在單位太露鋒芒，別人會說自己出風頭。顯別人無能，保持老實，老闆不喜歡，你會怎麼做？
對於這個問題，我覺得純粹是題主想太多！為什麼這麼說呢？原因很簡單，在職場，生存的準則是什麼？不用多想一定是能力，只要有能力，還會考慮這些庸人自擾的問題嗎？
一、能力也是一種鋒芒
職場就是戰場，你活下來就必須有人倒下去，只有能力是支撐你的唯一武器。能力強的人，不論你怎麼做，在那些平庸的人眼裡，都會覺得鋒芒必露。因為他們吃不到葡萄說葡萄酸，大多數人都是這個心理。
在職場上，只要你比大多數人強，這個時候一定會招來很多的誤會和攻擊，這是必然的。但不能因為這樣，我們就一定要選擇平庸吧。
對於這個問題，我覺得純粹是題主想太多！為什麼這麼說呢？原因很簡單，在職場，生存的準則是什麼？不用多想一定是能力，只要有能力，還會考慮這些庸人自擾的問題嗎？
一、能力也是一種鋒芒
職場就是戰場，你活下來就必須有人倒下去，只有能力是支撐你的唯一武器。能力強的人，不論你怎麼做，在那些平庸的人眼裡，都會覺得鋒芒必露。因為他們吃不到葡萄說葡萄酸，大多數人都是這個心理。
在職場上，只要你比大多數人強，這個時候一定會招來很多的誤會和攻擊，這是必然的。但不能因為這樣，我們就一定要選擇平庸吧。
難道我們一定要隱藏自己的鋒芒，跟別人一樣，做一個平凡的人嗎？當然不是這樣的。工作就是為了讓自己做得更好，走得更遠，能有一個更好的生活。所以有能力的時候，完全沒有必要隱藏自己能力上的超群之處，該你出色的時候，藏是藏不住的，實力不允許啊！
二、傲嬌也是一種鋒芒
工作能力強，可以高調地去做事，但是如果你因此而傲嬌，這種鋒芒就必須要收斂一下了，即使你比所有的人都強，也不能流露出自滿的神態，這會讓你成為眾矢之的。
所以說，這樣的鋒芒一定要隱藏起來，就算你心裡在狂喜，也不能讓別人有所察覺。
對於這個問題，我覺得純粹是題主想太多！為什麼這麼說呢？原因很簡單，在職場，生存的準則是什麼？不用多想一定是能力，只要有能力，還會考慮這些庸人自擾的問題嗎？
一、能力也是一種鋒芒
職場就是戰場，你活下來就必須有人倒下去，只有能力是支撐你的唯一武器。能力強的人，不論你怎麼做，在那些平庸的人眼裡，都會覺得鋒芒必露。因為他們吃不到葡萄說葡萄酸，大多數人都是這個心理。
在職場上，只要你比大多數人強，這個時候一定會招來很多的誤會和攻擊，這是必然的。但不能因為這樣，我們就一定要選擇平庸吧。
難道我們一定要隱藏自己的鋒芒，跟別人一樣，做一個平凡的人嗎？當然不是這樣的。工作就是為了讓自己做得更好，走得更遠，能有一個更好的生活。所以有能力的時候，完全沒有必要隱藏自己能力上的超群之處，該你出色的時候，藏是藏不住的，實力不允許啊！
二、傲嬌也是一種鋒芒
工作能力強，可以高調地去做事，但是如果你因此而傲嬌，這種鋒芒就必須要收斂一下了，即使你比所有的人都強，也不能流露出自滿的神態，這會讓你成為眾矢之的。
所以說，這樣的鋒芒一定要隱藏起來，就算你心裡在狂喜，也不能讓別人有所察覺。
三、老實並不是萬能藥
職場上，很多人以為老老實實，就一定能相安無事。其實大部分時候並不是這樣的，你會發現雖然老實人沒有什麼攻擊性，但是在職場中，老實人也是活得最累最苦逼的。他們既要忍受別人的白眼，還要負擔更多的工作。這樣的人，在職場是註定沒有出頭之日的。
為了別人的說法和看法，強壓自己加入老實人的行列，這樣子只會讓你得不償失。總的來說，還是那句老掉牙的話，做事可以高調，但做人一定要低調。能力再強的人，也不要炫耀、不要自大，只有這樣才能讓你的職場路越走越順！
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太露鋒芒同事不喜歡，老實巴交老闆不喜歡。唉，又是一個讓職場人頭疼的悖論。我剛入職場時就吃過這樣的啞巴虧，明明工作完成得相當漂亮，有一年年底領導想評我為先進個人，無奈有幾個同事給我打分特別低，拉低了平均分，先進個人也沒評上。後來的職場經驗告訴我，處理好這個問題，需要把握好三個方面的尺度：
第一，高調做事，更要低調做人。高質量完成工作是職場人的基本素養，不能迫於個別同事的眼光而有任何妥協。但同時不可恃才傲物，更不可貶低別人抬高自己，要始終對同事保持謙遜低調，友善尊重。
太露鋒芒同事不喜歡，老實巴交老闆不喜歡。唉，又是一個讓職場人頭疼的悖論。我剛入職場時就吃過這樣的啞巴虧，明明工作完成得相當漂亮，有一年年底領導想評我為先進個人，無奈有幾個同事給我打分特別低，拉低了平均分，先進個人也沒評上。後來的職場經驗告訴我，處理好這個問題，需要把握好三個方面的尺度：
第一，高調做事，更要低調做人。高質量完成工作是職場人的基本素養，不能迫於個別同事的眼光而有任何妥協。但同時不可恃才傲物，更不可貶低別人抬高自己，要始終對同事保持謙遜低調，友善尊重。
第二，在領導和同事面前多表揚其他同事的貢獻。職場上，一個人不可能單打獨鬥，不僅團隊內部要齊心協力，與團隊外部也要保持協調溝通。因此，當一項任務取得突破性進展或重要成果時，向領導彙報時要對同事的貢獻多加讚揚。不要認為這樣做會埋沒你的成績，因為老闆在更高角度能夠看得很清楚，你對同事的讚揚不僅讓領導認為你具有大將風度，而且也能把更多的同事團結在你身邊，而讓那些嫉妒你、說你壞話的同事沒有了生存空間。
第三，主動尋求同事的幫助。我不提倡許多職場專家建議的“示弱”，我認為對於80、90這一代的職場人，“示弱”難以達到理想的效果，反而會讓人覺得你虛偽和矯情。但是，三人行必有我師，每個同事都有自己擅長的知識領域、見解和能力，要主動請教和尋求幫助，讓同事成為你工作的指導者和參與者，而不是旁觀者，並向其表達足夠的、誠懇的感謝，你們就會和諧共生。
太露鋒芒同事不喜歡，老實巴交老闆不喜歡。唉，又是一個讓職場人頭疼的悖論。我剛入職場時就吃過這樣的啞巴虧，明明工作完成得相當漂亮，有一年年底領導想評我為先進個人，無奈有幾個同事給我打分特別低，拉低了平均分，先進個人也沒評上。後來的職場經驗告訴我，處理好這個問題，需要把握好三個方面的尺度：
第一，高調做事，更要低調做人。高質量完成工作是職場人的基本素養，不能迫於個別同事的眼光而有任何妥協。但同時不可恃才傲物，更不可貶低別人抬高自己，要始終對同事保持謙遜低調，友善尊重。
第二，在領導和同事面前多表揚其他同事的貢獻。職場上，一個人不可能單打獨鬥，不僅團隊內部要齊心協力，與團隊外部也要保持協調溝通。因此，當一項任務取得突破性進展或重要成果時，向領導彙報時要對同事的貢獻多加讚揚。不要認為這樣做會埋沒你的成績，因為老闆在更高角度能夠看得很清楚，你對同事的讚揚不僅讓領導認為你具有大將風度，而且也能把更多的同事團結在你身邊，而讓那些嫉妒你、說你壞話的同事沒有了生存空間。
第三，主動尋求同事的幫助。我不提倡許多職場專家建議的“示弱”，我認為對於80、90這一代的職場人，“示弱”難以達到理想的效果，反而會讓人覺得你虛偽和矯情。但是，三人行必有我師，每個同事都有自己擅長的知識領域、見解和能力，要主動請教和尋求幫助，讓同事成為你工作的指導者和參與者，而不是旁觀者，並向其表達足夠的、誠懇的感謝，你們就會和諧共生。
供您參考。
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從提問的角度就能看出我們職場上經常存在的一種誤區，那就是總以別人的評價作為自己行事的標準，而根本忘記了自己的目的。另一方面，總是把目光聚焦於負面的事情上，讓自己的行動走上誤區。
從提問的角度就能看出我們職場上經常存在的一種誤區，那就是總以別人的評價作為自己行事的標準，而根本忘記了自己的目的。另一方面，總是把目光聚焦於負面的事情上，讓自己的行動走上誤區。
職場上我們追求的目標是什麼？除了說追求個人成長，追求個人價值實現這類高大上的以外，升職加薪是最直接的目標。而升職加薪取決於什麼？自身能力+老闆欣賞+運氣。運氣只能靠碰，但自身能力和老闆欣賞這兩樣都要求必須比別人更出色。
你工作能力強，也必須要通過事情、項目來展現，這就要求你必須在老闆面前表現或積極爭取機會。如果只是一味地以為自己能力強，卻擔心積極機會引起同事的非議而藏著掖著，那就只不過是紙上談兵，甚至只是自我幻想而已。這能給你帶來什麼？
除了讓你泯然眾人以外，還能有什麼收穫？同事會因為你安分守已給你加分？想得太美，混得差，只是讓這些喜歡對別人的努力指手劃腳的人更瞧不起。
從提問的角度就能看出我們職場上經常存在的一種誤區，那就是總以別人的評價作為自己行事的標準，而根本忘記了自己的目的。另一方面，總是把目光聚焦於負面的事情上，讓自己的行動走上誤區。
職場上我們追求的目標是什麼？除了說追求個人成長，追求個人價值實現這類高大上的以外，升職加薪是最直接的目標。而升職加薪取決於什麼？自身能力+老闆欣賞+運氣。運氣只能靠碰，但自身能力和老闆欣賞這兩樣都要求必須比別人更出色。
你工作能力強，也必須要通過事情、項目來展現，這就要求你必須在老闆面前表現或積極爭取機會。如果只是一味地以為自己能力強，卻擔心積極機會引起同事的非議而藏著掖著，那就只不過是紙上談兵，甚至只是自我幻想而已。這能給你帶來什麼？
除了讓你泯然眾人以外，還能有什麼收穫？同事會因為你安分守已給你加分？想得太美，混得差，只是讓這些喜歡對別人的努力指手劃腳的人更瞧不起。
木秀於林，風必摧之。你表現得比別人出色，肯定會引起部分人的忌妒，非議，這很正常。那些混得很慘的人，受的這些人的議論，也不會比你的少。你又不是金錢，哪能指望誰都喜歡呢？所以，對於這種無關緊要的人，根本沒必要在意。等你和他們遠遠地拉開距離，他們的目光應該就是羨慕忌妒恨了。
在職場上表現出色，一定就招人非議嗎？是，但非議的只是少數人。還有一部分人可能只是純羨慕，更有一些人會視你為榜樣。我自己工作這麼多年，也經歷過很多次表現出色受提升。大部分時候收穫的都是同事的祝福，因為這是我自己努力換來的，我值得這一切。
從眾人中脫穎而出，帶來的不正是負面的一些情形，更有很多積極的能量。我們不要因為有負面的影響存在就改變自己的行為。
在職場中，和同事間難免有競爭關係，但只要光明正大地正面較量，不是耍心機動手段背後捅刀子，有輸有贏就很正常。贏了，當上了領導，把自己的經驗分享給大家，讓大家一起更好地成長，輸了，也沒關係，看看自己輸在哪一塊，下次再繼續努力。
從提問的角度就能看出我們職場上經常存在的一種誤區，那就是總以別人的評價作為自己行事的標準，而根本忘記了自己的目的。另一方面，總是把目光聚焦於負面的事情上，讓自己的行動走上誤區。
職場上我們追求的目標是什麼？除了說追求個人成長，追求個人價值實現這類高大上的以外，升職加薪是最直接的目標。而升職加薪取決於什麼？自身能力+老闆欣賞+運氣。運氣只能靠碰，但自身能力和老闆欣賞這兩樣都要求必須比別人更出色。
你工作能力強，也必須要通過事情、項目來展現，這就要求你必須在老闆面前表現或積極爭取機會。如果只是一味地以為自己能力強，卻擔心積極機會引起同事的非議而藏著掖著，那就只不過是紙上談兵，甚至只是自我幻想而已。這能給你帶來什麼？
除了讓你泯然眾人以外，還能有什麼收穫？同事會因為你安分守已給你加分？想得太美，混得差，只是讓這些喜歡對別人的努力指手劃腳的人更瞧不起。
木秀於林，風必摧之。你表現得比別人出色，肯定會引起部分人的忌妒，非議，這很正常。那些混得很慘的人，受的這些人的議論，也不會比你的少。你又不是金錢，哪能指望誰都喜歡呢？所以，對於這種無關緊要的人，根本沒必要在意。等你和他們遠遠地拉開距離，他們的目光應該就是羨慕忌妒恨了。
在職場上表現出色，一定就招人非議嗎？是，但非議的只是少數人。還有一部分人可能只是純羨慕，更有一些人會視你為榜樣。我自己工作這麼多年，也經歷過很多次表現出色受提升。大部分時候收穫的都是同事的祝福，因為這是我自己努力換來的，我值得這一切。
從眾人中脫穎而出，帶來的不正是負面的一些情形，更有很多積極的能量。我們不要因為有負面的影響存在就改變自己的行為。
在職場中，和同事間難免有競爭關係，但只要光明正大地正面較量，不是耍心機動手段背後捅刀子，有輸有贏就很正常。贏了，當上了領導，把自己的經驗分享給大家，讓大家一起更好地成長，輸了，也沒關係，看看自己輸在哪一塊，下次再繼續努力。
話說回來，職場上有一種“出風頭”的確挺討厭，我們要避免走入為了表現而表現的誤區。
說個例子：
新入職一名女同事，入職第三天，就在公司人盡皆知。她發了一封郵件，反映某個部門工作存在什麼問題，幾乎是抄送給了公司所有領導和員工。偏偏她不怎麼懂業務，說的問題張冠李戴。
如果到這也就算了，大家頂多當作一個職場新人一不小心鬧的笑話。偏偏那段時間老總就是想清理隊伍，於是把她當作了槍使。回覆郵件說雖然她反映的問題有點誤會，但精神可嘉，所有員工都應該向她學習，有什麼問題或想法都可以向老總直接反映。
有了上方寶劍，她更是得寸進尺，天天發一堆郵件，指出各部門存在的各種問題。領導藉機就幹掉了一批人，她也成了全民公敵。老總目的達到了，她也失去了意義，後來部門調整時，沒有一個部門願要她，只能不聲不響地離職。
在職場上，愛表現，展現自己能力，積極爭取機會並不是壞事，它也是我們要走向成功、走向成熟的必由之路。
成為業務能力專精的人，積極為公司創造價值，成為老闆的左臂右膀，成為同事學習的榜樣，利人利已，相比和其他人一樣變得平庸，更應該是我們的理性選擇。
這個問題是職場中幾乎每個人都會遇到的“必考題”，考驗的是你的智慧與情商，答得好，可以幫助你平步青雲，答得不好，會讓你到處樹敵，舉步維艱。
下面，結合我自己得職場經驗，分析下對這個問題我的一些看法。
一、做人還是要低調
我們經常聽到長輩會勸說年輕人，初入職場要“低調做人”。但實際上，你會發現，職場上許多成功人士做人也很低調。
低調，不意味著就是老實，更多指的是一種尊重他人、保持謙卑學習的心態以及良好的職業素養。
題主所說，一些人鋒芒太露，其實真正優秀的人並不會讓你感覺很有壓迫感，反而你會覺得他位置很高卻非常親和。
前段時間，我在網絡上看到一張圖，說的是華為任正非住酒店自己拿行李打車，而沒有請隨行的工作人員幫他。
作為一個頂級的成功者，可以說，只要任正非想要，他的出行起居都可以讓別人幫他。可連這些瑣碎的生活細節他都親自管理，說明他做人非常低調，一點沒有高高在上的架子。
這與現在網絡上什麼“所長夫人”形成了鮮明的對比。
做人低調，是一種品格與涵養，非但不會讓人看不起，還會受到同事們的尊重。
二、做事可以高調
做事和做人不同，因為做事都是為了公司的利益，是為了給組織創造更大的價值，所以我覺得你可以在做事情上具有一些狼性，更加積極主動去幹。
1、做事高調可以更快培養自己的能力
做事高調，意味著你會加強與同事的溝通交流，可能掌握更多的資源，從而推動你的動作更有成效地完成。
最重要的是，在積極做事的過程中，自身能力可以快速提升，獲益的還是你自己。
2、做事高調可以得到領導的重視
職場上那些聰明的人，並不會逢人就誇自己多麼能幹，而是以實際行動默默地讓自己“出彩”。
對領導來說，他們關注的更多是你做了什麼、做成了什麼，而非你是誰。
只要你把工作高質量完成了，領導一定會注意到你，那麼離你的加薪升職也就不遠了。
3、做事高調不會引起同事的反感
同事們最討厭的是那些喜歡吹牛又不做實事的人，可你低調做人、高調做事，並不會引起他們的反感，反而覺得你這個人非常踏實、靠譜，留下正面的印象。
三、在關鍵時刻你可以高調，平時多低調
一個人有多少能力，從關鍵時刻的表現可以看出端倪。
舉個例子，公司出現了人員危機，大家紛紛要離職，那麼你作為公司管理層的一員，可以站出來幫助老闆穩定人心，鼓勵大家留下來共度難關，並且帶頭擼起袖子加油幹，我想這樣的高調可以凸顯你的人格魅力與能力。
而你平時做人非常高調，到了公司緊要關頭，卻臨陣退縮，人都找不到的，我想那就成不了“英雄”，不被人當“狗熊”就不錯了！
再說起任正非，他平時並不喜歡在媒體上拋頭露面，但近年中美貿易戰，華為被許多美國公司制裁時，任正非多次高調接受媒體採訪，表明華為的態度和立場，既安撫了國內的擔憂之聲，又是給幾萬華為員工一陣強心劑。這樣的企業家，在我看來，高調得正是時候，是具有大智慧、大勇氣之人。
四、無論高調還是低調，最重要得是培養自己的核心競爭力
職場上，我覺得討論高調或者低調不是最重要的，我們作為個體，應該聚焦自己的核心競爭力，你沒有自己拿得出手的看家本領，再想高調也高調不起來啊！
核心競爭力如何培養呢？
1、做別人不擅長的事情
別人都會做，你也會做的事情那不叫厲害，別人都不會你才會的事情，才是你的獨門祕籍。
2、把別人都會做的事情做到極致
有些事情雖然看似不復雜，人人都會幹，但你可以把它幹到極致，成為這個領域的工匠、專家，那也是你的核心競爭力。
總之，核心競爭力就是一個人可以長久立足的資本，是你與別人差異化的地方。
寫在最後
以上，就是我關於這個問題的一些見解，僅供各位朋友參考！
感謝悟空老師的推送，@悟空問答
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鋒芒太露招同事恨，做個老實人又不招領導喜歡。想要在職場既不被領導嫌棄，又要不招同事恨，不僅需要情商，還需要職場。
雖然情商這詞這幾年已經被說膩了，但在職場這是你不得不掌握的技能，高情商的人處事周到，說話舒服，能不招人喜歡嗎？
職商就是指對待工作中事情的反應方式，比如如何應對批評、質疑等一系列的職場智商。
如果情商和職商你都技能慢點，那也就能輕鬆應對職場的事情了。
那現在回到題主提出的又不能鋒芒太露，又不能老實的話題，該怎麼辦？
鋒芒太露招同事恨，做個老實人又不招領導喜歡。想要在職場既不被領導嫌棄，又要不招同事恨，不僅需要情商，還需要職場。
雖然情商這詞這幾年已經被說膩了，但在職場這是你不得不掌握的技能，高情商的人處事周到，說話舒服，能不招人喜歡嗎？
職商就是指對待工作中事情的反應方式，比如如何應對批評、質疑等一系列的職場智商。
如果情商和職商你都技能慢點，那也就能輕鬆應對職場的事情了。
那現在回到題主提出的又不能鋒芒太露，又不能老實的話題，該怎麼辦？
第一，既不能太鋒芒必須，也不能太老實，那就中規中矩好了。
鋒芒露太多，會搶了同事風頭，會招到同事的嫉妒，自然在工作中就會處處給你使絆子。比如故意拖延進度，為難你等等。
如果太老實呢，領導又會覺得你做事太一板一眼，沒有自己的想法，那麼遇到大的項目也不願交給你，有好的崗位也不會想到你。
所以，既然都不行，那就該表現的時候表現，不該表現的時候默默做事就好。比如領導安排了工作，那就認認真真完成，不搶他人功勞，也不賣力表現自己，找到一個恰當的度。
鋒芒太露招同事恨，做個老實人又不招領導喜歡。想要在職場既不被領導嫌棄，又要不招同事恨，不僅需要情商，還需要職場。
雖然情商這詞這幾年已經被說膩了，但在職場這是你不得不掌握的技能，高情商的人處事周到，說話舒服，能不招人喜歡嗎？
職商就是指對待工作中事情的反應方式，比如如何應對批評、質疑等一系列的職場智商。
如果情商和職商你都技能慢點，那也就能輕鬆應對職場的事情了。
那現在回到題主提出的又不能鋒芒太露，又不能老實的話題，該怎麼辦？
第一，既不能太鋒芒必須，也不能太老實，那就中規中矩好了。
鋒芒露太多，會搶了同事風頭，會招到同事的嫉妒，自然在工作中就會處處給你使絆子。比如故意拖延進度，為難你等等。
如果太老實呢，領導又會覺得你做事太一板一眼，沒有自己的想法，那麼遇到大的項目也不願交給你，有好的崗位也不會想到你。
所以，既然都不行，那就該表現的時候表現，不該表現的時候默默做事就好。比如領導安排了工作，那就認認真真完成，不搶他人功勞，也不賣力表現自己，找到一個恰當的度。
第二，不管什麼情況下，你自己業務能力強，才是王道。
像題主說的鋒芒太露，不一定就表示業務能力強，有時候只是性格使然。同樣的也未必是所有老實人都得不到領導的重視。
當你的業務能力在公司處於拔尖地位時，這些因素都成了客觀因素。你的能力就是你最強大的殺傷力。
所以，不管是在什麼樣的情況下，你要做的不是去研究如何迎合周邊人，如何讓他們滿意你，而是應該想想如何把業績做上去，如何做到不可替代。
當你成為公司不可或缺的人才時，就不怕得不到重視，也不怕同事會說你出風頭，因為你足夠牛。
職場生存的智慧是一個永恆的主題，當然這也不是多大的事兒，只要把握住三大原則，基本上可以讓自己能夠擁有寬鬆、良好的職場生存空間。
原則一、拋棄極端思想，不要只盯著“兩頭”！腦袋裡應該想著一個概念：“中庸”
“鋒芒太露”與“老實巴交”是兩個極端，我們不能只看到兩頭啊！難道一個人在職場上只能二選一？好像不應該吧！
有一部分年輕的職場朋友有兩大習慣：1、走極端；2、二選一
而身在職場的我們應該清楚一個原理：職場是與人打交道的場所，絕對不是隻有非左即右、非黑即白、非對即錯這麼簡單！
正如我們身在職場，怎麼能夠只盯著兩個極端情況來自己難為自己呢？
怎麼可以因為鋒芒畢露不好、受到傷害了，就裝入了做“悶葫蘆”這種狀態呢？您需要知道：任何極端的行為、思想對自己都是沒有多大好處的。
職場中的為人處世、行為言語，應該是審時度勢的一個過程才好。該說則說、該閉嘴則閉嘴、該表現自己時當仁不讓、該保持低調時則必須保持謙卑甚至緘默！這才是處事之道，也是職場生存之道啊！而“這頭不行，馬上跑到那頭”的偏執思想，只會讓自己在社會、職場中屢屢受挫的。
因此，職場人要想獲得生存與發展的空間，是需要不斷的學習、提升自我、完善自我、調整自我甚至否定自我的。無論工作過程中的與人互動，還是職場中的為人處世，都涉及到了“技術＋藝術”的綜合運用。刻板的堅持某一個極端的思想，只會讓自己常常陷入窘境的！
與人相處，本來就是個複雜的事情，妄圖堅持某一種極端的觀念、思想、習慣，就想在職場中游刃有餘都是不可能的。否則就不需要研究職場的生存規則、法則、人情世故甚至潛規則了。
不要看到儒家常說 的“中庸”就覺著是糟粕，就感覺不屑一顧。這種思想只會讓自己的職場發展不順利啊！
換一種說法，你堅持某個思想，你的同齡人同事堅持另一個思想，倆人碰到一塊怎麼辦？都希望對方接受自己的風格、觀念、思路、思想，怎麼辦？此時，誰懂得了變通，誰才能走進另一個人的內心。
原則二、自己的性格、風格需要尊重，對職場規則、法則的敬畏與執行才是獲得領導重視、同事尊重的根本！
無論你什麼性格、什麼風格、什麼樣的職場價值觀，你都要清楚一個現實：自己是企業中的一員。是身處其中的基層的一員！即使你是管理者，上面也是有領導、有老闆的！
因此，要想在職場中吃得開、混得好，兩大要素必須尊重：
1、本職工作職業化技能的掌握與執行
無論你什麼性格、風格，本職工作裡面的很多規則、職業要求是不能破的！
與同事之間針對工作職業化的溝通流程、標準等等不能因為自己的風格、性格或者“自認為應該如何”而變化！
與領導之間的工作彙報、溝通、信息互饋、工作總結、問題反饋等等也需要職業化的進行。
這些要素，是專業範疇的技能、本領。和你個人的性格、風格等等幾乎沒有關係！
2、職場人家關係互動的規則、法則甚至潛規則
我們每個人只是從屬於一個企業的一個基層成員而已。個人的力量很難撼動整體。個人的某些思想、觀念、評判標準等等，也影響不到整體。人微言輕的道理大家都是知道的。
因此，研究並且尊重職場規則、法則、人情世故的文化以及潛規則等等，你才能擁有良好的生存空間！你自認為自己有理，自認為自己的某些觀念是正確的，當然值得尊重，但您很難改變別人、很難改變整個團隊、公司形成的某些共識！
很多很多人在網絡上做噴子，覺著這個不對、那個不好，這個是糟粕、那個是垃圾。認為這樣的行為對企業長期發展不好，那樣的思想會讓企業人才流失.......或許你是對的，但你要知道：你得先能夠生存下來！否則，您只好做舉世皆濁我獨清的人物了。只能永遠在職場中做被人遺忘、拋棄的“高人”了。
老鬼這些話看似很消極，看似在鼓勵大家認命、鼓勵大家隨波逐流，其實呢？是為了讓大家更理性！更能夠知道自己應該想做什麼才能生存、發展，才能有真正的實力去實現自己的所思所想。越王勾踐如果不能十年裝瘋賣傻，怎麼可能有“三千越甲可吞吳”的千古典故？韓信不受胯下之辱，怎麼可能有後來的輔佐劉邦打下大漢江山？劉邦如果不在自己弱小時一次次裝孫子，怎麼可能有後來的逼迫項羽自刎於烏江？
而項羽呢？如果聽從了屬下說的“江東子弟多才俊，捲土重來未可知”，就有可能改寫楚漢的命運啊！可惜了，沒忍住、太要臉面了，自己抹脖子了......
原則三、你的實力是你最大的護身符，也是你屹立職場的最大基石
“實力”包含什麼？你本職工作的業績表現是實力的最基礎要素，也是一個“硬通貨”！你的工作能力以及能力所能夠表現出來的業績，是真實的、可以拿來放到檯面上來說的資本之一。
不要認為你所在的企業不看業績！你管那個幹什麼？即使你所在的企業不重視業績，這也是你跳槽的資本、籌碼呀！否則，你跳槽的時候，拿什麼來證明自己呢？
當然“實力”包含的要素特別多！你面對領導公關的能力，讓領導重視自己、賞識自己的能力、勝任更高職位的知識儲備與思想技能方面的儲備、社會上良好的人脈資源、與部分有影響力的同事之間良好的相處互動能力......
你的實力越多，越雄厚，你的“本錢”越多！
你擁有了實力，就能夠抵消、預防很多的不確定性，讓自己在職場中走的更穩、更快！
當你擁有了實力時，會發現自己根本不必在意一些人的“嚼舌根子、背後說壞話、小人誣陷”等等現象、行為。因為，在絕對實力面前，任何的小伎倆都會被碾壓的！
例如 你是一名銷售人員，你的銷售業績總是名列前茅甚至佔據了整個團隊銷售業績的很大比重，那裡的地位穩定性是很難被撼動的，這就是現實！而且即使你在這裡不受重視，你的銷售能力也決定了你不愁找到新的用人單位來聘用自己，因為你的銷售業績是有據可查的！根本不用把一些亂七八糟的事兒當回事兒了。
以上三大原則是需要職場人重視、思考的，也是職場人獲得生存發展空間需要遵循的，希望能夠給朋友們一些啟示。
歡迎【關注】老鬼，每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰內容。
越多分享，越多收穫！
各位答主都說得很好，回顧本人二十年的職場經歷，梳理幾點個人體會供大家參考！
認認真真地幹成幾件像樣的事，來展現我們的本事功夫。任何一個單位，任何一個崗位，靠能力素質立足才能站得穩，走得遠。必須要刻苦提高自身素質，真正做出幾件漂亮的事，讓下屬佩服，讓同事稱讚，讓領導欣賞。
真真切切地結交部分誠信的友，來淨化我們的工作環境。一個單位，不可能所有的人都喜歡我們，但儘量做到60%以上的人喜歡。不要處處爭強好勝，處處樹敵，與周圍的人搞好關係，以便更好的協調溝通工作。三人行必有我師，不要老是看不起他人。交幾個關係密切的朋友，及時瞭解共享單位基本情況和重要信息，提高工作效率。
誠誠懇懇地向上級作兩回彙報，來表達我們的忠誠聽話。用人，既看本事，也看人品，更看聽不聽話，上級的工作要求不落實，領導說一，你說二，肯定不行。我們得找到適當機會，真誠向領導彙報自己的情況，可以增進感情，表達誠意，主動讓上級瞭解我們，體現對領導的尊重，不忽悠，不誇大，取得領導的信任很關鍵。
仔仔細細地搞一翻自我剖析，來定位我們的個性特點。我們經常講，誰誰誰，在單位混得不錯，當然，我們應該向優秀的同志學習。說白了，有的說得好，有的做得好，有的寫得好，各人的特長和特點不一樣，就個人的性格也不相同，我們不要不切實際的盲目跟風，很多時候會畫虎不成反類犬，不倫不類，我們要根據自己的實際情況走自己的工作方法路線。
時時刻刻進行總結反思，來修正我們的短板弱項。這一點，我們都知道，但我們沒有做到，有幾個人經常對自己進行小結，真正找到不足，切實糾正了呢？人無完人，儘量要發揮自己的優點，來消除我們的缺點。
以上是我的個人體會，一家之言，希望能對大家有啟發，有幫助！
各位答主都說得很好，回顧本人二十年的職場經歷，梳理幾點個人體會供大家參考！
認認真真地幹成幾件像樣的事，來展現我們的本事功夫。任何一個單位，任何一個崗位，靠能力素質立足才能站得穩，走得遠。必須要刻苦提高自身素質，真正做出幾件漂亮的事，讓下屬佩服，讓同事稱讚，讓領導欣賞。
真真切切地結交部分誠信的友，來淨化我們的工作環境。一個單位，不可能所有的人都喜歡我們，但儘量做到60%以上的人喜歡。不要處處爭強好勝，處處樹敵，與周圍的人搞好關係，以便更好的協調溝通工作。三人行必有我師，不要老是看不起他人。交幾個關係密切的朋友，及時瞭解共享單位基本情況和重要信息，提高工作效率。
誠誠懇懇地向上級作兩回彙報，來表達我們的忠誠聽話。用人，既看本事，也看人品，更看聽不聽話，上級的工作要求不落實，領導說一，你說二，肯定不行。我們得找到適當機會，真誠向領導彙報自己的情況，可以增進感情，表達誠意，主動讓上級瞭解我們，體現對領導的尊重，不忽悠，不誇大，取得領導的信任很關鍵。
仔仔細細地搞一翻自我剖析，來定位我們的個性特點。我們經常講，誰誰誰，在單位混得不錯，當然，我們應該向優秀的同志學習。說白了，有的說得好，有的做得好，有的寫得好，各人的特長和特點不一樣，就個人的性格也不相同，我們不要不切實際的盲目跟風，很多時候會畫虎不成反類犬，不倫不類，我們要根據自己的實際情況走自己的工作方法路線。
時時刻刻進行總結反思，來修正我們的短板弱項。這一點，我們都知道，但我們沒有做到，有幾個人經常對自己進行小結，真正找到不足，切實糾正了呢？人無完人，儘量要發揮自己的優點，來消除我們的缺點。
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認認真真地幹成幾件像樣的事，來展現我們的本事功夫。任何一個單位，任何一個崗位，靠能力素質立足才能站得穩，走得遠。必須要刻苦提高自身素質，真正做出幾件漂亮的事，讓下屬佩服，讓同事稱讚，讓領導欣賞。
真真切切地結交部分誠信的友，來淨化我們的工作環境。一個單位，不可能所有的人都喜歡我們，但儘量做到60%以上的人喜歡。不要處處爭強好勝，處處樹敵，與周圍的人搞好關係，以便更好的協調溝通工作。三人行必有我師，不要老是看不起他人。交幾個關係密切的朋友，及時瞭解共享單位基本情況和重要信息，提高工作效率。
誠誠懇懇地向上級作兩回彙報，來表達我們的忠誠聽話。用人，既看本事，也看人品，更看聽不聽話，上級的工作要求不落實，領導說一，你說二，肯定不行。我們得找到適當機會，真誠向領導彙報自己的情況，可以增進感情，表達誠意，主動讓上級瞭解我們，體現對領導的尊重，不忽悠，不誇大，取得領導的信任很關鍵。
仔仔細細地搞一翻自我剖析，來定位我們的個性特點。我們經常講，誰誰誰，在單位混得不錯，當然，我們應該向優秀的同志學習。說白了，有的說得好，有的做得好，有的寫得好，各人的特長和特點不一樣，就個人的性格也不相同，我們不要不切實際的盲目跟風，很多時候會畫虎不成反類犬，不倫不類，我們要根據自己的實際情況走自己的工作方法路線。
時時刻刻進行總結反思，來修正我們的短板弱項。這一點，我們都知道，但我們沒有做到，有幾個人經常對自己進行小結，真正找到不足，切實糾正了呢？人無完人，儘量要發揮自己的優點，來消除我們的缺點。
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真真切切地結交部分誠信的友，來淨化我們的工作環境。一個單位，不可能所有的人都喜歡我們，但儘量做到60%以上的人喜歡。不要處處爭強好勝，處處樹敵，與周圍的人搞好關係，以便更好的協調溝通工作。三人行必有我師，不要老是看不起他人。交幾個關係密切的朋友，及時瞭解共享單位基本情況和重要信息，提高工作效率。
誠誠懇懇地向上級作兩回彙報，來表達我們的忠誠聽話。用人，既看本事，也看人品，更看聽不聽話，上級的工作要求不落實，領導說一，你說二，肯定不行。我們得找到適當機會，真誠向領導彙報自己的情況，可以增進感情，表達誠意，主動讓上級瞭解我們，體現對領導的尊重，不忽悠，不誇大，取得領導的信任很關鍵。
仔仔細細地搞一翻自我剖析，來定位我們的個性特點。我們經常講，誰誰誰，在單位混得不錯，當然，我們應該向優秀的同志學習。說白了，有的說得好，有的做得好，有的寫得好，各人的特長和特點不一樣，就個人的性格也不相同，我們不要不切實際的盲目跟風，很多時候會畫虎不成反類犬，不倫不類，我們要根據自己的實際情況走自己的工作方法路線。
時時刻刻進行總結反思，來修正我們的短板弱項。這一點，我們都知道，但我們沒有做到，有幾個人經常對自己進行小結，真正找到不足，切實糾正了呢？人無完人，儘量要發揮自己的優點，來消除我們的缺點。
以上是我的個人體會，一家之言，希望能對大家有啟發，有幫助！
作為一個過來人，我可以很負責的對你說“過猶不及！你始終遊走在兩個極端，就不會兩者中和一下麼？”
一、什麼樣的人在單位會被評價為鋒芒太露，愛出風頭？
鋒芒太露在現在職場不能算是一個褒義詞。
評價一個人的能力是否強的時候，一般愛用的詞是能力突出、優秀之類的話語。鋒芒太露更多的是被用在對人的處事風格評價。
而如果一個人能力不算特別出眾，但是在單位和同事的日產相處中表現的比較咄咄逼人、窮追猛打，或者說比較強勢，同時還不怎麼顧及他人感受、照顧他人的情緒和意見的時候，那麼一般你得到的評價就會使“鋒芒畢露、愛出風頭！”
二、什麼樣的人又會在單位被評價為老實呢？
老實這個形容詞同樣在職場同樣不能算是一個褒義詞。指代的多是那種能力不突出，無主見、無意見，完全隨大流的辦公室老好人。
這種人一般別人說什麼，回答都是“好好好！”，即使有什麼想法和意見也因為各種顧慮從不發表。對於領導雖然事事順從，但是卻和領導保持一種刻意的疏離態度。
領導和同事對其要說有什麼特別的印象，也說不上，要說有什麼深入的瞭解，也沒有。評價的時候，憋了半天，也能說一句“人很好！”
典型的辦公室透明人！
這兩個極端無論你在哪一個對你而言都是百害而無一利！
作為一個過來人，我可以很負責的對你說“過猶不及！你始終遊走在兩個極端，就不會兩者中和一下麼？”
一、什麼樣的人在單位會被評價為鋒芒太露，愛出風頭？
鋒芒太露在現在職場不能算是一個褒義詞。
評價一個人的能力是否強的時候，一般愛用的詞是能力突出、優秀之類的話語。鋒芒太露更多的是被用在對人的處事風格評價。
而如果一個人能力不算特別出眾，但是在單位和同事的日產相處中表現的比較咄咄逼人、窮追猛打，或者說比較強勢，同時還不怎麼顧及他人感受、照顧他人的情緒和意見的時候，那麼一般你得到的評價就會使“鋒芒畢露、愛出風頭！”
二、什麼樣的人又會在單位被評價為老實呢？
老實這個形容詞同樣在職場同樣不能算是一個褒義詞。指代的多是那種能力不突出，無主見、無意見，完全隨大流的辦公室老好人。
這種人一般別人說什麼，回答都是“好好好！”，即使有什麼想法和意見也因為各種顧慮從不發表。對於領導雖然事事順從，但是卻和領導保持一種刻意的疏離態度。
領導和同事對其要說有什麼特別的印象，也說不上，要說有什麼深入的瞭解，也沒有。評價的時候，憋了半天，也能說一句“人很好！”
典型的辦公室透明人！
這兩個極端無論你在哪一個對你而言都是百害而無一利！
三、高調做事、低調做人才是職場的立身之本
1、 拋掉“做自己就好”的可笑想法：什麼是做自己？如果你本身就是個張揚的人，那麼你就繼續張揚下去嗎？如果你是個木訥的人，那麼久繼續木訥下去嗎？放棄掉做自己這個可笑的想法，無論職場還是生活都是一個不斷學習、不斷進步、讓自己變得更好的一個過程。
2、 提升自己的技能和能力：職場本身還是很現實，要想得到別人的認可和重視，還是得強化自己的技能和能力。憑本事說話。
3、 真誠的恭維別人：無論是同事還是領導，三人行必有我師，都有自己的優點，去發現別人的優點，真誠的恭維他們。人都是喜歡和自己相似的人。
4、 學會合作：無論別人做的是否有你做的好，都要學會和別人合作。合作本身就是促進大家關係的一種方式。主動的尋求和同事、領導之間的合作、請求他們的幫助和指導，共同完成一件事情，關係才會變得和諧。
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作為一個過來人，我可以很負責的對你說“過猶不及！你始終遊走在兩個極端，就不會兩者中和一下麼？”
一、什麼樣的人在單位會被評價為鋒芒太露，愛出風頭？
鋒芒太露在現在職場不能算是一個褒義詞。
評價一個人的能力是否強的時候，一般愛用的詞是能力突出、優秀之類的話語。鋒芒太露更多的是被用在對人的處事風格評價。
而如果一個人能力不算特別出眾，但是在單位和同事的日產相處中表現的比較咄咄逼人、窮追猛打，或者說比較強勢，同時還不怎麼顧及他人感受、照顧他人的情緒和意見的時候，那麼一般你得到的評價就會使“鋒芒畢露、愛出風頭！”
二、什麼樣的人又會在單位被評價為老實呢？
老實這個形容詞同樣在職場同樣不能算是一個褒義詞。指代的多是那種能力不突出，無主見、無意見，完全隨大流的辦公室老好人。
這種人一般別人說什麼，回答都是“好好好！”，即使有什麼想法和意見也因為各種顧慮從不發表。對於領導雖然事事順從，但是卻和領導保持一種刻意的疏離態度。
領導和同事對其要說有什麼特別的印象，也說不上，要說有什麼深入的瞭解，也沒有。評價的時候，憋了半天，也能說一句“人很好！”
典型的辦公室透明人！
這兩個極端無論你在哪一個對你而言都是百害而無一利！
三、高調做事、低調做人才是職場的立身之本
1、 拋掉“做自己就好”的可笑想法：什麼是做自己？如果你本身就是個張揚的人，那麼你就繼續張揚下去嗎？如果你是個木訥的人，那麼久繼續木訥下去嗎？放棄掉做自己這個可笑的想法，無論職場還是生活都是一個不斷學習、不斷進步、讓自己變得更好的一個過程。
2、 提升自己的技能和能力：職場本身還是很現實，要想得到別人的認可和重視，還是得強化自己的技能和能力。憑本事說話。
3、 真誠的恭維別人：無論是同事還是領導，三人行必有我師，都有自己的優點，去發現別人的優點，真誠的恭維他們。人都是喜歡和自己相似的人。
4、 學會合作：無論別人做的是否有你做的好，都要學會和別人合作。合作本身就是促進大家關係的一種方式。主動的尋求和同事、領導之間的合作、請求他們的幫助和指導，共同完成一件事情，關係才會變得和諧。
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職場上，不能太露鋒芒，太露鋒芒如果自己根基不夠雄厚就很容易被人針對，抨擊，因為你表現得越優秀，就是再說別人越不優秀，特別是在單位這種本來就沒什麼戰鬥力的地方，一但你做的事多了，就會襯托出別人的不作為，別人就可能會覺得你在給他找難堪。
職場上，不能太露鋒芒，太露鋒芒如果自己根基不夠雄厚就很容易被人針對，抨擊，因為你表現得越優秀，就是再說別人越不優秀，特別是在單位這種本來就沒什麼戰鬥力的地方，一但你做的事多了，就會襯托出別人的不作為，別人就可能會覺得你在給他找難堪。
所以，在單位裡面，一定要學會一件事情，就是【適當藏拙，給人一些發揮空間】，千萬不要挾天子以令諸侯，不管是對於同事，下屬還是領導，藏拙都是必不可少的應付手段，我之前跟過一個董事長，他的馭人之道簡直行雲流水，每次有新的高管進來，他就要故意在會議上裝一波無知，然後向他請教一些問題，好讓新的高管覺得他平易近人，親和力爆棚，然後死心塌地為他工作，【有時老闆只用一分錢，甚至都能夠換到十分的報酬】。
職場上，不能太露鋒芒，太露鋒芒如果自己根基不夠雄厚就很容易被人針對，抨擊，因為你表現得越優秀，就是再說別人越不優秀，特別是在單位這種本來就沒什麼戰鬥力的地方，一但你做的事多了，就會襯托出別人的不作為，別人就可能會覺得你在給他找難堪。
所以，在單位裡面，一定要學會一件事情，就是【適當藏拙，給人一些發揮空間】，千萬不要挾天子以令諸侯，不管是對於同事，下屬還是領導，藏拙都是必不可少的應付手段，我之前跟過一個董事長，他的馭人之道簡直行雲流水，每次有新的高管進來，他就要故意在會議上裝一波無知，然後向他請教一些問題，好讓新的高管覺得他平易近人，親和力爆棚，然後死心塌地為他工作，【有時老闆只用一分錢，甚至都能夠換到十分的報酬】。
其次就是做事一定要件件落實，特別是在單位裡面，一定要【痕跡化做事】，每一件事都要有來處，有歸處，只要是你在負責的事，注意一件事情，就是要向領導多多跟進，詢問，請示，同時要讓領導知道你的【真實工作量】，有什麼需求，最好要儘早提出，切忌不要為了刻意在領導面前爭取好感，顯示自己的工作能力，遇到難以承受的問題，也一樣硬著頭皮做事，這樣搞的話事情做對了，領導也不會認可你，他只會覺得事情很簡單，根本不值一提，這也就是很多人明明做了很多事領導卻完全都沒有對他有什麼印象的原因，只有讓領導知道了自己的真實工作量，才會讓領導覺得你確實做了事，幫了忙，不然很容易就會對你產生誤會，覺得你一天屁事不做，就在混吃等死。
反正機關裡面就像一個篩子，所有的人都是篩子裡的水，都容易被篩掉淘汰，所以一定要多多注意人與人的關係，在單位，要混的好，升得快，很多時候情商比成績和能力還要重要，除此之外，平時在工作當中最好要留有餘力，除了特別重要的事情以外，最好要留下三分餘力，這樣遇到突發事件，你才能夠有應急的可能。
職場上，不能太露鋒芒，太露鋒芒如果自己根基不夠雄厚就很容易被人針對，抨擊，因為你表現得越優秀，就是再說別人越不優秀，特別是在單位這種本來就沒什麼戰鬥力的地方，一但你做的事多了，就會襯托出別人的不作為，別人就可能會覺得你在給他找難堪。
所以，在單位裡面，一定要學會一件事情，就是【適當藏拙，給人一些發揮空間】，千萬不要挾天子以令諸侯，不管是對於同事，下屬還是領導，藏拙都是必不可少的應付手段，我之前跟過一個董事長，他的馭人之道簡直行雲流水，每次有新的高管進來，他就要故意在會議上裝一波無知，然後向他請教一些問題，好讓新的高管覺得他平易近人，親和力爆棚，然後死心塌地為他工作，【有時老闆只用一分錢，甚至都能夠換到十分的報酬】。
其次就是做事一定要件件落實，特別是在單位裡面，一定要【痕跡化做事】，每一件事都要有來處，有歸處，只要是你在負責的事，注意一件事情，就是要向領導多多跟進，詢問，請示，同時要讓領導知道你的【真實工作量】，有什麼需求，最好要儘早提出，切忌不要為了刻意在領導面前爭取好感，顯示自己的工作能力，遇到難以承受的問題，也一樣硬著頭皮做事，這樣搞的話事情做對了，領導也不會認可你，他只會覺得事情很簡單，根本不值一提，這也就是很多人明明做了很多事領導卻完全都沒有對他有什麼印象的原因，只有讓領導知道了自己的真實工作量，才會讓領導覺得你確實做了事，幫了忙，不然很容易就會對你產生誤會，覺得你一天屁事不做，就在混吃等死。
反正機關裡面就像一個篩子，所有的人都是篩子裡的水，都容易被篩掉淘汰，所以一定要多多注意人與人的關係，在單位，要混的好，升得快，很多時候情商比成績和能力還要重要，除此之外，平時在工作當中最好要留有餘力，除了特別重要的事情以外，最好要留下三分餘力，這樣遇到突發事件，你才能夠有應急的可能。
職場深如海，有人光萬丈，有人一身鏽，如想了解更多關於職場領域的知識，乾貨和套路，不妨點波右上角的【關注】，我會持續更新。
原創不易，請勿抄襲，侵權必究
這個問題不是非黑即白，而是非左即右了，否則怎麼會讓人左右為難呢？
就像你開著車，前面有一個岔路口，我讓你左轉，另一個乘客讓你右轉，這時候你無所適從的話，十有八九會翻車。
如果你怕被人說，很在意他人的看法，那在這個世界上你將無法生存。聽過爺孫倆牽毛驢的故事吧，爺孫倆牽著一頭瘦毛驢在路上走，有人看到了，說這兩個人真傻，有毛驢都不騎；爺爺就讓孫子騎上去，結果又有人說了，這小孩子真不懂事，不孝順老人；於是爺爺坐上去，孫子下來，有人看見了還是說，這老傢伙不愛護小孩子；沒有辦法，爺爺和孫子一起騎上去，以為這下總該沒人說了吧，結果被動物保護組織的人看見，說這兩個人很殘酷，虐待毛驢。
爺孫倆一屁股坐在地上，商量了一下，只有一個辦法：馬上抬著毛驢走吧。
這就是抬槓的來歷。如果你做什麼事情，都把眼光放到別人對你的評價上，那你將寸步難行。你風風火火的做事，無所謂鋒芒不鋒芒，別人說你愛出風頭，何必在意，管他呢！這個世上從來不缺嚼舌頭的人，人家想說讓他說去，還能把你說死嗎？你是出風頭，還是真幹事，遲早大家都能看出來，不用解釋，大家都明白。
說白了，人家說你什麼，要麼是嫉妒，要麼是帶有一定的目的，你如果在意的話，就中了別人的套。在電影《當幸福來敲門》中，主角克里斯告訴他兒子有這麼一句話：永遠不要讓別人說你不行，因為他們自己不行，你要守護自己的夢想。搬過來，你可以翻譯為：他們自己沒有能力出風頭，所以才會嫉妒你出風頭。
你又說保持老實，老闆不喜歡，說明在潛意識裡你還是有點討好老闆，這完全沒有必要！退一步來說，討好老闆最好的方式就是你把工作做好、幹出成績，比你裝作老實管用的多。
說到底，你犯了一個最常見的錯誤，就是你把自己的言行舉止，完全交給了他人，你根本毫無原則可言，總是左右搖擺。你什麼都想討好，結果什麼都討好不了，你只會失去自我，最後別說工作了，連生活都不知道是為誰而活。
別說我這話說重了，確實有些人活都活不明白，因為他不知道自己需要什麼，自己追求什麼，只是活在別人的看法中，活在別人的評價裡，一點意思都沒有。
其實對於題主這個問題，真正的點不在於你是露鋒芒還是故意裝作老實，也不在於同事或者是老闆，你偏向任何一方，都背離了你的本性。在這種情況下，你要找回自我，並且做回自己，確立自己的目標和發自內心的需要，這才是最重要的。
至於很多說法，能聽就聽一聽，但也僅僅止步於此。別盲從盲信，要有自我堅持，不要被別人牽著鼻子走，你要信自己，這就是自信！
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師，關注我瞭解更多。
出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。