到條件艱苦偏遠鄉鎮擔任副科級領導和在市直機關做科員,你會怎麼選擇?為什麼?

10 個回答
80后小公

毫無疑問選市直機關科員,別和我說什麼鄉鎮鍛鍊人,又是領導職務,幹得好有前途,那是扯淡,在高層級的平臺面前,這些都可以忽略不計。

一、論提拔,市直機關分分鐘秒殺鄉鎮。沒錯,現在留在鄉鎮可以提副科幹實職,而去市直機關只是科員,眼前來看好像鄉鎮好。這是典型的短視。平臺決定一切,在省級機關,無論能力高低,保底是處級退休,在市級機關,保底是正科退休,而在鄉鎮,現在是副科,沒有大的助力,也許十年二十年後還是副科,付出同樣的努力,在市直機關輕鬆就可以幹到正科,幸運的話,還可能提拔副處,這在鄉鎮幾乎是不可能完成的任務。

二、論工作,市直機關比鄉鎮輕鬆多了。在鄉鎮工作,上面千條線,下面一根針,面廣點多,一對多的局面是常態,加上各種臨時性、階段性的任務,如駐村扶貧、績效迎檢等,白加黑,五加二,會非常忙碌,又是在偏遠地區,很難顧家。而在市直機關,主要是條塊性的工作,不排除有些部門比如發改也會忙碌,但相對鄉鎮常年的緊張,市直機關階段性的忙碌無論在工作強度還是廣度上都比鄉鎮要低,輕鬆性會高出許多。

三、論工資,市直機關也比鄉鎮要高。在鄉鎮幹副科加上鄉鎮補貼,每月到手也不過三千多,和市區科員的工資相差無幾,可市直機關的年終績效要比鄉鎮高出不少,加上各種福利待遇上的差距,在市直機關幹科員比鄉鎮的副科還要高出一截。一旦提拔副科正科,差距更大。單從工資上來說,都要選市直機關。

四、論生活,市區的便利性舒適度更加不是鄉鎮所能比擬的。在市區,學校、醫院、超市商場等各種生活配套設施應有盡有,有利成家立業,舒適性毋庸置疑。而在鄉鎮,還是偏遠地區,要什麼沒什麼,可以想見生活質量。

綜上,個人建議選市直機關。

牧马人90791

我一參加工作就被分配到了局機關。後來因工作需要調到基層,負責農機工作。由於當年沒有鄉下沒有通班車,只能隨機搭乘車。去的時候搭乘的是運貨的鐵牛拖拉機。140千米的路程,走了八九個小時。報到之後,按照工作要求,著手熟悉瞭解自己的專業工作基本情況,掌握第一手資料,做到心中有數。同時根據季節,也經常深入生一線參加義務勞動,和機械師傅們一起駕駛拖拉機進行機耕、機播、機收和打草捆草作業,機械有了故障,就和師傅們一起修,和他們混的老熟了。累了躺在草地上休息一會兒,餓了一起吃窩窩頭,渴了喝點河水。閒暇之餘,年輕人們到河邊一起扎幾個猛子玩玩水,掏點鴨蛋,掛點魚,套個兔子改善一下伙食,打打牙祭,真是與民同甘共苦,同喜同樂。要問我為什麼?不言自喻,你知道。哈哈😄(部分圖片來自網絡)


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一只青柠呀

偏遠鄉鎮副科級領導,假設為鄉黨委副書記(這是鄉鎮裡最大的副科級了,一般下一步就是升鄉長了,即使回城也能做個縣直局委的副職了)。在脫貧攻堅攻堅期的現在,鄉鎮的壓力不是一般的大,副書記一般會去某個村擔任脫貧責任組長,同時自己本身的一攤子事也得做。生活不便、壓力大、面向群眾、白加黑全年幾乎午休。這就是鄉鎮幹部的寫照,同時,上面千條線,下面一根針,鄉鎮的一個副書記,作為分管領導,要對口縣裡很多部門,而每個部分都可以給你下任務,可以考核你的任務完成情況。作為鄉鎮班子成員,幾乎每天都要接待上級的各位檢查、考核。想想工作壓力。

再說前途,鄉鎮黨委副書記下一步一般會接鄉長,鄉長接書記。一般鄉鎮回縣裡能做個副科級單位的一把手或者邊緣局委一把手。去強勢的局委,一般只能做副職。書記回縣城一般能做到縣直局委的一把手,既然是偏遠鄉鎮,書記升副縣長的機率就微乎其微了,大概率是回到縣城去個一般局委做局長或黨組書記。如果是比較有能力的書記,會平調到好的鄉鎮做書記。當然,好的鄉鎮一般不是偏遠鄉鎮。

市直機關,天然比鄉鎮高兩整級,正常情況下,市直機關的任何人去鄉鎮都被尊敬為領導。

市直機關就算是市體育局吧,一箇中不溜的單位。

市局局長是正處,下設科室或二級機構是正科。

假設你是在市體育局的任一科室。你們科長就是正科,這個職務鄉鎮的人想都不敢想,可是對於你而言,只要不犯錯,只是早晚的問題。同時,你在市直局委做到副科長(也就是副科)你完全可以去下面縣體育局裡做個副局長。對比一下,偏遠鄉鎮的鄉長回縣城大概也就是這個職務。

同時,你在市直,省廳的文件你只需要轉達給縣裡就可以了,你所需要做的就是督促、檢查縣裡的完成情況。工作單一。

綜上所述,選擇市直

琥珀74971272

看了上面大家的回答,感覺回答的各位同志都沒在基層工作過的經歷。咱也不用談那高大上的理想和抱負,那些不適合咱普通幹部。實際點,市直機關科員。理由有三。

一、市直機關平臺大,起點高。到偏遠鄉鎮副科,咱不說辛苦不辛苦,關鍵作為從鄉鎮謀仕途,副科級幹部到正科級主幹,在正常縣份,正常背景,正常關係看,你沒有十年到十五年的奮鬥,估計夠嗆。當然,你有背景,為鍍金的話,二年上正科,三年當主幹也會有的,然後有了基層工作經歷提副處。而市直機關,副科不是個格,可能工作三年就給你,你認真負責幹五至七年年,科長機會很大。最最關鍵的,科長之後,外放縣市區提副處,機會也大。同樣的背景,同樣的能力,市直機關提副處比鄉鎮提副處,最少節約十年時間。

二、市直工作難度小,事輕鬆。市直機關的工作,如果對下,是縣直單位或者縣委政府;如果對上是你的科長,處長。你面對的是有素質講道理有責任的幹部。就算累,無非是身體上。鄉鎮工作,副職還好,身體累,不用費心血。等你做了主幹,各類責任壓死你。現在不是有種說法叫逃離鄉鎮麼。而且你面對的是民選的農村主幹,面對的是利益比道理重要的群眾(當然不是所有群眾,講道理的群眾不是工作的難點)。你對他們的約束,可以說沒有辦法,除了哄、買、拉,你沒有一絲辦法。其中滋味,你可以和鄉鎮幹部聊聊。至於節假日嗎,你可以當做工作日對待。

三、鄉鎮工作付出多,成績小。南方的鄉鎮還好,財稅獨立,北方的鄉鎮基本是靠縣級財政負擔。各類政策鄉鎮沒有自主權。基本處於上傳下達貫徹落實的局面。你想在鄉鎮幹一番事業,沒有特殊背景特殊關係的話,能維護好穩定,管理好日常就算不錯了。南方發達鄉鎮除外,包括北方有資源鄉鎮。

呵呵,鄉鎮還得有人幹。恭喜你有選擇的機會,別迷戀鄉鎮副科。

黔途无忧

我相信在鄉鎮工作過的公務員十有八九都不願再去艱苦偏遠鄉鎮任職,剩下的十之一二不是懷有崇高的理想主義就是抱著絕對的獻身精神,如若沒有,那必然是毫無選擇之下的選擇。理由如下:

1. 鄉鎮事多責重,工作壓力太大。最難做的官絕對不是村官,而是鄉鎮的副職,艱苦偏遠的副職那更是難上加難。鄉鎮人少人多,真正的“上面千條線,下面一根針”,各級任務壓下來,特別是當前的扶貧工作更是重頭,千萬不要迷信你有彈鋼琴的技術,就算你面面俱到,也難免百密一疏,各種問責、一票否決等都要由你在承擔領導責任的第一肩。所以,我對那些在偏遠鄉鎮任職,30多歲就滿頭白髮、滿面滄桑、滿身泥土、一心為民的鄉鎮幹部很是欽佩。

2. 鄉鎮艱苦偏遠,無法照顧家庭。到了準備提拔副科級年紀,工作至少三、四年了,就算還沒有成家,那也是到了談婚論嫁的年紀,去了鄉鎮任副職,只要你還是那個認真負責的你,什麼996,不存在的,5+2,白加黑才是你的常態,鄉鎮偏遠加上工作繁重,回城的日子屈指可數,單身狗繼續單身,有對象的也可能因異地而分手。如果你結婚生娃了,不能陪伴孩子的你將錯過孩子多少成長時刻。如果上有老下有小,更要謹慎選擇,任職不是三月半載,如果你不是那種迅速鍍金的幹部。

3. 鄉鎮財政困難,幹事創業受限。一想到艱苦偏遠鄉鎮,就覺得一個字“窮”,鄉鎮財政不寬裕,想做點事那是難上難,俗話說“有錢男子漢,無錢漢子難”,巧婦難為無米之炊,在目前大環境下,對一個偏遠鄉鎮來說,融資引資何其艱難。如果你自帶資源,或許還能做點事,否則只有靠扶貧資金。

4. 鄉鎮晉升困難,職業天花板低。如果去鄉鎮任副職不是掛任,沒有早晚回市直那一說。在鄉鎮一呆就是幾年,可能再換個鄉鎮呆幾年,想到縣裡任職都難,更別說市裡了。除非你能力實在突出,又正好遇到伯樂,那隻能恭喜你了。

下面是基層幹部的真實寫照,你可以謹慎參考。

天生萬物,汝竟為人;非但為人,職就基層。

上有所令,惟命是遵;下有所呼,不由己身。

披衣而起,進寨入村;驅車急歸,多以夜深。

基層幹部,任人差遣;工作下達,責任倒查。

.........

最後,如果你是一位“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的好黨員,並時刻準備著為國家和人民奉獻自己,始終立志做一名對黨負責、對人民負責的好乾部,那麼以上理由皆不成立。

独善者众也

因為你說的市級機關不夠具體,所以到條件艱苦偏遠鄉鎮擔任副科級領導還是在市直機關做科員,這個要綜合分析以下幾方面情況作出判斷,希望我的分析對你有幫助。

一是看市直機關具體是什麼機關。首先這個市直機關是地級市還是縣級市,如果是縣級市,那不要猶豫,肯定是下鄉鎮擔任副科級領導。在縣級公務員體系中,還是鄉鎮提拔快,除非在縣委辦、政府辦、組織部這三個部門,否則其他單位都要毫不猶豫下去鄉鎮。其次,如果是地級市的市直機關,就要看具體的部門單位了,如果是婦聯、老幹部局、檔案局等這些比較冷的衙門,且沒有機會往市委辦、政府辦、組織部這三個部門調動的話,建議可以下鄉鎮擔任副科級領導,因為一般這類機關單位的幹部提拔出去任職的機會不太多。如果是財政、交通、人事、民政等這類單位就不建議下鄉鎮任副科級領導了,這類單位一般科室主任就是正科級,按資歷靠到正科級不難,晉升應該比在鄉鎮快,因為公務員晉升肯定是越高級別的單位晉升越快。但是這種單位的正科和基層的正科含金量還是有些不同的,這就是我下面要說的第二方面。

因為你說的市級機關不夠具體,所以到條件艱苦偏遠鄉鎮擔任副科級領導還是在市直機關做科員,這個要綜合分析以下幾方面情況作出判斷,希望我的分析對你有幫助。

一是看市直機關具體是什麼機關。首先這個市直機關是地級市還是縣級市,如果是縣級市,那不要猶豫,肯定是下鄉鎮擔任副科級領導。在縣級公務員體系中,還是鄉鎮提拔快,除非在縣委辦、政府辦、組織部這三個部門,否則其他單位都要毫不猶豫下去鄉鎮。其次,如果是地級市的市直機關,就要看具體的部門單位了,如果是婦聯、老幹部局、檔案局等這些比較冷的衙門,且沒有機會往市委辦、政府辦、組織部這三個部門調動的話,建議可以下鄉鎮擔任副科級領導,因為一般這類機關單位的幹部提拔出去任職的機會不太多。如果是財政、交通、人事、民政等這類單位就不建議下鄉鎮任副科級領導了,這類單位一般科室主任就是正科級,按資歷靠到正科級不難,晉升應該比在鄉鎮快,因為公務員晉升肯定是越高級別的單位晉升越快。但是這種單位的正科和基層的正科含金量還是有些不同的,這就是我下面要說的第二方面。

二是看你的個人追求和抱負。基層公務員晉升很難,但晉升後的獲得感會更大。比如鄉鎮政府屬於科級單位,書記鎮長一把手是正科,副書記、副鎮長等是副科級,在鄉鎮副科級就是是“官”了,可以分管很多人和事了。而在市直機關單位,一把手是處級,職數多晉升相對容易,但是可能晉升到正科級也還是管兩三個人,乾的工作還是屬於“兵”,基本都是事務性工作。在鄉鎮如果能晉升到正科級正職你就是主政一方的領導,兩者晉升的成就感和獲得感以及手中握有的權利是不可同日而語的。

因為你說的市級機關不夠具體,所以到條件艱苦偏遠鄉鎮擔任副科級領導還是在市直機關做科員,這個要綜合分析以下幾方面情況作出判斷,希望我的分析對你有幫助。

一是看市直機關具體是什麼機關。首先這個市直機關是地級市還是縣級市,如果是縣級市,那不要猶豫,肯定是下鄉鎮擔任副科級領導。在縣級公務員體系中,還是鄉鎮提拔快,除非在縣委辦、政府辦、組織部這三個部門,否則其他單位都要毫不猶豫下去鄉鎮。其次,如果是地級市的市直機關,就要看具體的部門單位了,如果是婦聯、老幹部局、檔案局等這些比較冷的衙門,且沒有機會往市委辦、政府辦、組織部這三個部門調動的話,建議可以下鄉鎮擔任副科級領導,因為一般這類機關單位的幹部提拔出去任職的機會不太多。如果是財政、交通、人事、民政等這類單位就不建議下鄉鎮任副科級領導了,這類單位一般科室主任就是正科級,按資歷靠到正科級不難,晉升應該比在鄉鎮快,因為公務員晉升肯定是越高級別的單位晉升越快。但是這種單位的正科和基層的正科含金量還是有些不同的,這就是我下面要說的第二方面。

二是看你的個人追求和抱負。基層公務員晉升很難,但晉升後的獲得感會更大。比如鄉鎮政府屬於科級單位,書記鎮長一把手是正科,副書記、副鎮長等是副科級,在鄉鎮副科級就是是“官”了,可以分管很多人和事了。而在市直機關單位,一把手是處級,職數多晉升相對容易,但是可能晉升到正科級也還是管兩三個人,乾的工作還是屬於“兵”,基本都是事務性工作。在鄉鎮如果能晉升到正科級正職你就是主政一方的領導,兩者晉升的成就感和獲得感以及手中握有的權利是不可同日而語的。

三是鄉鎮的工作和生活能否適應。這是你要考慮的重點,關係到理想能否被現實打敗。我現在就是鄉鎮的副科級,我可以負責任的告訴你,目前階段鄉鎮的工作非常辛苦。上面千條線,下面一根針。上級的所有工作都要鄉鎮黨委政府落實,黨的建設、精準扶貧、鄉村振興、環境整治、農牧業發展等等所有工作都需要鄉鎮幹部落實,鄉鎮一般領導包片、幹部駐村,需要經常下村入戶、加班加點。鄉鎮的副科級領導不僅工作量大,責任也重,分管的工作大大小小的事都要操心到位,還要應付各種督查檢查。在生活方面,一般鄉鎮離縣城或者市區都較遠,近的每天上下班需要很長時間,遠的不能每天回家,這樣對家庭基本上很難照顧到。

最後,到條件艱苦偏遠鄉鎮擔任副科級領導還是在市直機關做科員,最好可以徵求一下你信得過的領導的意見,要儘量考慮全各方面有利和不利因素,這是決定你未來很長一段時間職業生涯的選擇,要慎重選擇。

作者:獨善者眾也,職場領域創作者,基層公務員人事工作從業者,期待你的關注!

洛阳中公教育

如果有長遠的計劃和打算,到基層任職鍛鍊倒是個不錯的選擇,無論是現實中還是在電視上,太多的公職人員下基層工作意味著蛻變和新的發展機會的到來。

就目前來看,在市直機關做科員,工作會相對清閒,上下班頂點,工作環境好,生活便利;在偏遠鄉鎮擔任副科級領導,工作事務雜,繁忙,加班加班是常識,工作及生活環境相對差些。

就長遠來看,市直科員升遷相對慢,工作機械,提升度不高;鄉鎮副科級領導,工作雖忙,但是有更多的機會歷練和成長,發展和成長空間就更大一些。

强82335302

市直,鄉鎮,一個縣級以上單位,一個正科級單位,在一個鄉鎮副主任位置上,你可能十年二十年如一日的幹著,市直機關科員你都不用操心,一般都是過完實習期,一到兩年都可以提拔副主任科員了,提拔副科後,只要不是能力太低,幹個五六年正科也會到手,就是能力有限,在熬到一定時間也能混個正科,放眼全國基層鄉鎮,一輩子科員,一輩子副科的人員佔單位人數一大半 ,一入鄉鎮街道就如泥牛入水。

无忧精英网

到艱苦的地方去,到組織需要的地方去,到群眾需要的地方去,口號容易,但是一旦實施起來,因為各種現實的問題所羈絆,實施起來並不容易。

記得有個朋友,在省直一個單位,並且還不是位高權重的一個單位,個人職務也就是正科。有一個地級市的信息產業局,希望讓他去擔任副局長,級別提了,也是實職,但是他最後還是拒絕了,沒有去,為此他也是諮詢了不少人,給出的意見都差不多。

在市直有在市直的優勢。1、單位級別高,相應的,位置就多,所以提升也會快一些。2、就是離家近,因為去偏遠鄉鎮,都不大可能帶家屬,在市直可以隨時照顧家裡。3、離領導近,容易接觸到領導,所以自己的表現領導都看在眼裡,容易得到重用。4、相對來說,市直的工資一般都比下面高,這點與廣州深圳這這些發達地區不同,這些發達地區是越是基層,工資越高。5、辦公環境和與其他機關單位關係熟絡,比較容易辦事。

當然,到艱苦的地方去,對個人來說,就是不僅有基層經驗,還有艱苦地區的基層經驗,這個在個人履歷上會是比較重要的閃光點。為官一任,造福一方,在鄉鎮做事,更容易會實現自己的施政理想,讓自己更有發揮的餘地,對有志於做事創業的人來講,基層不是一個坑,相反,是一個廣闊的可以發揮才能的舞臺。是人才,當然會脫穎而出。遇到伯樂,就是自己騰飛的起點。但是也要做好思想準備,就是可能會遇到挫折,自己能做到坦然接受就可以,畢竟,誰的職業道路,都不會是一帆風順。

所以,去與不去,還是自己要靠自己斟酌,要結合自己的資源、能力以及意願。

此問題你有什麼不同的見解呢?

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知所先后则近道

說句實話,誰給你的權利做選擇?很多路都是在走著走著就通了。如果有組織部徵求你的意見,建議市直。但是我想去鄉鎮是縣委組織部的事,去市直是市委組織部、編辦和人社局的事,你咋能選能?你爸是李剛?

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