雖說我不建議、不提倡去猜測別人的意圖，但有些場景你又不得不這樣去做，比如面試。作為求職者，只有充分理解面試官的意圖，你才能應對自如，才能增加面試的成功率。
面試，清一色的都是一對一或多對一的面對面溝通，既然是溝通，總得有人佔主導。從僱傭關係來說，主動權一般都在面試官這邊：何時開始，何時結束，如何開始，如何結束，包括問什麼問題，一般這些都是面試官說了算。
就拿面試結束來說，面試官可以隨時結束面試：
關於面試官在面試中所問問題，更是如此，嘴在他身上，而他又作為未來潛在僱主的代表，有權問應聘者各種問題：
當然，有些問題，對於應聘者來說只有一個答案，但對於面試官而言，卻是多重含義。
而對於這些，應聘者往往沒有辦法，只能兵來將擋水來土掩，見招拆招了。
迴歸本文重點，在面試最後環節，面試官問：“你還有什麼問題嗎？”或者是“你有什麼想問我的嗎？”，意義何在？目的何在？
雖說我不建議、不提倡去猜測別人的意圖，但有些場景你又不得不這樣去做，比如面試。作為求職者，只有充分理解面試官的意圖，你才能應對自如，才能增加面試的成功率。
面試，清一色的都是一對一或多對一的面對面溝通，既然是溝通，總得有人佔主導。從僱傭關係來說，主動權一般都在面試官這邊：何時開始，何時結束，如何開始，如何結束，包括問什麼問題，一般這些都是面試官說了算。
就拿面試結束來說，面試官可以隨時結束面試：
關於面試官在面試中所問問題，更是如此，嘴在他身上，而他又作為未來潛在僱主的代表，有權問應聘者各種問題：
當然，有些問題，對於應聘者來說只有一個答案，但對於面試官而言，卻是多重含義。
而對於這些，應聘者往往沒有辦法，只能兵來將擋水來土掩，見招拆招了。
迴歸本文重點，在面試最後環節，面試官問：“你還有什麼問題嗎？”或者是“你有什麼想問我的嗎？”，意義何在？目的何在？
這個相對簡單，就是面試官的客套問題，而這個問題也是公認的面試即將結束的標誌。
上面有過分析，面試中，面試官佔主導，如果面試官對求職者不認可，那隨時可以結束，不用任何理由。而面試官提這個問題，沒有直接結束，表明了面試官對求職者有一定的認可度，甚至有可能暗示求職者面試通過。
考驗求職者應變能力，通過求職者的回答來判斷求職者的是否具有某些特質。
比如，如果面試官是技術面試官，整個面試中幾乎談的也都是技術，而你作為求職者，拿到面試官給你的一個提問機會，你卻去問工資待遇，這種問題，技術面試官不僅沒辦法回答，而且還會因為這個降低對你的認可度，因為他感覺你對工資的關心大過對工作的關心。而你也因為技術面試官在這問題上的推諉，喪失了對企業的好感。
雖說我不建議、不提倡去猜測別人的意圖，但有些場景你又不得不這樣去做，比如面試。作為求職者，只有充分理解面試官的意圖，你才能應對自如，才能增加面試的成功率。
面試，清一色的都是一對一或多對一的面對面溝通，既然是溝通，總得有人佔主導。從僱傭關係來說，主動權一般都在面試官這邊：何時開始，何時結束，如何開始，如何結束，包括問什麼問題，一般這些都是面試官說了算。
就拿面試結束來說，面試官可以隨時結束面試：
關於面試官在面試中所問問題，更是如此，嘴在他身上，而他又作為未來潛在僱主的代表，有權問應聘者各種問題：
當然，有些問題，對於應聘者來說只有一個答案，但對於面試官而言，卻是多重含義。
而對於這些，應聘者往往沒有辦法，只能兵來將擋水來土掩，見招拆招了。
迴歸本文重點，在面試最後環節，面試官問：“你還有什麼問題嗎？”或者是“你有什麼想問我的嗎？”，意義何在？目的何在？
這個相對簡單，就是面試官的客套問題，而這個問題也是公認的面試即將結束的標誌。
上面有過分析，面試中，面試官佔主導，如果面試官對求職者不認可，那隨時可以結束，不用任何理由。而面試官提這個問題，沒有直接結束，表明了面試官對求職者有一定的認可度，甚至有可能暗示求職者面試通過。
考驗求職者應變能力，通過求職者的回答來判斷求職者的是否具有某些特質。
比如，如果面試官是技術面試官，整個面試中幾乎談的也都是技術，而你作為求職者，拿到面試官給你的一個提問機會，你卻去問工資待遇，這種問題，技術面試官不僅沒辦法回答，而且還會因為這個降低對你的認可度，因為他感覺你對工資的關心大過對工作的關心。而你也因為技術面試官在這問題上的推諉，喪失了對企業的好感。
求職者在回答此問題的時候，要學會察言觀色，要對症下藥，要針對不同面試官問不同的問題。
這些情況下就直接回答“沒什麼要問的”，結束面試即可。
比如你可以問，崗位配置了多少人，工作強度怎麼樣，加班情況如何等。這些問題你去問其他面試官，比如HR、行政等，他們肯定不清楚。
比如你可以問HR面試結果何時出來，會不會通知你，比如你可以問年休假相關的問題，比如你可以問五險一金的繳費比例等。這些問題，你問技術面試官，他或許很多也不清楚。
當然，無論什麼問題，當你發現面試官有不厭煩或敷衍你的情況，那你最好還是立即結束提問。
另外再記住以下兩個原則：
這兩個原則和上面的對症下藥式的回答並不矛盾，原則只是大的指導方向，對症下藥是更針對性的回答，求職者在面試中，要根據具體情況靈活使用。
要想知道怎麼回答這個問題，需要明白這3點：
面試中面試官與面試者的地位是天生的不平等。主動權掌握在面試官手中，而面試者處於絕對的弱勢地位。而這個問題就是面試中唯一的一個雙方平等的機會，面試官把主動權交給了面試者，不外乎這4方面的原因：
1、 判斷你入職意願的強烈程度；
2、 看看你有什麼入職期望；
3、 看看你的思維格局；
4、 覺得談的差不多想結束這次面試了
要想知道怎麼回答這個問題，需要明白這3點：
面試中面試官與面試者的地位是天生的不平等。主動權掌握在面試官手中，而面試者處於絕對的弱勢地位。而這個問題就是面試中唯一的一個雙方平等的機會，面試官把主動權交給了面試者，不外乎這4方面的原因：
1、 判斷你入職意願的強烈程度；
2、 看看你有什麼入職期望；
3、 看看你的思維格局；
4、 覺得談的差不多想結束這次面試了
這個看似簡單的問題，實際上隱藏幾個雷區，一個不注意就會踩雷，拉低你的這個面試評價。
1、 問加班：這樣會讓面試官覺得你在拒絕加班，不是個能吃苦、會奉獻的人。雖然我們都不想、也不喜歡加班，但是這個問題不適合在這種場合問。
2、 問休假：會讓面試官覺得你是個貪玩的人。貪玩、想休假也是我們的天性，但同樣不適合在這個場合問。
3、 問顯而易見的問題：問一些網上就能查到，官網上就有介紹的之類的問題。會讓面試官覺得你對這次面試很敷衍，沒有做過基本的功課。
要想知道怎麼回答這個問題，需要明白這3點：
面試中面試官與面試者的地位是天生的不平等。主動權掌握在面試官手中，而面試者處於絕對的弱勢地位。而這個問題就是面試中唯一的一個雙方平等的機會，面試官把主動權交給了面試者，不外乎這4方面的原因：
1、 判斷你入職意願的強烈程度；
2、 看看你有什麼入職期望；
3、 看看你的思維格局；
4、 覺得談的差不多想結束這次面試了
這個看似簡單的問題，實際上隱藏幾個雷區，一個不注意就會踩雷，拉低你的這個面試評價。
1、 問加班：這樣會讓面試官覺得你在拒絕加班，不是個能吃苦、會奉獻的人。雖然我們都不想、也不喜歡加班，但是這個問題不適合在這種場合問。
2、 問休假：會讓面試官覺得你是個貪玩的人。貪玩、想休假也是我們的天性，但同樣不適合在這個場合問。
3、 問顯而易見的問題：問一些網上就能查到，官網上就有介紹的之類的問題。會讓面試官覺得你對這次面試很敷衍，沒有做過基本的功課。
可以在這個地方問3種問題：
1、 問薪酬：如果前面HR沒有和你談過薪酬的問題，可以在這問薪酬。如果一個人連自己的切身利益都不關心，也不指望這個人的入職意向有多大。所以可以通過問薪酬的方式來體現自己入職的強力意願。
2、 問提升：問一些關於入職後的培訓機會、晉升方式和通道之類的問題，體現你的上進心。
3、 問定位：問公司對自己這個角色和崗位的定位和期望，體現自己對工作的重視和認真。
總結來說，這個問題是一個沒有標準的正確答案的問題，卻有標準的錯誤答案的問題。避開雷區就至少不會丟分，踩中關鍵點還能扭轉前面面試中一些不好的表現為自己加分。
所以要明確一點，面試官問的這個問題並不是走過場的，而是面試的重要環節。
剛畢業找工作參加的第一場面試，我就遇到了這個問題，整個過程與HR談的比較順暢，結束的時候，坐在旁邊的直系領導問“你還有什麼問題嗎？”。
那個時候我根本沒有準備，直接回答“沒有問題了。”那位領導說“這就沒了嗎？”
當時的場面一度十分尷尬，隨即HR就把我請了出去“沒問題的話，那你就先回去等通知吧”。
所以要明確一點，面試官問的這個問題並不是走過場的，而是面試的重要環節。
剛畢業找工作參加的第一場面試，我就遇到了這個問題，整個過程與HR談的比較順暢，結束的時候，坐在旁邊的直系領導問“你還有什麼問題嗎？”。
那個時候我根本沒有準備，直接回答“沒有問題了。”那位領導說“這就沒了嗎？”
當時的場面一度十分尷尬，隨即HR就把我請了出去“沒問題的話，那你就先回去等通知吧”。
現在工作了幾年，再來看這個問題，回想自己的種種面試經歷，有幾個小建議可以給你參考：
現在很多公司都比較強調企業文化的發展，而且企業文化的建設大多是HR工作的一部分，所以這個問題拿來問HR是非常合適的。
另外，企業文化都不是一兩句話能說清楚的，在面試官滔滔不絕講述企業文化的時候，你可以適當的使用肢體語言表示贊同或者欣賞。這樣可以讓對方覺得你對他們公司的企業文化是認同的，無形中給自己贏得了一個加分項。
所以要明確一點，面試官問的這個問題並不是走過場的，而是面試的重要環節。
剛畢業找工作參加的第一場面試，我就遇到了這個問題，整個過程與HR談的比較順暢，結束的時候，坐在旁邊的直系領導問“你還有什麼問題嗎？”。
那個時候我根本沒有準備，直接回答“沒有問題了。”那位領導說“這就沒了嗎？”
當時的場面一度十分尷尬，隨即HR就把我請了出去“沒問題的話，那你就先回去等通知吧”。
現在工作了幾年，再來看這個問題，回想自己的種種面試經歷，有幾個小建議可以給你參考：
現在很多公司都比較強調企業文化的發展，而且企業文化的建設大多是HR工作的一部分，所以這個問題拿來問HR是非常合適的。
另外，企業文化都不是一兩句話能說清楚的，在面試官滔滔不絕講述企業文化的時候，你可以適當的使用肢體語言表示贊同或者欣賞。這樣可以讓對方覺得你對他們公司的企業文化是認同的，無形中給自己贏得了一個加分項。
這是一個非常具有“同理心”的問題，尤其拿來問自己將來的直接領導，能體現出你是在意這家公司這個崗位的。
另一個方面，聽他講對你的期望的時候，可以大概瞭解到這是一個怎樣的領導，如果他說的是“希望你做事少出差錯”這類的，那就是一個結果導向的領導，更注重工作成績、如果他講到“希望你工作積極，能自主學習”這類的期望，那估計是一個注重員工個人發展，注重工作過程的領導。
所以要明確一點，面試官問的這個問題並不是走過場的，而是面試的重要環節。
剛畢業找工作參加的第一場面試，我就遇到了這個問題，整個過程與HR談的比較順暢，結束的時候，坐在旁邊的直系領導問“你還有什麼問題嗎？”。
那個時候我根本沒有準備，直接回答“沒有問題了。”那位領導說“這就沒了嗎？”
當時的場面一度十分尷尬，隨即HR就把我請了出去“沒問題的話，那你就先回去等通知吧”。
現在工作了幾年，再來看這個問題，回想自己的種種面試經歷，有幾個小建議可以給你參考：
現在很多公司都比較強調企業文化的發展，而且企業文化的建設大多是HR工作的一部分，所以這個問題拿來問HR是非常合適的。
另外，企業文化都不是一兩句話能說清楚的，在面試官滔滔不絕講述企業文化的時候，你可以適當的使用肢體語言表示贊同或者欣賞。這樣可以讓對方覺得你對他們公司的企業文化是認同的，無形中給自己贏得了一個加分項。
這是一個非常具有“同理心”的問題，尤其拿來問自己將來的直接領導，能體現出你是在意這家公司這個崗位的。
另一個方面，聽他講對你的期望的時候，可以大概瞭解到這是一個怎樣的領導，如果他說的是“希望你做事少出差錯”這類的，那就是一個結果導向的領導，更注重工作成績、如果他講到“希望你工作積極，能自主學習”這類的期望，那估計是一個注重員工個人發展，注重工作過程的領導。
這個問題很好地體現了自己的積極性，哪家公司都不想養閒人，都希望新員工能儘快上手工作，所以說這個問題的立場與公司是一致的。
而且，通過新員工培訓的介紹，你可以側面瞭解這家公司對於新人的重視程度，可以作為自己對公司的一個衡量標準。
所以要明確一點，面試官問的這個問題並不是走過場的，而是面試的重要環節。
剛畢業找工作參加的第一場面試，我就遇到了這個問題，整個過程與HR談的比較順暢，結束的時候，坐在旁邊的直系領導問“你還有什麼問題嗎？”。
那個時候我根本沒有準備，直接回答“沒有問題了。”那位領導說“這就沒了嗎？”
當時的場面一度十分尷尬，隨即HR就把我請了出去“沒問題的話，那你就先回去等通知吧”。
現在工作了幾年，再來看這個問題，回想自己的種種面試經歷，有幾個小建議可以給你參考：
現在很多公司都比較強調企業文化的發展，而且企業文化的建設大多是HR工作的一部分，所以這個問題拿來問HR是非常合適的。
另外，企業文化都不是一兩句話能說清楚的，在面試官滔滔不絕講述企業文化的時候，你可以適當的使用肢體語言表示贊同或者欣賞。這樣可以讓對方覺得你對他們公司的企業文化是認同的，無形中給自己贏得了一個加分項。
這是一個非常具有“同理心”的問題，尤其拿來問自己將來的直接領導，能體現出你是在意這家公司這個崗位的。
另一個方面，聽他講對你的期望的時候，可以大概瞭解到這是一個怎樣的領導，如果他說的是“希望你做事少出差錯”這類的，那就是一個結果導向的領導，更注重工作成績、如果他講到“希望你工作積極，能自主學習”這類的期望，那估計是一個注重員工個人發展，注重工作過程的領導。
這個問題很好地體現了自己的積極性，哪家公司都不想養閒人，都希望新員工能儘快上手工作，所以說這個問題的立場與公司是一致的。
而且，通過新員工培訓的介紹，你可以側面瞭解這家公司對於新人的重視程度，可以作為自己對公司的一個衡量標準。
比如：
貴公司平時加班多嗎？對加班有什麼要求呢？面試官會認為你是一個不熱愛工作的人。
貴公司多久漲一次工資呢？漲幅一般是多少？面試官會認為你是一個極度看中錢的人。
貴公司福利怎麼樣呢？會組織旅遊嗎？面試官會認為你是一個玩心重的人。
總之，建議提一些能體現自己看重這個崗位、態度積極向上、渴望得到發展的問題。這樣才是一個好的面試結尾。
歡迎關注@牧新，牧新陪你在職場這片江湖一起學習傍身之技。
說實話，本身這個問題是面試官的客氣話。理論上，問完這個問題面試就結束啦；但你的回答卻仍然在“面試考核”的範圍內，可能會印證面試官對你的整體印象，也可能會“逆轉”，當然，我們肯定不希望往壞的方面去逆轉。這裡，分析幾個常見的回答方式，可以根據不同情形來回應：
這類回答通常是不建議的，雖然沒什麼毛病，但有兩個風險：一個風險是你真正關心的問題沒問明白，這樣的話會影響你自己的決策；另一方風險是對方可能會覺得你不夠重視這份工作或者不主動，這可不是什麼加分項呀。
不過，如果面試過程進行的非常細緻，雙方已經聊了很多，且時間也比較長了（超過30分鐘），確實沒啥可以問的，也沒必要非要“擠”出問題來。也可以說：“謝謝，剛剛我們聊的已經非常全面了，我沒什麼想要問的，期待我們有合作的機會”。這裡的重點是：微笑、自信地表達，千萬別心虛。
這類回答通常是面試者最想知道的，但建議一定慎重的，它最大的風險是讓對方覺得你“唯利是圖、斤斤計較”。不過，如果面試了半天，關於薪酬待遇類的問題都沒有提到，這也不太合適呀。
所以，如果面試過程中完全沒有提到薪酬的事情，我個人建議還是要問問清楚比較好，比如可以這樣說：“謝謝，剛剛的面試我對貴公司的XXX特別感興趣（最好言之有物），非常期待有機會合作，想了解一下公司的薪酬方面的規定是怎樣的”。
這個問題問出以後，重點是提前考慮好對方會有什麼反饋：假如對方反過來問你的薪酬期待，你肯定要有個範圍上的迴應的；假如對方說，具體薪酬會在複試的時候談，先要等複試通知，那麼，咱就表示理解然後禮貌的結束面試；假如對方不談具體薪酬，反而教育你要看重成長，那就禮貌結束面試，然後默默決定別在這浪費時間啦。
這類問題通常在人事面的時候，推薦問，比如這個崗位的彙報對象是誰，跟哪些部門有交叉、公司對新員工的培訓是怎麼安排的、公司是否有人才培養方面的政策等。這是比較推薦的一些問題，不僅是入職以後確實很重要的事項，也會讓對方覺得你真的是認真考慮這個工作機會的。
這類問題通常在技術面的時候，推薦問，比如主要的工作流程是怎樣的、應用了哪些技術、主要的考核指標有哪些等等。這也是比較推薦的一些問題，不僅獲取了真正的信息，而且，也會讓對方覺得你言之有物，是“內行”，特別是在技術面的時候容易加分。
這類問題在特別情況下也可以問，啥特別情況呢?就是在前邊的面試過程中，感覺自己回答的對方不太滿意的時候。比如，有些軟硬件要求不符合要求、有些技能自己掌握的不好等等。
這個時候，可以在最後的時候跟面試官說：“謝謝，剛剛您問到XXXX，想了解一下XXXX（可以是在工作中的應用，也可以是如何提升）”。
一方面，確實瞭解一下這個具體信息；另一方面，可以根據對方提供的信息再找補一下剛剛的回答，或者表表決心，增加對方的好感度，都是不吃虧的。如果態度誠懇的請教，對方一般會給你一些信息的，即便這次面試失敗也很可能會得到一些靠譜的建議。
以上不同類型的回答可以根據具體的場景來選擇，原則上：首先肯定要問自己真正關心的；其次，再從面試官的角度來看，這個問題怎麼問更顯得自己有誠意。
作為有近10年招聘經驗的人來說，面試官問這個問題，太常見。求職者回答不好，直接毀了整個面試也是有可能的。
實際上，這個問題，一來是對面試官的考察，二來是對求職者的考察。看似簡單，其中的玄妙之處卻頗多。
我在很多次專業線下活動的分享裡提到過，“你還有什麼要問的嗎”這句話，應該是面試官在面試收尾的時候必須要問的。
可實際上很多面試官卻從不問這個問題。從我的角度看，這種面試官很不專業。
他們之所以不問，有的是壓根沒有這個意思，有的是覺得在面談的過程中，自己是高高在上的，自己問求職者就可以了，不需要讓求職者提什麼問題。
稍微有些意識的面試官，都會問這個問題，不論是不是他真的想問什麼問題。
這個時候就是專業的體現，以及素質的體現。
因為面試官代表著公司，是面試者接觸公司的第一道關卡。他們的表現，會直接影響到面試者對公司的態度和喜好程度。
作為有近10年招聘經驗的人來說，面試官問這個問題，太常見。求職者回答不好，直接毀了整個面試也是有可能的。
實際上，這個問題，一來是對面試官的考察，二來是對求職者的考察。看似簡單，其中的玄妙之處卻頗多。
我在很多次專業線下活動的分享裡提到過，“你還有什麼要問的嗎”這句話，應該是面試官在面試收尾的時候必須要問的。
可實際上很多面試官卻從不問這個問題。從我的角度看，這種面試官很不專業。
他們之所以不問，有的是壓根沒有這個意思，有的是覺得在面談的過程中，自己是高高在上的，自己問求職者就可以了，不需要讓求職者提什麼問題。
稍微有些意識的面試官，都會問這個問題，不論是不是他真的想問什麼問題。
這個時候就是專業的體現，以及素質的體現。
因為面試官代表著公司，是面試者接觸公司的第一道關卡。他們的表現，會直接影響到面試者對公司的態度和喜好程度。
經過了一整輪的面試，面試官問出了這個問題。作為面試者的你，就必須當心了。
所謂“千里之堤潰於蟻穴”，千萬不要讓這個看似不起眼的問題，攔住了自己取得offer的道路。
為什麼這麼說呢？
因為面試中，面試官容易發生的一個問題就是“近因效應”，它會“以偏概全”的蓋過之前面試的所有表現，繼而影響面試者最終的成績。
因此，你必須明白，面試官問這個問題，究竟是想問什麼。
只有搞懂了這一點，才能有的放矢，針對性的回答，贏得面試官的青睞。
那麼，面試官究竟在問什麼呢？
除了面試官的“隨口一問”，面試官想問的無非是以下三個方面：
1、求職者對公司是不是真的感興趣
如果求職者對公司感興趣，那麼必然會提前做一些功課。
既然如此，自然會有自己比較感興趣的部分，進而提出相關的問題。
如果作為求職者，你說“沒有什麼要問的”，面試官會覺得你對公司的意向並不是很強烈。
其實，如果有一個和你能力相當但對公司更感興趣的人，面試官自然會優先挑選他，而不是你。
2、瞭解求職者最關心的是什麼
每個人看待面試的角度和需求是不一樣的。
通過面試者的反問，面試官可以知道求職者關注什麼，並以此為契機，吸引合適的人選。
如果你沒有任何想法，只是胡亂回答，面試官可能會覺得你就是一個沒有想法的人。
3、考察求職者的思維能力水平
有些時候，面試官問這個問題並不一定是要求職者回答什麼內容。
他只是在考察求職者的思維能力，想知道求職者究竟會問出什麼樣的問題。
既然面試官所問的問題表達的是這三種意圖，那麼求職者就可以在這三個意圖所代表的方向，提出相應的問題。
不需要面面俱到，只需要根據一個點提問即可，這樣會讓面試的收尾更加的精彩。
作為有近10年招聘經驗的人來說，面試官問這個問題，太常見。求職者回答不好，直接毀了整個面試也是有可能的。
實際上，這個問題，一來是對面試官的考察，二來是對求職者的考察。看似簡單，其中的玄妙之處卻頗多。
我在很多次專業線下活動的分享裡提到過，“你還有什麼要問的嗎”這句話，應該是面試官在面試收尾的時候必須要問的。
可實際上很多面試官卻從不問這個問題。從我的角度看，這種面試官很不專業。
他們之所以不問，有的是壓根沒有這個意思，有的是覺得在面談的過程中，自己是高高在上的，自己問求職者就可以了，不需要讓求職者提什麼問題。
稍微有些意識的面試官，都會問這個問題，不論是不是他真的想問什麼問題。
這個時候就是專業的體現，以及素質的體現。
因為面試官代表著公司，是面試者接觸公司的第一道關卡。他們的表現，會直接影響到面試者對公司的態度和喜好程度。
經過了一整輪的面試，面試官問出了這個問題。作為面試者的你，就必須當心了。
所謂“千里之堤潰於蟻穴”，千萬不要讓這個看似不起眼的問題，攔住了自己取得offer的道路。
為什麼這麼說呢？
因為面試中，面試官容易發生的一個問題就是“近因效應”，它會“以偏概全”的蓋過之前面試的所有表現，繼而影響面試者最終的成績。
因此，你必須明白，面試官問這個問題，究竟是想問什麼。
只有搞懂了這一點，才能有的放矢，針對性的回答，贏得面試官的青睞。
那麼，面試官究竟在問什麼呢？
除了面試官的“隨口一問”，面試官想問的無非是以下三個方面：
1、求職者對公司是不是真的感興趣
如果求職者對公司感興趣，那麼必然會提前做一些功課。
既然如此，自然會有自己比較感興趣的部分，進而提出相關的問題。
如果作為求職者，你說“沒有什麼要問的”，面試官會覺得你對公司的意向並不是很強烈。
其實，如果有一個和你能力相當但對公司更感興趣的人，面試官自然會優先挑選他，而不是你。
2、瞭解求職者最關心的是什麼
每個人看待面試的角度和需求是不一樣的。
通過面試者的反問，面試官可以知道求職者關注什麼，並以此為契機，吸引合適的人選。
如果你沒有任何想法，只是胡亂回答，面試官可能會覺得你就是一個沒有想法的人。
3、考察求職者的思維能力水平
有些時候，面試官問這個問題並不一定是要求職者回答什麼內容。
他只是在考察求職者的思維能力，想知道求職者究竟會問出什麼樣的問題。
既然面試官所問的問題表達的是這三種意圖，那麼求職者就可以在這三個意圖所代表的方向，提出相應的問題。
不需要面面俱到，只需要根據一個點提問即可，這樣會讓面試的收尾更加的精彩。
既然我們已經知道面試官想表達什麼，那麼作為求職者，就應該提出有技術含量的問題，用以滿足面試官的好奇心。
那麼，就可以問以下三個方面的問題：
1、與公司有關的問題
求職者可能對公司有提前的瞭解，並且這應該也是每一個求職者必須做的事情，但瞭解的層次非常的淺。
為了表示自己對公司的興趣，可以問一些網上搜不到的信息，或者是在網上信息的基礎上往深處問。
2、與崗位有關的問題
每一個面試官都希望他招進來的人，是對這個崗位感興趣的，並且願意從事該崗位工作。
所以求職者問一些與崗位相關的問題，能引起面試官的興趣。讓面試官覺得這個候選者是符合他們要求的。
尤其是當面試者問一些比較深的專業技術問題時，更能打動面試官。
3 問與崗位發展相關的問題
除了極個別基礎崗位，公司所招聘的崗位都會有向上發展的可能。
求職者對崗位發展的好奇，代表他是一個有想法、有衝勁、願意自我提升的人。
而企業想要的也是這種人，而不是“做一天和尚撞一天鐘”。
只要是這三個方向的問題，基本上不會出什麼岔子。
作為有近10年招聘經驗的人來說，面試官問這個問題，太常見。求職者回答不好，直接毀了整個面試也是有可能的。
實際上，這個問題，一來是對面試官的考察，二來是對求職者的考察。看似簡單，其中的玄妙之處卻頗多。
我在很多次專業線下活動的分享裡提到過，“你還有什麼要問的嗎”這句話，應該是面試官在面試收尾的時候必須要問的。
可實際上很多面試官卻從不問這個問題。從我的角度看，這種面試官很不專業。
他們之所以不問，有的是壓根沒有這個意思，有的是覺得在面談的過程中，自己是高高在上的，自己問求職者就可以了，不需要讓求職者提什麼問題。
稍微有些意識的面試官，都會問這個問題，不論是不是他真的想問什麼問題。
這個時候就是專業的體現，以及素質的體現。
因為面試官代表著公司，是面試者接觸公司的第一道關卡。他們的表現，會直接影響到面試者對公司的態度和喜好程度。
經過了一整輪的面試，面試官問出了這個問題。作為面試者的你，就必須當心了。
所謂“千里之堤潰於蟻穴”，千萬不要讓這個看似不起眼的問題，攔住了自己取得offer的道路。
為什麼這麼說呢？
因為面試中，面試官容易發生的一個問題就是“近因效應”，它會“以偏概全”的蓋過之前面試的所有表現，繼而影響面試者最終的成績。
因此，你必須明白，面試官問這個問題，究竟是想問什麼。
只有搞懂了這一點，才能有的放矢，針對性的回答，贏得面試官的青睞。
那麼，面試官究竟在問什麼呢？
除了面試官的“隨口一問”，面試官想問的無非是以下三個方面：
1、求職者對公司是不是真的感興趣
如果求職者對公司感興趣，那麼必然會提前做一些功課。
既然如此，自然會有自己比較感興趣的部分，進而提出相關的問題。
如果作為求職者，你說“沒有什麼要問的”，面試官會覺得你對公司的意向並不是很強烈。
其實，如果有一個和你能力相當但對公司更感興趣的人，面試官自然會優先挑選他，而不是你。
2、瞭解求職者最關心的是什麼
每個人看待面試的角度和需求是不一樣的。
通過面試者的反問，面試官可以知道求職者關注什麼，並以此為契機，吸引合適的人選。
如果你沒有任何想法，只是胡亂回答，面試官可能會覺得你就是一個沒有想法的人。
3、考察求職者的思維能力水平
有些時候，面試官問這個問題並不一定是要求職者回答什麼內容。
他只是在考察求職者的思維能力，想知道求職者究竟會問出什麼樣的問題。
既然面試官所問的問題表達的是這三種意圖，那麼求職者就可以在這三個意圖所代表的方向，提出相應的問題。
不需要面面俱到，只需要根據一個點提問即可，這樣會讓面試的收尾更加的精彩。
既然我們已經知道面試官想表達什麼，那麼作為求職者，就應該提出有技術含量的問題，用以滿足面試官的好奇心。
那麼，就可以問以下三個方面的問題：
1、與公司有關的問題
求職者可能對公司有提前的瞭解，並且這應該也是每一個求職者必須做的事情，但瞭解的層次非常的淺。
為了表示自己對公司的興趣，可以問一些網上搜不到的信息，或者是在網上信息的基礎上往深處問。
2、與崗位有關的問題
每一個面試官都希望他招進來的人，是對這個崗位感興趣的，並且願意從事該崗位工作。
所以求職者問一些與崗位相關的問題，能引起面試官的興趣。讓面試官覺得這個候選者是符合他們要求的。
尤其是當面試者問一些比較深的專業技術問題時，更能打動面試官。
3 問與崗位發展相關的問題
除了極個別基礎崗位，公司所招聘的崗位都會有向上發展的可能。
求職者對崗位發展的好奇，代表他是一個有想法、有衝勁、願意自我提升的人。
而企業想要的也是這種人，而不是“做一天和尚撞一天鐘”。
只要是這三個方向的問題，基本上不會出什麼岔子。
有些人雖然知道面試官的最後一問非常重要，但是自己卻眼睜睜地把它搞砸了。
如果提不出一個像樣的問題，結果會比不提問題更遭。
因此，一定要避免提問的“雷區”。
不好的問題非常多，這裡也概括不下來，但他們通常都會出現三種特點或之一。
1、非常粗淺，自己都可以查得到的問題不要提
有些內容自己提前可以在網上查得到，那麼這類問題就不要再問了。
提出這樣的問題，無非是讓面試官知道你根本沒有提前做任何的準備，進而說明你對公司實際上不怎麼感興趣。
2、太過隱私的問題不要提
面試是非常嚴肅的一件事，有些問題平時提無所謂，但在這種場合千萬不要提。
比如你覺得面試官穿的衣服很好看，那在面試的時候就不要問別人，這件衣服是哪裡買的。
或者你覺得面試官人很好，想要和她做朋友，那也不要在面試的時候提出來。
3、容易讓人過度理解的問題不要提
很多求職者喜歡問公司加班多不多。這句話問出來有什麼意義呢？
加班多，你來不來呢？如果來了，是不是還是一樣要加班。
加班不多，你問這話是不是表明自己不是很願意吃苦呢？
雖然你問了這個問題，面試官一定會回答你。但是會讓他產生一些不好的聯想，影響你最終的面試評價結果。
1、面試官問這個問題，一來是專業的體現，二來是個人素質的體現
2、問題看似簡單，但背後包含的意思非常的多。在回答的時候就不要脫口而出，應該想一想面試官表達的究竟是什麼意思，再作回答
3、在回答的時候，多問一些有技術含量的問題，不要什麼問題都問
4、問問題也是一門技術活，要避免踩到雷區，才能給自己加分
5、如果真的沒有什麼問題要問，那就請思考幾秒鐘後，微笑但不失禮貌的說，沒什麼要問題的。最好是再附上一句，“我想了解的您已經說得非常透徹了”，效果更好
作為有近10年招聘經驗的人來說，面試官問這個問題，太常見。求職者回答不好，直接毀了整個面試也是有可能的。
實際上，這個問題，一來是對面試官的考察，二來是對求職者的考察。看似簡單，其中的玄妙之處卻頗多。
我在很多次專業線下活動的分享裡提到過，“你還有什麼要問的嗎”這句話，應該是面試官在面試收尾的時候必須要問的。
可實際上很多面試官卻從不問這個問題。從我的角度看，這種面試官很不專業。
他們之所以不問，有的是壓根沒有這個意思，有的是覺得在面談的過程中，自己是高高在上的，自己問求職者就可以了，不需要讓求職者提什麼問題。
稍微有些意識的面試官，都會問這個問題，不論是不是他真的想問什麼問題。
這個時候就是專業的體現，以及素質的體現。
因為面試官代表著公司，是面試者接觸公司的第一道關卡。他們的表現，會直接影響到面試者對公司的態度和喜好程度。
經過了一整輪的面試，面試官問出了這個問題。作為面試者的你，就必須當心了。
所謂“千里之堤潰於蟻穴”，千萬不要讓這個看似不起眼的問題，攔住了自己取得offer的道路。
為什麼這麼說呢？
因為面試中，面試官容易發生的一個問題就是“近因效應”，它會“以偏概全”的蓋過之前面試的所有表現，繼而影響面試者最終的成績。
因此，你必須明白，面試官問這個問題，究竟是想問什麼。
只有搞懂了這一點，才能有的放矢，針對性的回答，贏得面試官的青睞。
那麼，面試官究竟在問什麼呢？
除了面試官的“隨口一問”，面試官想問的無非是以下三個方面：
1、求職者對公司是不是真的感興趣
如果求職者對公司感興趣，那麼必然會提前做一些功課。
既然如此，自然會有自己比較感興趣的部分，進而提出相關的問題。
如果作為求職者，你說“沒有什麼要問的”，面試官會覺得你對公司的意向並不是很強烈。
其實，如果有一個和你能力相當但對公司更感興趣的人，面試官自然會優先挑選他，而不是你。
2、瞭解求職者最關心的是什麼
每個人看待面試的角度和需求是不一樣的。
通過面試者的反問，面試官可以知道求職者關注什麼，並以此為契機，吸引合適的人選。
如果你沒有任何想法，只是胡亂回答，面試官可能會覺得你就是一個沒有想法的人。
3、考察求職者的思維能力水平
有些時候，面試官問這個問題並不一定是要求職者回答什麼內容。
他只是在考察求職者的思維能力，想知道求職者究竟會問出什麼樣的問題。
既然面試官所問的問題表達的是這三種意圖，那麼求職者就可以在這三個意圖所代表的方向，提出相應的問題。
不需要面面俱到，只需要根據一個點提問即可，這樣會讓面試的收尾更加的精彩。
既然我們已經知道面試官想表達什麼，那麼作為求職者，就應該提出有技術含量的問題，用以滿足面試官的好奇心。
那麼，就可以問以下三個方面的問題：
1、與公司有關的問題
求職者可能對公司有提前的瞭解，並且這應該也是每一個求職者必須做的事情，但瞭解的層次非常的淺。
為了表示自己對公司的興趣，可以問一些網上搜不到的信息，或者是在網上信息的基礎上往深處問。
2、與崗位有關的問題
每一個面試官都希望他招進來的人，是對這個崗位感興趣的，並且願意從事該崗位工作。
所以求職者問一些與崗位相關的問題，能引起面試官的興趣。讓面試官覺得這個候選者是符合他們要求的。
尤其是當面試者問一些比較深的專業技術問題時，更能打動面試官。
3 問與崗位發展相關的問題
除了極個別基礎崗位，公司所招聘的崗位都會有向上發展的可能。
求職者對崗位發展的好奇，代表他是一個有想法、有衝勁、願意自我提升的人。
而企業想要的也是這種人，而不是“做一天和尚撞一天鐘”。
只要是這三個方向的問題，基本上不會出什麼岔子。
有些人雖然知道面試官的最後一問非常重要，但是自己卻眼睜睜地把它搞砸了。
如果提不出一個像樣的問題，結果會比不提問題更遭。
因此，一定要避免提問的“雷區”。
不好的問題非常多，這裡也概括不下來，但他們通常都會出現三種特點或之一。
1、非常粗淺，自己都可以查得到的問題不要提
有些內容自己提前可以在網上查得到，那麼這類問題就不要再問了。
提出這樣的問題，無非是讓面試官知道你根本沒有提前做任何的準備，進而說明你對公司實際上不怎麼感興趣。
2、太過隱私的問題不要提
面試是非常嚴肅的一件事，有些問題平時提無所謂，但在這種場合千萬不要提。
比如你覺得面試官穿的衣服很好看，那在面試的時候就不要問別人，這件衣服是哪裡買的。
或者你覺得面試官人很好，想要和她做朋友，那也不要在面試的時候提出來。
3、容易讓人過度理解的問題不要提
很多求職者喜歡問公司加班多不多。這句話問出來有什麼意義呢？
加班多，你來不來呢？如果來了，是不是還是一樣要加班。
加班不多，你問這話是不是表明自己不是很願意吃苦呢？
雖然你問了這個問題，面試官一定會回答你。但是會讓他產生一些不好的聯想，影響你最終的面試評價結果。
1、面試官問這個問題，一來是專業的體現，二來是個人素質的體現
2、問題看似簡單，但背後包含的意思非常的多。在回答的時候就不要脫口而出，應該想一想面試官表達的究竟是什麼意思，再作回答
3、在回答的時候，多問一些有技術含量的問題，不要什麼問題都問
4、問問題也是一門技術活，要避免踩到雷區，才能給自己加分
5、如果真的沒有什麼問題要問，那就請思考幾秒鐘後，微笑但不失禮貌的說，沒什麼要問題的。最好是再附上一句，“我想了解的您已經說得非常透徹了”，效果更好
我是朱哥，我來回答
我們每個人都會經歷面試，碰到的問題也都是形形色色，有可能你是順風順水 ，水道渠成。還是路途坎坷，到最後的柳暗花明。在你過五關斬六將之後，無論是出於禮貌性的問一下，還是正常的面試流程，還是看你最後的表現考慮一下你。你都有可能會被面試官提問道：“你還有什麼問題嗎？”我們應該怎樣回答才可以給這面試畫上一個圓滿的句號呢？我給你這個回答的方式分成了如下三類：
我是朱哥，我來回答
我們每個人都會經歷面試，碰到的問題也都是形形色色，有可能你是順風順水 ，水道渠成。還是路途坎坷，到最後的柳暗花明。在你過五關斬六將之後，無論是出於禮貌性的問一下，還是正常的面試流程，還是看你最後的表現考慮一下你。你都有可能會被面試官提問道：“你還有什麼問題嗎？”我們應該怎樣回答才可以給這面試畫上一個圓滿的句號呢？我給你這個回答的方式分成了如下三類：
我是朱哥，我來回答
我們每個人都會經歷面試，碰到的問題也都是形形色色，有可能你是順風順水 ，水道渠成。還是路途坎坷，到最後的柳暗花明。在你過五關斬六將之後，無論是出於禮貌性的問一下，還是正常的面試流程，還是看你最後的表現考慮一下你。你都有可能會被面試官提問道：“你還有什麼問題嗎？”我們應該怎樣回答才可以給這面試畫上一個圓滿的句號呢？我給你這個回答的方式分成了如下三類：
我是朱哥，我來回答
我們每個人都會經歷面試，碰到的問題也都是形形色色，有可能你是順風順水 ，水道渠成。還是路途坎坷，到最後的柳暗花明。在你過五關斬六將之後，無論是出於禮貌性的問一下，還是正常的面試流程，還是看你最後的表現考慮一下你。你都有可能會被面試官提問道：“你還有什麼問題嗎？”我們應該怎樣回答才可以給這面試畫上一個圓滿的句號呢？我給你這個回答的方式分成了如下三類：
在你回答問題之前，你自己要有個意識，要不卑不亢不糾結。一定要注意自己最後說話的語氣，切莫抑揚頓挫，說話磕磕絆絆，不要添加語氣助詞如 嗯、阿、這樣、咂嘴等顯得你不成熟的習慣，平時自己要對著鏡子和聽著自己的錄音多加練習。
人無遠慮，必有近憂。關注朱哥，更多深度職場內容等著你！
能被問到這個問題的，說面面試有希望。
這個時候能否提出合適的問題可能會影響面試的結果。
除非前面聊得很久，把所有該聊的都聊了，否則要提出自己在面試過程中的疑問，尤其是與自己工作崗位相關的。
如果什麼問題也提不出來，是否你對面試的過程沒有感觸？
我這三年面試了上百人，只要詢問過這個問題的人我都會跟他講公司的發展歷程和未來規劃，彼此一來來公司之後的直接領導對你的好感也多很多，你也可以快速地融入工作。
其實面試官也很希望碰到一個熱愛學習，在公司中能夠不斷成長的人，如果你問到這種問題，就算是公司沒有系統的培訓他也會想法在你來公司之後做一個完整的培訓，而且你也能從這個問題的回答中瞭解你的成長機會。
這個問題很重要，一定要問，但又不能在第一個問。
一定要把工資待遇，提成福利問清楚，得到肯定的答覆之後再來上班。
如果這些不搞清楚後面上班工作都不安心.，或者來上班了又覺得不划算，消極怠工幾個月之後離開，得不償失。
這個是我幾年前在其他平臺的回答，這次在悟空看到類似問題，就再調整一下。
所以大膽的說我沒有什麼問題吧也是OK的，沒有問題已經是大部分回答中屬於優秀的回答了，因為大部分問的人會問一些薪資多少有沒有加班費上班時間啥這種HR們覺得很low的問題，基於這個原因，沒問題就是最好的問題，避免面試官因為看你太low把原來給pass結果就收回了：）
大部分人都是基於想給面試官好的人印象給自己加分。其實我想說的是面試到了這裡，這裡是面試中唯一一個機會讓自己來提問了解公司一些情況，從而決定如果拿到offer 自己接不接，這也是為什麼很多級別不高的候選人大部分人會問關於薪資之類的問題，這個很正常因為這個決定了他們是否接offer，只是面試官往往不習慣候選人過度關注錢，所以這類問題問了對於少部分敏感的HR會有一些副作用。
到了這個階段如果你覺得面試不錯，自己又有意願來這家公司就職，但是還是有些需要了解的地方的，如果不明確自己還是不願意來工作的，這個時候提問就很有必要了，哪怕面試官沒讓你提問，你還是一定要問的。問的問題一定要具體不能太虛，當然前面也提到過太low的也要避免。
一個成功的跳槽，無非就是幾點，讓你能夠快速得到高薪，或者就是給你未來能夠拿到高薪打下良好的基礎，同時並不是飲鴆止渴，寅吃卯糧，有可能因為短視因為短期的高薪為造成未來可能對自己職業生涯的影響。所以前面提到的，最後其實需要問的問題，主要目的就的是幫自己來澄清一下的疑惑，幫助自己做出最佳決策。
因為直接問薪資相對來說容易引起反感，所以最好是通過其他的方式來了解，比如問HR“貴公司的薪酬架構是如何設計的，我這個崗位的上下彙報對象的情況，公司內部是否設有職業發展通道，這個崗位如果在公司內部做的比較好會是怎樣，有麼有公司內部有類似實際例子，內部薪酬調整是否有依據，多久時間會調整一次" 。 諸如此類的問題都可以，這些是可以幫助你判斷這家公司是否會給你比較不錯的薪資，或者在內部有比較好的晉升機制能夠有機會在公司內部獲得比較多的升職加薪機會。
有一些公司由於定位或者本身的薪酬體系緣故，薪酬水平在行業內本身就不是特別有競爭力，但是這些公司的工作機會也不一定就不是好機會，如果通過前面溝通提問了解到公司不會開特別高競爭力的薪資的話，那接下去就要了解判斷這個工作機會是否符合自己職業的定位，滿足自己的興趣，是公司業務流程中比較重要的環節，是公司的核心競爭部分內容，是否能夠為我接下去的職位發展鋪路。這些可能需要通過其他一些渠道獲取相關信息，通過HR的話，能提問的就是，"公司過去幾年的發展速度，特別是人員招聘情況，人員的增長速度，哪些部門人員增長比較多，哪些部門流動比較大，這些可以側面幫助判斷是否公司處於高速發展階段，或者哪些部門的發展比較快"。
另外為了排除可能碰到的一些地雷，即使是非常知名外界口碑很好地公司，也有可能有一些地雷崗位，或者說某部門有些BT的領導等等，所以也還可以額外問問，這個崗位是因為什麼原因開放的，前任在這個崗位上任職多久，如果很短，離職原因大概是啥，過去幾年這個崗位招聘過幾次，這個崗位的同級情況以及上級的情況等等。
歡迎【關注】點爸進化論，十年人力資源諮詢行業從業經驗，每天分享企業管理/職業發展/人力資源專業相關內容
面試官的這個問題，通常有兩種含義：
不管是哪種結果，你都可以抓住這次機會，或許可以積累面試經驗，為下次攻堅戰做好準備，或許可以反敗為勝，扭轉乾坤，或者可以更進一步，增加良好印象。
面試官的這個問題，通常有兩種含義：
不管是哪種結果，你都可以抓住這次機會，或許可以積累面試經驗，為下次攻堅戰做好準備，或許可以反敗為勝，扭轉乾坤，或者可以更進一步，增加良好印象。
但是我們要記住兩條：
一是不要說沒有問題要問。說明求職者的思維不活躍，提前沒有做好功課，被打了一個措手不及。在面試官眼中，是一個減分項。
二是不要問很低級的問題。比如：你問公司的主要產品是什麼，估計面試官立刻就把你淘汰了：連公司的產品都不瞭解，你是來搞笑的嗎？再比如：你問公司的食堂飯菜如何，五險一金如何，面試官會覺得你是一個關注蠅頭小利的人，從心裡會輕視你。
那麼，什麼樣的回答才會給面試加分呢？
面試官的這個問題，通常有兩種含義：
不管是哪種結果，你都可以抓住這次機會，或許可以積累面試經驗，為下次攻堅戰做好準備，或許可以反敗為勝，扭轉乾坤，或者可以更進一步，增加良好印象。
但是我們要記住兩條：
一是不要說沒有問題要問。說明求職者的思維不活躍，提前沒有做好功課，被打了一個措手不及。在面試官眼中，是一個減分項。
二是不要問很低級的問題。比如：你問公司的主要產品是什麼，估計面試官立刻就把你淘汰了：連公司的產品都不瞭解，你是來搞笑的嗎？再比如：你問公司的食堂飯菜如何，五險一金如何，面試官會覺得你是一個關注蠅頭小利的人，從心裡會輕視你。
那麼，什麼樣的回答才會給面試加分呢？
我在參加一次面試的時候，有個應聘者，並非很具有優勢，當時對他的態度是待定。在最後讓他提問的時候，他的問題明顯的讓做為主考官的老闆眼前一亮。
當時公司面臨著轉型，從高汙染低效能向低汙染高效能實行戰略轉移，但資金受到很大限制，也正是老闆的痛點。
這個應聘者就是從這個角度入手，談了自己對企業轉型過程中遇到困難的看法，提出了自己的意見和建議，最後簡單是他和老闆在開工作會。
他抓住了最後一個機會，出手精準，為自己謀得了職位。
這樣的問題，一看就是對公司有了比較充分的瞭解，也正好切中面試官的要害，更能引起共鳴與探討，如果意見一致，成功的機率非常大。
面試官的這個問題，通常有兩種含義：
不管是哪種結果，你都可以抓住這次機會，或許可以積累面試經驗，為下次攻堅戰做好準備，或許可以反敗為勝，扭轉乾坤，或者可以更進一步，增加良好印象。
但是我們要記住兩條：
一是不要說沒有問題要問。說明求職者的思維不活躍，提前沒有做好功課，被打了一個措手不及。在面試官眼中，是一個減分項。
二是不要問很低級的問題。比如：你問公司的主要產品是什麼，估計面試官立刻就把你淘汰了：連公司的產品都不瞭解，你是來搞笑的嗎？再比如：你問公司的食堂飯菜如何，五險一金如何，面試官會覺得你是一個關注蠅頭小利的人，從心裡會輕視你。
那麼，什麼樣的回答才會給面試加分呢？
我在參加一次面試的時候，有個應聘者，並非很具有優勢，當時對他的態度是待定。在最後讓他提問的時候，他的問題明顯的讓做為主考官的老闆眼前一亮。
當時公司面臨著轉型，從高汙染低效能向低汙染高效能實行戰略轉移，但資金受到很大限制，也正是老闆的痛點。
這個應聘者就是從這個角度入手，談了自己對企業轉型過程中遇到困難的看法，提出了自己的意見和建議，最後簡單是他和老闆在開工作會。
他抓住了最後一個機會，出手精準，為自己謀得了職位。
這樣的問題，一看就是對公司有了比較充分的瞭解，也正好切中面試官的要害，更能引起共鳴與探討，如果意見一致，成功的機率非常大。
每個公司都有自己的企業氛圍，和麵試官談這個問題，表露出你對公司文化的肯定與認同。
每個領導，都希望員工與自己步調一致，齊心協力，連公司文化都不認同的員工，是很難融入集體的，時間長了，也會為單位帶來一系列的負能量，這都是領導不願意看到的。
面試官的這個問題，通常有兩種含義：
不管是哪種結果，你都可以抓住這次機會，或許可以積累面試經驗，為下次攻堅戰做好準備，或許可以反敗為勝，扭轉乾坤，或者可以更進一步，增加良好印象。
但是我們要記住兩條：
一是不要說沒有問題要問。說明求職者的思維不活躍，提前沒有做好功課，被打了一個措手不及。在面試官眼中，是一個減分項。
二是不要問很低級的問題。比如：你問公司的主要產品是什麼，估計面試官立刻就把你淘汰了：連公司的產品都不瞭解，你是來搞笑的嗎？再比如：你問公司的食堂飯菜如何，五險一金如何，面試官會覺得你是一個關注蠅頭小利的人，從心裡會輕視你。
那麼，什麼樣的回答才會給面試加分呢？
我在參加一次面試的時候，有個應聘者，並非很具有優勢，當時對他的態度是待定。在最後讓他提問的時候，他的問題明顯的讓做為主考官的老闆眼前一亮。
當時公司面臨著轉型，從高汙染低效能向低汙染高效能實行戰略轉移，但資金受到很大限制，也正是老闆的痛點。
這個應聘者就是從這個角度入手，談了自己對企業轉型過程中遇到困難的看法，提出了自己的意見和建議，最後簡單是他和老闆在開工作會。
他抓住了最後一個機會，出手精準，為自己謀得了職位。
這樣的問題，一看就是對公司有了比較充分的瞭解，也正好切中面試官的要害，更能引起共鳴與探討，如果意見一致，成功的機率非常大。
每個公司都有自己的企業氛圍，和麵試官談這個問題，表露出你對公司文化的肯定與認同。
每個領導，都希望員工與自己步調一致，齊心協力，連公司文化都不認同的員工，是很難融入集體的，時間長了，也會為單位帶來一系列的負能量，這都是領導不願意看到的。
可以守為攻，反問一個面試官，如果你加入，公司會給你帶來什麼的機會和提高。
這個問題裡面，其實隱含了很多求職人不敢直接問的內容：比如多長時間會有升職，渠道是什麼，會有什麼樣的待遇。
很多人都認為如果直接問這個問題，會讓面試官覺得你注重眼前利益，目光短淺。
但是你換個思路和問法，反而會讓他覺得你注重自己的長遠發展，因為個人的發展是與單位的發展相輔相成的。
需要注意的是，這些提問，都需要你提前把功課做足，充分了解你所應聘的企業，提問與回答，都要切合實際，言之有物，如果生搬硬套，脫離了公司的實際，就會成為減分項。
很多人不明白為什麼面試官要問這個問題，那我就說說有問題的人和沒有問題的人的差別。
面試官對職位的介紹也好，公司招聘書也罷，對工作職位的介紹不可能面面俱到，因此，一個真心來應聘的人會發現信息不足以作出判斷，他就會思考並問問題。通過問題進一步瞭解公司，瞭解職位，確認面試官表達的信息和自己的理解是不是一致。
沒有問題的人往往對信息不關注，全憑自己想當然來理解招聘官的話。這樣的人缺少溝通意識，就算招進來也難以溝通和協調，可能不是一個好的員工。
一個人為什麼有問題？因為在乎。
在乎這份工作——這對自己和公司都很重要；
在乎自己的判斷——如果錯了，後果嚴重；
在乎自己是不是真的能夠做好這份工作——有責任感；
沒問題的人可能對來或者不來上班都感覺無所謂，這樣的人就算招來了也可能“身在曹營心在漢”，這山看重那山高。
面試官當然希望招到一個在乎這份工作的人，而不是一個馬馬虎虎就來上班的人。
工作對我們大多數的人來說是十分重要的，一個人能不能做成事情，成就多大，待遇多高，都和他所幹的工作有極大關係。這麼重要的事情，當然應該深入瞭解和仔細對比，如何作出選擇。
一個人想要進一步瞭解這份工作的方方面面，說明他是認真的，也是聰明人。在時間許可，氛圍也合適的情況下，儘量多和麵試官深入瞭解職位的情況，也讓對方瞭解自己。這樣往往能夠促成這份工作。
一個人如果對工作沒有問題，不想進一步瞭解工作的細節與內容，很容易給人造成你對這份工作沒有興趣和熱情的印象。大多數的面試官都會直接淘汰這樣的人。
就面試官或者招聘公告的內容提問題；
就職位需要的技能提問；
就公司對新人的期望與培養計劃提問；
如果應聘的是中高級職位，還可以就下列問題提問：
行業狀況及公司在行業裡的地位；
公司戰略及未來規劃；
本人在公司內可能的職業發展路徑等。
我的經驗，越是認真找工作的人，工作中就越努力，越容易成為業務骨幹；對找工作無所謂的人，天天在找工作，這樣的人招聘來也難留住。
劉舜才
2019-08-23
