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互聯網發展的前中期最讓人興奮。

當年美團、餓了麼補貼大戰如火如荼，一塊錢能叫一份外賣，而且這種補貼不僅補貼用戶，也在補貼商家，用戶與商家都樂得不行。

在互聯網發展的下半場，美團悄悄漲了佣金費率，而餓了麼也拿出了plan B。

無論是美團打敗了餓了麼，還是餓了麼幹掉了美團，對於普通消費者來說，都不是一件好事。

當只有一家獨大的時候，市場壟斷，就成了一潭死水，而消費者在這其中撈不到任何好處。

到一家獨大的時候，我們是什麼，是消費者？不，是韭菜好麼。

互聯網人口紅利期已過，對於當今市場來說，巨頭們裁員過冬，在寒冬裡瑟瑟發抖的是普通消費者。

在經過燒錢補貼—搶佔市場—壟斷經營後是什麼，是收割，向商家提價，接著就是運費、服務費上漲，再之後各種紅包補貼將越來越少。

當他們幹掉彼此後，槍口瞄準的必然是消費者們。

我是吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、產品經理等專欄作者、前澎湃新聞記者，專注互聯網科文娛解讀，更多深度解讀，歡迎關注我的頭條號。

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就目前的市場表現來看，美團外賣已經實現了對餓了麼的超越。最新大數據顯示，美團外賣的市場份額已經達到了63%，位居行業第一，比餓了麼和百度外賣（已被餓了麼收購，現在已經改名為餓了麼星選）的合併份額還要多。

從我的角度來說，我不希望他們任何一家打敗競爭對手，我覺得兩強競爭，才是最為合理的市場態勢，否則一家獨大沒有競爭不是好事。

通過目前用戶反饋來看，商家用戶、個人用戶

因為我平時用外賣平臺比較少，但是周圍有朋友用外賣比較多，但是同事不好比較，因為某些相關因素，所以不直觀，就是某個平臺佔據絕對優勢。於是我在不久前在高中校友群裡（千人群，全國各地的校友都有，應該還是比較有代表性）問過一次，覺得還是美團外賣用戶多一點，尤其是三四線城市，也許這就是美團“農村包圍城市”策略的成功之處，而且用餓了麼的基本上都是支付寶上直接點比較多，很少單獨下載App，而用美團外賣的很多人除了美團之外，會單獨下載美團外賣App的有不小的比例。

接著我在微頭條發起詢問，總結了下，大概還是餓了麼套路比較多，美團外賣比較實在，而且美團外賣對於商家雖然也很強勢，但總體來說美團外賣還是講規則的，但是餓了麼不太講規則。當然我只是用戶，不是商家，不能評價這是不是個例，或者說是不是抹黑。

兩強對立，才是最佳的市場態勢

任何市場環境，如果一家獨大，肯定會出現問題。

滴滴、快的的合併給大家的痛還不夠深刻嗎？一家獨大以後各種亂象就出來了，除了問題應變比較差，沒有競爭以後在溫室環境容易養成“嬌生慣養”的病，漲價、體驗差、不講遊戲規則等等各種亂七八糟的狀況都出現了。

而且就算是對於平臺本身來說，沒有競爭也不是好事。騰訊為什麼做微信，不僅僅是因為移動以及PC的問題，更重要的是如果騰訊不革命，微信不能承擔新的生命力，那麼QQ很有可能就被競爭企業革命。阿里做天貓，不是為了革命淘寶，而是為了培養自己的競爭力，避免被其他平臺取代，這是競爭的優勢。

因此我覺得，目前來看，美團外賣已經是第一大外賣平臺了，但是我希望能夠維持這樣的競爭態勢，有競爭的市場環境才是最健康的市場環境。

投身燒烤小吃行業幾年以來，接觸美團和餓了麼也比較多了，總感覺餓了麼和美團外賣就像是土匪收編團跟正規新四軍一樣，拿騎手配送效率來看，美團外賣要強不少，態度也好一點，餓了麼有點山寨的意思了，尤其是跟美團惡性競爭，各種坑商戶的高提點，高讓利活動，不過我希望的結果還是兩者共存吧，畢竟一家獨大對於商戶和消費者來說都不是最好的結果，真心希望外賣平臺可以設身處地為商戶和消費者考慮，薄利多銷當然可以，但是我們商戶也要生存，我們燒烤餐飲行業撐死就50個點毛利潤，你說提23個點，並且還是按照活動滿減前的原菜價提點 誰能承受的起呢 我們怎麼生存下去

今年4月，阿里聯合螞蟻金服以95億美金收購了餓了麼，而且目前來看的大趨勢是阿里會整合口碑，餓了麼然後在生活服務領域與美團形成全面的競爭。

11月22日，36氪採訪美團聯合創始人王慧文時，王慧文說，美團不想要跟誰競爭，但從阿里收購餓了麼那天開始，兩家的關係就已經是正面競爭了。

其實，最早美團有兩輪投資都是阿里投的，美團曾經是阿里系的公司！

而餓了麼早期則拿了不少騰訊的投資，所以餓了麼曾是騰訊系。

但因為美團收購了大眾點評，這導致美團董事會裡同時存在了阿里和騰訊，而在美團進一步選擇的時候，王興選擇了站隊騰訊，與阿里疏遠了。

從目前來看，美團不僅是美團，其中還有騰訊的意志，今年以來騰訊多次喊出要轉型2B，要做產業互聯網。其實美團的業務裡既有C端消費者，又有B端的商家。可以說是騰訊系裡比較重要的一個佈局，題主問，究竟是希望餓了麼打敗美團，還是美團打敗餓了麼，不如問，在生活領域裡，是想阿里贏，還是騰訊贏？

其實我個人叫外賣很少，畢竟擔心衛生問題。所以兩家外賣公司都沒用過，從阿里和騰訊的基因來看，我覺得阿里的電商服務基因更強，所以阿里可能有優勢，不過從美團最新的2018第三季度財報來看，美團的營收貌似是餓了麼的近2倍？所以，這裡也充滿變數。

而從我個人內心的角度來講，不一樣任何一家贏過另外一家，因為只有兩家競爭，用戶，商家，消費者才能得到更好的服務和優惠。

畢竟，在一個行業裡出現一個壟斷地位的企業，對於用戶來說不是好事，只能是噩夢。

打敗美團的，一定不是餓了嗎。打敗餓了嗎的，也一定不是美團。

我認為，打敗他們的是：消費者和資本！

首先，美團和餓了嗎的模式雷同：雙方都是在不斷的吸收店鋪和消費者。為了達到這個目的，比拼價格就是其最重要的手段。誰的價格低，誰就能吸引更多的消費者。所以前期，雙方補貼政策的實施，的確吸引了很多消費者。但是隨著外賣平臺對商家抽點的增加，商家又追求利潤的原始動力，為了節約成本，外賣食品質量上有著斷崖式的下降，這導致消費體驗變差。

其次，資本是逐利的。外賣平臺瘋狂燃燒的原因是，它們背後有資本的支持。而資本是逐利的，所有的支持就是為了日後的豐厚回報。美團和餓了嗎現在看似火爆，但是盈利點仍然不清晰。如果沒有了補貼，消費者人數進一步降低。未來如何，還真的說不好。

打敗ofo的不是摩拜！

打敗這美團和餓了嗎的，也一定不是外賣平臺！

兩家平臺最好同時存在，不能誰也打敗誰？如果倒了一家，獨大一家平臺。可想而知，對老百姓不利。比喻你到菜場買菜，只有一家。結果會怎樣？只要你要買，再貴你也要買吧！菜不新鮮你們也要買，除非你不要。因為你沒得選擇。如果是好多賣菜的，那我可以有好多選擇，選擇服務好的，萊新鮮的，價格實惠的。再比如外賣平臺有美團，餓了麼，百度，口卑。達達，點我達。這麼多平臺，它們要想存活，就要競爭，要競爭就要優惠。誰優惠多吃誰的。他們拼個你死我活，我們老百姓開心。花小錢，吃大餐。現在呢，就剩兩個大平臺了，他們還在拼。沒有以前的優惠了，他們現在已經統佔整個外賣領域和平共處。我們老百姓不希望哪個平臺倒下。國家也會扶持他們，他們成為了我們的生活習慣，成了就業企業。如果哪一天真的倒下了一個，那留下來的那個平臺。統一外賣江湖，果子就不好吃了。因為商家要指望外賣平臺，老百姓要依靠外平臺。政府要靠外賣平臺解決部分就業。平臺要賺錢，那配送費，只給幾塊就幾塊，你不幹有人幹，你不幹沒飯吃，因為平臺只有一個，你沒得選擇。平臺抽擁抽30個點，商家也沒辦法，你不合作有老闆合作，商家不合作開不了飯店。因為你沒得選擇，平臺只有一個。客戶下單，菜貴了，你怕點不起外賣了。平臺抽點貴了，萊價也漲了。水漲船高，吃虧的是老百姓。這是重新洗拍，新的格局新的套路。我們老百姓還是希望兩個平臺和睦相處保證市場穩定不要哪個倒下。如果真是說兩個外賣平臺，要倒一個，希望是倒哪個？我的回答是，不管倒了哪家結果都一樣，沒啥區別。

先上兩張圖吧。

這是同一時間同一地點同一家店同一套餐，兩家店套餐價雖然是一樣的，但是餓了麼配送費卻是比美團高兩元。其實，這並不是特例，之前也碰到過。而在知名度、服務質量這些都差不多的情況下，價格就成為影響顧客選擇哪個平臺最重要的因素。就比如本人，點外賣基本都是用餓了麼。

當然，從消費者的角度來說，當然是兩家平臺並存更好，更多的選擇對消費者意味著更好的服務。對兩家平臺來說，他們當然都希望幹掉對方，但是中國這麼大的市場，是能夠讓他們兩家平臺共存的，而競爭，某種程度上反而能促進他們更好的發展。

我覺得，美團輸的概率比較大，原因是美團王興最近有點急，人生攻擊都出來了，看來餓了麼打到了美團的痛點，美團的盈利模式就是送餐，這是美團的命根子， 送餐不盈利遲早要倒閉，餓了麼的目的就不一樣了，螞蟻金服在後面撐著主要目的是給支付寶做應用場景，餓了麼可以永遠不盈利，永遠為支付寶做鋪墊，餓了麼可以撐到美團倒閉後再盈利。我們吃瓜群眾當然希望，兩家都生存下了相互競爭，對消費者有利。

我是商家。餓了嗎！真的不如美團不管是用戶數還是服務質量，跟美團沒法比。嗯，由於用戶自己的原因，沒有取到餐，惡意給他差評，你申訴他也不管，他說這是用戶自己的體驗 我經常碰到凌晨一兩點鐘外送外賣，然後電話也聯繫不上用戶。是美團的，人工客服還可以打通，他會親自幫你聯繫，但是餓了嗎的人工客服我是真的一次沒有打通過，服務太差，而且餓了嗎業務經理老是給你改你的活動。嗯，把你的活動改完之後，當你發現的時候你跟他說的時候，他說不是他改的，他說是後臺改的，這種人都有。

美團和餓了麼他們玩的都是資本市場，所謂的一山不能容二虎，豈能任何一家獨秀呢？美團現在認為三四線城市他就是最牛的，可以把商家鼻子牽著走，可是商家都不是憨子，商家的目的是為了賺錢，一單觸摸到商家底線，留給美團的就是一個空殼，那麼商家自然就會重新選擇另外一個商家，那就是餓了麼，當然餓了麼在這一點就很聰明，他知道餓了麼在三四線城市還沒有站穩步伐，他在三四線城市的商家就留了很多政策，單看這些補助就大概明白阿里巴巴是在放長線釣大魚，整體上說就是我們毛爺爺的那種政策，從農村包圍城市，現在一線二線城市雖然餓了麼數據佔據份額比較大，餓了麼燒錢和美團比個高低，說白了別人馬雲背後是一個很大的消費群體給馬雲一直撐著腰那就是淘寶，再加上一些外資企業的鼎力支持，說難聽點阿里後面是一個超級大母牛不停的給馬雲供應新鮮牛奶，可想而知馬雲背後的實力是不容小視的，而美團王興他雖然是上市公司，背後又有騰訊而且還有一些融資公司，可是美團不應該這樣打擊他們所在數據份額大的三四線城市的商家，這樣打壓只能給美圖帶來死路，畢竟餓了麼就等著美團自己玩死自己，一旦美團失足，餓了麼就會斬盡殺絕，後果不堪設想，餓了麼在三四線城市現在就是蠢蠢欲動，說白了就是敵動我動，敵不動我也動的政策，餓了麼想在三四線城市把份額做起來我覺得還是口碑，這一點說實在的美團就做的很出色，所以說燒錢不是萬能的，與其餓了麼燒錢不如在口碑這方便多投資，我相信絕對會有效果，就像中國首富是誰？是馬雲，那他的公司是？阿里巴巴，讓所有人能夠這麼輕易的記在腦子裡，隨口就能說的出來，當然這只是我個人閒聊