小米9傳來捷報，華為銷量勇攀高峰，楊元慶：為何無人愛我聯想，大家怎麼看？
聯想集團的CEO楊元慶應該講在過去的歷史上，對於聯想走向世界電腦發揮了決定性的作用。但是作為一個企業家不光是一件事，一個決策，或者技術上的強項，就能長久不衰，更不要說在技術進步的大潮的世界立於不敗。
應該講聯想集團這幾年甚至更長的時間，其企業效益與產品沒有得到大的發展，其根本是業績平平，有時還有出賣資產獲得業績的支持。還有在國際5G網絡投票上，對於華為的態度上，還是受到詬病的，雖然楊元慶多次出來解釋甚至把柳傳志也搬出來，但是效果很差，沒有能力實現危機公關的效果。就是市場宣傳與營銷沒有突出的效果。這一點至少應該學習京東劉強東，無論是美國出醜，還有被告上法庭，或者減薪京東物流總能找到一些理由，京東物流12年來年年虧損已經達到23億，總能博得眼球，這就是劉強東的強項。還有小米總能有千萬個粉絲特別是年輕人出來呼與喊，其產品的新穎與創新總能給予消費者帶來舒適感，這就是小米！還有華為任正非，總能讓大家激起民族自豪感，無論是產品技術還是員工住房問題，任正非的做法是被社會特別是主流社會的認可。
聯想集團是要反思自己的時候了，如果還是停留在解釋與內耗上，至少楊元慶不是一個理想的CEO缺少思想與高屋建瓴。企業家特別是國際企業家不光是業務專家，而應該是思想與意識還有創新能力極強的人，而不是整天處於解釋地位的人。如果整天處於解釋乾脆就不如不說。至少中國古人都知道十年不鳴則已一鳴驚人的道理，聯想集團應該考慮自己未來的發展與出路了。
聯想太坑了～我的一體機用了剛過保修期，就壞了～拿去聯想服務部，說是主板壞了，花了1000多元，換了主板～沒想到用了幾個月又壞了，拿去說過了保修期，送廠返修要700多元～沒辦法就在網上買了一個二手主板200多元，維修部的人給安裝上說這個主板是壞的～氣的我差點把這部一體機砸了～後來網上那個店主說每一個二手主板都是他親自檢查過的不可能壞，我就按照他電話指引，把這個二手主板安裝好，結果開機正常，用到現在三年了也沒事！所以，聯想讓我傷心了～
楊老闆問為何無人愛我聯想，其實這個原因應該由他自己來告訴大家。聯想也用不著羨慕小米和華為，在這三個品牌中，消費者能更鐘愛小米和華為，而放棄聯想，其中緣由最清楚的莫過於楊老闆自己。
在近期的手機市場上，小米9是滿臉笑容的贏家之一，它帶著曉龍855處理器強勢首發。且上市效果也不負眾望，銷量成績顯著，供貨超過了150萬臺。問世之前雷軍便許下承諾，如果小米9上市首月銷量超不過百萬臺，他便親自去車間擰螺絲，可見他信心十足，150萬臺的捷報也讓他用不著去擰螺絲。可以說，小米9確實給雷軍長臉了。
另一個贏家便是華為，華為Mate20自發布後僅僅用了五個月的時間，銷售量便突破1000萬臺，這是令華為開心和驕傲的一個數字。而在上海舉行的華為HiLink生態大會上，餘承東表示，華為2019年的出貨量將達到2.5——2.6億部，力爭衝擊世界第一的位置，這無疑將是一個巔峰銷量。
面對小米和華為驕人的銷售業績，聯想的楊老闆坐不住了，羨慕、嫉妒、恨等多重心理難以言表。其實，消費者選擇購買哪個品牌的手機，不外乎三種理由，質量、價格、情懷。從質量上來講，聯想比不上華為；從價格方面考量，聯想又高於小米。而更重要的是第三點，情感，聯想無論手機還是筆記本電腦，在國內的售價都要高於海外價格。更讓大家失望的是聯想在5G投票時的表現，那是讓聯想成為眾矢之的的一個重要原因，傷了國人的心。一旦從情感上讓消費者放失望，便是徹底的放棄。
所以，楊老闆應該問問自己，為什麼消費者不愛聯想，不選擇聯想。想得到消費者的認可，自身卻向相反的方向一次次的大步邁進，有什麼理由讓消費者喜愛並選擇呢。一句“技術無國界”已經讓消費者無法喜愛聯想，因為消費者的情感是有國界的。
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謝謝邀請 楊元慶發出這樣的感慨，雖然不能說是咎由自取，不過也真的怪不了別人。
被罵的企業不少，眾矢之的只有聯想一個
今年其實被罵的企業不少，不過像聯想這樣，基本上成了眾矢之的、人見人罵的企業還真沒有。
京東最近也被罵得不少，主要因為削減快遞員底薪、五險一金的比例，淘汰因為家庭、或者身體原因不能加班等三類人，傳言要裁12000人以上、強制9.9.6等，當然也包括劉強東自己的一些私事。
阿里巴巴董事局主席馬雲因為9.9.6的言論被罵得不少。手機行業小米、華為的粉絲則是互相罵，可以說這些企業也都被罵得不少。 不過你總結一下就會發現，這些企業雖然被很多人罵，但同時也受到不少人的支持。
聯想不一樣，基本上沒有人支持聯想，網上基本上全都是罵聯想的，基本上沒有人站出來給聯想說話。
華為的性價比、華為的品質，聯想比不了
目前就手機行業來說，聯想確實已經淪為三流企業，儘管聯想花大價錢買下了摩托羅拉這塊牌子，依然沒能拯救聯想在手機領域的頹勢。
- 缺乏標誌性的產品
基本上主流的手機品牌，你都有能夠記住的系列，三星、蘋果自然不用說。
就拿華為小米來說，小米系列、紅米系列都能夠讓用戶記住，華為則是Mate系列、P系列為主要代表，OV同樣有自己的標誌產品，不過聯想一款真正的標誌性產品！
- 性價比不如小米、品質不如華為
小米6、小米8、小米9，紅米note7等產品都是小米非常具有代表性的產品，性價比非常高，同級別聯想很難找出這樣的產品跟小米對標。 在產品品質方面，聯想又遠不如華為，華為的mate系列、p系列代表了目前手機行業的旗艦水準，不管是在價格、品質方面都有較高的保障，同樣聯想也沒有可以跟華為這兩個高端系列對標的產品。
聯想需要一位開拓精神的領軍人物
公眾現在對楊元慶是有看法的，而且有很大的看法，主要是楊元慶任上聯想很多戰略做得並不好，楊元慶自己又是個大嘴巴，很多大是大非面前沒有處理好，自然聯想的口碑就下降了。
我倒是覺得現在的聯想換個CEO挺好，楊元慶在收購IBM PC和X86服務器業務上，以及在摩托移動的併購案上，還是有很大的功勞的，畢竟還是幫聯想打開了國際市場。
聯想現在需要的是徹頭徹尾的變革，很顯然楊元慶不具備這樣的能力，並且作為一個企業掌舵人，在聯想陷入絕境的時候，每年楊元慶還用美國科技公司的標準拿著上億的年薪，也受到了不少質疑，聯想或許是時候需要找一位有民族大義的、有超強戰略眼光的新的CEO了。
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一家企業，除了經濟效益還有社會效益。華為傳遞一種自強不息自主創新艱苦奮鬥的精神，一種面對強大對手敢拼敢戰敢勝利的精神，這種精神與當下的社會環境是吻合的，這種精神下的華為也取得的巨大的成功。
反觀聯想，拿著政府採購訂單，也就是賺著納稅人的錢的他們幹了些什麼呢？產生了什麼社會效應呢？如果所有的科技企業都學聯想，那咱們國家永遠是歐美國家的科技殖民地，永無出頭之日。
我認為兩家企業傳遞出的精神，是愛華為棄聯想的根本原因，而聯想領導人的言行，不從自身找原因，不論是柳的保衛戰之說還是楊的ppt手機之說，本質上都是找用戶的原因，找對手的原因，這加速了民眾對聯想的差評。
這樣的聯想，被民眾唾棄是早晚的事。
我以前用過十幾二十年的聯想電腦，臺式電腦，筆記本，配套的打印機，都是聯想的。聯想單做電腦時對它還是有好感的，那時它廣告也多！電腦質量也可以，臺式的有一臺用了十幾年，後來是配置太低了，也不能升級才不用的！
但是，但是，但是，後來聯想就玩起了手機！（我只能說是玩不是做），因為當時對聯想有著品牌信任度，和好感從買了一個聯想手機後就全沒了，全沒了！！
現，過去很多年，我不知道聯想手機現在質量如何，但它剛出手機時，真的差評如潮，特別是和通迅公司合作的定製機更是差！
同樣是定製機人家酷派就做的很好！以前用過一段酷派手機，不知現在還有不！😂突然想起來這個牌子好像沒聽說了！
整個聯想大錢都讓楊元慶拿了，年薪太高，整個集團利潤都沒多少，還拿那麼高！！領導人不行，當時孫洪斌不犯錯也輪不到他！！！聯想只是拿來主義收購過來直接玩，然後收購過來做的比以前更差，最典型的小黑，被聯想玩殘疾了！！其他的電腦質量，性價比一塌糊塗！！華為從創始初期開始就重視研發，註定發展慢，厚積薄發！2004，05年那會特意聽過餘世緯的培訓講座視頻，就提到聯想跟華為的對比，那時候華為才起步沒多久，而那時候聯想風頭一時無兩，就說以後華為肯定會後來居上的！就是看中華為重研發！未來華為真有可能成為超越蘋果的存在啊！！華為每年的研發費用抵得上多少a股上市公司的市值啊！
小米9傳來捷報，華為銷量勇攀高峰，楊元慶：為何無人愛我聯想，大家怎麼看？聯想這個曾經在中國手機市場的巨頭，在短短的幾年時間如垮崖似的跌落，現如今盡然已經在排名榜上難覓蹤影。如果真有楊元慶感嘆的“無人愛我聯想”，那倒也真有幾分相似。
聯想相比較於現今的幾家手機廠商，幾乎就是前輩級，比華為還早。前幾年發展得還不錯，甚至收購了曾經的手機巨頭摩托羅拉彷彿看到了中國的手機巨頭產生，在2015年達到了自己的巔峰。然而幾經折騰下來，沒料到聯想手機卻如雪崩般垮下，被各個後字輩廠商連續超越，已經在銷量排行榜上難覓其蹤影。
而如今小米9系列在發佈後一個月左右時間已經達到了150萬臺的出貨量，華為的P30系列手機發布後也得到了全球廣泛的關注，國內開售10秒破2億元銷售額，這樣的成績已經是聯想手機難以企及的夢想一樣。
當然聯想還有讓自己聊以自慰的PC銷量重奪世界第一的光環，這是聯想的驕傲。但這樣的驕傲到底能夠支撐自己多久，聯想得要認真考慮。除了傳統的如惠普、DELL等追兵，即使如小米、華為等也在發力追趕，假以時日雖不一定讓聯想跌下盟主臺，但說不定驚出一身冷汗那是極有可能的。
看看華為餘大嘴又在吹死牛不償命似的為華為PC“吹大牛”，為自己的PC拉抬聲勢：
“華為PC的口碑已經超越傳統PC廠商位居第一，“我們還是新手，這說明我們的對手太弱了。現在華為PC剛開始試水，未來發力後競爭力會更強。”
沒有實際業績支撐的所謂口碑那就是虛張聲勢，餘大嘴現在就是要給對手以心裡壓力，乘用戶對華為牌子認可的時候大力鼓吹做廣告，蔑視一切對手讓消費者認為華為PC就是好就是厲害。當然到底如何，那反正就由消費者買了PC產品後自己去驗證吧。這樣的策略依稀在前幾年的手機上有同樣的策略。
到底楊元慶說沒說“無人愛我聯想”，已經不重要。而重要的是聯想要思考到底要怎麼樣做，才能重新贏得消費者的心。
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感謝邀請：我是科技數碼隨時答，很高興能回答這個問題
小米9傳來捷報，華為銷量勇攀高峰，楊元慶：為何無人愛我聯想，大家怎麼看？
首先可以問大家一個這樣的問題，看到小米我們想到的是性價比，而看到華為我們想到的是自主研發和創新，而看到聯想我們想到是：聯想都不要想，只是來說明聯想的現狀卻是是一塌糊塗，我們確實想不到合適的詞彙來形容聯想，雖然聯想牽涉到的業務是筆記本電腦，但是電腦行業中，聯想也沒有讓我們看到什麼大的改變和創新。
我們對於聯想看法發生了改變，這是聯想自己種下的果，所以還需要自己來解圍：
對於聯想其實我們一直印象都是很不錯的，但是自從去年聯想在美國電腦降價事件出來之後，其實人們對於聯想的看法已經有轉變，而之後又有人翻出了聯想當初在5G投票中的相關事宜，當然我們不可否認聯想之前的輝煌，但是我們更看重的是現在。
就像小米一樣，我們知道其他廠商，比如魅族，以及OV確實很厲害，在我們嚴重是老廠商，但是小米在出來短短8年多的時間，銷量和口碑方面已經算是人人皆知，我們不可否認的是創新確實很重要，而小米正是創立了互聯網模式，正是因為如此所以發展才能緊跟著時代的腳步，所以我們如果我們只是去在意過去的輝煌不思進取的話，最後的結果就是我們看不到一個品牌的亮點和賣點。而且小米在短短的時間內就開始了自己澎湃芯片的研發，現在也在一直進行當中。
而華為最近兩年時間的發展，麒麟處理器，以及拍照方面的創新，讓我們看到了比如高通驍龍855處理器，現在難產的時候，而麒麟980處理器依然是供貨充足，這就是自主研發的好處，而且雖然華為手機價格很高，但是還是很多人選擇。
總結：其實最重要的是格局的問題，小米5G投票中，高通是股東和合作對象，但是依然決然把票給了對手華為，我們一致對外，而華為在通信和手機方面已經開始走向了世界，而聯想還是在想著怎麼賺取國內人的利潤，而且隨著貿工技路線一直進行，聯想在不遠的將來可能在我們眼前會消失，在沒有技術沒有創新的時代裡，即便沒有5G投票，沒有電腦降價，聯想的之後的路也會異常的艱難。
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楊元慶這麼驕傲的人，會說這句話？！
誰人愛聯想？這句話充滿了失落和無奈。可是，這句話到底是不是楊元慶所說？？我覺得以楊元慶的個性和自信，楊元慶不可能說這句話。特別是2018年聯想營收達到了500億美元，全球PC排名第一這樣的捷報下。
在誓師大會上，楊元慶說，在中國區也擁有超39%的市場份額，移動業務重新實現盈利，重新進入市場前十。大家注意：移動業務就是手機業務。
可是，聯想的手機業務確實和華為，小米存在著巨大的差異，不過聯想說手機進入前十，我不知道是怎麼計算的？在IDC 2018年智能手機排行中，第十是360手機。
而賽諾2018年1-12月排行中，排名第九十三星，所以對於聯想進入前十，我確實還是存在疑惑的。
在PC市場，聯想確實是目前第一的存在，短期內華為，小米還是會和它有一定的距離。所以，楊元慶會自信滿滿，這些新加入的企業是不可能對聯想有壓力的。
而且，在誓師大會上，楊元慶說，可能有人對於聯想會有誤解，可是這種誤解會隨著聯想的成績而說不出來。這似乎也說明了，楊元慶是不會說出：無人愛聯想的話的！
不過，聯想真的能夠擺脫我們對於它的“誤解”嗎？我覺得難！在聯想成為國際企業那一刻，聯想就讓我們和它有了距離，特別是為了開拓美國市場，價格方面的差異性，始終影響著我們的心理。
如果，聯想改變兩點，我們的“誤解”只會加深：
- 核心技術（競爭力）
- 國內外的市場的價格差異