8月13日晚間，京東披露第二季度業績。數據顯示，京東二季度淨收入達1503億元人民幣，創單季收入新高，超市場預期；二季度歸屬普通股股東淨利潤達36億元人民幣，同比增644%，再創歷史新高。這是繼第一季度業績遠超市場預期之後，京東再次交出讓市場讚歎的成績單。可以說，二季度的成績單也給過去近一年時間生活在劉強東案陰影下的京東帶去了一絲光明和希望，或許也讓他們有一種揚眉吐氣的感覺。

業績預告：京東預計Q3營收1260億元-1300億元，預計同比增長20%-24%。在業績預期向好的同時，劉強東終於在財報電話會議中正式發聲。那麼，關於京東的亮點和劉強東發生的看點又在哪裡呢？

目前京東業績七大亮點：一是，京東成功的618全球年中購物節，推動了京東集團第二季度強勁的業績表現，從而進一步反映出京東商業模式的優勢，使其在競爭激烈的行業環境中表現出巨大韌性。劉強東表示，京東一直致力於為用戶提供最優質的購物體驗，這持續為我們贏得消費者的信賴。我們將繼續專注於通過技術和創新來豐富京東的產品和服務，提高效率，併為股東帶來價值的長期增長。

二是，第三方物流訂單在第二季度迅猛增長，帶動了履約效率進一步提升，履約費用率下降至6.1%。在今年的618期間，京東物流智能倉處理單量同比增長達99%，儘管訂單量暴增，但京東物流倉配一體服務訂單中當日達和次日達的佔比仍超過91%。

三是，京東在第二季度正式成立京東健康，藉助於大數據、人工智能、計算等科技能力，目前，京東健康已經實現業內最完整的互聯網+醫療健康佈局，其產品和服務可覆蓋藥品全產業鏈、醫療全流程、健康全場景、用戶全生命週期。

四是，隨著京東“一體化的開放”逐步推進，在物流、數字科技等零售基礎設施上與傳統行業的融合越來越深入，第二季度，京東集團淨服務收入達到168億元人民幣，同比增長42%，佔整體淨收入的比重也進一步提升到了11.2%。

五是，在供應鏈方面，京東繼續擴大在中國電商領域的物流網絡優勢。截至2019年6月30日，京東運營約600個倉庫。包括了約250萬平方米的雲倉面積在內，倉儲總面積超過1500萬平方米。

六是，在技術研發投入上，京東集團繼續保持高投入，今年二季度用於技術研發的投入達到37億元人民幣，同比增長34%。

七是，截至2019年6月30日，京東擁有超過17.9萬名正式員工，同比增長3%；第三方平臺共有超過 22萬個簽約商家。

結論：由於京東注重消費者需求，繼續加大技術投資，比如會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。同時還會對新的品類擴張，比如生鮮和商超。通過與騰訊、新潮傳媒等戰略合作協議，運用好現有場景和模式的全新平臺。這將是京東“深度挖掘微信市場、拓展三到六線城市用戶的重要手段，也是未來業績繼續保持高增長的重要因素。

發生了什麼很簡單啊，你看看京東今年年初那個階段劉強東干了什麼就行了！難道這麼短的時間內，你們就忘記了京東今年都幹了點什麼嗎？要不記得，我來給大家擼一擼。

1、和底層快遞小哥不再是兄弟：4月15日凌晨劉強東發內部信稱京東物流2018年虧28億，如此持續虧損最多隻能撐2年，因此決定對京東快遞人員動手，取消底薪，下調五險一金比例，增加攬收業務。如此大動干戈之後，京東物流的成本將會直線下降，光公積金繳納比例從12%下調到7%這一項就能給京東物流一年節省至少7.5億元。

另外有第三方機構推算出2018年京東在快遞員薪資上一年付出總計150.4億，一旦取消底薪後，這塊的成本一定也會得到大幅的下降。同時攬收業務能提高京東物流的利潤來源。幾個因素相互作用後，京東物流這塊業務的利潤一定是會漲上來的。

2、清退三類人：京東對沒績效的、拼不動的、性價比低的這三類人進行了清退，其中最亮點的自然是性價比，一切都圍繞著成本來計算，那些成本高的人員統統跑了，剩下的都是幹活多錢少拿的員工，這自然又是能節省很大一塊成本。同時，這三項內容有效執行和整合後自然對整個京東也是相當有利的，效率高了，付出還少了，這賺的顯然也就更多了。

3、高管末尾淘汰調架構：同時針對高管這塊也進行了調整，實名末位淘汰，用劉強東的話來說，這是解決京東內部人浮於事，拉幫結派的現象，與之相配的還有組織架構上的調整。如果真是如此，那對整個京東的業務顯然是有很大幫助，火車跑得快全憑車頭帶，高管不行效率低下，這企業顯然也是不行的。

4、6.18大促銷：京東第二季度真好有618大促，這對京東的營收顯然是有幫助的，全網促銷活動消費者早就憋著勁要消費，況且整個618大促持續了大半個月，整整18天交易額1275億元，創出了歷年來的新紀錄。可見這爆增的銷量額帶動整個季度的營收和利潤的提升再正常不過了。

綜合以上內容來看，京東第二季度的較好的業績來至於自身成本的有效降低，同時調整的組織人員結構提高了內部的管理效率，並且又正好遇上618大促，多種因素相結合之後才有了此次才業績。其實如果要追溯的話，還得回到去年下半年，此時的京東已經再做一系列調整了，現在的業績也算是對京東大半年時間調整後的回報吧！

不過，就當前局勢而言，京東的競爭壓力並不樂觀，雖然Q2業績是提升了，但是外部壓力越來越大，比如近期阿里收購了網易考拉，這對電商領域來說又是一次新的整合，阿里再度鞏固了自己的地位。

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主要原因是物流業務實現盈虧平衡，產品毛利率上升，其他方面也都有很大改善。

一、產品毛利率提升

京東第二季度毛利率14.7%，上年同期毛利率13.5%；2019年上半年京東毛利率14.7%，上年同期為13.6%；綜合毛利率上升，主要因為：a）毛利水平較高的快消品增速加快，使得自營業務毛利率提升76個基點，二季度 3C家電品類GMV取得兩位數增長，快銷品增速34%；2）2019年4月1日生效的增值稅改革帶來一次性收益。這是京東實現盈利的根本原因。

二、物流業務止血

第二季度，京東物流及其他服務收入同比增98%，實現168億元人民幣收入，並且實現盈虧平衡。該季度京東物流實現微利，得益於Q2電商季節性高峰，倉庫和人員利用率提升，物流業務毛利率得到改進，繼而實現nongaap 運營利潤。

此外，京東的物流效率也得到優化，該季度物流費用佔比下降到到6.1%，是自2014年第二季度IPO以來最低值。

物流是重資本行業，京東的物流已經實現穩定運營，效率大大提升，這個最大的出血口止住了。

三、優化業務結構，高毛利業務迅速增長

二季度京東淨營收1503億元人民幣，同比增22.9%，其中自營銷售收入同比增20.8%，服務收入（第三方平臺及物流業務）同比增42%；今年上半年，京東自營業務淨收入2421億元人民幣，同比增20%；服務收入291億元人民幣，同比增43%。

四、收縮戰線，以盈利為導向

這主要體現在新業務開展和市場營銷的投入兩個方面。

京東的新業務主要指技術創新業務、海外業務及專門針對第三方的物流開放平臺服務業務。

今年上半年，新業務營收106億元人民幣，同比增76%，同期運營虧損20億元人民幣，上年同期運營虧損24億元人民幣，虧損同比收窄。

上半年新業務運營虧損的20億當中，虧損最大的是科技創新類，其次物流，物流業務Q1仍然產生一定規模的nongaap虧損，Q2實現盈虧平衡，接下來是海外業務虧損，但整體上新業務虧損在收窄。

京東該季度調整了營銷策略，市場費用由上年同期的4.3%，下降到該季度的3.7%。

點評：京東和阿里的模式不同，作為全國最大的經銷商，最大的物流網絡建設，核心是利潤率的提高，隨著基礎系統的建設結束和持續優化，其盈利能力會持續攀升，京東也會有越來越強的話語權，相信未來的京東會發展的更好。

8月13日晚間，京東披露第二季度業績。數據顯示，京東二季度淨收入達1503億元人民幣，創單季收入新高，超市場預期；二季度歸屬普通股股東淨利潤達36億元人民幣，同比增644％，再創歷史新高。

對於沉寂了一年的京東來說，這份遲來的好消息，真是給京東打了一劑強心劑，讓其股價出現了巨大的漲幅。截至收盤，京東的股價大漲12.89%，一絕前期低迷的氣氛。

8月13日晚間，京東披露第二季度業績。數據顯示，京東二季度淨收入達1503億元人民幣，創單季收入新高，超市場預期；二季度歸屬普通股股東淨利潤達36億元人民幣，同比增644％，再創歷史新高。

對於沉寂了一年的京東來說，這份遲來的好消息，真是給京東打了一劑強心劑，讓其股價出現了巨大的漲幅。截至收盤，京東的股價大漲12.89%，一絕前期低迷的氣氛。

這對於京東來說，對於劉強東來說，甚至對於投資者來說，都是一件好消息。畢竟在2018年，京東因為當家劉強東出現了出軌事件，導致了京東的股價持續下跌，股價跌去60%，回到4年前，市值蒸發過百億。

而當時的京東業績報表也不是非常的出色，2010年、2011年營收同比增幅分別為194%和146%，2012年回落到96%，2016年增速回落到50%以下，2017年跌破40%，2018年H1跌到32%，導致了京東一蹶不振。而市場又是情緒占主導地位的，劉強東的出事+股價的下跌，造成對於京東的投資者信心造成了極大的損傷。

8月13日晚間，京東披露第二季度業績。數據顯示，京東二季度淨收入達1503億元人民幣，創單季收入新高，超市場預期；二季度歸屬普通股股東淨利潤達36億元人民幣，同比增644％，再創歷史新高。

對於沉寂了一年的京東來說，這份遲來的好消息，真是給京東打了一劑強心劑，讓其股價出現了巨大的漲幅。截至收盤，京東的股價大漲12.89%，一絕前期低迷的氣氛。

這對於京東來說，對於劉強東來說，甚至對於投資者來說，都是一件好消息。畢竟在2018年，京東因為當家劉強東出現了出軌事件，導致了京東的股價持續下跌，股價跌去60%，回到4年前，市值蒸發過百億。

而當時的京東業績報表也不是非常的出色，2010年、2011年營收同比增幅分別為194%和146%，2012年回落到96%，2016年增速回落到50%以下，2017年跌破40%，2018年H1跌到32%，導致了京東一蹶不振。而市場又是情緒占主導地位的，劉強東的出事+股價的下跌，造成對於京東的投資者信心造成了極大的損傷。

另一方面，在2018年的報表之中，前20大機構股東中，共有8家減持了股票，還有2家機構已經退出了前20大股東之列。其中包括富達基金、老虎環球基金、景順公司、摩根大通在內的知名投資機構都進行了減持。

而核心機構股東的抽離，使得京東的股價一落千丈，而估值更是不斷縮水。所以在當時的很長一段時間裡，京東和劉強東都抬不起頭，不僅家庭矛盾升級，甚至事業也屢屢不順。

8月13日晚間，京東披露第二季度業績。數據顯示，京東二季度淨收入達1503億元人民幣，創單季收入新高，超市場預期；二季度歸屬普通股股東淨利潤達36億元人民幣，同比增644％，再創歷史新高。

對於沉寂了一年的京東來說，這份遲來的好消息，真是給京東打了一劑強心劑，讓其股價出現了巨大的漲幅。截至收盤，京東的股價大漲12.89%，一絕前期低迷的氣氛。

這對於京東來說，對於劉強東來說，甚至對於投資者來說，都是一件好消息。畢竟在2018年，京東因為當家劉強東出現了出軌事件，導致了京東的股價持續下跌，股價跌去60%，回到4年前，市值蒸發過百億。

而當時的京東業績報表也不是非常的出色，2010年、2011年營收同比增幅分別為194%和146%，2012年回落到96%，2016年增速回落到50%以下，2017年跌破40%，2018年H1跌到32%，導致了京東一蹶不振。而市場又是情緒占主導地位的，劉強東的出事+股價的下跌，造成對於京東的投資者信心造成了極大的損傷。

另一方面，在2018年的報表之中，前20大機構股東中，共有8家減持了股票，還有2家機構已經退出了前20大股東之列。其中包括富達基金、老虎環球基金、景順公司、摩根大通在內的知名投資機構都進行了減持。

而核心機構股東的抽離，使得京東的股價一落千丈，而估值更是不斷縮水。所以在當時的很長一段時間裡，京東和劉強東都抬不起頭，不僅家庭矛盾升級，甚至事業也屢屢不順。

而造成京東2019年業績如此迅猛的原因其實有幾點：

1）京東成功的618全球年中購物節，推動了京東集團第二季度強勁的業績表現！

2）二是，第三方物流訂單在第二季度迅猛增長，帶動了履約效率進一步提升。

3）京東在第二季度正式成立京東健康，藉助於大數據、人工智能、計算等科技能力，佈局互聯網+醫療健康領域。

4）“一體化的開放”逐步推進，在物流、數字科技等零售基礎設施上與傳統行業的融合越來越深入。

5）在供應鏈方面，京東繼續擴大在中國電商領域的物流網絡優勢。

6）在技術研發投入上，京東集團繼續保持高投入，今年二季度用於技術研發的投入達到37億元人民幣，同比增長34％。

7）產業擴展迅速，截至2019年6月30日，京東擁有超過17.9萬名正式員工，同比增長3％；第三方平臺共有超過 22萬個簽約商家。

所以，事實證明，當一個男人把所有的集中和注意力投入到事業上的時候，是真的可以做好的。但是，同樣的，當一個男人把過多的精力放在了女人上，那就比較慘了。自古英雄，難過美人關啊！

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過去一年多時間，京東過得非常不平凡，因為劉強東事件，京東的股價一度增發了60%，正當市場對京東的未來發展表示擔憂的時候，劉強東自我改革，並大刀闊斧的做出了一些變化，這讓我們看到一個正經的劉強東是非常可怕的，京東的第二季度業績暴漲就是一個很好的證明。

過去一年多時間，京東過得非常不平凡，因為劉強東事件，京東的股價一度增發了60%，正當市場對京東的未來發展表示擔憂的時候，劉強東自我改革，並大刀闊斧的做出了一些變化，這讓我們看到一個正經的劉強東是非常可怕的，京東的第二季度業績暴漲就是一個很好的證明。

8月13日京東披露了第二季度業績，根據業績數據表顯示，2019年第二季度，京東淨收入達到1503億人民幣，創當季收入新高，市場預期第二季度歸屬於普通股東淨利潤將達到36億人民幣，同比增長644%，這個利潤比2018年的利潤都要高，而且市場普遍預計2019年第3季度京東的營收將達到1260億到1300億之間，同比增長20%左右。

至於為什麼第二季度京東能夠取得如此驚豔的成績，這裡面遠遠比較多，很多網友已經說得差不多了，但我個人認為這裡面有兩個非常重要的原因。

第一、618活動的影響。

今年京東的618戰線拉得非常長，從6月1日開始就啟動了618促銷活動，到了6月20日才結束，時間跨度達到20天。從第1天開始，銷量就呈現了井噴狀態，比如LED燈成交額同比增長184%，三濾套裝成交額同比增長340%，隱形車衣成交額同比增長超47倍，鍍膜成交額同比增長525%。京東汽車用品“線上購買+線下安裝”的一站式消費服務保養成交額同比增長450%等等。

而且今年的618活動跟往年相比力度明顯要更強，在今年618購物節當中京東發放了數百億的優惠券，而且90%以上的核心品牌發佈了數百萬的新品。在強大的促銷之下，今年618活動京東的銷量是非常可觀的，從6月1日到6月18日，累計下單金額達到2015億元。

過去一年多時間，京東過得非常不平凡，因為劉強東事件，京東的股價一度增發了60%，正當市場對京東的未來發展表示擔憂的時候，劉強東自我改革，並大刀闊斧的做出了一些變化，這讓我們看到一個正經的劉強東是非常可怕的，京東的第二季度業績暴漲就是一個很好的證明。

8月13日京東披露了第二季度業績，根據業績數據表顯示，2019年第二季度，京東淨收入達到1503億人民幣，創當季收入新高，市場預期第二季度歸屬於普通股東淨利潤將達到36億人民幣，同比增長644%，這個利潤比2018年的利潤都要高，而且市場普遍預計2019年第3季度京東的營收將達到1260億到1300億之間，同比增長20%左右。

至於為什麼第二季度京東能夠取得如此驚豔的成績，這裡面遠遠比較多，很多網友已經說得差不多了，但我個人認為這裡面有兩個非常重要的原因。

第一、618活動的影響。

今年京東的618戰線拉得非常長，從6月1日開始就啟動了618促銷活動，到了6月20日才結束，時間跨度達到20天。從第1天開始，銷量就呈現了井噴狀態，比如LED燈成交額同比增長184%，三濾套裝成交額同比增長340%，隱形車衣成交額同比增長超47倍，鍍膜成交額同比增長525%。京東汽車用品“線上購買+線下安裝”的一站式消費服務保養成交額同比增長450%等等。

而且今年的618活動跟往年相比力度明顯要更強，在今年618購物節當中京東發放了數百億的優惠券，而且90%以上的核心品牌發佈了數百萬的新品。在強大的促銷之下，今年618活動京東的銷量是非常可觀的，從6月1日到6月18日，累計下單金額達到2015億元。由此可以看出618活動給京東第二季度的業績貢獻是非常大的，保守估計，一個618活動創造的收入至少達到第二季度的50%以上，所以京東第二季度業績飆升，並不難理解。

劉強東的自我變革。

去年發生的事件不論是對於劉強東本人，還是對於京東來說，都有非常大的影響，劉強東的個人形象以及京東的品牌形象都受到了很大的損失。從這個事情發生之後，劉強東曾經從公眾視野消失了很長一段時間，在這段時間之內估計劉強東也在自我反思，反思的不僅僅是自己，還有反思京東過去，以及思考京東未來的發展。

畢竟京東從當初中關村一個賣光碟的小店發展到今天一個世界500強企業，有超過18萬的員工，一年的營業額超過4600億，這已經是一個巨無霸企業了，所以難免會出現一些大企業的通病。這種通病不僅僅是管理者的鬆懈，還有組織機構的臃腫，都有可能對京東未來的發展造成致命的打擊。

比如劉強東在某次內部高層會議上就毫不留情的痛斥在場的多位高管，直接指出目前京東存在“人浮於事，拉幫結伴”的不良風氣，劉強東認為隨著公司業務規模的擴張，員工規模的不斷過大，京東目前已經非常臃腫，工作效率低、混吃、熬日子的風氣嚴重削弱了京東的整體戰鬥力。

過去一年多時間，京東過得非常不平凡，因為劉強東事件，京東的股價一度增發了60%，正當市場對京東的未來發展表示擔憂的時候，劉強東自我改革，並大刀闊斧的做出了一些變化，這讓我們看到一個正經的劉強東是非常可怕的，京東的第二季度業績暴漲就是一個很好的證明。

8月13日京東披露了第二季度業績，根據業績數據表顯示，2019年第二季度，京東淨收入達到1503億人民幣，創當季收入新高，市場預期第二季度歸屬於普通股東淨利潤將達到36億人民幣，同比增長644%，這個利潤比2018年的利潤都要高，而且市場普遍預計2019年第3季度京東的營收將達到1260億到1300億之間，同比增長20%左右。

至於為什麼第二季度京東能夠取得如此驚豔的成績，這裡面遠遠比較多，很多網友已經說得差不多了，但我個人認為這裡面有兩個非常重要的原因。

第一、618活動的影響。

今年京東的618戰線拉得非常長，從6月1日開始就啟動了618促銷活動，到了6月20日才結束，時間跨度達到20天。從第1天開始，銷量就呈現了井噴狀態，比如LED燈成交額同比增長184%，三濾套裝成交額同比增長340%，隱形車衣成交額同比增長超47倍，鍍膜成交額同比增長525%。京東汽車用品“線上購買+線下安裝”的一站式消費服務保養成交額同比增長450%等等。

而且今年的618活動跟往年相比力度明顯要更強，在今年618購物節當中京東發放了數百億的優惠券，而且90%以上的核心品牌發佈了數百萬的新品。在強大的促銷之下，今年618活動京東的銷量是非常可觀的，從6月1日到6月18日，累計下單金額達到2015億元。由此可以看出618活動給京東第二季度的業績貢獻是非常大的，保守估計，一個618活動創造的收入至少達到第二季度的50%以上，所以京東第二季度業績飆升，並不難理解。

劉強東的自我變革。

去年發生的事件不論是對於劉強東本人，還是對於京東來說，都有非常大的影響，劉強東的個人形象以及京東的品牌形象都受到了很大的損失。從這個事情發生之後，劉強東曾經從公眾視野消失了很長一段時間，在這段時間之內估計劉強東也在自我反思，反思的不僅僅是自己，還有反思京東過去，以及思考京東未來的發展。

畢竟京東從當初中關村一個賣光碟的小店發展到今天一個世界500強企業，有超過18萬的員工，一年的營業額超過4600億，這已經是一個巨無霸企業了，所以難免會出現一些大企業的通病。這種通病不僅僅是管理者的鬆懈，還有組織機構的臃腫，都有可能對京東未來的發展造成致命的打擊。

比如劉強東在某次內部高層會議上就毫不留情的痛斥在場的多位高管，直接指出目前京東存在“人浮於事，拉幫結伴”的不良風氣，劉強東認為隨著公司業務規模的擴張，員工規模的不斷過大，京東目前已經非常臃腫，工作效率低、混吃、熬日子的風氣嚴重削弱了京東的整體戰鬥力。

所以我們看到，劉強東事件發生一段時間之後，劉強東就在內部進行了一些大刀闊斧的改革，從今年年初開始，劉強東就推出了一系列內部改革包括組織機構調整。

首先是2019年剛過完年，劉強東就宣佈2019年將末位淘汰10%的高管；到了2019年3月份，又有員工在社交媒體上爆料，京東將實行995工作制，即工作時間為早上9點到晚上9點，每週5天，而且是強行規定。2019年4月份，京東又宣佈取消快遞員的底薪，將攬件數定為工資績效，並下調老員工5%的公積金。

雖然劉強東的這些改革受到了很大的爭議，但劉強東仍然力排眾議，向前推進。劉強東的這些改革從目前京東第二季度的業績表現來看，確實取得了非常明顯的效果。

所以我們看到一個正經的劉強東是非常恐怖的。劉強東草根出身，在事業的發展過程當中完全是靠自己的努力和奮鬥打造了京東帝國。而劉強東時刻充滿野心，同時也是一個工作狂，雖然他的個人行為會受到很多爭議，但是我們不否認，一旦劉強東認真起來，京東仍然能夠展現出非常大的戰鬥力。

京東財報亮眼，股價大漲12%

昨晚京東發佈二季度財報，京東Q2財季淨收入達到1503億元人民幣，同比增長22.9%，Non-GAAP歸屬於普通股股東的淨利潤，達到36 億元人民幣，同比增長 644%。截至2019年6月30日，京東過去12個月的活躍用戶數增長至3.213億，第二季度增加活躍用戶為1080萬，2019年第一季度新增用戶為500多萬。

股價昨天也是出現暴漲，漲幅超過12%，說明這樣的表現讓華爾街對京東重拾了信心，尤其是在京東劉強東經歷了一系列的風波之後，更顯得彌足珍貴。

其中到底發生了什麼，讓業績出現了翻天覆地的變化？

第一點，一切都是從劉強東開始

京東財報亮眼，股價大漲12%

昨晚京東發佈二季度財報，京東Q2財季淨收入達到1503億元人民幣，同比增長22.9%，Non-GAAP歸屬於普通股股東的淨利潤，達到36 億元人民幣，同比增長 644%。截至2019年6月30日，京東過去12個月的活躍用戶數增長至3.213億，第二季度增加活躍用戶為1080萬，2019年第一季度新增用戶為500多萬。

股價昨天也是出現暴漲，漲幅超過12%，說明這樣的表現讓華爾街對京東重拾了信心，尤其是在京東劉強東經歷了一系列的風波之後，更顯得彌足珍貴。

其中到底發生了什麼，讓業績出現了翻天覆地的變化？

第一點，一切都是從劉強東開始

在今年年初的時候，我就叫，他們就。寫了一篇長文，告訴京東的全體人員，京東要進行大刀闊斧的改革。

年後京東裁員的消息是引爆了互聯網媒體，劉強東也親自發文迴應了這個話題，他說，京東確實需要裁員，如果不裁員就能將可能會倒閉。所以，京東必須裁掉不願意繼續拼搏，不願意繼續奮鬥的人。

第二點，京東進行的效率的提升

就是對各項費用都進行了控制，比如市場費用下降了百分之0.6，物流的履約費用下降百分0.6，管理費用下降0.9%，通過種種的控費，降低成本，提升了整個集團的淨利潤。

京東物流扭虧為盈也是一個亮點，物流放開後的效應開始顯現，一個長期的歷史包袱終於變成寶了。

第三點，就是京東要大力發展下沉市場用戶

比如說，目前京東已經推出了全新的社交電商平臺，就是基於微信的購物入口，做京東的拼購。這一塊兒現在做的也是風生水起，也帶來了很多新增用戶。這其實就是被拼多多給刺激到了，在這方面，阿里，淘寶以及京東都開始發力。

京東財報亮眼，股價大漲12%

昨晚京東發佈二季度財報，京東Q2財季淨收入達到1503億元人民幣，同比增長22.9%，Non-GAAP歸屬於普通股股東的淨利潤，達到36 億元人民幣，同比增長 644%。截至2019年6月30日，京東過去12個月的活躍用戶數增長至3.213億，第二季度增加活躍用戶為1080萬，2019年第一季度新增用戶為500多萬。

股價昨天也是出現暴漲，漲幅超過12%，說明這樣的表現讓華爾街對京東重拾了信心，尤其是在京東劉強東經歷了一系列的風波之後，更顯得彌足珍貴。

其中到底發生了什麼，讓業績出現了翻天覆地的變化？

第一點，一切都是從劉強東開始

在今年年初的時候，我就叫，他們就。寫了一篇長文，告訴京東的全體人員，京東要進行大刀闊斧的改革。

年後京東裁員的消息是引爆了互聯網媒體，劉強東也親自發文迴應了這個話題，他說，京東確實需要裁員，如果不裁員就能將可能會倒閉。所以，京東必須裁掉不願意繼續拼搏，不願意繼續奮鬥的人。

第二點，京東進行的效率的提升

就是對各項費用都進行了控制，比如市場費用下降了百分之0.6，物流的履約費用下降百分0.6，管理費用下降0.9%，通過種種的控費，降低成本，提升了整個集團的淨利潤。

京東物流扭虧為盈也是一個亮點，物流放開後的效應開始顯現，一個長期的歷史包袱終於變成寶了。

第三點，就是京東要大力發展下沉市場用戶

比如說，目前京東已經推出了全新的社交電商平臺，就是基於微信的購物入口，做京東的拼購。這一塊兒現在做的也是風生水起，也帶來了很多新增用戶。這其實就是被拼多多給刺激到了，在這方面，阿里，淘寶以及京東都開始發力。

以上就是京東二季度的轉變，聽說奶茶去英國留學了，相信未來東哥會更加專注京東業務，給投資人和用戶帶來不一樣的體驗。

8月13日，接近18萬員工，我國最大零售電商京東集團發佈2019年第二季度業績。淨利潤很驚豔！財報顯示第二季度受618積極影響，公司當季度淨收入達到1503億人民幣，同比增長22.9%，創下歷史上單季度收入新高。值得注意的是，京東集團也同時將第三季度收入預期再次上調至24%，這也是自今年一季度以來連續兩個季度上調收入預期。

8月13日，接近18萬員工，我國最大零售電商京東集團發佈2019年第二季度業績。淨利潤很驚豔！財報顯示第二季度受618積極影響，公司當季度淨收入達到1503億人民幣，同比增長22.9%，創下歷史上單季度收入新高。值得注意的是，京東集團也同時將第三季度收入預期再次上調至24%，這也是自今年一季度以來連續兩個季度上調收入預期。

京東成功在618全球年購物節中，推動了京東集團第二季度強勁的業績表現，從而進一步反映出京東商業模式的優勢，使其在競爭激烈的電商環境中表現出巨大優勢。京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東表示，京東一直努力為客戶提供最優質的購物體驗，這持續為我們贏得消費者的信賴。我們將繼續專注於通過技術和創新來豐富京東的產品和服務，提高效率，併為公司及股東帶來價值的長期穩定增長。

8月13日，接近18萬員工，我國最大零售電商京東集團發佈2019年第二季度業績。淨利潤很驚豔！財報顯示第二季度受618積極影響，公司當季度淨收入達到1503億人民幣，同比增長22.9%，創下歷史上單季度收入新高。值得注意的是，京東集團也同時將第三季度收入預期再次上調至24%，這也是自今年一季度以來連續兩個季度上調收入預期。

京東成功在618全球年購物節中，推動了京東集團第二季度強勁的業績表現，從而進一步反映出京東商業模式的優勢，使其在競爭激烈的電商環境中表現出巨大優勢。京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東表示，京東一直努力為客戶提供最優質的購物體驗，這持續為我們贏得消費者的信賴。我們將繼續專注於通過技術和創新來豐富京東的產品和服務，提高效率，併為公司及股東帶來價值的長期穩定增長。

京東集團是我們國家領先的技術驅動型電商和零售服務商。其尖端的零售基礎設施使大家可以方便購買所需要的任何商品。京東集團向合作伙伴、品牌商和多個領域開放了技術和基礎設施，作為零售服務商推動各種行業生產效率的提升和創新。京東集團也是我國在納斯達克上市的一員和財富全球500強企業。

8月13日，接近18萬員工，我國最大零售電商京東集團發佈2019年第二季度業績。淨利潤很驚豔！財報顯示第二季度受618積極影響，公司當季度淨收入達到1503億人民幣，同比增長22.9%，創下歷史上單季度收入新高。值得注意的是，京東集團也同時將第三季度收入預期再次上調至24%，這也是自今年一季度以來連續兩個季度上調收入預期。

京東成功在618全球年購物節中，推動了京東集團第二季度強勁的業績表現，從而進一步反映出京東商業模式的優勢，使其在競爭激烈的電商環境中表現出巨大優勢。京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東表示，京東一直努力為客戶提供最優質的購物體驗，這持續為我們贏得消費者的信賴。我們將繼續專注於通過技術和創新來豐富京東的產品和服務，提高效率，併為公司及股東帶來價值的長期穩定增長。

京東集團是我們國家領先的技術驅動型電商和零售服務商。其尖端的零售基礎設施使大家可以方便購買所需要的任何商品。京東集團向合作伙伴、品牌商和多個領域開放了技術和基礎設施，作為零售服務商推動各種行業生產效率的提升和創新。京東集團也是我國在納斯達克上市的一員和財富全球500強企業。

所以個人整體絕對看好京東。 目前京東市值應該不超過450億美元，未來3-5年，市值翻一倍問題不大。

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大家好，我是身騎白馬的佩奇。作為一名財經領域的原創作者，在這裡我想簡單的發表一下我個人的觀點，希望可以對您所幫助。

首先我認為京東進行的效率的提升，就是對各項費用都進行了控制，比如市場費用下降了百分之0.6，物流的履約費用下降百分0.6，管理費用下降0.9%，通過種種的控費，降低成本，提升了整個集團的淨利潤。

大家好，我是身騎白馬的佩奇。作為一名財經領域的原創作者，在這裡我想簡單的發表一下我個人的觀點，希望可以對您所幫助。

首先我認為京東進行的效率的提升，就是對各項費用都進行了控制，比如市場費用下降了百分之0.6，物流的履約費用下降百分0.6，管理費用下降0.9%，通過種種的控費，降低成本，提升了整個集團的淨利潤。

其次京東物流扭虧為盈也是一個亮點，物流放開後的效應開始顯現，一個長期的歷史包袱終於變成寶了。

大家好，我是身騎白馬的佩奇。作為一名財經領域的原創作者，在這裡我想簡單的發表一下我個人的觀點，希望可以對您所幫助。

首先我認為京東進行的效率的提升，就是對各項費用都進行了控制，比如市場費用下降了百分之0.6，物流的履約費用下降百分0.6，管理費用下降0.9%，通過種種的控費，降低成本，提升了整個集團的淨利潤。

其次京東物流扭虧為盈也是一個亮點，物流放開後的效應開始顯現，一個長期的歷史包袱終於變成寶了。

最後就是京東要大力發展下沉市場用戶目前京東已經推出了全新的社交電商平臺，就是基於微信的購物入口，做京東的拼購。這一塊兒現在做的也是風生水起，也帶來了很多新增用戶。

大家好，我是身騎白馬的佩奇。作為一名財經領域的原創作者，在這裡我想簡單的發表一下我個人的觀點，希望可以對您所幫助。

首先我認為京東進行的效率的提升，就是對各項費用都進行了控制，比如市場費用下降了百分之0.6，物流的履約費用下降百分0.6，管理費用下降0.9%，通過種種的控費，降低成本，提升了整個集團的淨利潤。

其次京東物流扭虧為盈也是一個亮點，物流放開後的效應開始顯現，一個長期的歷史包袱終於變成寶了。

最後就是京東要大力發展下沉市場用戶目前京東已經推出了全新的社交電商平臺，就是基於微信的購物入口，做京東的拼購。這一塊兒現在做的也是風生水起，也帶來了很多新增用戶。

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