【百度一季度虧損3億，上市以來首次虧損，搜索公司總裁向海龍辭職，公司宣佈10億美元回購股票，難敵股價下跌10%】這就是百度目前的境遇。

那麼百度為什麼首季虧損呢？

財報顯示，一季度百度內容成本為62億元人民幣（合9.17億美元），同比增長47%，主要原因是對愛奇藝內容的投資增加；流量獲取成本為32億元人民幣（4.74億美元），同比增加41%；帶寬成本為20億元人民幣（合3.04億美元），同比增長39%，原因在於信息流、視頻和雲業務的需求增長。此外銷售、一般和行政費用為9.02億元，同比增長93%，“主要是由於渠道投資和促銷活動的增加，包括春節前後的營銷活動，以及與人員相關的費用的增加。

在成本增加的同時：

1 第一季度，百度APP日活躍用戶達到1.74億，同比增長28%，好看視頻日活躍用戶超過2200萬，，同比增長768%，環比增長16%，整體信息流用戶時長增長了83%。在連接用戶和服務層面，智能小程序影響力持續放大，月活躍用戶達到1.81億。

2 小度智能音箱的出貨量就超越了2018全年的銷量，同比增長279%，2019年3月小度助手語音交互次數達到23.7億次。

3 2019年3月，愛奇藝會員達到9680萬，在第一季度增加了940萬。

4 2019年第一季度百度總營收為人民幣241.23億元（約合35.94億美元），比去年同期增長15%。

可以說，雖然百度的成本增加了，但是取得的效果還是有的。很顯然，百度採取的是“投入換增長”策略，就目前來看，還很難說這種策略不奏效，還得等上一段時間。

百度上市14年來首次虧損，是一次必然中的偶然。

說是偶然，是真沒想到這麼快就發生，特別是本次作為百度中流砥柱的向海龍也黯然離場了，更是意外。向海龍在外界雖不如陸奇出名，但在百度內部作為大管家的向海龍，一直是百度的定海神針。甚至坊間傳聞，陸奇就是被他頂走的。

說是必然，百度這些在業務方面除了吃老本，確實沒有建樹。人工智能雷聲大，雨點小。而老本行的搜索廣告，接近天花板的同時，又被強敵虎視眈眈，據說頭條就要上搜索了。坐吃山空，終究不是辦法，而新業務嘗試，也多數是做一個，黃一個。

對百度本次為什麼會虧損？

頭條上已經有很多討論的文章。不外乎以下幾個原因：

1. 春節紅包的促銷活動。可是好幾十億的項目，沒算過ROI麼？明知道虧的話，也什麼今年做？
   
2. 愛奇藝的持續虧損。可是愛奇藝這些年一直是虧的啊？
   
3. 自動駕駛、人工智能等方面的持續投入。我沒記錯的話自動駕駛、人工智能，不就從來沒賺過錢麼？

但這解釋不了，百度為什麼作為互聯網三巨頭之一，為什麼會是今年產生虧損？我們要解釋的問題是，為什麼是今年？

百度之所以今年虧損的原因是：

1. 近兩年搜索廣告的天花板到了。網民的人口紅利結束，人均搜索不會增加，廣告展示無法再增長了，也就是說百度的業績見頂了。
   
2. 強敵環繞。不知道谷歌何時返回中國。但頭條要上搜索的消息，想必不是空穴來風。所以百度面臨主業被瓜分的處境，前途堪憂。
3. 三巨頭地位不保，去年京東市值曾與百度十分接近。如果頭條或是螞蟻今明兩年上市，世間就再無BAT了，直接威脅百度地位。

想起在別處看到的一個小故事。

說是陸奇曾在接受 YC 合夥人丹尼爾·格羅斯採訪時說過，百度、微軟、谷歌等公司都存在“偏科”現象：非常重視技術，但對產品以及用戶需求的理解非常弱。

2017年初加入百度的陸奇為此給百度開了兩副藥：其一必須關注產品；其二要對價值與商業有所瞭解。

468天過後，陸奇告別百度，百度市值在他任職期間提升了60%。

後來很多人聊起他，說的都是陸奇對於百度AI的重要性，卻忘記了陸奇擔任的其實是百度總裁。也就是負責公司整體業務發展的那個人。

說起陸奇對百度的貢獻，大部分人說的也都是對於百度阿波羅計劃和人工智能的巨大貢獻，相當於幫助百度的未來業務奠定了極為紮實的基礎，幫助百度在人工智能領域領先國內同行一個身位。

但其實很可能我們仍然低估了陸奇對百度的重要性。

可能有人會問，這個問題跟陸奇有什麼關係？

這正是我要說的，百度如今的境況跟陸奇的離開仍然存在很大關係，造成百度今日情況的原因，很可能就是陸奇離開百度創業的原因。

我們可以回到陸奇指出的百度所存在的現象中去，其實我倒覺得陸奇的話很客氣，而如果換一種說法，百度公司其實存在的一個問題就是——傲慢。

對用戶的傲慢，這種傲慢能讓他們在解決用戶問題時更傾向於依賴和相信自己的技術，而不是從用戶角度去思考技術本身可能存在的問題。

對商業公司來說，產品是用來服務用戶，從而獲得利潤的，所以獲取用戶、維持用戶活躍異常重要，但隨著移動互聯網的普及，手機成為朝夕相處的夥伴時，產品就不僅僅要體現專業化，還要體現出人性化以及成長性。

因為用戶是在不斷成長的。

但百度並不接受這樣的設定，百度的核心業務——百度搜索引擎及相關業務在移動端的開拓可以說後知後覺，所以造成了UC的崛起。不過對百度來說，這還不算什麼。

百度輕應用的失敗，對內容的輕視，其實都反映出一種趨勢——百度對於“用戶想要什麼”不是那麼關心。所以明面上感覺百度都走到了前面，為什麼會失敗呢？因為每一個產品火爆的背後，都需要天時地利人和，只有技術是不夠的，產品必然要有用，接下來才是好用和愛用。

陸奇離開前，曾有媒體指出過百度在陸奇進入後其實是個三角結構，分別是李彥宏管信息流廣告和搜索業務、陸奇負責AI、馬東敏（李彥宏的夫人）負責投資。但隱藏在這個三角結構之後的信息是，陸奇給百度注入了一種新思維，並且是真正能夠影響到百度靈魂人物的新思維。

這才有了百度在人工智能領域尤其是無人駕駛領域的一枝獨秀。

然而我們需要思考，陸奇為什麼離職？

我相信不是薪水沒談攏這類無聊問題，更不是百度技術達不到陸奇的要求，而很可能是對於公司的發展道路產生了不可調和的分歧。

雖然百度技術很強，但在很多互聯網觀察者眼中，這家公司的氛圍其實傾向於保守，在商業思維上尤其缺乏務實的進取心。這就造成百度的未來戰略要麼激進，要麼老套，鮮少亮眼之處。

陸奇在職的一年多裡，百度很顯然被髮動了不少，看AI的發展就知道，但我想這種程度的發展對於陸奇來說可能還不夠。

All in AI。

很多人曾經因為李彥宏的這句話對百度重燃信心，但回頭看去，這句話更像是陸奇的心聲，又或者是李彥宏對陸奇的承諾。

然而，百度終究不敢押寶到AI上，而且最終百度仍舊採取了保守的策略，重回搜索業務，信息流是在陸奇時代上位的，如今已經證明了陸奇的眼光。

陸奇跟李彥宏最大的不同，可能就在於魄力上，但這並不能說明李彥宏就是錯的，畢竟李彥宏才是百度真正的掌舵人，他不僅僅要考慮公司未來發展戰略，還要思考最壞的結局，以及最糟糕的假設——如果AI不能支撐起百度的未來，那麼百度將何去何從。

所以兩人分道揚鑣，陸奇去追夢，李彥宏小心求證小心轉變。

但時間是不等人的。

就怕百度這種瞻前顧後仍會錯過最好時機，那麼手裡的一手好牌就算是糟蹋了。

如今的百度可以說深受陸奇政策的惠澤，這種趨勢可能在未來會越來越明顯。但如果從深層去改變，恐怕百度依然無法解決自己的問題。

時至今日，百度已經不需要再將BAT的包袱放在自己身上，因為差距已經擺在那裡，百度更應該做的是跟自己賽跑，跟時間賽跑，從陸奇的動作來看，AI是一個無論竭盡全力押上賭注都不為過的一個大領域，而且很顯然，科技圈裡有這種共識的公司不在少數。希望百度這次不會再次掉隊，因為陸奇不常有，因為時間不等人。

以上。

謝邀!

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截止目前為止，百度股票已經有近15個點的跌幅。曾經與阿里巴巴、騰訊並駕齊行，號稱BAT。如今無論是從市值、還是從盈利研發能力，百度都遠遠落後。

當今阿里巴巴市值30500億，騰訊剛好30000億，而百度呢？才3100億，只有前面兩個大佬的十分之一。後來者京東與百度的市值差距也越來越少!

眾所周知，百度能夠發展到現在，很大部分原因是中國驅逐谷歌，在沒有外界競爭的情況下，安逸地生存發展壯大。

生於憂患，死於安樂!

百度如今的虧損完全是預料之中，這幾年光無良廣告而慘害了多少無辜家庭？

一打開百度，第一頁滿是廣告，需要翻到第二頁甚至更後一頁才能得到自己想要的答案!

用戶體驗極差!

眾所周知，互聯網發展到現在，得用戶者心，得天下。百度可謂把一手天生的好牌打得亂七八糟。

百度的起跑點，遠遠比阿里巴巴跟騰訊高，發展環境也安逸得多，但是現在呢？有目共睹，遠遠落後!

百度自身發展到現在，很大部分原因是戰略失誤，白白擁有巨大的流量卻不知道正確轉換，只知道靠無良廣告盈利。

百度本有可能成為一家偉大的互聯網巨頭，現在，只是一家勉強及格的互聯網公司。

(原創不易，您的關注點贊是我回答更多問題最大動力!)

5月17號百度公佈了2019Q1財報，財報顯示，本季度百度淨利潤虧損3.27億元，這是百度上市14年來首次出現虧損。同為BAT之一，百度現在無疑已經掉隊，阿里和騰訊2019Q1財報顯示其分別營收934.98億和854.7億。

近幾年來百度的存在感越來越低，與AT的差距越來越大，不論是在出行領域還是餐飲領域百度都基本出局，百度立足的基本搜索業務也被360，搜狗不斷蠶食。傳統領域市場佔有率的不斷減少，佈局其他領域的節節敗退都使百度的發展愈加困難。正因百度內部問題的日漸嚴重和外部互聯網市場的競爭殘酷性加劇，李彥宏選擇了自我革命，2019年3月15日李彥宏發佈內部郵件，宣佈了新的人才梯隊建設計劃，百度也正式推出了高管退休計劃，試圖重塑百度。

其實Q1季度百度的虧損主要是三個原因導致的：

一是春晚營銷成本承壓，2019年春晚百度首次成為春晚搖紅包活動合作方（此前一直由支付寶和微信輪流掌控），百度在春晚上投入巨大盡管營銷活動大獲成功，但短期內影響到了利潤表現。

二是百度對旗下愛奇藝內容成本的投入持續加大，也影響了百度的利潤數字。

三是百度對人工智能領域的鉅額投入，百度現在將寶全部押在了人工智能上面，百度在人工智能領域確定了以“以投入換增長”的策略就要求百度必須要持續投入，而人工智能領域技術資金要求高，回報週期長的特性也影響了百度的短期利潤表現。

“眾裡尋他千百度”——想當年百度在巔峰期的輝煌不免對其現狀有些唏噓，因為對搜索內容的不規範導致百度一直備受詬病，“莆田事件”和“魏則西事件”更使百度在國民心中的形象一落千丈，百度在搜索頁面的廣告收入就佔其全年總收入的三分之一所以百度儘管意識到了這些問題然而百度也無能為力畢竟轉型是非常困難的，搞不好就會導致企業停轉。

百度如今將未來全都押在了人工智能上，正如李彥宏所說：“企業沒有Al將失去一個時代”。成立lDL，發佈智能機器人，公佈百度大腦等都證明了百度發展人工智能的決心。

原創不易，感謝支持。

百度，取名於宋詞夢裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處，取名符合百度的主業，很有水平。

當初有谷歌在國內競爭，百度做的很賣力，雖然沒有谷歌搜索完善，但是還是持續改進，不斷加強搜索的質量，現在搜到靠譜的內容，做的精細的內容，其實都是早期理解競爭時期做出來的。後來谷歌退出國內市場後，百度就忘記了要做“那人卻在，燈火闌珊處”的效果，忘記了初衷了。開始琢磨如何利用壟斷的搜索市場賺錢花。忘記了“燈火闌珊處”的理想。

特別是最近一年，百度搜索的效果更差，竟然將百家號的內容放在搜索結果，百家號的內容，完全沒有質量保障，用戶是對百度的信任才選擇百度搜索，你百度卻以質量參差不齊的百家號內容展現給用戶，這就好比賣假冒偽劣商品。所以網民對百度的信任度大幅下降，2019年一季度百度出現了虧損，原因就是搜索流量暴跌。

可以感受到，從2018年5月，陸奇離任，百度經營思路發生了鉅變，而且是非常糟糕的變化。回不去的百度。

可能是虧的開始了

從一個用戶的角度來說，已經不用百度了，找個東西全是廣告，看個內容需要下載客戶端，旗下的產品也都慢慢的靠後排，就像貼吧一樣，同類產品越來越多，而貼吧也沒有多少改進，外賣當時也是最早一批，都被兼併了，曾經的百度已經從一個互聯網巨頭變成一個互聯網公司了!

網絡大爆炸不是假的，太多地方可以做廣告了，而且做的比百度順理成章得多，客戶質量也高。百度也需要進步了，比如搜什麼東西就出什麼廣告，話說這樣是不是就變成淘寶了，不過這樣估計也夠嗆，要想生存就是要突破自己，跨行去搶別人的飯碗可能是個好主意😂

從業務看，網絡營銷增速3%，愛奇藝增速43%，電腦端業務明顯見頂，手機端新媒體衝擊了百度的業務。