面臨這種問題，看你是什麼角色，如果是管理者或者是人資部的人員，那你有兩種選擇。

一、說服公司改變規定

從常理來說，公司的這種規定很不合人情，現在，手機已經是我們生活的必需品了，相信大部分人離開手機，都會覺得沒有安全感，所以，讓上班交手機，應該大部分人都做不到。而要去說服公司，可以從以下兩點：

1、高績效並不是靠嚴格的管理實現的

公司要求員工上班交手機，出發點是讓員工能全身心的投入工作，避免被打擾，提高工作效率。

但要提高員工的工作效率，強制性的收手機並不是唯一的方法，也不是最優的選擇。效率應該是靠激勵，所以，最好的方式應該是改進公司的績效制度，通過合理的績效實施，激勵員工提高工作效率。

2、手機不單單是可以上網，它最基礎的功能應該是通訊

每位員工除了是公司的員工這一身份，他還是子女、丈夫/妻子、父母、朋友，會處在一個複雜的社會關係中，會不可避免的發生一些意外狀況需要處理。而當他的家人、朋友需要他而找不到人時，造成一些不可挽回的影響時，這樣的責任公司能承擔嗎？

所以，公司強制性收手機，顯得不夠有人情味，即使員工短時間接受，長久來說，必然會反抗。

二、說服員工

說服是一件很考驗溝通能力的事情，所以，可以採取有效的方法去說服員工。

你題目中提到月薪25k的程序員因為收手機這一規定提出離職，如果是一般的程序員，這個工資全是比較可觀的收入，所以可以從工資的角度說服他，為了高薪必然是要犧牲一些方面的。
另外，如果你不能說服，那可以讓你的領導去，或者是讓員工的直接上級去，領導掌握更好的溝通技巧，而員工的直接上級，會更有立場。

三、同意離職

一個好的員工，並不是有好的工作能力就行，在一個公司，基本的是要服從公司的管理。我們先不談公司的規定是否合理，如果不能改變，就要正常實施。

而一個不服從公司管理的員工，危害極大，並不是他有好的工作能力就能彌補的。所以，如果無法說服，那就同意其離職。

公司要求新招聘進來的程序員在工作時間交手機，程序員剛烈提出交手機就辭職。

這事挺剛的，我們考慮問題要站在多角度來看。

從公司角度來說，一方面為了更有效率的工作，手機族在上班期間容易偷偷刷個手機，工作注意力會不夠集中，而程序員的工作比較複雜，更加容易產生牴觸情緒，會導致效率低下。另一方面公司既然這樣提出，說明別的程序員就是這樣管理的，估計成效明顯才會使得公司管理層更加堅定這樣制定秩序。但是從招人角度來說，招聘一個員工的成本很高的，一輪輪選擇下來，輕易的辭退也是很可惜的。所以這就需要公司考慮哪個對他們來說更有價值。

從程序員角度來說，這第一點就是人權問題，帶手機上班這是本身自由，公司可以提倡上班期間不要玩手機，但是不能直接上交手機，已經是成年人了，不是小孩子，對手機的自控能力還是有的，工作中如果有需要也要用手機來聯絡。但是公司提出的工資還是挺高的，輕易放棄還是很可惜的。

建議和公司管理人員談一下這個問題，溝通一下，因為公司也可能並沒有發現這問題如此嚴重。能談出結果還是好的，談不出來也先適應一段時間，也許沒那麼難受。

以上僅個人想法，喜歡的加關注喲

本人5年自由職業程序員一枚，我來回答一下這個問題。

公司為什麼要求交手機

一般來說，很少有公司要求程序員上班時間交手機的，不知道這個公司是什麼原因。可能公司覺得上班時間使用手機耽誤工作，降低了工作效率。某些公司是有一些特殊規定的，這跟公司的行業有關，但是大部分軟件公司是沒有這種規定的。我個人覺得，如果是一般中小型純軟件公司，沒有必要做出這種規定，特殊行業可以理解。

是否涉及到公司利益

大部分規定是公司規定是直接跟利益掛鉤的，而這裡隱藏著另一個問題，這些手機被上交之後是否進行了妥善保管，是否用作了其他用途，如果員工需要家人有急事和他聯繫怎麼辦。對於公司來說保證了利益，相反對於員工來說也要保證員工的利益。

作為管理，要做的就是讓員工知道不交手機對他自己的薪酬、個人形象、未來前途都有什麼重要影響！

只有把跟公司有關的利益轉化為跟他自己掛鉤的利益，他才會主動交手機！

沒有那麼多高深莫測的道理！

如果講完了他還是不願意交，只有兩種解決辦法

第一，換一個口才好的權威管理人員繼續做思想工作！

第二，換一個員工！

首先，公司要求員工上班時間交手機顯然是不合理的規定，因為手機屬於員工的個人財產，公司在未獲得法律授權且未經對方同意的情況下，是沒有權力要求員工上交手機的。

其次，即使是一些涉密單位或者公司的涉密部門，有需要員工上交手機的情況，也必須與員工簽訂相關的協議，並且在員工的勞動合同中約定保密協議，而簽了保密協議就意味著企業需要支付員工額外的薪酬。

所以題主所說的這個事件當中，月薪25K的程序員說交手機就辭職，應該分兩面來看。如果這個月薪25K中包括了和員工的保密協議，而且員工也同意保密協議中關於工作時間必須上交手機的條款，那麼這個事情肯定是員工不佔理，畢竟他拿了這麼多薪水，也應該履行合同上規定的保密義務。

反過來，如果公司只是約定支付員工25K的月薪，但在簽訂勞動合同的時候，沒有向員工說明上班期間必須上交手機的規定，那麼員工在簽訂勞動合同之後是可以拒絕這一規定的。

第三，程序員是一個很特殊的職業，它不像流水線上的工人那樣需要時刻保持注意力，也不像窗口工作人員那樣代表著企業形象。程序員的工作性質決定了他必須實時與外界保持聯繫。如果程序員在工作中遇到了難題，同事、領導都無法解決的話，程序員還可以在不洩密的前提下向外界尋求幫助，比如詢問微信好友，或者在搜索引擎中尋找解決方法。如果禁止程序員使用手機上網，肯定會大大降低程序員的工作效率，對企業也是一種損失。

另外，手機除了上網之外，也是重要的通信工具。如果程序員的手機在上交期間，家中出現緊急的變故，或者家人親屬重病住院，卻無法通過手機聯繫上程序員，恐怕會造成無法挽回的遺憾。

所以對於程序員來說，“上交手機就辭職”這種態度雖然有些魯莽，但也是可以理解的。歸根究底，企業和員工應該就上班時使用手機的行為進行約法三章，比如詳細限定使用手機的時間，不得主動向外接撥打電話、不得瀏覽與工作不相干的內容等。只要程序員在使用手機的過程中沒有違反公司規定，那就沒有必要去幹涉他是否用手機。

最後，很多程序員的工作時間都是比較彈性的，只要他能夠按時、保證質量的完成企業交付的任務，那麼企業也沒有必要去橫加干涉程序員的工作習慣，這樣對雙方都有好處。

這個規章制度明顯有問題啊，手機已經是一種生活必須品了，整個人的社會關係、家庭聯繫、資訊路徑都裝在一部小小的手機裡。你剝奪他的手機不是在剝奪他的外界關係和侵犯他的人權和尊嚴嗎？

如果僅僅是為了便於管理或者是出於商業祕密的考慮，完全可以做好防範措施來對衝或消減。退一萬步講，實在要禁手機，也只能說某些敏感的地方、某些敏感的人要限制，這個也需要通過跟員工溝通約定，或者有些彌補措施吧。

你這不溝通，反常理，一刀切的做法，不要說高知高薪的程序員了，普通作業員都難以接受。現在的勞動力市場的行情你要搞搞清楚，已經從原來的買方市場變成了賣方市場了。不是員工要忍辱屈尊的找工作了，更多的是公司想法設法的去找員工，留員工，這意味著最基本的前提是：公司要放低姿態了，要尊重員工了，要人性化管理了。

這個前提都不考慮，制度不調研不考慮實際情況，隨便訂，一刀切，這種做法實在是太LOW了，人家願意跟你玩才怪。一個程序員，選擇的主動權很大，交手機就辭職，這個反應很正常了：爺不差你這一份工作，也不想受這份鳥氣！

這是公司管理方面的問題。

手機是個人財產，是今天人們生活，工作中不可缺少的通信工具。公司是無權收去進行保管的，如果強制執行，涉嫌侵犯公民權利。

無論什麼公司，制定工作紀律，工作規章制度都不能凌駕於法律之上。

不管你是單位，還是工廠企業，如果你制定的工作紀律章程侵害了職工利益，無一點人性化的包含在裡面，一門生搬硬套，教條主義，你是凝聚不到職工的心的，而且難留住人材。

那麼出現這種情況該怎麼辦呢了

修改公司規章，將手機交公司統一管理這一條改為上班期間調為靜音，並對上班玩手機作出處罰規定。

凡公司年位的人的管理都不能缺乏人性化，在部隊這種鐵的紀律地方，官兵之間統稱戰友，如強加於人或強迫於人接受，這世界，誰怕誰？惹火了走人，你說你這公司還有什麼發展前景？

此外，思想教育工作也是不可放鬆的，要讓職工服你管，出力賣力，你就得利用好他們，從思想教育，行為幫助去感化他們，讓他們自覺尊守紀律規章，並把單位當成家，有單位榮我便榮，單位恥我便恥的榮辱觀念。

總結語：

公司制定規章要合法，對員工要人性化管理，愛護他們，做好思想教育，讓員工樹立單位榮辱觀，願為單位出力，這樣才能留住人。

感謝邀請：

其實類似這樣的問題其實在民企相信大家遇到不少，那麼我簡單說一下自己的看法，供大家參考；

第一）站在企業方的角度看待這件事情，企業的人力資源管理的有些地方做的還有一些不到位的地方。如果這項規規定是在該員工入職之前就已經實施了，那麼就應該在員工入職培訓的時候給所有員工講清楚有關企業的所有規章制度。相信企業方的所有制度都是經過討論或者老闆覺得有必要去嚴格要求的，才會以制度的形式鞏固下來，企業的所有制度是企業文化的一種體現和落實，一般原則上不會因為某一個人去改變。如果該項制度是在該員工入職以後才確定的新制度，顯然這樣的制度沒有徵集過員工的意見，只是由幾個領導拍腦袋想出來，姑且不說制度流程制度的合法性，讓新員工明顯的感覺對自己是一種不尊重和剝奪人權的感覺。

第二）其次，對於現在的很多員工來說，上班玩手機已經司空見慣，而這種玩手機很多時候會影響正常的工作，作為企業方以制度形式提出來要求員工予以遵從，也是合理的。尤其是對於程序員這種崗位來說，它需要一種專心致志的努力和一種對職業於高度的保密意識。

第三）從員工個人的角度看待這件事情，尤其是新員工，剛入職就遇到這樣的事情，而且是在自己毫不知情的情況下，那麼這樣勢必讓他們感覺到企業這樣的做法是沒有任何道理的不講人權，憑什麼我上班要將自己的手機交給你去保管。員工之所以能夠入職這家公司，說明企業方總有一些地方做的很好，足以對員工形成一種嚮往，而這樣的做法讓之前形成的好形象全部毀於一旦。

第四）那麼有什麼好的辦法避免這樣的情況發生嗎？我的建議有以下幾個方面：1）企業的管理制度在推出的時候，一定要很謹慎，不要拍腦袋。2）所有的管理在實施之前一定要做好前期調研和了解。3）老闆一旦有什麼想法和意見的時候，先要冷靜下來，區別個體和共性的存在。4）制度的形成一般原則上按照草稿，徵集意見稿，試行稿和正式實施來對待。這樣做的好處就是讓所有員工感覺他們都參與其中，並且在徵集意見的過程中也是一種制度的貫徹和宣傳，有利於後期執行，最起碼員工不會有太大的反彈。

聚焦職場生態構建，關注企業管理實踐；

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交手機是公司的制度，該遵守還是要遵守，而且實際中的確有很多企業都是比如軍品企業，高新科技企業等，因為涉及技術等信息保密，要求員工入廠區必須上交手機，有些已經被認定為國家保密單位的企業，上網都要監控，還要成立專門的保密辦公室。所以交手機也不能算無人性的要求。

規章制度屬於企業文化的一部分，不能接受規章制度就是不認同企業文化，企業不可能因為一個新人改變自己的制度和文化，從員工的角度覺得企業不懂變通，從企業的角度，這不僅是制度執行的問題，可能還影響到企業的經營和發展，所以企業肯定不會妥協的。

遇到這種情況，肯定要跟新人講清楚，站在公司的立場為什麼這樣要求，而不是一味地遷就員工，怕他離職。如果不同意，那麼重新找人，總會有認同該制度的人。

想起來我們單位之前也是上班要交出手機。交就交吧！但是硬性條件下班才能取回，最奇葩的就是還要有事的時候第一時間聯繫相關人員。結果過了沒多久出事了，想打電話找人都拿不出手機那個鎖手機的箱子不知道是怎麼設置的只有到了下班的點才會開。就這樣大家全都沒辦法就默默的看著單位出事並且無法及時聯絡相關人員進行挽回，就這樣，公司據說虧損了上千萬，老闆當時都傻逼了！開會說你們就不知道出事了打電話嗎？部門經理直接說，不是我們現場的人不想打，人家的手機全都鎖起來了想法也沒辦法不是？我當時覺得部門經理是個段子手。