小米全球副總裁雨果·巴拉離職，對小米意味著什麼？
歪果仁更注重生活健康，北京的惡劣天氣誰受得了？雨果又不是沒錢，現在去美國照樣拿高薪，這不過換了家公司，快樂健康工作比啥都重要，換了我也會同樣選擇，而且要知道人家是美國人不是中國人
我來理解這個事情，主要有幾點：
1，雨果·巴拉（Hugo Barra）在其Facebook個人主頁上宣佈，由於健康問題，他決定從小米離職，未來將回到硅谷。這個健康原因顯然是託詞。
雨果·巴拉加入小米的時候，小米如日中天，但在2015年以後，小米在增長方面的速度相比以前明顯放緩，一旦公司成長放緩，公司內部的矛盾就可能變大。
實際上，不僅僅是雨果·巴拉離職，自2016年10月以來，小米已經有陳彤、張金玲等另 外兩名高管離職，這在小米的發展歷史上還沒出現過這麼密集的高管離職。
這反應出的是，小米在缺乏想象空間之後，小米內部人心思變的一種局面。
2，小米遲遲沒有上市，這些高管的股票、期權就很難得到變現，這也是一個很重要的原因，隨著小米規模逐漸做大後，原來的發展很難再單獨靠感情和情懷維繫。
當然，整個2016年小米雖然增速減緩，但總體在品牌營銷等方面還是很有策略的，包括產品MIX的推出，都有很多口碑，這些高管離職折射出的是小米在遭遇成長中的困境。
3，嚴格意義上,雨果·巴拉從谷歌的副總裁位置加盟小米，這個選擇上雨果·巴拉吃了虧。
在國際化副總裁的位置上，雨果·巴拉也做了一些事，比如，他說的，小米全球業務不再僅僅是小打小鬧的初創企業，已將印度變成小米最大的國際市場。
小米也在向印尼、新加坡、馬來西亞以及20多個國際市場拓展，包括俄羅斯、墨西哥以及波蘭等。小米與谷歌結盟，聯手在美國推出首款產品。
“對於我來說，與他們分別無疑是最困難的部分。但與此同時，我也非常欣慰，可以將工作放心地交付給他們。”
但相比雨果·巴拉在谷歌的地位，可能雨果·巴拉還是會存在一定的落差感，畢竟這個成就沒有在谷歌的時候那麼受關注。
4，雨果·巴拉這些高管的離職，不會傷到小米的核心，這是因為小米的核心人員並沒有動，且小米也已經找到了雨果·巴拉的合適人選
此次接替雨果·巴拉的王翔在半導體和通信領域有20餘年的工作經驗，在高通工作13年。在任職高通高級副總裁兼大中華區總裁期間，負責高通公司在大中華區的業務與運營。
大家好。以前在國內做記者的時候專門盯小米，後來去了美國還對小米保持著關注。我最後一次當面見到虎哥是在 Google 的 I/O 年度開發者大會上，當時他代表小米在美國正式發佈一款海外版的小米盒子，可以看很多國內看不了的內容（比如 YouTube、Netflix 等等）。
這個小米盒子，是小米在美國市場能夠發售的第一款相對昂貴的核心產品，之前都是手環、充電寶之類的，對小米熟悉的朋友可能知道，這些其實都是小米“貼牌”的生態鏈公司產品，不能算是小米產品。小米自己的核心產品只有三個大類：手機、路由器和電視。
他那次來到美國已經是 2016 年夏天了，而小米第一次宣佈進軍美國是 2015 年初。一年半的時間，才有這麼一款小米核心開賣。雖說小米在印度、巴西（Barra 的老家）、馬來西亞、新加坡等過的銷售都相當不錯，但在自己的第二老家美國，過去這麼久了才有實質進展，你覺得他作為小米國際化的總負責人，能開心嗎？當然，這是我的個人觀點，歡迎大家評價。
Barra 這個人，從小就是學霸。他出生在巴西的第三大城市，米納斯吉拉斯州的首府，名字很好聽，叫做“美景市”。到了上大學那年，他就考上了米納斯吉拉斯聯邦大學的電氣工程專業，大二又參加交換生項目，去到了美國的麻省理工。在 MIT，他成為了該校的 2000 屆學生會主席，最終拿下了電氣工程和計算機兩個碩士學位，和一個管理學學位。
但他不只是學霸，，可以稱得上是學霸、職業經理人和創業者三者集於一身。從學校畢業的那年他就做了一家公司叫做 LOBBY7。這家公司後來輾轉被 Nuance 收購，而對蘋果熟悉的朋友肯定知道，Nuance 就是幫蘋果做出 Siri 的公司。
Barra 加入 Nuance 的同年，一件註定將在移動計算曆史上記下濃墨重彩一筆的事件發生了：Google 收購了移動軟件公司 Android。Barra 看到了 Android 的前景，沒過幾年就果斷跳槽到了 Google，負責了好幾個非常重要的項目，比如 Android 4.x “冰激凌三明治”、“果凍豆”以及“奇巧餅”，以及 Nexus 4、5 和 7。在出色的業績護航下，Barra 剛進公司四年，就被擢升為 Android 部門副總裁和相關產品的“發言人”。
後來的事情可能很多人都知道了，有人說他跟實習生搞曖昧，也有人說他和 Google 創始人“三角戀”，還有人說當時 Google 籌劃拆分，不讓他當 CEO 導致了隔閡。這些說法，我都無法查證。但總之，Barra 做了這麼一件讓科技業界驚呆的事情：在事業一帆風順之時，突然離開了 Google 的職位，越過了整個太平洋來到了中國的北京，加盟了當時風生水起的小米。
在小米的這段時間裡，還是要說 Barra 做了很多很不錯的事情。讓小米在印度為代表的金磚國家獲得了很不錯的銷量，2016 營收 10 億美元；他有很高的獨立工作自主權，有能力幫小米在印度拉到了工業巨頭塔塔集團的家族首領 Ratan Tata 的一小筆投資。可能唯一的遺憾，就像在第一章節提到的，在美國沒有什麼進展。
從加入 Google 到出走小米， Barra 用了五年；離開小米回到硅谷，Barra 只用了三年半。我們都知道，現在各大科技公司的那些著名科技高管，幾乎無一例外都是在自己公司做了十幾二十年的“老人”。Barra 的確能力很強，但給人一種沒有常性的感覺。這是為什麼？
看過他到現在的生平，你會有一個感覺：他成長得太快了，用一個流行詞說叫做“野蠻成長”。就像鳳凰一樣，每過一個週期都會涅槃一次。上次涅槃的時候，中國是公認的“下一個十億”代表市場；這次，人工智能技術讓硅谷重新成為技術飛躍式增長的中心。北京空氣那麼壞，小米也遲遲不上市，呆下去又有什麼好處呢？
以上敘述為個人觀點，不代表作者供職單位。
幹維修十多年了，細數一下小米的產品吧，從一個專業角度客觀的分析一下：1．小米1手機很好，從後期維修看維修量不大，有少數手機用戶在使用1一2年之後會出現電池電量不準的問題，這與小米手機1的電池接觸設計有關，電池觸點是內置彈簧的，用久了會產生阻值，導致電量顯示不準。2、米2手機賣的最好，一直延用至今，偶爾有觸屏亂蹦的現象。3、米3手機，小米的升級產品，可惜生不逢時，剛量產運營商就轉型到4G了，與米3無緣了。4、米4，小米的惡夢的開始，先是一塊鋼板的藝術之旅被曝光只是個不鏽鋼邊框，後來的碎屏率讓這款手機提前退市了。5、紅米，紅米note，紅米系列的開山之作，上市之初市場搶到斷貨，然後這兩款手機把小米的形象給坑完了，發熱，耗電，版本多，不能在線更新⋯，紅米note開機鍵壽命短⋯，用過的都有體會吧。6、紅米note2，這個手機由於屏幕和攝象頭風波，從一上市就賣的不好，4個月不到就出新品紅米note3了⋯。
沒有什麼意義！小米的文化是雷軍建立起來的，只要雷軍還在，小米就不會變。我相信雷軍，畢竟他在小米最能上市套現時而不去做，證明了他這一次的創業不為利益，而是夢想！雷軍也說過，小米是他的最後一次嘗試，不論成敗，只為夢想！今天他算是成功了一部分，離完成還很遠，但我相信人有了信仰的力量，加上勤奮與天分，是可以改變世界的！
誰走了不重要，重要的是雷軍他還在自己的路上！
在小米的時候和虎哥接觸過幾次。勤奮，敬業，為人很有親和力，對行業也有深刻的見解。短時間搭建了優秀的國際化團隊。小米主攻印度的時候，他幾乎大部分時間在當地坐鎮，過去一年小米印度市場的爆發他有重要的貢獻。這次離開對小米在國際市場和安卓生態圈的影響力是挺大的損失。期待未來在硅谷開啟新的事業篇章
馬上就要到春節了，小米公司來了個爆炸性的大新聞，小米全球副總裁Hugo Barra(雨果·巴拉)宣佈將要離開小米，回到硅谷。他是在在個人的Facebook上宣佈的這一消息。
雨果·巴拉(Hugo Barra)是前谷歌Android產品管理副總裁，為Android操作系統開發立下了汗馬功勞。2013年9月，巴拉從谷歌辭職來到小米科技公司，在小米工作期間，他負責小米國際業務拓展，幫助小米在海外的印度，印尼，新加坡等市場做出了突出的貢獻。
雨果·巴拉在Facebook上回顧了這幾年在小米的工作，感謝了雷軍還有林斌一起共事的時光，也談到了目前身體健康方面的原因，另外，在異國他鄉的工作使他思念家庭，他想好好休息一段時間，然後重新回到硅谷工作。
目前小米公司尚未對此事做出迴應。據知情人士透露，雨果·巴拉的職位有望被目前小米高級副總裁王翔接任。（陳健）
雨果還是野心太大了，雷軍這座小廟裝不了這尊大佛爺。小米還沒到真正上市的時候，現在小米選擇上市也就如同給自己下了慢性毒藥。曾經的小米已手機佔領的市場，但移動終端魚龍混雜，小米沒有自己真正的核心技術，不足以掌握未來的發展方向和速度。希望雷總可以向物聯網方向、互聯網3DVR核心技術及硬件發展，未來手機必將回歸簡單通訊的軌道，新的多媒體硬件代替智能手機，甚至代替PC機；可穿戴設備簡單又不單一。
不吹不黑，小米真的是為廣大米粉著想，我特別喜歡一個應用就是用戶反饋。記得一次用小米計算器算三角函數，然而我輸入的角度運算並不對，於是我截了圖，在用戶反饋中反饋了。第二週周更時，計算器就更新了，把以前的弧度制變成了角度制，大大的方便了很多用戶。小米就是這樣吸收良好建議的公司。
意思著：1北京空氣確實不怎麼利於身體健康；2小米高層工作壓力不小；3小米國際化步伐正在加快；4虎哥於小米有另外任務；5小米會很快外來國際化的新推手人選
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