如果華為現在請倪光南來華為搞芯片。華為會超過芯片巨頭英特爾嗎？
改革開放到現在已經40年了，建國到79年才30年。前30年我們說科學荒廢了，可我們建立比較完善的工業體系，在核能，航天，舵空，農業，醫療都取得了突破。而後40年，我們百姓的生活提高了，但科技領域收穫並不多，至少重點突破少。這是為什麼呢？
有人說，華為芯片不可能超過英特爾，京東方屏不可能超過三星，國產汽車不可能超過日本，美國。有人說，我們的科技要一步一個腳印的，跟在別人後面學，不是一蹴而就的。
也許這些都對，但這得有時間段的，如果我們說三年五年我們要把車造成德國的品質，把芯片做到英特爾，把屏幕做到三星，把飛機做到波音，是不現實，脫離客觀。但如果放在40年時間裡，這些對中國是不可實現的夢想嗎？可知道，我們原子彈14年，20年發射火箭，10年大飛機，在改革開放前就實現了。
就像農民種地一樣，春天不插籽，秋天不打糧，等你學會插籽都夏天了，你的莊稼沒成就要秋收冬藏了，趕不上了。
作為改革開放後最早一批下海的科學家，倪光南大半輩子的心血都傾注在電腦的操作系統和芯片上。只可惜和他創業的是柳傳志，而並非任正非！
就在本月16日，倪光南還出席了中國產業發展促進會聯合主辦的“財經中國2019V峰會”，筆者也有幸受邀參加。在會議上，倪光南詳細闡述了中興困局的深層原因。
在倪光南看來，所有高科技產業都必須自己掌握最核心的技術，沒有核心技術就要受制於人，人家一句話它就要休克了。這一次中美貿易戰打響之後，我國就很難平穩地買到美國技術了。
至於題主提到的倪光南加入華為，這個出發點自然是好的，當然倪光南現在已經是耄耋之年，想要在投入到一線在工作中是不太可能了。並且，題主把研發芯片想的太簡單了，要是僅憑倪光南一己之力，也不可能那華為超越英特爾，更何況是對於高手如雲的華為呢？
說到這裡，又要為聯想感到可惜了！明明有這麼好的人才，卻以銷售立命，也難怪被網友稱為美帝良心企業！
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華為正是因為堅持了倪光南院士倡導的自主研發道路，大膽啟用了大量和倪光南院士一樣堅持自主研發、產業報國的技術人才，華為才取得了如今的成績，華為目前已經成為全球最大的通訊設備製造商，國內最大的手機廠商。即使不請倪光南院士，華為依然有可能在芯片領域挑戰英特爾等國際芯片巨頭。
倪光南是聯想早期技術核心，是聯想最大功臣，聯想如不驅逐倪光南，現在很可能比肩Intel和華為
倪光南是聯想最早的總工程師，是聯想早期的技術核心，是聯想漢卡、聯想微機、聯想品牌電腦的研發和開創者，是聯想最大的功臣。如果聯想堅持倪光南院士倡導的自主研發道路，聯想很可能成為比肩Intel、華為的國際一流芯片和通訊企業了，而不是目前三流的貿易和資本運營公司。
倪光南極力倡導發展自主芯片和操作系統等高新技術
倪光南作為中國計算機領域早期的技術領軍人物，極力倡導發展自主芯片和操作系統等高新技術，可惜隨著倪光南院士被聯想驅逐，聯想徹底放棄了自主研發道路，而中國也錯失了發展自主芯片和操作系統的黃金戰略機遇，如今在芯片、操作系統等高新技術領域處處受制於人，可以說教訓非常深刻。而倪光南院士作為聯想最大功臣，卻沒有一分錢聯想股票，但一直為中國自主芯片和操作系統大聲疾呼，一定程度上促進了國產自主芯片和操作系統的發展。
倪光南院士不被聯想驅逐，很可能就沒有今天的華為
倪光南院士1992年就為聯想立項研發聯想程控交換機，在整體實力方面超過了當時的華為，當時倪光南的學生羅爭領導的聯想程控交換機事業部已成為聯想集團第二大部。但隨著倪光南院士被聯想驅逐，聯想的交換機事業部也被強行解散。如果倪光南院士不被聯想驅逐，聯想很可能成為世界一流的通訊企業，而很可能也就沒有今天的華為了。
華為正是堅持倪光南院士的自主研發道路，才有了今天的成就
和聯想高層放棄自主研發道路，轉型貿易和資本運營公司不同，華為的掌門人任正非當年為了搞自主研發，差點跳樓，可以說是破釜沉舟，華為正是因為堅持倪光南院士的自主研發道路，彙集了大量像倪光南一樣堅持自主研發和產業報國的技術人員，才成就了今天的華為。所以，即使沒有倪光南院士，華為憑藉強大的研發投入和研發實力，依然有機會挑戰英特爾等國際芯片巨頭。
倪光南院士作為一個有良知、有擔當的科學家，多年來為發展自主芯片和操作系統等高新技術大聲疾呼，很大程度上促進了中國自主芯片和操作系統的發展。發展中國自主的芯片和操作系統等高新技術和產業，單靠某個人是不行的，而是需要更多的像倪光南、任正非等有責任、有擔當的科學家、企業家、技術人員，而不是唯利是圖的商人。
答案很明顯，華為即使請到倪光南也不會超過芯片巨頭英特爾。從問題可以看出，題主對芯片瞭解不多，對倪光南瞭解也不多。
從倪光南的經歷看，他的強項其實不是芯片。在1964年研製成功的119型計算機中，倪光南的身份是外部設備插件組長，和計算單元比較遠。後來，倪光南的工作主要是軟件，貢獻集中在漢字處理；在聯想期間，最為人熟知的成果是聯想式漢卡，也是解決關於PC機處理漢字的難題。
芯片設計涉及指令集、架構等，從倪光南的工作經歷看，他和這些沒有交集，隔行如隔山，所以幫不了華為的忙。
簡單說就是，倪光南的工作和芯片設計和製造沒有交集。而英特爾的主業，早期是處理器芯片和半導體存儲芯片，後期集中於處理器芯片，是集處理器自主設計、製造、測試和封裝全產業鏈的巨頭公司，全球僅此一家。
英特爾能有今天的成就，和兩位創始人有關：羅伯特.諾伊斯是硅芯片集成電路的發明者，如果長壽的話，會和基爾比（鍺芯片集成電路發明者）分享2000年的諾貝爾物理學獎；戈登.摩爾則是半導體產業競爭準則“摩爾定律”的提出者。順便說一句，集成電路製造要用到的四種工藝：光刻、薄膜、刻蝕和摻雜，也是英特爾發明的。
英特爾兩位創始人，羅伯特.諾伊斯（中）是集成電路發明者，戈登.摩爾（右）是半導體行業準則制定者，安迪.格魯夫（左）被譽為高科技公司管理典範，把英特爾從一家小公司帶成行業領頭羊。
即便有這麼多的技術積累和基礎創新，英特爾成立50年來，一路也是險灘激流趟過來，一路打怪升級而來，而在1985年左右，日本人在半導體存儲領域異軍突起，差點把英特爾幹趴下。
囉嗦這麼多，只想表達一個意思，再牛的高科技公司也要靠時間積累、成長，以及一大堆牛人拾柴添火。
指望一個大牛彎道超車，那是漫威電影，不是現實世界。
華為的海思麒麟芯片已經做的相當成功了，僅次於蘋果的a系列芯片。而intel根本沒有做起來手機芯片，所以手機芯片領域，華為早就超過intel了。
首先說聯想，聯想的柳傳志在權利爭奪中贏了倪光南，把其掃地出門，憑藉著倪光南研發的漢卡站穩腳跟的柳傳志帶領聯想有過輝煌，但是20年都沒有抓到除了pc以外的任何機會，不得不說，貿工技可能真的錯了，現代商業氛圍下技術才是核心競爭力。
我們來看看聯想的的收入，2017年營收3162.63億元人民幣，淨利潤50.48億元人民幣，中國地區營收佔據了絕大多數，並且在輸血養活美洲，歐洲市場。
聯想成立的時候，以為國服務的名義邀請了技術核心人物，科學院院士倪光南加入，當時倪光南是降薪加入聯想。加入聯想後，倪光南擔任總工，放你了聯想漢卡，聯想這個公司名字也來源於聯想漢卡這個品牌，倪光南還主導開發了具有自主芯片的激光打印機、程控交換機等先進產品。
但是因為倪光南的“貿工技”落敗，所以就被掃地出門，在之後聯想上市時，做出巨大貢獻的倪光南一毛錢都沒有得到。
華為現在的手機芯片幾乎全部都是用的自己研發的海思麒麟芯片，發展的非常好，如果倪光南早期進入華為，以技術為主張的他一定是可以獲得一些發展機會的，也有可能帶領華為走向更遠的技術領域。
現在華為發展相當不錯了，芯片僅次於蘋果，和高通不相上下，倪光南現在如果加入，可能作用也是有限的，因為華為芯片太強大了。
你認為華為有可能超過蘋果嗎？
每看到這樣的問題，我都想罵擬題的：傻B玩意，芯片產業是一個倪光南能搞起來的嗎，要是這樣，任總早就花天價請他出山了。當今世界，芯片產業是一個技術含量高、涉及範圍廣、全球協作性強的產業、任何個人在這個行業都微不足道、塵埃都不及。最近聽說個新名詞，叫芯片生態，這個產業，是上下游協作的產物，不要說一個倪光南，即使十個倪光南在這個行業裡也算不上什麼。再者，華為之所以成功，絕不是任正非一個人的本事，而是成千上萬華為人和與之相干的人努力的結果。在華為工作過，瞭解華為企業的文化的人都知道。
當企業發展到一定階段，去本地化就是一件重大事件，也是一件偉大的事件，就不要說華為找個倪能怎麼招了，因為倪在整個芯片產業中也真的不能怎麼招。若他個人能怎麼招，他從聯想被柳趕出來後，早就怎麼招了。
所以柳傳志也不是傻子，任老闆也非常人，任何一個人都比你我聰明，在這個行業中都比你我站得高、看得遠，一個人改變不了世界，古來如此、現也一樣、將來也是。對於芯片行業，絕不是一個企業的事，甚至都不是一個國家的事，是各個企業合作的事。任何打上政治標籤的企業都要死比，都要完蛋。
這個話題還是值得說一說的。
聯想控股：
2017年營收3162.63億元人民幣，淨利潤50.48億元人民幣；其中IT業務收入2993.63億元人民幣，在該年營收中佔近95%。
2018年上半年營收1565.49億元人民幣，淨利潤28.30億元人民幣；其中IT業務貢獻的收入1438.78億元人民幣，在該上半年營收中佔大約92%。
很明顯，在聯想控股的營收結構中，IT業務板塊收入佔比超過90%。
聯想集團：
2018財年營收454億美元（2017年4月1日-2018年3月31日），淨利潤-1.89億美元；2019財年中期營收253億美元（2018年4月1日-2018年9月30日），淨利潤2.45億美元。
僅以2019財年中期的營收為例，在聯想集團的營收結構中：按產品業務類別劃分，智能設備業務收入佔87.5%，數據中心業務收入佔12.5%；按地區市場劃分，美洲市場佔32.5%，其次是中國市場佔24.8%，歐洲、中東及非洲市場佔24%，剩餘部分則來自亞太市場。
2018財年聯想集團的研發費用12.74億美元，佔集團營收的也就2.8%；2017財年聯想集團的研發投入13.62億美元，2016財年的研發費用投入14.91億美元。換言之，聯想集團的研發投入連續第三個財年遞減。
●2017亞洲企業前十大高薪經營者名單。
聯想集團於1994年2月14日上市，集團主席是楊元慶。聯想集團當前主要從事個人電腦及相關業務，主要產品包括Think品牌商用電腦、Idea品牌消費電腦、服務器、工作站、平板電腦和智能手機等硬件設備產品，並還提供雲服務及其他相關服務。
聯想控股於2015年6月29日上市，集團主席就是柳傳志。聯想控股是聯想集團的母公司，是一家多元化的投資控股公司，業務主要由“戰略投資+財務投資”雙輪驅動。聯想控股的IT板塊，就是聯想集團。
●聯想控股“戰略投資”包括：IT信息技術（聯想集團）、金融服務、創新消費與服務、農業與食品、新材料。
對於聯想這家大而不強的企業，前華為員工戴輝昨天在一篇文章中寫道：
聯想是中科院旗下的高科技企業，但這麼多年以來，聯想其實就是一家披著“高科技企業”的外衣，在國內政、企PC市場中賺取了大量利潤。“某著名商用電腦公司的總經理曾說，我的PC就是比聯想在同樣品質下便宜1000元，在政府訂單上也根本搶不過聯想，這裡的原因就是聯想長年構築了強大的政商關係，佔據了政府市場超過60%的份額”。
聯想收購IBM的PC業務後，曾一度成為了世界第一大PC廠商，但後來又落後了，不得不繼續收購各國的PC資產以充實自己的規模，同時擴大在全球的市佔率。聯想以這樣的方式，在一味追求做大的過程中，實際上也就成為了西方落後產能的接盤俠。當然，西方也樂見聯想出資接盤。
聯想集團的核心能力不是技術研發創新，而主要體現在製造和供應鏈上。在“中興事件”爆發後，國人們才更加看清了聯想的真正實力，原來大家用真金白銀支持壯大起來的聯想，根本沒什麼核心技術。就連“孫宏斌曾提及自己從學校出來自己的第一份工作是在聯想，並坦言當時感覺沒什麼技術含量”。
聯想收購摩托羅拉，不過就是花了一筆巨資買來了一個日薄西山的品牌，對聯想來說，此項收購，無疑成了一個巨大的包袱和失敗。正因如此，聯想考慮到摩托羅拉的利益，還是動了私心（寧可不顧大局），所以才在5G投票中沒有支持華為（86bis會議）。
在該文章中，作者戴輝對倪光南則給了相當高的正面評價。他寫道：
中國改革開放後，中科院實行“一院兩制”，中科院計算所創辦了計算所公司（聯想的前身）。把一個實體分離出去，在很短的時間裡投入了130餘名有經驗的科技人員，帶著價值上億元的知識產權，和工資、場地、設備，以及計算所的商譽和貸款擔保能力等資源能力。
聯想創立之初，柳傳志其實算不上是真正推動聯想創業成功的核心人物。聯想在技術領域的靈魂人物，也就是聯想總工倪光南所發明的聯想漢卡在當時極其暢銷，聯想也正是由倪光南發明的聯想漢卡而得名。聯想的核心設備產品PC電腦，也是倪光南一手做出來的。倪光南還主導開發了具有自主芯片的激光打印機、程控交換機等先進產品。只是讓人感到可惜的是，柳傳志當初硬要鐵了心堅持讓聯想走“貿工技”路線，與倪光南的“技工貿”路線完全背道而馳。倪光南被柳傳志排擠出聯想後，聯想從此也就喪失了這些好不容易得來的技術先發優勢。
回到本次問題，我們都知道，倪光南今年已快80歲了。現在你說倪光南加入華為去做芯片，也不現實。但有一點，倪光南一再提出核心技術要自己掌握的觀點和主張，是正確的，也應該被更多人知道、理解和支持。而在華為內部，與倪光南持這一觀點的，也該大有人在吧。
中央同意科技板推出以及中央決定劉士餘去農村供銷合作社就為中國大力支持發展自己國家的高尖端科技成為世界最強大國指明瞭方向，華為公司為全國帶了個好頭，一億四千多萬股民高興支持點贊👍👍👍。十幾年前的格力電器創業板發行價才2元5角首發上市1900萬小盤股首日開盤17元慢慢上漲十幾年至今復權價8600元一股現價45元一股市值3000多億標準的成長股，十幾年前你支持他買入用十幾萬買入一萬一千股現在全部都對現你不是億萬富翁了，所以現在科技板推出又為你們提供千載難縫的機遇，二小股票才能長大成長長大，千千萬萬個格力電器小市值科技股票急需要資金支持……。所以最後的結果是中國的華為戰勝一切艱難險阻成為引領世界芯片之王！
我可以告訴你，在移動端幾乎不可能再有Android和iOS以外的操作系統。這兩個系統經過數十年發展，更新了好多代已經非常成熟。 各大硬件公司已經針對這個系統做了優化和驅動，也行成了 Java和swift兩個主流的移動端開發語言。 操作系統是一個龐大的工程，國產打不開市場是白花錢白花人力物力。 手機和電腦一樣，不是把硬件安裝了在植入操作系統就完事的。 即便是有第三個系統，各大軟件硬件公司是否願意或者憑什麼給你單獨開發軟件和驅動。 然後程序員還需要重新學習新的語言來給你開發？所以，那個所謂的海思，只不過是意淫而已。誰來也搞不好。
高手在民間，那只是一個傳說。就信息高度發達的當下社會，懷才不遇的人相比過去已經大大減少了。更何況倪光南作為一個知名院士，也算是功成名就了，華為老總任正非不可能不知道他的存在吧？人才濟濟的華為只需要一個倪光南就可以騰飛，超越英特爾，任總居然無動於衷？
我們應該明白這一點，柳傳志相比於任正非可能在眼光和能力上有差距，比起我們絕大多數人那是絕對強悍的存在。哪怕是給人印象不佳，做啥啥不成的楊元慶，那也是精英級別的人才，無非是他的能力還不足以駕馭聯想而已。說白了，能力有，但是位置太高了，高到他的能力搞不定。作為國內的知名企業家，柳傳志一直以來口碑都還算不錯的，直到最近以來，聯想跟華為的市場表現和公司競爭力出現了兩極分化的情況，人們突然發現任正非先生才是更厲害的一位，對柳傳志先生的評價才急速下降。
換句話說，比我們厲害得多的柳傳志先生跟倪光南院士意見相左，而更厲害的任正非先生則是對倪院士沒有興趣。而如果聯想或者華為能在芯片領域超越英特爾，柳傳志跟任正非都會喜聞樂見。可見，倪光南院士的芯片計劃成功很難，而要超越英特爾則是難上加難。
事實上，華為主要以設備生產見長，芯片領域的實力並不特別強大（如果比較的對象是專業的芯片廠商而不是國內手機生產商）。華為在去年是全球第三大芯片買家，英特爾則是芯片行業的大玩家。事實上，華為跟英特爾在市場上更多是合作伙伴而不是競爭對手，這可以從側面證明華為在芯片產業的技術積累遠遠沒有達到可以威脅英特爾的地步。
在這個情況下，請來一個倪光南就能改變整個局勢，幫助華為超越英特爾。這是把人才濟濟的英特爾和華為太不當一回事了吧？英特爾一年一百多億美元的研發經費那是鬧著玩的？
平臺和人才是互相成就的，倪光南院士如果有更好的平臺，也許還可以做出比現在更亮眼的成績。但是，倪光南院士並沒有厲害到可以憑一己之力改變中國芯片產業實力的水平，他沒有，其他人也沒有。產業升級，技術突破那是需要一步一個腳印不斷積累的，絕對不是任何一個人一己之力就能完成的。