股票的基本概念？

　　對於炒股來說，選時和選股都很重要，當前市場政策底已經初現，市場底還需要確立，選時已經問題不大，但選股的難度還是較大，因此，下面選股的四要和四不要可供投資者參考:

如今股市正值年報公佈時期，市場的變化因素比較多，這一年市場的底部究竟在哪裡，還需要市場的檢驗，在這種市道中選股就顯得十分重要，選對了股票，對您而言，牛市還很遙遠，而一旦選錯了股票，則牛市早已結束。

就當前的市道而言，在選股上儘可能做到四要四不要:

第一，要選小市值股票，不要選大盤股這輪調整行情跌的就是那些大盤權重股，而小市值股票跌幅明顯小於指數的跌幅，成了當前市場比較安全的避風港。從股市的長期投資而言，如果您能長期與那些小公司為伍，分享他們做大做強的全過程，您就能從中獲得巨大的投資回報，這個道理已經被市場反覆證明。持有小市值股票，既包括那些股本上的小盤股，還包括那些儘管流通股不小，但價格低，總之，要從市值上來進行判斷。

第二，選無解禁股的股票，不選在當前有解禁壓力的股票如今大小非解禁的壓力很大，很多投資者持有的股票，突然發現當前有大量的大小非可以上市流通了，這對股價的上行會帶來很大的壓力，由於那些大小非的持股成本極低，套現的慾望極其強烈，在相當一段時間內將壓制股價的上行，所以，選股要選沒有解禁壓力的股票。

第三，要選無再融資壓力的股票，不要選有再融資題材的股票如今上市公司圈錢的衝動很強烈，獅子大開口的圈錢引起了股民們的反感，股民們不能用手投票就用"腳"投票，紛紛拋股滑腳開溜，以至股價一瀉千里，前期曾經增發的上市公司，如今相當一部分的股價已經跌破了增發價。做股票要"君子不立危牆之下"，迴避這些煩事，選股的時候要選沒有再融資題材的個股，這樣安全性比較好。

第四，要選有"生育能力"的股票，不要選"絕子絕孫"的股票股票的"生育能力"實際上指的就是股本擴張的能力。中國股市發展20多年來相當多的上市公司的股本由小到大一路擴張而來，長期持有這些公司股票的投資者，通過每年上市公司的送股、配股和資本公積金轉增股本，生出"股子股孫"一大堆來，這種股票投資的財富效應使一大批人改變了自己的命運。如今正值年報公佈時期，上市公司的分配方案接踵而來，這是選股和調整投資組合的最佳時機。如今有相當一部分上市公司實際上已經既沒有送股能力，也沒有資本公積金，像這樣的上市公司實際上已經"絕子絕孫"，儘管也有炒作的差價收益，但已經不好玩了，至少不值得長期持有。

以上四種選股方法是目前市場人比較常用的，新手股民可以嘗試下。另外小股在跟大家分享下，炒股時的四大禁忌，希望大家可以避免這樣的禁忌：

　 炒股禁忌一：最忌滿時

所謂滿時，指的是投資者一年四季，都始終不停地操作。炒股最重要的是研判大勢。當大勢向好時，要積極做多;大勢轉弱時，要空倉休息。有的投資者卻恰恰相反，他們不論股市冷熱與否，都在不停地勞作，像勤勞的蜜蜂一樣，為了點點小利而忙忙碌碌,不僅勞而無功，而且還會遭遇更多的風險。投資者在股市中，要學會審時度勢，根據趨勢變化，適時休息，這樣才能在股市中準確地把握參與的時機。會休息，才會賺錢，否則到手的利潤最終還是得交出去。就算是止損之後也要休息一段時間，因為到需要用止損一招時，就證明自己當時頭腦已亂，如不懂得休息，只會落得越止越損的後果。

炒股禁忌二：忌滿利

滿利是指投資者總想買在最低價、賣在最高價，一味地追求利潤最大化。有的投資者喜歡追求暴利，總想把一隻股票的所有利潤全部拿下，結果是經常來來回回地"坐電梯"。從上一年11月以來，大盤已經向上運行九個月，應該是到了資金落袋為安的時候，如不懂得適可而止的道理，到手的利潤也會蝕回去。投資者要保持長期穩定獲利的根本原則:不要爭取最大化的利潤，而要爭取最有可能實現的利潤。穩步增長，方是賺錢的正道。

炒股禁忌三：忌滿倉

中國股市中的第一代大戶中，有很大一部分是因為過度滿倉(透支)而被打穿，最終落於被交易所強制平倉出局的下場。炒股和做人一樣:凡事要留有迴旋餘地，方能進退自如。對於散戶而言，投入股市的錢，如果都是養家餬口的生活費，一旦滿倉被套，巨大的心理壓力下造成的憂慮情緒，必將影響對後市行情的分析判斷，最後結果不言而喻。行軍打仗要有預備隊，股市上也要有後備的資金。其實，滿倉做多，就是貪心的一種具體表現。不放過任何機會和利潤的操作意圖，結果往往是被迫放棄更多的合適機會。

炒股禁忌四：忌自滿

有的投資者在剛進入股市的時候，還常常能有所斬獲，等到變成老股民之後，因為賺了些錢，學了些指標，讀了幾本書，就漸漸地盲目自信起來，追漲殺跌、快速進出，結果反而輸多贏少，虧損嚴重。其實股市就如自然界有春夏秋冬一樣，是有漲有跌的。時間週期一到，內部系統風險就會釋放出來。驕傲自滿會阻礙投資者提高操作水平，會使投資者對股市的認識出現偏差。股市的發展是日新月異的，任何人如果驕傲自滿，就會停滯不前，最終必將被股市所淘汰。

希望對股票的初學者會有幫助。