做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
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做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
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做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
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做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
做燒雞40年,我從小攤主到中國最具影響力企業家,只有2名員工
文東紀實影像
1/21 大家好,我叫陳廣生,今年67歲,安徽宿州符離集人。年輕時我和愛人都是下放知青,回城以後進入了同一家國營單位。可單位效益不好,經常發不起工資。無奈我們選擇了下崗賣燒雞,一干就是40年。我因燒雞做得好,曾被國家領導人接見過。並從一個小攤主做成了“中國最具影響力企業家”,而員工卻只有我和老伴兩個人。口述丨陳廣生 記錄丨文東
2/21 我和老伴王敏都是下放知青,1980年才回城,當時我28歲,她27歲。回城後不久我們便結婚了,還進入到了同一個供銷社上班。這是我倆的結婚照,那個年代我們這裡結婚都是這種黑白照片,沒有彩照也沒有婚紗照,而且普遍還都是在二十七八歲才結婚。
3/21 供銷社雖然是國營企業,可那個時候市場已經放開,受到衝擊效益不好,經常連工資都發不起。生活太困難了,我倆便決定辭職下海,做起了賣燒雞的生意。燒雞是我們符離集當地的名吃,也是“中國四大名雞”之一,現在已經成為了國家地理標誌產品。這就是我滷的燒雞。
4/21 1980年的時候,我開始學習燒雞製作。最初就是自我摸索,沒啥竅門,看別人怎麼做自己就照著做。那個年代東西也稀罕,一般老百姓家裡連飯都吃不勻乎,是肉吃著就香。畢竟沒有傳承,沒跟師父學過,我就賣的比別家都便宜些,所以生意也好做。
5/21 生意不差,也就這麼幹下來了。可我想啊,既然幹了那就得幹好,要把味道做到最好。怎麼做?那就得從食材和工藝下手。從原雞到佐料的挑選我都力求最好,只有好的食材和佐料才能做出最美味的食物來。雞得是“正經雞”,佐料那也得地道。
6/21 那時候我父親在雞行上班,挑雞自然不是問題。可隨著研究,我就發現,這雞年齡大了不行,小了更不行,就是那種自然生長了八九個月的雞正正好。做出來後,柴嫩適中,口感最好。佐料的挑選也很重要,任何一樣選擇不好,那都影響出鍋的味道。
7/21 你看這雞,顏色模樣都一樣,但吃到嘴裡可就不同了。這個土雞它肉質緊實,吃著韌而酥爛,那育肥雞做出來的肉就散而不香。佐料好的提味,差的你放再多都出不來那種草藥的香氣。80年代的時候,市場上的雞都是農家散養的土雞,佐料那也都正宗。
8/21 可到90年代下半頁以後,這些個原材料就開始變味了。市場開始出現飼料雞,就連佐料的質量也大不如從前。但我寧可不買,也不將就。或許就是因為這個倔勁,我的燒雞一直沒變過味,反而特別受我們當地人的喜愛。對我來說做燒雞就像做藝術品一樣,做出來的東西就得追求個品質。
9/21 最開始那會,退雞毛都是先用開水燙,然後一點一點的拔。那雞毛刺撓人,尤其是冬天的時候,手都開大裂。退半天雞,弄的臉上身上都是雞毛,那是真受罪。破肚、清洗、油炸、滷製,哪道工序弄不好都不管。不過我們那個時候過來的人也都能受罪,一天到晚的忙也不覺得累,只要能賺到錢了,生活就是樂呵呵的。
10/21 大概到了90年代中期的時候,我們這裡的燒雞名氣開始越來越大。當地就搞起了這個評選,看誰家的雞做得最好吃、最有“符離集燒雞”的特色。不想,我做的燒雞竟然獲獎了。當時對我來說自然是一種鼓勵,自己做得好被認可,那可開心的不得了。也就從那以後,每年都有邀請我參加各種評選活動的。這就是1996年當地評選我獲得的獎盃。
11/21 後來市裡面、省裡面的評選活動也被邀請參加了不少,幾乎每次都拿獎,在當地的名聲是越來越高,銷量也是越來越大。當時就有人要出30萬買我的技術,想開加工廠批量生產。30萬在九十年代末那可不是一個小數目,以當時的收入標準來說,我開門面一輩子也難掙那麼多錢。但是,被我拒絕了。這都是我的獲獎證書,有幾十個。
12/21 我為啥要拒絕呢,主要是擔心這個燒雞上流水線會失了味道。首先沒有那麼多土雞,其次這油炸和滷製它也需要火候和時間。你批量生產,肯定做不出來。這技術不是我手把手就能教會的,主要在於人的悟性和功夫。我兩個孩子我都手把手教過,但都不行,因為他們根本不喜歡這個。
13/21 後來隨著市場發展,我也辦了營業執照,開了個小加工廠。廠子很小,每天就只做百十隻雞,做多了忙不過來。就我和老婆兩個人幹,因為別人掌握不住竅門,弄不好就改味了。手藝這個東西,需要有匠心,沒有匠心肯定做不好。後來2005年1月份的時候,我還被邀請到北京人民大會堂。
14/21 那是我們國家“第二屆中國民營經濟高峰會暨中小企業國際合作論壇”,那場面我和老伴是第一次見,還見到了幾位大領導。當時有全國人大常委會副委員長顧秀蓮、全國政協副主席李蒙,還有九屆全國人大常委會副委員長鐵木爾·達瓦買提等領導,我老婆還跟幾位領導握了手呢。
15/21 這張就是我老婆和原全國人大常委會副委員長鐵木爾·達瓦買提握手的照片,當時還有九屆全國政協副主席萬國權也握手了,他們都很親切。能上北京人民大會堂,那對我們來說這一輩子都沒想過的事情,偏偏就因為我做這個燒雞給實現了。
16/21 後來2005年5月份的時候,我們又被邀請去北京人民大會堂,還獲得了“中國最具影響力企業家”的稱號,這是當時簽名的現場,那個穿紅衣服的就是我老婆王敏。那可真是的,當時的那種激動感,那種成就感,真得很有一種鼓舞人心的感覺。沒想到我能從一個小攤主變成“中國最具影響力企業家”。
17/21 說起來也慚愧,雖然成為了“中國最具影響力企業家”,可多年來員工也就我和老伴兩個人,似乎對不起這個名號。我為啥不做大呢,主要還是因為這做燒雞的活,除了我自己別人都做不成我想要的樣子。吃得東西是個良心事,我不想壞了自己的手藝、壞了自己的名聲。
18/21 我這些證書,平時就隨便的丟在桌洞子裡,有人讓我把這些東西裱好珍藏起來,我沒放心上。因為我就是小小的手藝人,當初是因為謀生而選擇了這個行業,味道好也是因為我憑著良心做點事。這些都不需要誰來證明,老百姓心裡知道就行。
19/21 這是我老婆王敏,這麼多年跟我也沒少累。我倆各有分工,我主要負責加工製作,她負責銷售。她和我一樣都屬於內向的人,平時不太愛交流。店裡來人了願意買就賣,不會招攬人。從1980年算起,到現在我的生意也有近40年了,之所以能在這個小鎮上做幾十年而不衰,主要靠得就是大家的認可。
20/21 我老婆常說,不義之財不能取,花著也糟心。我這也算是一輩子的手藝了,教過兩個孩子,但從來沒想過讓他們傳承。因為幹這行太累了,是個辛苦活。他們能有自己喜愛的事情做是最重要的,當今社會多好,幹啥都能吃飯。不過我還是想跟手藝人說一下,做生意不能光圖錢,誠信才是最重要的。
21/21 以上是匠人陳廣生的故事,他40年如一日的堅持誠信做好每一隻燒雞,贏得了一方百姓的認可。也書寫了一名手藝人忠於事業,為人忠誠厚道的美好篇章。我是文東,一名熱衷於紀實影像的撰稿人,如果你也有故事,不妨告訴我,你說我寫,分享給更多人。#我的故事#
2019-07-28

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