勞務派遣工工作多少年後可以轉正?

10 個回答
真真假面
2019-07-14

面對這個問題,我只能“呵呵”了!

所謂“轉正”必然要有一個先決條件,曾經為試用期或者相同意義的考核期、查看期等等,而勞務派遣則是勞動者與勞務派遣公司簽訂勞動合同,在用人單位從事相應工作。這種情況,即便是進入用人單位也是通過正常手續招工錄用,而並非“轉正”。所以,我認為大家可能對勞務派遣“轉正”這種現象有些誤解。

誤解一,肯定能夠“轉正”。

這是一件十分艱難的事情,即便是放在很多年前,也不會普遍性出現這種事情。原因主要有以下幾個方面:

  • 1.編制限制。

使用勞務派遣用工方式的單位,多為國有企事業單位,這種單位的編制是受上級部門嚴格管理的,按照每年退休、轉非、內退等等情況綜合考慮,隨退隨進,而且國有企業大部分為校招,重點針對應屆生。事業單位實行“逢進必考”原則。這種情況下,很多人被卡在硬性標準上。所以,普遍性“轉正”是不存在的。

  • 2.薪資帽限制。

國有企事業單位的薪酬總額,受上級部門管理,必須嚴格控制在一定比例範圍內。所以,國有企事業單位每年在計算薪酬上要花費很大的精力。每進一個員工就相當於在職員工全年要少幾百塊。每年增幅的額度是否能夠保證新進員工薪酬,在職員工增幅都是緊緊巴巴,每個人都盯著領導怎麼幹,領導幹什麼。所以,這種情況下,隨意進人是種奢望。

  • 3.人員管控嚴格。

我身在國企,對於相關的人事檢查司空見慣,每年針對人員薪酬、任免、入職、離職等環節的檢查數不勝數。對這方面的要求和標準也越來越嚴格,別說隨便進來一個人,就是隨便增加一個勞務派遣人員都需要寫“情況說明”。

綜上,普遍性的勞務派遣人員轉正基本上無法實現,現實中我們的確看到過一些轉正的案例,但這僅僅屬於個案現象。

從政策角度、制度角度和發展角度來看,勞務派遣全部轉正這件事情並不合理,也不符合客觀實際。

誤解二,拿個案當趨勢。

這是一個常見的誤解現象,很多人看著身邊某某從勞務派遣身份轉變為了該單位的正式職工,就認為這是一個不成文的規定,幹幾年誰都可以。但你未必知道他大舅、他二舅是誰。這件事情要是談人情關係就沒法說了,因為這東西太玄學,太個人化,不適合普遍性問題。我簡單說說我見過幾種個案現象。

  • 1.破格錄用。

曾經在報紙上看到的,我們這邊一個大型國有企業中的幾名勞務派遣員工,在單位失火時,奮不顧身的搶救人員和公有財產。後來,該單位破格直接錄用了這幾名派遣人員。這樣的例子僅僅是個案,我沒見過有普遍性的類似例子。

  • 2.專業技術人才。

我們企業曾經組織招聘一些企業稀缺人才,但招聘結果並不好,招上來的不能勝任,能勝任的還是勞務派遣人員。最後經過層層申請審批將這幾個勞務派遣人員轉為正式員工。這種通道的確存在,但得是特別稀缺,且企業當前存在這方面的重要問題,不然能拖即拖。因為開這一次綠燈,我們連續三年被上級單位重點檢查,一把手年年得交情況說明。

  • 3.就沒見過其他什麼例子了。

其實,也不是沒見過,剩下很多不是這個司機,就是那個親戚,人家轉正的路徑和貢獻咱們也不清楚。所以,也就不知道具體的情況了,不過這種現象需要有個人資源和人脈,不是咱們這種小老百姓能考慮的。而且,隨著制度的不斷規範,這幾年我是真沒見過類似的現象。


誤解三,單方面認為正在從事派遣工作的人都有自己的轉正途徑,自己跟風就好了。

這種想法就是大錯特錯了。人家的路和你的路是不同的,關鍵點在於人家的想法和初衷就很特殊。我身邊有許多家裡做小買賣的人,根本不需要勞務派遣這份工作,也不需要這點工資。每個月的薪酬也僅僅是人家的油費,但依舊做著這份工作。為的不是所謂的“轉正”,而是為了結實單位的人脈和資源,方便自己家的買賣能夠越做越好。這是很多派遣人員的本心。也是很多派遣人員明知道不好,還要繼續幹下去的原因。


總之,說的簡單點,要是不靠人脈、不靠關係,不靠機會,可能很多人一直當著派遣人員。如果有機會可能一個月就“轉正”了。不過從當前的大形勢、大趨勢上來看,能夠轉正是越來越渺茫了。

看清楚勞務派遣的本質,有別的出路和選擇,儘量不要趟這攤渾水。

梦里澜涛
2019-08-10

勞務派遣轉正,我同學轉過,他是2010年進入了一家國企(房企),2012年轉正,14年做到了管理層,工資我問了,他沒說。他只說每年都不一樣。出去吃喝都是他出錢。

我同學以前是從房地產活動策劃做起,搞活動的時候負責策劃和外聯,就是去聯繫供應公司。這是一個很好的差事,只能說他運氣好。

派遣工轉正是存在的。如果你所在的企業有這個先例,有這個渠道的話,就一定能夠轉。

換句話說,如果你所在的企業關閉了這個渠道,那就轉不了。

其實勞務派遣已經滲透到各行各業。相比之下,企業會有這種轉正渠道,當然要看你負責哪方面的業務。可是,行政和事業單位的這種渠道就非常的小,真的是太小了。

我們可以從朋友或網友那裡聽到,某某企業實行了同工同酬,儘管福利不同,但好歹在同一種崗位上,有相對完善和嚴格的工資計算方式,同崗位,付出了差不多相同勞動的人,工資不會差太多。

我同學2010年進入國企(房企)的時候,還沒到30歲。就說那個時候還是可以挑的,從現在的角度看,他也選對了。

從勞務派遣工受到的不公平待遇來看,對於那些還沒有進單位的人,真的應該多多瞭解這個單位的用工管理制度。以免到時候被“套牢”,所謂套牢,就是你年齡大了,想出來真的很難。

职场火锅
2019-01-25

勞務工根本沒有“轉正”這個概念,如果有轉正的說法,也是忽悠勞務工拼命幹活的,是一個大餅而已。那麼,現實中,為什麼有些企業把勞務工轉正了呢?確實有,那是因為統一改革和依法治理的結果,而不是企業想給勞務工轉正的。

2016年,國家發現許多企業都把勞務派遣制用濫了。一是勞務工比例過大,有的企業大量使用勞務工,幾個正式工指揮著一群勞務工幹又髒又累的活,好像使喚奴隸一樣。二是勞務工不能做到同工同酬,造成勞務工群體意見很大,一個辦公室裡坐著,待遇天壤之別。三是勞務工大量使用在核心崗位上,甚至許多勞務工都成了領導。於是,國家出臺了進一步規範勞務派遣制的暫時辦法。

第一,要求勞務工比例不能超過用工總量的10%。第二,要求勞務工不能用在核心崗位上,只能用於三性崗位,就是臨時性替代性和輔助性的崗位,說白了就是保潔保安司機門衛什麼的。第三,要求勞務工同工同酬,但不能混崗使用。

現在的企業都不符合這條規定啊,於是整改治理。一些有良心的企業,把勞務工轉成合同制員工了,但是薪酬並沒有提升。大多數沒良心的企業,把勞務工轉成業務外包工了。

勞務工有沒有機會轉成正式工呢?有的,但很少,希望很渺茫。比如,有的企業規定,優秀的勞務工可以轉為正式工。如,勞動技能大賽獲得大獎的勞務工。但是這樣的機會非常少。與勞務工做了多少年沒有半毛錢關係。轉不轉,完全看企業的態度。

中省直遴选
2019-02-06

勞務派遣工作多少年都轉不了正。因為,勞務派遣在一定程度上說就是零時工,零時工哪有轉正的可能,尤其機關事業單位,除了通過自己的努力考錄為正式編,否則一輩子都轉不了正。

在機關事業單位考錄製度還沒有普遍實行以前,機關事業單位進人是可以隨便安排的,尤其是事業單位進人,根本不用多少程序,只需要有關領導簽字同意即可。現在隨著“逢進必考”制度的實施,已經嚴格禁止領導籤批進人了。就算領導同意進人,那也只能是零時工,這樣的零時工除了每個月掙千兒八百的工資外,其他任何養老、醫保等保險統統沒有。

而勞務派遣人員雖然用工形式不一樣,但勞務派遣人員在單位來說實際上也屬於零時工,只不過人事關係在勞務派遣單位。大家知道,勞務派遣人員,雖然也在單位工作,但其檔案仍然在勞務派遣公司,包括保險等手續都由勞務派遣公司辦理。也就是說,勞務派遣人員其實不屬於單位的人,而屬於勞務派遣公司的人。

總之,勞務派遣人員一般情況下是不可能轉為正式編制的。尤其是當前逢進必考制度的實施,雖然你在單位工作多年,成績突出,但是如果在單位招錄考試中達不到要求的話,也是沒機會轉為正式編的。

凯夕说
2019-08-10

勞務派遣工所謂的“轉正”其實就是與所在單位簽訂勞動合同而非繼續作為勞務公司的勞動力被派遣到目前所在公司。這個一方面要看公司是否有這方面制度,另一方面還要看自己的硬件標準是否達標。

一、公司的晉升體系

很多公司對正式員工的要求都是非常高的,比如要碩士或某些特定的專業畢業的人才有機會入職。但實際上,很多在職場上工作多年的人都是隱藏在民間的高手,真正論起業務能力絕對不遜於那些高學歷的人才。

所以,公司在選拔人才的時候有時也會破格提拔一些擁有真才實學卻“硬件”條件較差的人才。而勞務派遣工群體想要“轉正”成為正式編制的員工,主要依靠的也正是這條道路。

當然了,所在公司這條路能付走的通,還是需要看公司是否有這樣的規章制度,願意給派遣工這個機會了。

二、個人的崗位適配程度

以上闡述了對於公司而言是否會有派遣工“轉正”的機會,但哪怕有這樣的機會,如果派遣工自身不能滿足相應的崗位要求依然是很難轉正的。

比如上文提到的學歷問題,可能是在崗位要求中最容易被公司“降低標準”的,畢竟讀書的根本目的就是為了應用,如果已經在工作中證明確實擁有解決問題的能力,學歷要求也能適當放寬。

勞務派遣工所謂的“轉正”其實就是與所在單位簽訂勞動合同而非繼續作為勞務公司的勞動力被派遣到目前所在公司。這個一方面要看公司是否有這方面制度,另一方面還要看自己的硬件標準是否達標。

一、公司的晉升體系

很多公司對正式員工的要求都是非常高的,比如要碩士或某些特定的專業畢業的人才有機會入職。但實際上,很多在職場上工作多年的人都是隱藏在民間的高手,真正論起業務能力絕對不遜於那些高學歷的人才。

所以,公司在選拔人才的時候有時也會破格提拔一些擁有真才實學卻“硬件”條件較差的人才。而勞務派遣工群體想要“轉正”成為正式編制的員工,主要依靠的也正是這條道路。

當然了,所在公司這條路能付走的通,還是需要看公司是否有這樣的規章制度,願意給派遣工這個機會了。

二、個人的崗位適配程度

以上闡述了對於公司而言是否會有派遣工“轉正”的機會,但哪怕有這樣的機會,如果派遣工自身不能滿足相應的崗位要求依然是很難轉正的。

比如上文提到的學歷問題,可能是在崗位要求中最容易被公司“降低標準”的,畢竟讀書的根本目的就是為了應用,如果已經在工作中證明確實擁有解決問題的能力,學歷要求也能適當放寬。

但是,一個崗位的要求通常並非那麼簡單,其他與該崗位又管的要求可能對於企業而言是更為重要的“硬性”標準,不存在商量的餘地。

所以,為了能獲得更好的上升空,轉正成為正式員工還需要根據目標崗位的能力模型,不斷的提高適配度才行。

最後提一句,是金子在哪裡都會發光的,只要不斷在本職崗位上磨練自己的業務能力,總會有合適的機會等著我們!

如果對您有所幫助,歡迎“關注” ^_^

宇流逝的年华
2019-08-10

這個分情況,第一種比如我們公司招的勞務分包公司的,他們的人就是派遣,理論上除非有牛逼人物通過社招進來,否則想靠著派遣人員的身份進來是不可能的。

第二種就是我們學校去校招的,因為公司規定合同制員工只能是985.211所以管理人員不夠,會招一部分一本,二本。這部分由校招進去的兩年優秀的轉正,寫出工法的轉正,申請專利的轉正,拿下一級造價師,建造師,消防工程師等等立刻轉正,還有一種是大多數的轉正方式,六年後全部轉為正式員工。這一部分和我們一樣,同吃同住,集團要求也一樣,工資也一樣,差別就是沒有轉正不能進去項目領導班子,也就是說派遣的一般各種部長,總工,副經理是就是頭了。

木头143583523
2019-01-14

勞務派遺工永遠不可能轉正。勞務派遺工是派遺公司的員工不是被派遺單位的員工,勞務派遺人員的人事關係、工資關係等都是在派遺公司的,所以基本上沒轉正之說。唯一能轉正的途徑就是符合招考條件參加招考。除此,幾乎別無它法。當然,單位的臨時工也可通過內招考試、或過渡考試方式轉正(機會很微)。但你是派遺工,你不可能參加內招考試或過渡考試,講白了派遺工連單位臨時工也不如。最後,說一下個人觀點:無論你什麼工,既然選擇了幹這行就應該對工作負責,培養自己的責任心,不能得過且過的混日子。對工作負責的人對朋友對親情也會負責。無論派遺到哪工作,雖然工資低,但人脈關係廣,好好把握機會。

水波不兴3291
2019-01-14

勞務派遣工是勞務派遣公司的員工,無論公司把你派遣到哪兒幹活,你與用人單位沒有直接的法律關係。或者這麼說好理解一些,用人單位僅僅是派遣公司服務的一個客戶,這個客戶的工作任務完成了,你受公司派遣去下一個客戶處幹活而已。你永遠不會成為用人單位的職工。

因此,就沒有幹多少年可以轉正這種說法。

清晰5250
2019-03-05

中油測井,職工除去三險一金月入一萬二左右,派遣工四千,假如你今年大學剛畢業,西安總部招你,你一來就一萬二的工資,你家沒路子,招派遣工,月入四千,職工可提幹,派遣工不提幹,因為不是編制內,幾年過後,你有路子的同學可能已經是中油測井總經理了,而大學成績優於他的你,連工人都不算,一輩子派遣,一輩子月入四千,而且分類還很多,有職工,西安總部招的,有市場化合同工,西安總部招,和職工工資一樣,有高協,下面各分部招的,月入八九千,有子弟工,月入七八千,在勞務派遣,月入四五千,而且幹了十幾年也不轉正,第一批2001年底招的,到2018年11月才轉了六個,特別不合理,求有關部門進入調查,

权志鱼
2019-01-14

我是在一家通信公司上班,勞務派遣制員工,只要你肯努力肯考才有機會轉證,現在我們公司綠色通道就是有一建和二建市政公路直接轉 混吃等死的這輩子是轉不了的課

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