比亞迪動力電池比整個比亞迪還值錢?

為什麼?
比亞迪動力電池比整個比亞迪還值錢?
8 個回答
孟德说
2017-06-09

假的,比亞迪電池一年的營業額不到100億,比亞迪IT業務一年營業收入可達500億,汽車收入也可達500億,雲軌收入可達幾千億,電池是比亞迪收入最少的業務。怎麼可以與比亞迪其他業務相比呢?

但電池卻是比亞迪的起家業務,沒有當年的電池,就沒有現在的比亞迪集團!

带飞4
2017-06-09

 剛剛丟失了新能源汽車銷量冠軍寶座的比亞迪(002594),開始調整經營戰略了。近日有消息傳出,比亞迪將分拆動力電池部門,面向所有汽車製造商供貨。

  這一爆炸性的消息讓平靜很久的中國電池產業江湖產生了一些波瀾,比亞迪為什麼要拆分電池業務?它想幹嗎?

  垂直整合是比亞迪特色

  長久以來,垂直整合一直是比亞迪的特色之一。在比亞迪之前,國內的汽車廠商一直扮演一個炒菜大廚的角色——美國買個圖紙、日本買個發動機、歐洲買個底盤,最終把半成品加工一下就可以端菜上桌了。這些思路和國際汽車產業講究專業分工,以便於強化生產效率和分散投資風險是一樣的。

  但比亞迪的掌門人王傳福卻認為,從上游到下游垂直整合產業鏈才是王道。於是我們就看到比亞迪的產業鏈不斷延伸,甚至自行製造設備、模具和組裝生產線。

比亞迪動力電池比整個比亞迪還值錢?

  王傳福

  時至今日,以電池技術起家的比亞迪在新能源汽車製造領域的生產鏈條幾乎完全閉合,電池、電機、變速箱都是自己生產,曾有戲言,除了汽車輪胎和玻璃,比亞迪具備了幾乎所有核心零部件的自主研發生產能力。

  在一次內部講話中,王傳福稱:“比亞迪汽車產業的戰略和戰術與國際通常的做法完全不同。國際汽車產業講究專業分工,講究小而精,比亞迪講究垂直整合,講究大而全。”

  這麼做的好處很明顯,供應鏈控制在自己手上,質量把控就更方便許多;同時產品的適應性也更好。雖然單品的毛利率低一些,但是整體來看卻還能省錢——畢竟零部件件的包裝費和運輸費也是有成本的。

  動力電池自然也是如此,內部溝通自然比外部來得更快,研發效率更高。在其他車企在因為電池的供應或者質量問題頭痛不已之時,比亞迪卻可以在一旁盡情的嘲笑對手。

  時代已經改變

  但是隨著技術路線的明確,產品逐漸定型,情況卻發生了改變。

  比亞迪的對手可以進行全球採購招標,貨比三家,挑選合適的對象,同時供應商需要鞍前馬後的伺候著企業:銷售代表處設在公司門口,配套廠建在工廠旁邊。

  而對於比亞迪整車製造部門來說,動力電池產品沒得挑,只能選自家的產品;價格更是沒得談,說多少就是多少,諸如“比亞迪的牌子,奔馳的價格”的抱怨自然是少不了了。日積月累,矛盾也越來越大。

比亞迪動力電池比整個比亞迪還值錢?

  比亞迪的動力電池部門也是不爽,明明原來自己技術優勢明顯,卻只有自家一個客戶,但現在,競爭對手混的風生水起有趕超的趨勢,自己卻什麼都做不了。

  以電池起家的比亞迪,一直把持國內動力電池老大的位置。依靠在動力電池領域強的先發優勢,比亞迪一度成為國內新能源政策紅利的最大獲益者炒股就是這樣,沒有一套嬴利方法技巧和自我保護的紀律是不行的,天時地利人和缺一不可。諮詢微信號:kdj955,連續蟬聯2015、2016兩年全球新能源汽車銷量冠軍。

  但隨著2017年新能源汽車市場補貼持續縮減,比亞迪一季度銷量同比顯著下滑。根據乘聯會的數據,北汽新能源汽車以1.27萬輛的累計銷量奪得2017年第一季國內新能源乘用車企業銷量冠軍,而屈居第二的比亞迪銷量跌至8719輛,跌幅近50%,在國內新能源乘用車市場佔有率由原先超過30%下滑至17.37%。

  剛剛發佈的一季度財報也顯示,該企業今年第一季營業收入雖然增長3.75%達210.46億元,但歸屬於股東的淨利潤為6.06億元,同比下滑28.79%,預計上半年淨利潤也將明顯不如去年。

  同時丟失的還有國內動力電池供應量冠軍寶座。真鋰研究統計顯示,今年第一季度,寧德時代(CATL)以32.8萬kWh的汽車電池供應量的佔據了25.8%的市場份額,位列第一,同比增長12.5%,比亞迪以21.

  7萬佔據17%的市場份額位列第二,同比下滑63.9%。

比亞迪動力電池比整個比亞迪還值錢?

  對手後來居上

  比亞迪之所以把銷量冠軍的寶座拱手相讓,封閉的供應鏈條被認為是罪魁禍首。

  和比亞迪不同,寧德時代一直安心於做好一家動力電池的供應商,一汽、廣汽、北汽、東風、吉利和華晨寶馬等多家車企都與其有合作關係。

  前不久,寧德時代又和上汽聯姻,成立時代上汽和上汽時代兩家合資公司,前者把持動力電池生產,後者負責模塊系統開發,雙方分工明確,聯合佔有市場的目的昭然若揭,很難說不是為了對付比亞迪。

比亞迪動力電池比整個比亞迪還值錢?

  目前,幾乎所有的動力電池企業都在擴張,而比亞迪動力電池部門,由於一直封閉運作,任何一家車企都不可能與其合作,長期的封閉運作使得它缺乏競爭,自身的優勢也在被逐漸趕超。

  更糟的是,和競爭對手相比,它的資金募集也處於劣勢。目前比亞迪整個企業的市值在1300億左右,正在籌劃上市的寧德時代去年10月以800億人民幣的投後估值募資80億元,IPO後估值超過1300億幾乎是板上釘釘。

  以此類推,一個驚人結論可以得出,如果比亞迪剝離汽車業務,僅保留動力電池部門,那麼幾乎可以獲得和目前類似的市值。

比亞迪動力電池比整個比亞迪還值錢?

  擴張需要資金,寧德時代一旦成功上市,當然會給比亞迪帶來極大壓力;與此同時,越來越多的企業進入新能源汽車領域已是大勢所趨,未來動力電池需求量也會快速增加。

  在這種情況下,分拆自身動力電池業務獨立運營,並對所有汽車製造商供貨,幾乎是比亞迪的唯一選擇。也只有向市場開放,比亞迪動力電池才能保持自己的競爭力.

  儘管市場前景看好,分拆後的比亞迪動力電池部門也並非說可以一帆風順。

  目前,大部分車企已有自己的電池供應商,市場上也充斥著比亞迪的競爭對手。比亞迪想要擠入供應鏈體系,需要花費一番功夫;加上車企和比亞迪之間競爭關係,一旦選擇比亞迪,電池這種核心零部件將被比亞迪所掌控這一問題也會迫使車企慎重考慮。

Tom蓝弧1
2017-06-09

因為垂直整合狀態下,比亞迪動力電池只能供給比亞迪的電動車,那麼比亞迪公司的價值在於比亞迪電動車在市場中的地位。

雖然比亞迪在電動車方面起步較早,技術處於領先地位,但不可忽視的是競爭對手仍是很多的。更對比亞迪不利的是其整車競爭力不強,從燃油車的銷量就可以看出來。去年以來,榮威和吉利開始發力,對比亞迪電動車的市場地位發起衝擊。

但是反觀比亞迪動力電池,國內只有寧德時代可以競爭。

其實問題的結症在於比亞迪整車的生產運營能力較弱,包括產品設計、品控和營銷方面拖了後腿。市場擔心比亞迪會在整車競爭中逐漸落於下風。

TonyWang129008730
2017-06-09

比亞迪得致命錯誤就是缺少霸佔市場的性價比之王!只要搶佔住用戶那麼也讓對手面對市場壓力也喘不過氣的,他們市場做的也太亂,消費者根本分不清哪款車最適合自己用,最實用!就是缺少一款識別度最高的產品和性價比之王,就像當年h6. 如果兩年之內比亞迪市場做不成功,那麼比亞迪就再也沒有機會了!

天津叁妹yuka
2017-06-09

比亞迪早些年做電池起家,正是因為電池,比亞迪走上了新能源汽車的道路,在新能源領域,比亞迪電機,電控技術,領先汽車品牌十年以上,所以新能源還是比亞迪靠譜,不過現在比亞迪新能源汽車,定位20左右,不是一般屌絲能買得起的,所以←_←比亞迪中國汽車領導者新能源汽車發展趨勢你看懂了麼,比亞迪國家汽車品牌戰略,比亞迪取締燃油車,指日可待

深蓝的海天
2017-06-09

這是偽命題。比亞迪的動力電池以磷酸鐵鋰為主,技術並不是唯一,也不能代表最好,競爭的廠家一大堆,而且其國內產能隱現過剩的苗頭。真正有巨大發展潛力,用在轎車上的三元鋰電池,卻是比亞迪相對短板,技術在國內排第三最多了。

给你一夜白纸

第一次看到問這樣的白痴問題,一個公司的分部門比整個公司還值錢……就好比說A+B+C=D,然後有人說其中,分公司A>集團公司D。感覺頭條好多文盲!

小小蔡小飞飞蔡大飞

記得以前央視採訪他,他說春天來了,確實來了去的也快,你們重視外觀設計你們的春天還將繼續,以前擁有新能源的核心技術,百年不變的車殼,看看傳奇GS4一己之力撐死了一個企業,吉利博越 博瑞,瑞虎7,哈佛等,技術都沒你強,早了解消費者喜歡什麼,然後根據用戶去調整,吃老本不行,傻了吧,現在要拆分電池,

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