前幾天，一位95後跟我抱怨收入低（其實也不低，我們公司薪酬處於市場75分位），我也語重心長地告誡他，“你才二十幾歲，不要在乎現在的收入，應該關注是否能未來成長。”這位95後根本聽不進去，還在繼續說，他的同學在證券公司，年薪八十萬，咱們公司比人家差遠了。我們公司是傳統行業，你非要跟金融行業攀比，永遠都是別人家公司待遇好。說得我心煩，這樣吧，我在證券公司有朋友，我寫個推薦信，你辭職去他那裡面試吧。他愣了一下，無話可說，悶悶不樂地走了。
當然了，我說“年輕人不要在乎工資，更要關注鍛鍊能力”，不是站著說話不腰疼，畢竟年輕人也要結婚要買房要養育孩子。但是職場人算賬，必須要算眼前賬和未來賬，磨刀不誤砍柴工，這是職場的客觀規律。你要是真心對年輕人好，就要多講客觀規律，多講大概率事件。儘管有些客觀規律講起來像雞湯，但也要講，因為事物沿著客觀規律發展是大概率事件。你講那些一夜暴富的勵志故事，看似很雞血，他聽起來很舒服，但好聽不好用。
職場上成長，有時候真的符合能量守恆定律，符合萬事萬物的客觀規律，就是厚積薄發。一根小樹如此，一個年輕人也是如此。有沒有拔苗助長的？有沒有基因變異的？當然有。那是天才，那是極少數的幸運兒，甚至有些人出生時就含著金鑰匙。你沒有那個命，你沒有基因突變，你就要遵守客觀規律。職場人成長成熟，需要一個過程，有人長，有人短，但沒聽說不會走的人就能飛的。現在工資低不可怕，可怕的是你不學習進步，不能長本事，不能未來實現收入從量變到質變。
絕大多數人（少量天才、富二代、買彩票中獎的除外），一般都是從底層職員、成長為基層管理人員、再成長中層管理人員、再晉升高管層。月薪從3000元到3萬元再到30萬元，完成量變到質的飛躍。如果有一份3千元、但可以讓你學到更多本事的工作，和一樣5千元、但是簡單重複的工作，建議你選3千元的。因為你學到本事後，你可能找到3萬元的工資。我真心建議，你先吃幾年苦，鍛鍊自己的本事，翅膀硬了你可以飛翔。
最後還是要實事求是地講，以上這些話都是雞湯，要分人，對有些人就有用，對有些人就沒用。人的能力和智力是有侷限的，有的人有潛力，有的人沒有潛力。如果你認為你有潛力，就要積累能量，厚積薄發。如果你認為你沒有潛力，一輩子就是拿工資的職員，實事求是地講，也別聽別人灌雞湯，如果有一份穩定、高薪但成長性不足的工作，能好好把握也不錯，這個世界大多數人的工資都是線性的、量變的，從三千元漲到五千元，這輩子漲到八千元就很滿足了，平平淡淡地過一生，也沒有什麼不好。你就是讓你再拼命，他也沒有質變到月薪八萬的潛力，與其這樣還不如平平淡淡過一生呢。
我百分百的贊同支持這位公司領導的說法，都是過來人的真知灼見。
1.我建議她走：從技術員到職業經理之路。
因為我就是這樣過來的，女兒性格稟賦和個人成長經歷深得我的教誨，具備成為管理人才的條件。她的專業是建築設計，完全有機會從一名設計人員，走上項目負責人到職業經理的崗位。
我從學校出來，開始做質檢員，然後從事生產管理 從班長 領班，廠長一直幹到現在。
2.大學讀書時看到過一句話：不患無位 ，患所以位。
不怕沒有機會和好的職位，好擔心自己是否有能力做好這個職位。
這句話正面積極的影響了我一生。
在蘇州一家木業公司做到廠長開始，一直都是被行業的老闆託人或自己上門聘請去工作。
3.我的經歷不足以用來說事，可以看看馬雲三十歲以前的的人生經歷。
馬雲在杭州師範大學做老師，拿幾百元的工資時就有南方公司，高出幾倍的工資機會，馬雲沒有被誘惑，堅持幹滿五年，積累了大量工作經驗和自身能力水平，為日後的創業成功奠定了堅實的基礎。
領導願意告訴你別太在乎眼前的工作收入，也一定會告訴你向前看，有三，五年的職業目標和規劃，不一定給你講大道理。
春種秋收；千里之行始於足下；一口吃不成個胖子。生活的俗語老話都是智慧和教訓。要自己領悟才管用。
我是滴水之恩，歡迎朋友指點評論關注哈
我作為一名過來人來談談真實的感受。
這個意思怎麼理解呢。實際上，作為一名閱歷和經驗更深的職場老員工，領導需要從他人身上得到一種個人的價值認同感。一般情況下，授予一定的領導職銜能夠得到一時的認同感，然而需要長久地保持自己受人尊敬的認同感，則需要不斷地通過與下屬或年輕人的對話與命令中去體現。其實當領導對年輕人說讓他們不要在乎收入，要關注未來發展的時候，其實他們會很關注於年輕人當聽到了他的這番話後的反應，是滿臉的不屑，還是把領導的話當【很重要】的話聽進去了。
如果一名情商高的年輕人，會選擇非常認同領導的諄諄教誨，同時會在其他合適的場合再重複一下領導對他的這番教誨，以表示自己真的聽進去了。而作為一名領導，當他下面的年輕人真的聽從他的指導發展的時候，內心會有一股很強烈的滿足感，來表明自己其實是有能力有條件帶教年輕人的。
這又怎麼理解呢。事實上的情況可能是：你的領導其實是很賞識你的工作能力的，也相信你未來的發展會很有潛力。從他內心而言，他是希望能夠你漲工資以確保你個人的工作穩定性的，這樣才能給他所在的組織產生更大的價值。然而漲薪的權力也許並不是他能夠決定的，需要他的領導或者說人力資源部門來商議決定，他只有調薪窗口開啟時的建議權。因此他只能給你如此地畫個大餅，讓你不要在意眼前的薪酬收入，而要關注長遠的未來發展。除此之外，他似乎也別無他法。
如果真如這種情況所說，作為年輕人的你要考量一下這位你的領導是否值得跟隨。既然他都說出這句話了，從一個側面至少反映了他對你是相對認可的，如果你認為你的領導同樣具備相應的領導才智，會有良好的發展機會，那不妨你真的就不要著眼於眼前的蠅頭小利了，可以把眼光放長遠一點。
也許是你最近的工作狀態不好，或者說是當你聽到了和你同級畢業的其他同學已經有了較好的收入而你仍然在貧困線針扎，你內心的焦慮直接反映在了真實的工作中，而你的領導看到了你最近工作狀態的不佳，因而處於他對你的愛護及希望給予你的糾偏，而對你說出了這番話。
不論是以上哪種情況，作為職場年輕人的你首先要擺正自己的態度，要明白在職場最初的五年，要以“學習”為主，多學技能多付出；其次，你要有長遠的眼光，要為自己“物色”一位足夠帶你走上管理崗位的有潛力的領導；最後，再去考慮收入的問題。
最後作為一名老職場人說一點關於職場收入的真實現象。通常情況下，一名有能力的人的職場收入在工作的前五年相對來說是溫和地增長；當五年左右積累了一定經驗走上管理崗位後，這條收入增長曲線會拉高，呈現冪字型增長態勢。所以你的領導和老同事說年輕不要在乎收入，是有實際調研結果數據支撐的。
年輕人不要在乎收入，要關注未來發展，從道理上來說，這句話沒毛病！但是，如果從領導的嘴裡說出來，就值得玩味了。
領導說這種話的時候，果真都是出於關心員工嗎？我看未必！有句話說得好，屁股決定腦袋。站在領導的位置上，當然希望花最少的錢，辦最多的事。員工不要錢，像雷鋒一樣義務奉獻，更是求之不得，最好不過了，那樣的話，估計領導做夢都要笑醒了。
這樣的話，如果是員工的親人說出來，一點毛病沒有。因為只有親人才是最關心自己的成長和未來發展的人。除此之外，在當前這個離了錢寸步難行的社會，任何人說這句話，都是打著關心的幌子，藏著險惡的用心，幹著無恥的勾當罷了！
要員工不要在乎收入，說得好不輕巧！對每一個底層的勞動者來說，未來都是虛無縹緲的幻景，那不是自己所能選擇的，也不是自己能夠左右的。再者說，現在不在乎收入，跟未來光明的前途就一定有必然聯繫嗎？沒有！既然沒有必然的因果關係，說這樣的話無異於耍流氓。再退一步說，沒有合理的收入，員工靠什麼生活？靠信仰嗎？沒有錢，員工一旦生病，給醫院說“我是一個有信仰的人”，醫院能給員工免除醫藥費嗎？
一個拿著高薪的領導，或者日進斗金的老闆，不說如何提高員工的收入，反而靠這一套欺騙的手段給員工洗腦，是不是有點滑天下之大稽呢？如果領導真的認為奉獻是一種快樂，少掙點錢是一種美德，為什麼不把自己的收入降到員工的水平呢？那樣，管理團隊不是更有說服力嗎？
很多領導為什麼得不到員工的尊重，就是因為總是喜歡把一些可笑的理念強加於人。古人云，己所不欲勿施於人，自己不想少掙錢，為什麼一定要別人淡化收入呢？海底撈董事長張勇有一句話，談錢才是對員工最大的尊重。海底撈團隊為什麼有凝聚力，他們的員工為什麼對公司有歸屬感，就是因為張勇喜歡跟員工談錢！
作為一個領導，教育員工樹立正確的價值觀沒有錯，但是，千萬不要給員工洗腦。這樣的話，自己都不信，員工怎麼可能會相信呢！所以，還是應該像海底撈、華為、阿里巴巴一樣，給錢！雖然簡單粗暴，但是最有效！
我就是領導，因為我是基層爬起來的，所以我跟你說的都是肺腑之言。
不要在意工資，並不是視金錢如糞土為公司無償賣命，而是不要太在意眼前的短期利益，眼光要放長遠一些。
有時候，發展空間，學習機會，遠遠比短期拿到手裡的工資重要。一定要有自己的職業規劃，不要一味追求多那點工資。
換句話說，你的能力可能只值5000，無非是有的企業效益好，給你6000，有的企業效益不好，給你4000。永遠不可能有企業肯給你開20000的月薪吧？
因為實質上改變你工資的僅僅是企業效益，而非自身能力。你還是在依賴平臺，靠天吃飯，自身能力如果沒有提升，你的工資永遠不可能有質變。
4000到6000，這2000塊想買斷你的學習機會，成長空間，太少了。尤其對於剛畢業的學生。因為你是無限可能的。
什麼時候才是追求工資的時候呢？當你能力上升到一定層次，你在和HR談薪資時有了足夠的資本和話語權時，那時候你再來計較工資不遲。
為什麼呢？因為這時候張家不願意給錢自然有李家願意開價。HR要衡量招聘一個高級人才的時間成本和經濟成本到底哪個更大？公司也要考慮和競爭對手搶人的問題。
比如我現在在國企做部長，前些天還有獵頭打電話給我，說有上市公司願意出我現在工資的1.5倍薪水挖我。
所以即使我現在辭職，甚至是被辭退，或者企業倒閉，我都根本不愁。我師父可以直接內推我去全球頂尖的4A廣告公司。
我自己也有很多行業人脈，省內廣告公司隨便挑一個去拿個總監級offer，恐怕老闆高興得還要給我個紅包。
就算不做廣告公司，大型房地產企業，比如碧桂園，萬科，恆大，融創，我可以隨隨便便去做一箇中層，薪資也至少比現在多50%。
甚至我還有很多開公司創業的朋友，只要我願意去，可以直接出讓乾股，或者我振臂一呼，想創業了，會有一堆人跟我走。
這個時候我再來談薪資，人家才肯跟我談。你一個應屆畢業生，你不做後面排著隊有人做，你談薪資誰理你？
當然，如果作為我個人來看，我認為我現在都還不要太在意薪資。因為我還需要學習，我只能算省內我們這個行業一流人才，並不是超一流。距離天花板上喝紅酒的那一批人，更是還差了十八層樓。
所以我選擇了在這些所有選項裡工資最低的國企，並不是圖什麼穩定，而是國企有資源，有錢，能讓我有個大發揮空間做更多大項目積累經驗。
同時國企也能積累更多人脈，相對私企996來說，加班少很多，能有更多時間學習和提升自己。
我自己就是這麼做的，所以我也會告訴我的下屬們，別太在意工資，眼光要長遠。
上面過說職業規劃，那職業怎麼規劃呢？
比如你現在需要簡歷鍍金或者完善自己的技能體系，你就去500強企業，去你所在行業的龍頭企業。
如果你學歷和資歷不夠進入500強或者龍頭企業，那麼就退而求其次，進入同行業比他們弱一個等級的企業，慢慢籌備跳進500強或者行業龍頭的事，我把這叫做刷資歷。
如果你現在需要鍛鍊能力，那你就去CEO很厲害的創業公司。創業公司一個人頂幾個人，也很容易爬管理層，鍛鍊能力再合適不過了。
如果你像我一樣需求人脈和項目經驗，那你就去國企。
人要學會運籌帷幄，而不是像只只會聞鈔票氣味的無頭蒼蠅。不是誰都給你灌毒雞湯，肺腑之言，能領會多少就看你悟性了。
“職場葩葩說”根據大量的職業經理人職業發展路徑追蹤數據統計分析，如果一個人將收入作為職業的首要目標，反而最終會陷入“工資收入增長陷阱”。
所謂“工資收入增長陷阱”，“職場葩葩說”將其分析為是在職業生涯的前期，工資收入短期內出大幅上漲，但是從長期來看，在職業生涯的中後期，工資收入增長會出現乏力的現象，會出現收入增長停滯或者緩慢增長。
出現這種現象的根本原因在於忽略了影響工資收入的根本性要素，注重追求短期的利益，為了工資有較大的漲幅，或者出現頻繁跳槽，或者輕易跳槽，對發展平臺沒有選擇性等等短視行為。
上述的種種短視行為，僅僅關注工資的短期內漲幅，不注重職業技能的長遠提升，最終可能造成職業規劃生涯的波折，譬如說你35歲時的工作經驗水平能力與你在30歲時沒有任何區別，那麼未來就會釀成苦果：你的才華撐不起你未來的夢想。
所以說我們固然要重視收入，但是我們應該更能夠清晰的看到支撐我們高收入背後的因素。我們要關注我們的長遠發展，不要被外界高薪輕易引誘，甘於坐冷板凳，積累沉澱提升自己。同時在工作中切不可斤斤計較，切不可認為付出一定就必須馬上要有回報。
“職場葩葩說”曾幾何時也認為“不要在乎收入，更要關注未來的成長”，這句話是領導洗腦的一句話，但是若干年後回頭品味，是多麼正確無比的一句。可惜很多人明白的太晚了，在40歲的時候還在與30歲的年輕人搶工作，因為以他們的工作經驗也只能幹三十歲人能幹的活了。
而這些40歲的人，正是當初那些為了工資實現那麼一些漲幅就輕易跳槽，或者說在工作中得失之心較重，生怕自己被公司榨取勞動力，出5分的力氣就必須收5分的收入，結果反而一事無成。
END: 職場風雲亂，迷局真相顯，關注“職場葩葩說”。 歡迎在評論中發表不同的觀點，保證答題皆為原創，如果喜歡，"關注"，"點贊"，"轉發"一下，謝謝。
作為一個出於好意的領導，可能會幫助手下的員工（尤其是工作不久對未來發展還不是很明確的員工）規劃未來的發展方向，這個時候當年輕人表現出對薪資的不滿時，他們可能會說這樣的話以此希望年輕人能沉下心安心的學習、積澱，因為未來的發展是看不到的。
另一方面看，能說出這樣的話或者有資格說這些話的人，通常都是在職場打拼多年，不敢說功成名就，之前是家庭、車、房差不多都全了，但是對於年輕人來說，這些是他們急需靠奮鬥去獲得的，衣食住行都得不到保障的人，是沒有心情也沒有能力去談理想，談未來發展的。
希望公司領導在跟年輕人談理想談未來發展的同時能關注下年輕人的生存環境（尤其是在大城市奮鬥還需要為房租水電勞心的），解決好生存生活的問題，年輕人也是很願意去努力，去為公司多做貢獻的。
他們這麼說有一定道理，因為職場是一場馬拉松，而不是短跑。
這句話就是告誡你不要將過多的注意力放在眼前的下一步上，而要看整條路徑。職場前五年，重心不是薪水，而是怎麼樣才能在真正重要的時候，也就是四，五十歲時擁有更好的選擇。
其實漫長的職業生涯，就像在下一盤棋。我們一定要具備全域意識和長遠眼光，不要因為急著快快錢，而忽略提升自己的能力，賺更多錢的籌碼.
請關注 安迪媽職場記 （coveycareer). 只寫乾貨，不發雞湯。
當一個年輕人在職場上碰到領導和老員工告誡你開始工作不要在乎收入，而要關注自己的未來發展，那麼恭喜你，你遇到了好領導、好同事。因為他們都是拿自己的職場經歷在給你“指路”，“扶”你正確的前行。所以一定要虛心的向領導和老員工請教，要重視他們的建議。
那麼，一個年輕人剛入職場，與領導和同事都沒有任何關係，人家為什麼要殷殷囑託不要在乎目前的收入而要關注未來的發展呢？在我看來無外乎是因為領導和同事對你很關懷。
你的領導和老員工這樣告誡你對待工作，是因為他們就是這麼過來的，他們的曾經就是你的現在，所以領導和同事對你的殷殷囑託算是拿自己的經歷在說事吧。你的領導之所以對你說不要在乎現在的收入，要關注未來的發展，說的是有道理的，因為他現在能夠當上領導，就是當初踐行了他勸你的“不在乎收入，關注未來的發展”的話，他就是這麼做的，最後成了領導，因此非常有說服力。同樣，老員工也勸你“不要在乎收入，要關注未來發展”，那是因為他們在你這個年紀的時候沒有把握好機會，沒有關注到自己的未來發展，所以到老也還只是一個底層員工，所以也是拿自己的親身經歷在勸你努力提升自己，給自己創造一個好的未來。
在領導的眼裡，他曾經的未來實現了，所以他是以成功的經歷來勸你好好把握現在。在老員工的眼裡，他曾經的未來沒有實現，所以他是以缺憾的經歷來告訴你要關注未來。無論是領導還是老員工，他們能告訴你不要在乎什麼，要關注什麼，都體現了對年輕員工的關懷和指導，作為年輕員工是幸運的，應該向他們致敬，更應該聽他們的話，努力提升自己的能力，讓自己的未來有大好的發展。至於收入，只要自己未來發展的好，收入一定很高。但如果未來沒有發展，那可能一輩子都難有什麼好收入了。所以，領導和老員工的話是一片好心，是肺腑之言，要牢記，更要踐行。
在職場上，能夠這樣勸你的人不多，願意勸你的人也不多。所以你碰到了好領導好同事，多向他們取經，多向他們學習，我也是那句話，年輕人，有的是機會，所以不要太在乎當前的收入，要重視自己未來的職業發展，要努力提升自己的能力，這才是最重要的。
不少職場新人表示很難客觀評判職場老鳥的建議意見，尤其是“為什麼公司領導和老員工都說年輕人不要在乎收入，而要關注未來發展？”這樣的問題。不同情況有不同原因，具體問題要具體分析。
老闆這麼說有兩個可能：
第一、未來的發展的確比暫時的薪資更重要
以前有人說，要想毀掉一個應屆生很簡單，給他足夠高的工資，讓他當一年保安。因為畢業後第一年是年輕人成長最快的階段。他雖然得到遠高於平均水平的工資，但他失去的是巨大的時間成本。
第二、現在的薪資水平在一定程度上代表了你的個人價值和未來的發展潛力
世界上那麼多公司，吸引人才的套路卻只有兩種——要麼給錢，要麼畫餅。當年馬雲教主在it行業黎明前的黑暗裡苦苦掙扎的時候，沒錢發給他的十八羅漢，所以他講了很多理想、很多情懷，吸引了很多優秀的人才跟著他創造了中國互聯網的輝煌時代，後來上市就給激勵股權了。然而，第一個吃螃蟹的人是勇士，第一萬個吃螃蟹的人僅僅是吃貨而已。現在講情懷有點過時了，於是乎，很多領導就以高出市場水平的薪資水平吸引優秀的人才。對於大部分人才來說，這顯然是極其有誠意的表達方式。
老員工這麼說也有兩個可能：
第一、希望你們能靜下心來打牢職業發展的基礎。
現今這個時代，整個社會都很焦慮。官員為晉升而焦慮、老闆為盈利而焦慮、職工為考核而焦慮、學生為成績而焦慮、無數的人民為生活的煩惱而焦慮。這些焦慮導致了我們這個社會的風氣變得相當浮躁，相當急功近利。人們樂於瀏覽、追逐“xx15天速成”“五分鐘瘦身、美腿、減肥、塑形”這樣的速成寶典，對一切成功捷徑感興趣，並願意付出高昂的學費，但是，能靜下心來打牢技能基礎的人卻並不多，所以，不少業界精英不厭其煩地勸告職場新人靜下心來學好低層知識，為未來的發展奠定紮實的基礎，而不要好高騖遠，朝三暮四，一事無成。這種建議是苦口良藥，吃著難受，但苦盡甘會來。
第二、希望你們和他們一樣接受不公，習慣平庸。
現在很多成功人士都在鼓勵年輕人跨出舒適區，磨鍊自己的綜合能力。實際上，說得容易，做的難。哪怕是整天叫囂別人走出舒適區的成功人士，也是遊走在學習區的邊緣。他們也有諸多自己從不敢面對，不敢輕易嘗試的恐慌區。在普羅大眾之中，終其一生都老老實實地呆在自己的舒適區的人才是常態。他們在平凡的崗位上做著普通得不能再普通的工作。他們在初入職場，尚未啟蒙的時候就遭受到了諸多不公，但他們任勞任怨、任人宰割，因為他們覺得如果自己達到了加薪升職的要求的時候，上司和領導自然會給他們相應的回報的。如果沒有，那也沒什麼，因為或許他們覺得自己可能沒有什麼雄才大略，也缺乏必要的進取心，能安安心心做事，平平安安度過一生就心滿意足了。他們根據自己曲折坎坷的人生經驗得出的結論，大概就是感謝磨難讓他們成長之類的毒雞湯。
生活沒有標準答案，職場上也是如此。我們唯一知道的，就是古代哲人說的“當你對自己誠實的時候，世界上沒有人能夠欺騙得了你 。”
