕馭,但當你能駕馭了,說明可以成為準領導了。

公事吧
2019-09-11

辦公室主任提拔當領導的機率大嗎?實際上,辦公室主任基本上就算是領導了,他遲早會更進一步,成為級別更高的領導,而且前途不可限量。辦公室主任分為兩種類型,一種是文字功底紮實,材料寫的特別好,主管的是辦公室文祕,負責整個單位的宣傳、彙報、調研等文字工作。單位工作做得好不好,全在辦公室宣傳,有時即使你做了一百件實事,卻沒有通過總結、彙報,找出其中的亮點,彙報不到,沒有知道你一天忙來忙去都幹了些什麼;有時你即使做了很常規的工作,如果從中總結出亮點,找出創新性的東西,也可以憑每年都在做的工作,取得上級的肯定,成為發展的典型。工作一方面在做,一方面在宣傳,辦公室的文書將所有的材料彙總起來,辦公室主任就要負責拔高、提煉,這也就體現出了辦公室主任的重要性。

另一種是管理後勤的主任,負責領導的吃喝拉撒,管錢管物,這樣的辦公室主任同樣很重要,不管是單位的大情小事,還是財務、會務、雜務,都歸他管。他就是一個單位的大管家,是領導的貼身助理。他要負責整個單位的運轉,不僅要保障單位的重點工作,還要負責平衡各個領導的業務開支。要協調領導與領導、領導與中層領導、領導與下屬之間的關係,將領導的意圖傳達、貫徹下去,也要負責將職工的困難和意見、建議傳達給領導,使整個單位處於一種和諧、高效運轉的狀態。

辦公室主任提拔當領導的機率大嗎?實際上,辦公室主任基本上就算是領導了,他遲早會更進一步,成為級別更高的領導,而且前途不可限量。辦公室主任分為兩種類型,一種是文字功底紮實,材料寫的特別好,主管的是辦公室文祕,負責整個單位的宣傳、彙報、調研等文字工作。單位工作做得好不好,全在辦公室宣傳,有時即使你做了一百件實事,卻沒有通過總結、彙報,找出其中的亮點,彙報不到,沒有知道你一天忙來忙去都幹了些什麼;有時你即使做了很常規的工作,如果從中總結出亮點,找出創新性的東西,也可以憑每年都在做的工作,取得上級的肯定,成為發展的典型。工作一方面在做,一方面在宣傳,辦公室的文書將所有的材料彙總起來,辦公室主任就要負責拔高、提煉,這也就體現出了辦公室主任的重要性。

另一種是管理後勤的主任,負責領導的吃喝拉撒,管錢管物,這樣的辦公室主任同樣很重要,不管是單位的大情小事,還是財務、會務、雜務,都歸他管。他就是一個單位的大管家,是領導的貼身助理。他要負責整個單位的運轉,不僅要保障單位的重點工作,還要負責平衡各個領導的業務開支。要協調領導與領導、領導與中層領導、領導與下屬之間的關係,將領導的意圖傳達、貫徹下去,也要負責將職工的困難和意見、建議傳達給領導,使整個單位處於一種和諧、高效運轉的狀態。

無論是偏重哪一方面,辦公室主任都扮演著單位最為重要的角色。他要精準把握單位的發展大局、業務重點,要了解單位領導的思想動態、工作方式、用人導向,也要清楚單位每個人的工作能力、思想品質、發展潛力。要把單位內部協調好,還要負責外聯內引,協調好與相關部門、服務對象之間的關係。辦公室主任考慮工作的時候,往往就是要站在單位全體的高度,從單位整體的角度出發,才能扮演好自己的角色,幹好自己的工作,因而這是一個非常鍛鍊人的崗位。

業務型幹部只能做好行業內的事,而一個優秀的辦公室主任,將來在每個行業、每個單位,都能找到自己的職位。業務型幹部往往是一個得力的助手,是一個優秀的副職,而辦公室主任的發展,更傾向於單位負責人,因為更全面,工作協調溝通能力更強。憑著自己陪過的一任又一任領導所積累的人脈資源,以及在崗位上鍛煉出來的綜合管理和服務能力,辦公室主任今後的仕途往往是一片坦蕩。

辦公室主任提拔當領導的機率大嗎?實際上,辦公室主任基本上就算是領導了,他遲早會更進一步,成為級別更高的領導,而且前途不可限量。辦公室主任分為兩種類型,一種是文字功底紮實,材料寫的特別好,主管的是辦公室文祕,負責整個單位的宣傳、彙報、調研等文字工作。單位工作做得好不好,全在辦公室宣傳,有時即使你做了一百件實事,卻沒有通過總結、彙報,找出其中的亮點,彙報不到,沒有知道你一天忙來忙去都幹了些什麼;有時你即使做了很常規的工作,如果從中總結出亮點,找出創新性的東西,也可以憑每年都在做的工作,取得上級的肯定,成為發展的典型。工作一方面在做,一方面在宣傳,辦公室的文書將所有的材料彙總起來,辦公室主任就要負責拔高、提煉,這也就體現出了辦公室主任的重要性。

另一種是管理後勤的主任,負責領導的吃喝拉撒,管錢管物,這樣的辦公室主任同樣很重要,不管是單位的大情小事,還是財務、會務、雜務,都歸他管。他就是一個單位的大管家,是領導的貼身助理。他要負責整個單位的運轉,不僅要保障單位的重點工作,還要負責平衡各個領導的業務開支。要協調領導與領導、領導與中層領導、領導與下屬之間的關係,將領導的意圖傳達、貫徹下去,也要負責將職工的困難和意見、建議傳達給領導,使整個單位處於一種和諧、高效運轉的狀態。

無論是偏重哪一方面,辦公室主任都扮演著單位最為重要的角色。他要精準把握單位的發展大局、業務重點,要了解單位領導的思想動態、工作方式、用人導向,也要清楚單位每個人的工作能力、思想品質、發展潛力。要把單位內部協調好,還要負責外聯內引,協調好與相關部門、服務對象之間的關係。辦公室主任考慮工作的時候,往往就是要站在單位全體的高度,從單位整體的角度出發,才能扮演好自己的角色,幹好自己的工作,因而這是一個非常鍛鍊人的崗位。

業務型幹部只能做好行業內的事,而一個優秀的辦公室主任,將來在每個行業、每個單位,都能找到自己的職位。業務型幹部往往是一個得力的助手,是一個優秀的副職,而辦公室主任的發展,更傾向於單位負責人,因為更全面,工作協調溝通能力更強。憑著自己陪過的一任又一任領導所積累的人脈資源,以及在崗位上鍛煉出來的綜合管理和服務能力,辦公室主任今後的仕途往往是一片坦蕩。

堂穆雄
2019-09-18

因為對體制內的辦公室主任崗位比較熟悉,謹以此為例。回答這個問題,要說清辦公室主任的三個特點。

第一,從辦公室主任的工作職責看,辦公室主任承擔公文傳輸、文字綜合、信息處理、上下協調、參謀策劃、督促檢查、推動落實等工作,具體負責辦文、辦事、辦會,做好事務、會務、服務工作,能當上辦公室主任的同志綜合能力比較強,既要有原則性,又要有靈活性。

第二,從辦公室主任所處的位置看,是一個單位或部門的中樞,上傳下達、左聯右通,可謂是兵頭將尾,距離領導最近,受到領導信任,能力、特點容易被領導和同志們所瞭解,既要對上負責,又要對下負責。

第三,從成長規律看,辦公室主任承擔的工作一般來說任務重、壓力大、複雜程度高,要做好這項工作,就必須多學習、勤思考、多付出,因此在反覆的實踐中辦公室主任能力不斷提高,辛苦付出容易被別人看到,能力也容易被別人肯定,既要肯吃苦,又要有方法。

實際上,辦公室主任往往是一個地區、單位或部門的中層幹部,甚至是班子成員。比如,一個地級市的市委辦主任會由市委祕書長兼任,市委祕書長是市委常委,這個辦公室主任就是市領導。再比如,一個地級市裡的區,區委辦、人大辦、政府辦、政協辦的主任都是正科級,與區發改局、區教育局、區人社局,還有鄉鎮、街道的書記、鎮長等同級。所以,辦公室主任在向上一步,就是一個地區、單位或部門的班子成員,也就是領導了。

一般來說,只要辦公室主任在黨性、人品、能力等方面不斷提高自己,工作上兢兢業業,勇於擔當、求真務實,辦公室主任被提拔當領導的機會還是比較大的。

80后小公
2019-09-11

能當上辦公室主任的,等於一隻腳已經跨入領導行列,提拔的概率不說百分之百,至少也有百分之九十

小公在體制工作十多年,有一半時間是在辦公室度過,期間經歷過六任辦公室主任都提拔了,其中有四個已經是正處,兩個副處。在小公離開辦公室到其他崗位,也看過不少辦公室主任成長,印象中除了有個把兩個因為自身問題沒有提拔外,其餘的要麼在辦公室位子上直接提拔,要麼輾轉一到兩個崗位再提拔,最後都走上了領導崗位。

辦公室主任為什麼這麼容易提拔,核心是因為辦公室主任直接服務於一把手,為一把手鞍前馬後,堪稱心腹,一把手要用人,首先肯定提拔身邊的人,加上能當上辦公室主任的都是人精,本身就具有較強的能力和較高的情商,在工作和生活上的付出也比一般人多,提拔是順理成章的事。一般來說,辦公室主任基本上都會在他服務的一把手上提拔,即便在他手上提拔不了,領導走後也會交代接任者委以關照,或者直接帶走,稍後也會提拔。由於主官時有更換,有的辦公室主任當得久的,甚至可以服務兩三任一把手,進步慢點,但最後多少會有個安慰獎,被提拔到相應的崗位。

辦公室主任因為直接對一把手負責,在單位的作用非常大。強勢的辦公室主任甚至比一般的副職還管用。小公曾經的一位辦公室主任就是這種類型,當時他服務常委領導,深得領導信任,很多副職辦文辦事都必須經過他,在單位內外可謂呼風喚雨,現在他已經主政一方。

當然一榮俱榮,一損俱損,因為和一把手走得太近,難免不走運碰上領導出事被牽連,或者因為因為某事被問責,走下坡路甚至淪為階下囚的。這是少數,但客觀上也反映了辦公室主任的高風險性。

避风塘Q
2019-09-15

根據我的工作經驗來說,辦公室主任當領導的機會非常大,幾乎每個單位在提拔時,辦公室主任都是被優先考慮的。

為什麼辦公室主任提拔快呢?我認為有這麼幾個原因。

一、辦公室主任付出最多。

一個單位中誰最忙、誰最操心,誰幹的活兒最多,毋庸置疑,是辦公室主任。辦公室主任相當於單位的樞紐,既要服務領導,又要管理下屬;既要上傳下達,又要溝通協調。作為單位的大管家,辦公室主任工作是最忙的,付出是最多的,有付出就會有收穫,所以辦公室主任提拔最快,當領導的機會大。

根據我的工作經驗來說,辦公室主任當領導的機會非常大,幾乎每個單位在提拔時,辦公室主任都是被優先考慮的。

為什麼辦公室主任提拔快呢?我認為有這麼幾個原因。

一、辦公室主任付出最多。

一個單位中誰最忙、誰最操心,誰幹的活兒最多,毋庸置疑,是辦公室主任。辦公室主任相當於單位的樞紐,既要服務領導,又要管理下屬;既要上傳下達,又要溝通協調。作為單位的大管家,辦公室主任工作是最忙的,付出是最多的,有付出就會有收穫,所以辦公室主任提拔最快,當領導的機會大。

二、辦公室主任綜合能力更強。

辦公室主任的工作性質決定了他要掌握更多的工作技能。要協調好單位內部的關係,同時還要經常和其他單位、上級單位接觸,鍛鍊了溝通能力和協調能力;經常會安排接待,鍛鍊了接人待物的能力;組織會議,鍛鍊了會場安排和綜合協調能力;辦公室主任還必備文字材料能力,時間一長,辦公室主任主任熟練掌握了各項技能,綜合素質得到提高。

根據我的工作經驗來說,辦公室主任當領導的機會非常大,幾乎每個單位在提拔時,辦公室主任都是被優先考慮的。

為什麼辦公室主任提拔快呢?我認為有這麼幾個原因。

一、辦公室主任付出最多。

一個單位中誰最忙、誰最操心,誰幹的活兒最多,毋庸置疑,是辦公室主任。辦公室主任相當於單位的樞紐,既要服務領導,又要管理下屬;既要上傳下達,又要溝通協調。作為單位的大管家,辦公室主任工作是最忙的,付出是最多的,有付出就會有收穫,所以辦公室主任提拔最快,當領導的機會大。

二、辦公室主任綜合能力更強。

辦公室主任的工作性質決定了他要掌握更多的工作技能。要協調好單位內部的關係,同時還要經常和其他單位、上級單位接觸,鍛鍊了溝通能力和協調能力;經常會安排接待,鍛鍊了接人待物的能力;組織會議,鍛鍊了會場安排和綜合協調能力;辦公室主任還必備文字材料能力,時間一長,辦公室主任主任熟練掌握了各項技能,綜合素質得到提高。

三、辦公室主任接觸領導最多。

辦公室主任一般都是領導最信任的人,同時也是和領導接觸最多的人,幫助領導處理大小事務,說是領導的心腹也不為過。舉個例子,辦公室主任陪同領導下鄉調研,整個車程可能半個小時或者一個小時,這就是和領導拉近距離的最好時機,和領導聊著聊著關係就近了,順便就可以跟領導透露一下有要求進步的想法,這是其他人都比不上的優勢。

根據我的工作經驗來說,辦公室主任當領導的機會非常大,幾乎每個單位在提拔時,辦公室主任都是被優先考慮的。

為什麼辦公室主任提拔快呢?我認為有這麼幾個原因。

一、辦公室主任付出最多。

一個單位中誰最忙、誰最操心,誰幹的活兒最多,毋庸置疑,是辦公室主任。辦公室主任相當於單位的樞紐,既要服務領導,又要管理下屬;既要上傳下達,又要溝通協調。作為單位的大管家,辦公室主任工作是最忙的,付出是最多的,有付出就會有收穫,所以辦公室主任提拔最快,當領導的機會大。

二、辦公室主任綜合能力更強。

辦公室主任的工作性質決定了他要掌握更多的工作技能。要協調好單位內部的關係,同時還要經常和其他單位、上級單位接觸,鍛鍊了溝通能力和協調能力;經常會安排接待,鍛鍊了接人待物的能力;組織會議,鍛鍊了會場安排和綜合協調能力;辦公室主任還必備文字材料能力,時間一長,辦公室主任主任熟練掌握了各項技能,綜合素質得到提高。

三、辦公室主任接觸領導最多。

辦公室主任一般都是領導最信任的人,同時也是和領導接觸最多的人,幫助領導處理大小事務,說是領導的心腹也不為過。舉個例子,辦公室主任陪同領導下鄉調研,整個車程可能半個小時或者一個小時,這就是和領導拉近距離的最好時機,和領導聊著聊著關係就近了,順便就可以跟領導透露一下有要求進步的想法,這是其他人都比不上的優勢。

我們這裡這次就有兩個年輕的辦公室主任被提拔為單位副職,令其他同齡人難以望其項背。總的來說,辦公室主任付出多,收穫也大,被提拔為領導的機會更大。

我是避風塘Q,從事機關工作十餘年,跟大家分享機關工作經驗。歡迎大家點贊、評論、轉發、關注!謝謝!

锦瑟谈职场
2019-09-12

非常大。我們單位的歷任辦公室主任,都被提成了副總。

為什麼辦公室主任提拔當領導的機會比較大,這是由辦公室獨特的工作性質決定的。

非常大。我們單位的歷任辦公室主任,都被提成了副總。

為什麼辦公室主任提拔當領導的機會比較大,這是由辦公室獨特的工作性質決定的。

一、辦公室負責單位的全面工作,更容易鍛鍊管理能力。

辦公室是一個單位是樞紐部門,起著上情下達,下情上傳的作用,基本上相當於一個單位的心臟。負責單位工作的正常運轉,協調各部門之間的關係,還有各種繁雜的辦文、辦事、辦會、接待、服務等方面的工作,一箇中層,辦公室主任這個位置能做好,其他部門的位置一樣能做好。

非常大。我們單位的歷任辦公室主任,都被提成了副總。

為什麼辦公室主任提拔當領導的機會比較大,這是由辦公室獨特的工作性質決定的。

一、辦公室負責單位的全面工作,更容易鍛鍊管理能力。

辦公室是一個單位是樞紐部門,起著上情下達,下情上傳的作用,基本上相當於一個單位的心臟。負責單位工作的正常運轉,協調各部門之間的關係,還有各種繁雜的辦文、辦事、辦會、接待、服務等方面的工作,一箇中層,辦公室主任這個位置能做好,其他部門的位置一樣能做好。

二、辦公室主任都是經過層層篩選,本身能力較強,素質較好。

因為辦公室工作的重要性,所以單位的配備辦公室主任時,會比其他崗位更加嚴格篩選,層層把關,因此辦公室主任本身就具備能說、會寫、會辦事、會協調、會溝通等各方面的素質。本身優秀,再加上在辦公室崗位上的歷練,更容易得到領導和群眾的認可。

非常大。我們單位的歷任辦公室主任,都被提成了副總。

為什麼辦公室主任提拔當領導的機會比較大,這是由辦公室獨特的工作性質決定的。

一、辦公室負責單位的全面工作,更容易鍛鍊管理能力。

辦公室是一個單位是樞紐部門,起著上情下達,下情上傳的作用,基本上相當於一個單位的心臟。負責單位工作的正常運轉,協調各部門之間的關係,還有各種繁雜的辦文、辦事、辦會、接待、服務等方面的工作,一箇中層,辦公室主任這個位置能做好,其他部門的位置一樣能做好。

二、辦公室主任都是經過層層篩選,本身能力較強,素質較好。

因為辦公室工作的重要性,所以單位的配備辦公室主任時,會比其他崗位更加嚴格篩選,層層把關,因此辦公室主任本身就具備能說、會寫、會辦事、會協調、會溝通等各方面的素質。本身優秀,再加上在辦公室崗位上的歷練,更容易得到領導和群眾的認可。

三、辦公室主任天天跟著領導,耳濡目染,近水樓臺。

一是辦公室主任的一個重要職責是為領導服務,特別是為一把手服務。雖然說離領導近是一把雙刃劍,但優秀的辦公室主任,表現都是可圈可點,情商較高,領導滿意,自然提拔起來就更快了。

二是跟領導時間長了,對領導的行為習慣,處事方式都比較瞭解,很容易一步步加深感情,成為領導的身邊信得過的人,有什麼好事,領導自然會先想到自己人。

三是和領導朝夕相處,領導應該具備什麼樣的素質,怎麼才能成為一個合格的領導這之類的要求,耳濡目染,不用學,看也看會了。

所以說,辦公室主任確實是一個容易被提拔重用的崗位,不服的人請來反駁。

是非曲职
2019-09-11

辦公室主任當領導的機會大嗎?我明確告訴你,大,而且是相當大!

辦公室主任就是單位的大管家,是領導的心腹重臣,不論是私人關係還是工作關係都與領導走的很近,所謂近水樓臺先得月,有好事肯定是不出門的。

從工作能力上講,能當上辦公室主任的人,通常是跟隨領導一步步成長起來的,或者是千挑萬選挑出來的,能力素質自然是高手中的戰鬥機。他們瞭解領導的工作特點、熟悉領導的生活習慣,天天在領導身邊晃來晃去,提拔重用是遲早的事。

老王跟隨領導多年,是祕書出身,領導提拔重用後,自然把老王帶到新單位當了辦公室主任。

領導初來乍到,立足未穩。特別是班子成員之間以前沒有太多聯繫,更談不上交情,老王就承擔了聯絡員的重要角色,穿梭在各位班子成員之間,幫領導打探消息、疏通關係、判斷派系、分析形勢,更重要的是主任出馬代表著領導,又代表著個人,走動起來不顯山露水,即使吃了閉門羹也不至於尷尬,為領導掌握班子成員的態度提供了第一手資料,為下步工作開展發揮了積極的參謀助手作用。

領導紮根後,老王又充分發揮辦公室主任的作用,做領導不方便出面但又必須做的事情,為領導樹立威信、傳達態度,有時候主任的態度也就是領導的態度,引領著大家前進的方向,使其堅定的團結在領導周圍。如果有人領會錯了,事情辦砸了,那是辦公室主任沒有把握好,與領導也沒有直接關係,很好的維護了領導的神聖。

另外,長期圍著領導轉的辦公室主任,也掌握不少中樞機密,甚至有時候也是機密的制定者和實施者,與領導同坐一艘船,一榮俱榮,一損俱損。

所以說,辦公室主任被重用的概率是很大的。

我不知道題主所說的辦公室是體制內的還是企業公司的,據我推斷應該是前者,所以就以比較有代表性的體制內辦公室主任特點進行了分析,不對之處還請多多包涵!

一哥于一
2019-09-11

一哥“俗眼看社會”之――

莫讓良機成舊夢

辦公室主任在單位中處於一個“兵頭將尾”的奇妙位置,如果是黨委(組)成員兼任,實際上已經是個“準領導”了,當然各單位的辦公室主任大多數是“後備幹部”,是等待“帽子”的“侯補”官員,其職位重要性一是參與單位決策,把領導意志轉化為成文的單位意志;二是直接服務“一把手”,同時也是最貼己的參謀和助手,能滲透自己的意志於領導決策中;三是上下貫通的樞紐站,領導指示的“批發部”,協調各方的“中間人”;四是單位形象的“代言人”,宣傳自我的“廣播站”;五是吃喝拉撒的大總管,沒趣“當饃吃”的“泔水缸”,爬格子熬夜的“夜貓子”;六是領導的酒罐與酒後談話的對象。當然還有很多優勢,大家都懂得,但有個別辦公室主任幹成了“老主任、主任種”而未被提拔,為何?俗人以為定是犯了辦公室主任之“十誡”。

一誡太把自己當“蒿草”,自己把自己當領導,走路梗著脖筋吊著腰,跺著腳走路都嫌聲不高。或是位置看不準,瞞天過海目中斜視無人。

二誡狐假虎威裝老大,除了“一把手”其他人算Q啥,頤指氣使充老大,我的話就是一把手的話。

三誡眼皮上翻只看天,副職站一邊,同志一邊站,群眾職工都是“瞎扯蛋”。打勾劃圈票丟完。

四誡開會亂髮言,表態總靠前,“列席”二字未學全。

五誡拉幫結派團團伙夥,吃吃喝喝搬弄是非搗鼓折騰當大哥。

六誡嘴上沒把門,跑風漏氣誤大局。

七誡背後小報告,雞毛蒜皮全上報,打擊報復陷害排擠面面俱到。

八誡跟錯領導站錯隊,沆瀣一氣犯了罪。

九誡丟了基本功,祕而不書業不精。

十誡跑官要官走邪路,官迷心竊絕後路。

當然,辦公室主任是職務也是職業,敬業的心態做職業,盡責的心態做職務,少琢磨人多研究事,少發牢騷多幹事,那肯定中。


一哥“俗眼看社會”之――

莫讓良機成舊夢

辦公室主任在單位中處於一個“兵頭將尾”的奇妙位置,如果是黨委(組)成員兼任,實際上已經是個“準領導”了,當然各單位的辦公室主任大多數是“後備幹部”,是等待“帽子”的“侯補”官員,其職位重要性一是參與單位決策,把領導意志轉化為成文的單位意志;二是直接服務“一把手”,同時也是最貼己的參謀和助手,能滲透自己的意志於領導決策中;三是上下貫通的樞紐站,領導指示的“批發部”,協調各方的“中間人”;四是單位形象的“代言人”,宣傳自我的“廣播站”;五是吃喝拉撒的大總管,沒趣“當饃吃”的“泔水缸”,爬格子熬夜的“夜貓子”;六是領導的酒罐與酒後談話的對象。當然還有很多優勢,大家都懂得,但有個別辦公室主任幹成了“老主任、主任種”而未被提拔,為何?俗人以為定是犯了辦公室主任之“十誡”。

一誡太把自己當“蒿草”,自己把自己當領導,走路梗著脖筋吊著腰,跺著腳走路都嫌聲不高。或是位置看不準,瞞天過海目中斜視無人。

二誡狐假虎威裝老大,除了“一把手”其他人算Q啥,頤指氣使充老大,我的話就是一把手的話。

三誡眼皮上翻只看天,副職站一邊,同志一邊站,群眾職工都是“瞎扯蛋”。打勾劃圈票丟完。

四誡開會亂髮言,表態總靠前,“列席”二字未學全。

五誡拉幫結派團團伙夥,吃吃喝喝搬弄是非搗鼓折騰當大哥。

六誡嘴上沒把門,跑風漏氣誤大局。

七誡背後小報告,雞毛蒜皮全上報,打擊報復陷害排擠面面俱到。

八誡跟錯領導站錯隊,沆瀣一氣犯了罪。

九誡丟了基本功,祕而不書業不精。

十誡跑官要官走邪路,官迷心竊絕後路。

當然,辦公室主任是職務也是職業,敬業的心態做職業,盡責的心態做職務,少琢磨人多研究事,少發牢騷多幹事,那肯定中。



一哥“俗眼看社會”之――

莫讓良機成舊夢

辦公室主任在單位中處於一個“兵頭將尾”的奇妙位置,如果是黨委(組)成員兼任,實際上已經是個“準領導”了,當然各單位的辦公室主任大多數是“後備幹部”,是等待“帽子”的“侯補”官員,其職位重要性一是參與單位決策,把領導意志轉化為成文的單位意志;二是直接服務“一把手”,同時也是最貼己的參謀和助手,能滲透自己的意志於領導決策中;三是上下貫通的樞紐站,領導指示的“批發部”,協調各方的“中間人”;四是單位形象的“代言人”,宣傳自我的“廣播站”;五是吃喝拉撒的大總管,沒趣“當饃吃”的“泔水缸”,爬格子熬夜的“夜貓子”;六是領導的酒罐與酒後談話的對象。當然還有很多優勢,大家都懂得,但有個別辦公室主任幹成了“老主任、主任種”而未被提拔,為何?俗人以為定是犯了辦公室主任之“十誡”。

一誡太把自己當“蒿草”,自己把自己當領導,走路梗著脖筋吊著腰,跺著腳走路都嫌聲不高。或是位置看不準,瞞天過海目中斜視無人。

二誡狐假虎威裝老大,除了“一把手”其他人算Q啥,頤指氣使充老大,我的話就是一把手的話。

三誡眼皮上翻只看天,副職站一邊,同志一邊站,群眾職工都是“瞎扯蛋”。打勾劃圈票丟完。

四誡開會亂髮言,表態總靠前,“列席”二字未學全。

五誡拉幫結派團團伙夥,吃吃喝喝搬弄是非搗鼓折騰當大哥。

六誡嘴上沒把門,跑風漏氣誤大局。

七誡背後小報告,雞毛蒜皮全上報,打擊報復陷害排擠面面俱到。

八誡跟錯領導站錯隊,沆瀣一氣犯了罪。

九誡丟了基本功,祕而不書業不精。

十誡跑官要官走邪路,官迷心竊絕後路。

當然,辦公室主任是職務也是職業,敬業的心態做職業,盡責的心態做職務,少琢磨人多研究事,少發牢騷多幹事,那肯定中。




一哥“俗眼看社會”之――

莫讓良機成舊夢

辦公室主任在單位中處於一個“兵頭將尾”的奇妙位置,如果是黨委(組)成員兼任,實際上已經是個“準領導”了,當然各單位的辦公室主任大多數是“後備幹部”,是等待“帽子”的“侯補”官員,其職位重要性一是參與單位決策,把領導意志轉化為成文的單位意志;二是直接服務“一把手”,同時也是最貼己的參謀和助手,能滲透自己的意志於領導決策中;三是上下貫通的樞紐站,領導指示的“批發部”,協調各方的“中間人”;四是單位形象的“代言人”,宣傳自我的“廣播站”;五是吃喝拉撒的大總管,沒趣“當饃吃”的“泔水缸”,爬格子熬夜的“夜貓子”;六是領導的酒罐與酒後談話的對象。當然還有很多優勢,大家都懂得,但有個別辦公室主任幹成了“老主任、主任種”而未被提拔,為何?俗人以為定是犯了辦公室主任之“十誡”。

一誡太把自己當“蒿草”,自己把自己當領導,走路梗著脖筋吊著腰,跺著腳走路都嫌聲不高。或是位置看不準,瞞天過海目中斜視無人。

二誡狐假虎威裝老大,除了“一把手”其他人算Q啥,頤指氣使充老大,我的話就是一把手的話。

三誡眼皮上翻只看天,副職站一邊,同志一邊站,群眾職工都是“瞎扯蛋”。打勾劃圈票丟完。

四誡開會亂髮言,表態總靠前,“列席”二字未學全。

五誡拉幫結派團團伙夥,吃吃喝喝搬弄是非搗鼓折騰當大哥。

六誡嘴上沒把門,跑風漏氣誤大局。

七誡背後小報告,雞毛蒜皮全上報,打擊報復陷害排擠面面俱到。

八誡跟錯領導站錯隊,沆瀣一氣犯了罪。

九誡丟了基本功,祕而不書業不精。

十誡跑官要官走邪路,官迷心竊絕後路。

當然,辦公室主任是職務也是職業,敬業的心態做職業,盡責的心態做職務,少琢磨人多研究事,少發牢騷多幹事,那肯定中。




供应链从业者
2019-07-29

非常高興回答您的這個問題,以下是我自己的一些理解和看法:

辦公室主任是最有機會晉升為領導的職位之一。他每天都為領導服務,自然受到領導的重視。

1.辦公室是單位的核心辦公室,是單位正常運行最關鍵的部門。

辦公室可以說是一個單位的核心。任何人和任何辦公室在單位工作時都需要與辦公室打交道。其他單位需要通過辦公室與本單位領導或業務辦公室進行溝通。因此,辦公室經常給人一種高人一等的感覺。雖然它與其他部門有一種層級的關係,但它總是覺得辦公室是上級的,辦公室主任是上級的。此外,該單位的所有重要事項都需要通過辦公室上傳和發佈。如果該單位想要正常運行,它還必須通過辦公室。總之,辦公室是單位的重點辦公室,是單位的核心。辦公室主任的職位當然很重要。

2.辦公室在管理金錢和事物的同時,也抓住了其他辦公室的鑰匙。

辦公室的地位主要體現在單位資金的管理和後勤保障上。在後勤保障方面,辦公室負責所有其他辦公室的日常辦公用品,負責桌子、椅子、空調、水電爐等的設備和維護,有時連一支筆和一包紙都要別人控制。特別是在單位資金的財務管理中,用錢的不得通過辦公室報到,報銷差旅費的不得通過辦公室。也就是說,辦公室是單位的大管家,每一分每一項都必須得到辦公室的批准。

當然,決定能否晉升的最關鍵因素是領導的賞識,而辦公室主任的職位是最接近領導的。雖然有人說辦公室需要為領導和整個單位服務,但實際上辦公室主任是單位的大主管,一切行動都是領導意志的體現。如果辦公室主任能很好地為領導服務,他自然會有晉升的機會。如果領導層的意圖不能得到充分落實,他可能會佔據一個好的職位,但會起到消極的作用。

總之,辦公室主任是最有可能提拔領導的職位,但必須在這個職位上發揮好的作用,否則不僅不能提拔,還可能給領導留下不好的印象。

謝謝大家閱覽,如果對小編的回答感興趣可以關注我!


非常高興回答您的這個問題,以下是我自己的一些理解和看法:

辦公室主任是最有機會晉升為領導的職位之一。他每天都為領導服務,自然受到領導的重視。

1.辦公室是單位的核心辦公室,是單位正常運行最關鍵的部門。

辦公室可以說是一個單位的核心。任何人和任何辦公室在單位工作時都需要與辦公室打交道。其他單位需要通過辦公室與本單位領導或業務辦公室進行溝通。因此,辦公室經常給人一種高人一等的感覺。雖然它與其他部門有一種層級的關係,但它總是覺得辦公室是上級的,辦公室主任是上級的。此外,該單位的所有重要事項都需要通過辦公室上傳和發佈。如果該單位想要正常運行,它還必須通過辦公室。總之,辦公室是單位的重點辦公室,是單位的核心。辦公室主任的職位當然很重要。

2.辦公室在管理金錢和事物的同時,也抓住了其他辦公室的鑰匙。

辦公室的地位主要體現在單位資金的管理和後勤保障上。在後勤保障方面,辦公室負責所有其他辦公室的日常辦公用品,負責桌子、椅子、空調、水電爐等的設備和維護,有時連一支筆和一包紙都要別人控制。特別是在單位資金的財務管理中,用錢的不得通過辦公室報到,報銷差旅費的不得通過辦公室。也就是說,辦公室是單位的大管家,每一分每一項都必須得到辦公室的批准。

當然,決定能否晉升的最關鍵因素是領導的賞識,而辦公室主任的職位是最接近領導的。雖然有人說辦公室需要為領導和整個單位服務,但實際上辦公室主任是單位的大主管,一切行動都是領導意志的體現。如果辦公室主任能很好地為領導服務,他自然會有晉升的機會。如果領導層的意圖不能得到充分落實,他可能會佔據一個好的職位,但會起到消極的作用。

總之,辦公室主任是最有可能提拔領導的職位,但必須在這個職位上發揮好的作用,否則不僅不能提拔,還可能給領導留下不好的印象。

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