人生路漫漫，百年光陰，，勿勿而過。這其中有成功的喜悅，有失敗的詛喪，有跌倒在爬起來繼續前行的勇者，這就是人生自己畫給自己的生命風景。這位朋友經銷茶葉十八年時間可謂不短。但我不得不嘆一聲，十八年前你選的行業就沒選對。在優秀的人，選錯了方向就註定要撞南牆。奮鬥方向選對了，就成功了50%。茶葉不是人民生活必須品，只是消費品，其生意不可能象必須品那麼火爆。有成功者也有收益頗豐者，那我估計是佔了天時地利人和。至於出路，世界這麼大行業這麼多，總有適合您做的行業，一個普通農民工一年在外尚能掙4
到5萬元難道你連一個農民工都不如嗎？振作起來，明天的陽光總會燦爛的！
我也是做茶葉的，有四十多年的時間了。我覺得，現在的網上賣茶葉，都是一些低檔的茶葉，靠包裝，靠宣傳，都是一些不怎麼懂茶的人，才會在網上買茶葉。真正懂茶葉會喝茶且很講究，懂品味的人，是不會在網上買的。
這些年來，其他日用品實體店都受到網商的衝擊。可是，我經營的茶店，沒有受到網購的影響。原因就是，我經營的是中高端的茶葉，都是一班內行人在喝我的茶，客戶每年都有增加，但是，作為我們經營的主業，千萬不能急功近利，一定要把好關，一定要保質保量，讓客戶安心跟我買茶，所有的客戶都成為了朋友，這才會讓我的茶葉生意越做越有。
謝謝邀請。我不是賣茶葉的，但我有熟人是賣茶葉的，他以前是土產公司傳門經營茶葉的經理，對綠茶很有研究，而且被公司派去學習關於種茶、摘茶、製茶等一整套過程，所以很懂茶。多年前土產公司解體，他出來幹了個體茶商，應該是掙了錢的。這兩年聽說茶葉生意不怎麼好做，他說懂不懂茶的都在賣茶，一條街上就有好幾家賣茶的，的確生意難做。我一直買他的茶，他畢竟有種茶基地，有專人制作茶葉，不像其他人收農民的散茶來賣質量不能保證。我個人覺得，在這廣告滿天下的時代，個體戶捨不得廣告費，也是生意難做的原因吧？
你的感受太真實。難道你沒做過名片推銷，沒做過市場調查。做不成虧本。轉一部分產業，不要一棵樹上吊死。別說茶文化，慢慢地被很多先進的東西所代替。
以前茶葉產量少，避暑降溫很多單位發茶葉。現在避署降溫好多單位發錢。發茶葉的時代過時了。
現在誰還拿個大口瓶子沏好茶水提著去大街喝。那種風景已經見不到了。為什麼？人類的進步對以前那些喝茶的方式已經不認同。
現在年輕人喝礦泉水認為比較時尚。以前家裡來人做客給客人沏壺茶覺得得很有禮貌。現在人覺得家來客人給瓶飲料或礦泉水比沏茶更有面子。一是人在進步，再就是農殘毀了茶葉行業。又麻煩，又費工，又髒又亂。就連省或國家大中型會議誰還沏茶。礦泉水一擺又幹淨又衛生，汙染少，會議完後好清理。現在很多場合誰還喝茶。就飯店也很少有人喝茶了。
社會在發展，人類在進步。會有更多更好的產品被推出。一切落後的任何產品都會被歷史或社會所淘汰。只有利用舊的產品創造出新的飲料產品被人們所認同那才是出頭之路。不論任何行業都是如此。認真的好好的思考吧！
個人覺得吧，現在茶葉實體門店確實不太好做。有幾個因素也有很大影響，一.電商平臺各種良莠不齊的產品影響最大。二.過度的廣告炒作包裝，濫用名人代言。三.原料價格，店鋪租金過高造成運營成本加大等等。
在各種壓力困難下，做為茶葉經營者更加要注重服務質量，提高服務意識，增加專業培訓與學習，仔細瞭解市場動態與客戶需求，不做虛假與來路不明的茶品，誠信經營良心做人，市場不缺商品，顧客永遠是有需求的！
這也需要大家共同維護，不要讓顧客“談虎色變”，保持良性的競爭，市場也會變得良性起來的。
一看到這個問題對於我們做茶葉行業的人來說真的很心酸，目前茶葉實體店的經營很難，網絡銷售參差不齊，對實體打擊很大，但是作為普洱茶銷售來說還是實體店比較好一點，因為普洱茶還是需要實體店品茶才敢購買，很多消費者習慣網上購買，說你實體店這樣貴那樣貴的，但是普洱茶不一樣，你不能光看外表，只能品過後才能確認一款茶的品質如何，因為茶葉需要品質，不是價格便宜就好。想說很多，但也感覺大部分做品質茶的人都深有體會的。所以問題中提出來的做了那麼多年的怎麼做下去，這就是需要堅持做品質，做誠信，做口碑茶才是最好的出路。
這個問題，顯而易見。消費者的消費渠道變了，不光光是茶葉。從淘寶對實體經濟的衝擊，到現在三農自媒體的宣傳，都對門面店很大的衝擊。換個思路考慮，購買東西肯定會優先選擇原產地發貨，質量有保障，有信任度。會選擇品牌。而實體店，夫妻茶葉店只能用前些年的老客戶去維持。加上房租，生活等等的開資，很難盈利。實體店也有優勢，就是可以有體驗泡茶。以後對茶葉店轉型就是往體驗，服務方面去做。做茶樓，茶藝，增加用戶的體驗來增加粘性，從而慢慢產生消費。單一出售茶葉競爭太大。以後銷售茶葉，貴越來越多會從原產地購買，物流，交通，通訊都是很方便的。前十年你開茶葉店是因為門面可以吸引流量，現在的流量已經慢慢從門店轉變網絡。所以單一做茶葉的實體店也需要適應社會的發展。
我與茶葉打了幾十年交道，種植，加工一體化，所生產各等級茶葉全年無存貨。我認為只要是誠實經營，茶價的浮動，客戶都可以理解，在茶葉銷售中還沒有出現難賣的問題。(小作坊，80多畝茶園，名優茶機械16臺套，全年純利每畝4仟在左右)
國內企業都面臨轉型升級，產品供大於需，尤其是進入WTO後，國外的高科技的價格低廉的產品衝擊著我國的市場，國內企業更加舉步維艱，倒閉潮頻發，！在這樣的情況下，國家提出了互聯網+，經濟轉型，國家有兩根大動脈，一個是實體經濟，一個是虛擬經濟，我國現在是實體大於虛擬經濟，李克強在十九大報告中說，要在2020年提高虛擬經濟的建設，左右著40%的實體經濟的興衰！
茶葉行業市場容量很大，但品牌太少。現在喝茶已經養成習慣，辦公室的茶臺都是必備的辦公設施。做茶葉要打造品牌，還要有獨特的銷售模式。以品質贏得用戶的信任！
