電商即將大批入駐微信,微信會是下一塊“蛋糕”嗎?

8 個回答
微乐网络
2019-08-04

入駐微信?有京東和拼多多,想都不要想了,入駐京東和拼多多也可以視作入駐微信的話,公眾號和小程序更沒有任何潛力再去分一杯羹,現在公眾號徹底涼了,小程序也在涼的路上,運營成本太高,你引流吧說你誘導要封你,不引流吧,等到死也不會有人知道,普通商家根本玩不轉,對比下來短視頻類的抖音快手更適合大部分中小商家,拍攝一個手機視頻成本低,易展現,更直觀,快速引流,將是近幾年的大趨勢,另外騰訊投資快手,只會把入口流量給這些戰略伙伴,中小商家就不要浪費時間在微信上了,可以把微信當做客服軟件,把客戶加到微信上,通過朋友圈二次轉化,將會比死守微信要有效的多。

IT老菜鸟
2019-08-07

微信的官方從來沒有引入任何電商,至於未來是否會引入其他電商,這個不能排除未來不會有,不過我總體覺得可能性不大,畢竟騰訊是慎重的,因為騰訊之前有慘痛的教訓。

微信的官方從來沒有引入任何電商,至於未來是否會引入其他電商,這個不能排除未來不會有,不過我總體覺得可能性不大,畢竟騰訊是慎重的,因為騰訊之前有慘痛的教訓。

騰訊做電商,就和阿里做即時通信一樣不成功。這是由於,社交電商其實是一個偽命題,深度的社交中電商是減分項,純粹的電商中,社交也是一個小小的添頭而已。


我們老祖宗的智慧早就指出了這點,親兄弟明算賬,或者商人重利輕別離啊。一旦涉及到金錢交易買賣的事情,友情、親情都有可能變味了。


所以我認為社交和電商天然就是互斥的,想深度做好社交,聯繫友情的從來都不是錢;想做好電商,生人往往給予的更多索取的很少,所以這就是矛盾的。諸如騰訊、阿里這種國內社交或者電商方面的翹楚都做不好,我不相信有其他企業可以做好。

微信的官方從來沒有引入任何電商,至於未來是否會引入其他電商,這個不能排除未來不會有,不過我總體覺得可能性不大,畢竟騰訊是慎重的,因為騰訊之前有慘痛的教訓。

騰訊做電商,就和阿里做即時通信一樣不成功。這是由於,社交電商其實是一個偽命題,深度的社交中電商是減分項,純粹的電商中,社交也是一個小小的添頭而已。


我們老祖宗的智慧早就指出了這點,親兄弟明算賬,或者商人重利輕別離啊。一旦涉及到金錢交易買賣的事情,友情、親情都有可能變味了。


所以我認為社交和電商天然就是互斥的,想深度做好社交,聯繫友情的從來都不是錢;想做好電商,生人往往給予的更多索取的很少,所以這就是矛盾的。諸如騰訊、阿里這種國內社交或者電商方面的翹楚都做不好,我不相信有其他企業可以做好。

有些朋友拿阿里釘釘和快手直播購物這種作為社交電商的成功例子,我覺得有點偏頗。釘釘更多的算是辦公通訊軟件,而快手直播購物又哪裡社交的影子?無非和過去看到有個漂亮的營業員天天過去買東西差不多,播主何時和你社交了呢。


所以,微信會是下一塊蛋糕嗎?我覺得不算是。


回到本題,騰訊之前搞過易迅、paipai,黃了。所以騰訊從來沒有再次在電商發力,而是把微信作為騰訊系的電商流量入口,如京東、拼多多、唯品會、蘑菇街等等。所以說騰訊會通過官方把電商引入微信,很難。

微信的官方從來沒有引入任何電商,至於未來是否會引入其他電商,這個不能排除未來不會有,不過我總體覺得可能性不大,畢竟騰訊是慎重的,因為騰訊之前有慘痛的教訓。

騰訊做電商,就和阿里做即時通信一樣不成功。這是由於,社交電商其實是一個偽命題,深度的社交中電商是減分項,純粹的電商中,社交也是一個小小的添頭而已。


我們老祖宗的智慧早就指出了這點,親兄弟明算賬,或者商人重利輕別離啊。一旦涉及到金錢交易買賣的事情,友情、親情都有可能變味了。


所以我認為社交和電商天然就是互斥的,想深度做好社交,聯繫友情的從來都不是錢;想做好電商,生人往往給予的更多索取的很少,所以這就是矛盾的。諸如騰訊、阿里這種國內社交或者電商方面的翹楚都做不好,我不相信有其他企業可以做好。

有些朋友拿阿里釘釘和快手直播購物這種作為社交電商的成功例子,我覺得有點偏頗。釘釘更多的算是辦公通訊軟件,而快手直播購物又哪裡社交的影子?無非和過去看到有個漂亮的營業員天天過去買東西差不多,播主何時和你社交了呢。


所以,微信會是下一塊蛋糕嗎?我覺得不算是。


回到本題,騰訊之前搞過易迅、paipai,黃了。所以騰訊從來沒有再次在電商發力,而是把微信作為騰訊系的電商流量入口,如京東、拼多多、唯品會、蘑菇街等等。所以說騰訊會通過官方把電商引入微信,很難。

當然,過去曾經有借用微信平臺做電商的例子,最著名的就是微商,其次就是微店。所以如果說電商大批入駐微信,某種程度上其實以前已經入駐了,這塊蛋糕之前已經有人動過了


那麼動的結果大家都看到了,微商雖然不排除有成功的案例,但是更多的投入微商的成為笑話。一方面原來的很多朋友都屏蔽了自己的朋友圈,另一方面自己對一些很好的朋友因為不購買自己的產品也心生不滿。

微信的官方從來沒有引入任何電商,至於未來是否會引入其他電商,這個不能排除未來不會有,不過我總體覺得可能性不大,畢竟騰訊是慎重的,因為騰訊之前有慘痛的教訓。

騰訊做電商,就和阿里做即時通信一樣不成功。這是由於,社交電商其實是一個偽命題,深度的社交中電商是減分項,純粹的電商中,社交也是一個小小的添頭而已。


我們老祖宗的智慧早就指出了這點,親兄弟明算賬,或者商人重利輕別離啊。一旦涉及到金錢交易買賣的事情,友情、親情都有可能變味了。


所以我認為社交和電商天然就是互斥的,想深度做好社交,聯繫友情的從來都不是錢;想做好電商,生人往往給予的更多索取的很少,所以這就是矛盾的。諸如騰訊、阿里這種國內社交或者電商方面的翹楚都做不好,我不相信有其他企業可以做好。

有些朋友拿阿里釘釘和快手直播購物這種作為社交電商的成功例子,我覺得有點偏頗。釘釘更多的算是辦公通訊軟件,而快手直播購物又哪裡社交的影子?無非和過去看到有個漂亮的營業員天天過去買東西差不多,播主何時和你社交了呢。


所以,微信會是下一塊蛋糕嗎?我覺得不算是。


回到本題,騰訊之前搞過易迅、paipai,黃了。所以騰訊從來沒有再次在電商發力,而是把微信作為騰訊系的電商流量入口,如京東、拼多多、唯品會、蘑菇街等等。所以說騰訊會通過官方把電商引入微信,很難。

當然,過去曾經有借用微信平臺做電商的例子,最著名的就是微商,其次就是微店。所以如果說電商大批入駐微信,某種程度上其實以前已經入駐了,這塊蛋糕之前已經有人動過了


那麼動的結果大家都看到了,微商雖然不排除有成功的案例,但是更多的投入微商的成為笑話。一方面原來的很多朋友都屏蔽了自己的朋友圈,另一方面自己對一些很好的朋友因為不購買自己的產品也心生不滿。

而微店,那麼多年,成為第四大電商的願望早成為泡影,專門做電商的拼多多或者小眾互聯網電商嶄露頭角,使用的朋友越來越少,所以我覺得也不成功。


因此,電商入駐微信,是一塊早已被前人品嚐過的酸溜溜的蛋糕而已。

学艺电子商务
2019-06-16

其實題主所說的大批電商轉戰微信,其實是更多商家開始使用微信小程序和公眾號功能,也就是轉型做自媒體內容電商。

但是傳統電商和自媒體電商是有區別的,自媒體雖是風口,卻並不是任何商家都能做。

一、人群

和天貓京東等直接面向消費者的電商平臺不同,微信更多是面向粉絲。對於一些影響力不夠大的商家來說,連粉絲都沒有,更是說不上營銷。而且定向人群相當有限,對於傳統電商來說流量小得多,但是相對粉絲粘度更大轉化率更高。

二、內容

對於一般平臺來說,電商重點是賣貨,也就是明瞭的營銷型;但是微信公眾號、今日頭條、抖音等自媒體平臺不一樣,首先內容要吸引人,才能吸引粉絲。因此如果轉型做自媒體電商一定是強內容弱營銷,以很自然地方式打廣告,硬廣是不會有轉化率的。

因此,電商是會拓展微信的渠道,但是並不會全面轉移到微信。

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秦丝进销存
2019-06-19

現在是社交電商的天下,而微信集合了中國10億用戶,通過微信小程序去讓微信賣貨,如果能產生裂變營銷,數據是十分恐怖的。

京東、蘑菇街、唯品會等都入駐了小程序,可見小程序的火爆程度,自帶流量的吸引力是很強的。過去開發一個APP要幾十或者上百萬,對於中小企業或商家來說是很大一部分的開支,小程序開發費用比較低,一般的中小企業或商家都是可以接受的。

在這裡推薦秦絲銷貨寶小程序,依靠著免費的進銷存系統,其不僅能在微信賣貨,而且能實現線上線下同步管理,對接國內上百個物流系統,微信收到的訂單馬上就能轉訂單發物流打單據,十分的方便。

現在是社交電商的天下,而微信集合了中國10億用戶,通過微信小程序去讓微信賣貨,如果能產生裂變營銷,數據是十分恐怖的。

京東、蘑菇街、唯品會等都入駐了小程序,可見小程序的火爆程度,自帶流量的吸引力是很強的。過去開發一個APP要幾十或者上百萬,對於中小企業或商家來說是很大一部分的開支,小程序開發費用比較低,一般的中小企業或商家都是可以接受的。

在這裡推薦秦絲銷貨寶小程序,依靠著免費的進銷存系統,其不僅能在微信賣貨,而且能實現線上線下同步管理,對接國內上百個物流系統,微信收到的訂單馬上就能轉訂單發物流打單據,十分的方便。

跨界架构师
2019-06-22

這塊蛋糕已經不大了。但對廣大傳統電商來說,還是很誘人的。


一二線城市的網購滲透率已接近天花板。外加由於受到網購洗禮的時間更長,大家也變得更加的理性。

反觀三線及以下的城市滲透率相比一二線還有提升空間,所以與其和別人擠破頭在一二線進行「零和博弈」,不如去三線及以下城市找找“漏網之魚”。


但是為什麼說蛋糕已經不大了呢?看拼多多的體量就知道了。

根據拼多多最新公佈的2019Q1財報來看,截至2019年3月31日的12個月期間,平臺年活躍買家數達4.433億。

要知道,在2年前,可還是下面這個廣告。

這塊蛋糕已經不大了。但對廣大傳統電商來說,還是很誘人的。


一二線城市的網購滲透率已接近天花板。外加由於受到網購洗禮的時間更長,大家也變得更加的理性。

反觀三線及以下的城市滲透率相比一二線還有提升空間,所以與其和別人擠破頭在一二線進行「零和博弈」,不如去三線及以下城市找找“漏網之魚”。


但是為什麼說蛋糕已經不大了呢?看拼多多的體量就知道了。

根據拼多多最新公佈的2019Q1財報來看,截至2019年3月31日的12個月期間,平臺年活躍買家數達4.433億。

要知道,在2年前,可還是下面這個廣告。

而彼時還未察覺到拼多多正在進行“農村包圍城市”的阿里,旗下的淘寶+天貓的年度活躍用戶大約將近6億。


根據極光大數據在2018年年底發佈的《2018年電商行業研究報告》來看,目前整個電商用戶規模將近8億。

那麼,8億-6億=2億。可見拼多多的4.4億用戶中差不多有2億左右是從三線及以下城市找來的。

他是開拓下沉市場的功臣,第一個吃螃蟹的人,自然也分到了微信最大的那塊蛋糕。

隨後大量的大大小小電商開始跟上,特別是2018共享單車的風頭下去之後更甚之。

經過18、19這兩年的廝殺,對電商來說,微信裡的“蛋糕”早已越來越小了。

但“羊毛”再少也是“羊毛”啊,微信的“羊毛”誰都想薅一下,要不然就得喝西北風了。


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金品小程序
2019-01-09

準確的說,是越來越多的電商從業者選擇使用小程序做電商運營,2017年是小程序元年,2018絕對是爆發期,微信這塊“蛋糕”要趁早吃!

叮铛应用运营助手
2019-01-06

在2017年年底的雙購物節出現了很多的內容電商,電商入駐微信,無非是爭議最大的自媒體的轉型,所以歸根到底討論的就是公眾號轉型內容電商之後的發展是如何的?

加上小程序作為內容電商的店鋪,更促使更多的自媒體進行進一步的轉化為內容電商。不論電商的水分,參考藍鯨渾水對話小程序電商的數據,“女神進化論”烏龍事件鏈接小程序,不到一小時就有3751筆訂單成交“,”入江之鯨“的鯨魚顏習社等四個公眾號鏈接小程序成交量達到400W,這一系列都為公眾號轉型提供了轉型案例。

這一系列可以在叮噹應用進行小程序商店製作。也算是把握了小程序這個風口,先收割一波韭菜了。

那麼回答這個問題的下半部分,微信會成為下一塊蛋糕嗎?微信用戶達到9億多,尤其在近年來用戶增長曲線趨於平衡,但是這麼巨大的用戶數量,想要進一步轉化是需要新的契機。也正是因為這樣微信的一舉一動,都會被社會關注著。它並非是蛋糕,但是它所帶動的事情將會影響著社會趨勢的發展,所以每一個人都想分一杯羹,所以小程序也就被眾人成為“風口”,但是不是風口,還要再看了。

喜舍-王新宇
2019-08-23

不可能,人的行為習慣是不會輕易改變的

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