一個人從提出辭職到離職只用了短短的三天，說明了什麼問題？老闆如此果斷、快速的讓你離職，足以說明老闆對你徹底死心！難道僅僅是如此而已嗎？當然不是，且聽諸葛教練分析！

老闆和你面談完第二天就決定讓你離職，不僅僅是說明老闆對你死心，還說明他認為你留不得！雖然我們不清楚你們之間談了什麼，鑑於老闆的快速決定讓你離職，我們從中判斷老闆在談話過程發現某些嚴重的問題，並做好了應對措施!

如下所示:

一.你去意已決，工作沒有狀態。

當一個人下定決心要走時，他的思想會惰怠！他的思維模式會發生"以團隊大局考慮"轉變成"以個人角度考慮"，並從之前"全力以赴的工作狀態"向"差不多，還可以，盡力了的工作狀態"轉變！現在你的狀態正在一步步地惡化，表現出不上心，無所謂的樣子;讓你繼續這樣混下去沒有意義！

二.你沒工作狀態，留不得！

你沒有工作狀態難免說些牢騷怪話，不要否認這是實話！因為當你思維模式變了，工作狀態不在線，行為肯定失常！我們深知要建好一個團隊不容易，要塑造一個良好的工作氛圍更不容易，但是破壞它們卻很容易！可能某個人的幾句牢騷，幾天壞情緒，幾個大忌舉止就會打亂良好的局面。如果任其發展，用不了多久就會重創整個團隊！當一個人沒有心思，沒有狀態，行為失常了，影響是不可忽視的;異常的人職權越大破壞性越大，也就越應該隔離他或者乾脆讓他趕快離職！

三.替崗人員已就位，工作銜接正常！

你從提出辭職、面談到批准你離職，老闆只用了三天，不僅表明老闆辦事效率之高;也從側面反應，你就像紮在他身上的一根刺，讓他恨不得拔之而後快!不僅反是你的替崗人員已就位，工作銜接正常;同時也表明了老闆對人才梯隊建設、人員安排調度有一套！

四.你影響力大，給你三個月補償，彼此不糾纏

老闆辦事又果斷又敞亮:一方面基於個人人品，一方面基於利弊綜合評估！他決定提早讓你走，補償款一分不少，是因為他明白留你工作到規定離職當日沒有意義！你走比你留，對公司更有利！同時為了避免彼此過多糾纏，老闆一次性給你足額甚至略超額補償(務工方主動提辭職，公司依法辦理是不需要補償對方的;用工方提早終止合約一般也只需補償兩個月工資即可)，只為讓你明白公司沒有虧待你，同時也讓你離職後沒有理由給公司搗亂(如果你真敢搗亂，估計你不只是違法還違理，你必須承擔後果)！

雖然不知道你為什麼非要辭職，我們認為這個公司應該是還不錯的！最起碼這個老闆是個不錯的老闆，辦事果敢、利索、合理合法！當然，每個人都有選擇工作的權利，人各有志嘛！綜上所述，這就是"前天向老闆提出辭職，老闆昨天找我談話，今天要我立刻走人，還願意給我補償三個月工資"的原因！現在你清楚了吧？

(我是諸葛明在職場歷練十幾年，其中包括八年的創業經歷;本人分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗！關注我！如果你有問題留言，我會盡快回復！🤝）

辭職還碰到這樣的好事，一般我都不敢要的。

你要記住一句話：事出反常必有妖。這個問題的核心不在於補償你三個月工資，而在於老闆為啥那麼迫不及待的想讓你走？

這使我想到，在我畢業後來到深圳的第1份工作，那時候我們老闆人很好，對員工很關懷，有幾個骨幹辭職，老闆都額外給了補償，但並沒有要求人家立即走人。後來公司搬遷到東莞，我沒有跟過去，也提出了辭職，當時老闆也給我多發了一個月工資，要知道，我從來沒有想著要從老闆那裡拿什麼補償，做這些都是老闆主動給的。

我在那裡做事也算是有始有終的。

回到題主描述的情況，我分析了一下，可能存在以下幾種可能：

一、你睡了老闆的小姨子，東窗事發，讓他很尷尬。

在這種情況下，老闆娘不高興了，你一個打工的，怎麼能跟老闆做連襟？你也知道在公司呆不下去了，所以向老闆提出辭職。老闆就順水推舟，希望你儘快走人，走的越遠越好，只是別拐跑他小姨子就行。

二、鑑於你的特殊位置，老闆擔心你提出辭職動搖軍心。

原本你的崗位比較重要，老闆對這個崗位也很看重，對你本人也很器重。但他沒想到，你會提出辭職，這讓老闆怎麼看？又讓員工怎麼看？

在大家眼裡，你那麼受老闆器重和信賴，卻提出了辭職，不領老闆的情，這無疑是打了老闆的臉。

老闆既生氣又尷尬，所以趕緊找到你談話，希望你儘快離開，哪怕補償你3個月的工資，也不希望再見到你，說明他真的傷心了。

三、老闆心理很矛盾，對你又愛又恨。

可能平時你的工作做的還不錯，得到了老闆的認可。如果不是這樣，你提出辭職了，老闆根本就不會跟你談，更不會補償你3個月的工資。

從這一點來看，說明老闆真的是認可你、欣賞你。

奇怪的是當天談話，第2天讓你走，這就有點迫不及待的感覺。說明老闆對你辭職這件事很在意，也說明你在公司的影響力比較大，老闆希望把你辭職的影響降到最低，給大家一種公司少了誰都能轉的感覺，否則不會出此下策。

同時另一方面，老闆通過說給你3個月工資補償的承諾，希望日後保留一線合作生機，也不想把事情完全鬧僵。

四、你在公司乾的時間太長了，根深葉茂，老闆想盡快打發你走。

這一點我不說了，很有可能你是跟老闆一起的創業元老，在公司有自己的團隊和人馬，你一提出辭職，可能會引起極大的動盪。

在這種情況下，老闆希望你早點離開，對老闆來說是最好的選擇。反過來說，在這種情況下補償你3個月的工資，實在是太少了。

我認識一個朋友的公司，他說他們公司的一個副總，在老闆創業期就跟著老闆一起幹，幹了10年，從一個最基層的員工一直幹到高管。去年人家離職的時候，老闆另外補償了他100萬，也算是不錯了。

不過你要考慮到，這位老闆這些年也賺了好多個億，副總也立下了汗馬功勞。

喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師。

出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

我的一個老同事就是最好的例子，他當天提離職，次日走人，而且還是晚上靜悄悄地走人。2015年的時候，他跟著上司一起出來創業開公司，他的上司擔任那家創業公司總經理一職，我那同事擔任副總經理一職，創業初期很辛苦啊，每天加班加點地拼搏了一年多，公司還是虧損的，沒辦法了，股東集體降薪唄，又熬了半年，我那同事後院也起火了，他老婆對他意見很大，抱怨沒賺到錢，投怨工資低，抱怨沒時間陪自己和孩子，後來，我那同事只能選擇了退股離職，當時為了不動搖軍心，總經理跟我那同事“密謀”了一計，讓我那同事在晚上等大家都下班後，靜悄悄地收拾個人物品離開，離開的時候，除了總經理，不跟任何人打招呼，第二天同事打電話找他的時候，我同事就說這兩天有事請假了不在公司，再過幾天，同事再聯繫他的時候，他又說請了一個月假回了鄉下辦事，同事如果問起總經理的時候也是一樣的說法，大概過了一個月左右時間，同事才開始意識到我那做副總的同事應該是離開了這家公司，但那時候，我那做副總的同事的工作已慢慢由其他同事接手過來了，而且，經過這麼長一段時間，同事們已經慢慢有了心理準備，也慢慢接受了他離職這個事實，通過這麼做，目的只有一個，不能因為副總的離職而影響了軍心，所以選擇了以請假為由的隱退方式。

回到題主的問題“前天向老闆提出辭職，老闆昨天找我談話，要我今天立即走人，還願意補償三個月工資，為什麼？”

之所以那麼急讓你走，其實跟文中我的一同事一樣，你應該屬於高管一職，你在公司的影響力很大，如果離職交接時間過長，就會讓更多同事知道你離職一事，這段時間大家就會在私下議論紛紛，會嚴重影響軍心，所以，老闆昨天找你談完話，今天就讓你走人，目的就是讓更少的人知道，讓大家議論的時間縮至最短，就可以把影響降低到最小。而還補償給你三個月工資，是因為你為公司付出過很多，而你並沒有任何過失，但老闆卻要求你馬上走人，這種做法就像是炒你魷魚一樣無情，這麼做讓老闆覺得於心不忍，所以，本不用給你三個月工資的，卻額外給了你三個月工資作為補償，這就是原因所在。

看到這個話題，正好自己正為這事糾結。

女兒在杭州某公司任職，三年期滿。女兒因在杭州一人孤身在外，三年期滿，在我的慫恿下，想讓她回本省省會發展。

最近，公司領導突然多次找她談話，以長薪與封官來勸她。但領導找她談話的第=天，她向領導提出了辭職申請。

後多個領導與她面談，因去意己決，目前正在辦交接工作。

說實話，對女兒首籤公司是十分感激的。畢竟是從一個什麼也不太懂的碼農在公司的培養下成長起來的，也希望她能在杭州安頓下來。

但是能籤另一家離家近的公司，還有點人脈，也許是一種選擇。

至於公司老闆賠償問題，對她來說，並不祈求。

至於題主的問題，老闆突然多給三個月薪水，並要求立馬走人，也許是老闆一是你辜負了他對你的期望，特別傷心的緣故。二，本來應該讓你到財務上立馬結帳走人，確再給你三個月薪水，確實匪異所思，不按常理，套路出牌。三個月薪水不是你應得之財，買不來你對公司的忠誠，也不希望你對公司心存感激，更不在乎你的去留。

這對公司來說，只有一種解釋最為合理：你只要快點滾蛋，公司不在乎那點錢。寧願多賠點錢，也不願讓你多待一天，能滾多遠就讓你滾多遠。

這對你來說，肯定是一種侮辱與仇視，也讓你一生為此不得不為此糾結。要不你怎麼會提出這樣的問題？

但從經濟角度上看，你多得三個月工資，還不快點拿錢走人？難道非得回頭跪請公司留仔？

如果沒有其他事情，這還是一件蠻開心的事情。

第一，說明你們老闆不摳，自己也爽快，做事情到位；

第二，說明你過去工作，在老闆看來還不錯，大家好聚好散，彼此是一份情誼；

第三，很可能你老闆之前就知道你有想離職的打算，只是你說出來，老闆覺得，時間到了。

而且一個人一旦想清楚了離職，是挽留不回來的。老闆也是深知這一點，還不如速戰速決，免得你離職的負面情緒影響到其它員工。

我畢業第一份工作做了近三年，也是老闆招的第一個員工。因為想換行業+換城市，當初快過年了，我提前和老闆說要離職，主要是想讓他有準備，可以有時間招聘新人。

老闆知道後特別震驚，我到現在還記得他的神情，估計怎麼也想不到我會離職吧，畢竟我們辦公室氛圍不錯，而且我又是老闆招進來的第一個員工。

老闆當時只是和我說，“你回去考慮一下”。

過了幾天，他又問我考慮得怎麼樣了？我說還是要走。

他說那把工作看著交接一下吧。

於是我就開始整理資料，把工作慢慢交接給另一個同事。

因為總的工作日距離過年放假還有半個月，我一直以為會讓我繼續幹到過年放假，大家聚一下就散了。

結果有一天老闆喊我到辦公室，說如果工作交接地差不多，就可以離職了（大概意思是這個，反正就是可以走了），畢竟如果一個人幹一份工作不開心，上班也挺難過的。

那一刻我還是蠻震驚的，因為我一直覺得老闆會讓我過年放假離開，我提前說就是為了給他足夠的時間招人。

就這樣，距離過年還有大半個月的時間，回家也無聊，就不得不重新找了一份小工作。

不過我真正離職的時候，從公司哭到住的地方，有不捨，也有突然失去組織的恐慌。但老闆的做法沒什麼錯，畢竟從現實考慮，多呆一天，都是需要給員工錢的。

所以，你這個待遇還是蠻不錯的。

@and夏小麥：正在踐行日更2000字，喜歡傾聽，喜歡用文字記錄生活的一枚女青年。碎碎念，其實是在念歲歲，希望到80歲還能記起今日模樣。

我覺得相互相利吧，老闆肯定是好老闆，要麼之前有些重要工作你勝任過，老闆作為獎勵。要麼工作上的一些機密需要你給保密。

我記得畢業那兩年，做過會計的一個分支，因為我們工廠很大，我只負責跟供應商對賬，其中一家供應商的賬目8年了也沒對起來，屬於那種壞賬了，我之前的那個小夥子不是會計專業的，他很頭疼，後來我來了之後把他工作代替了，我覺得很簡單的就給對清了，老闆娘還表楊了一番，後來因為一些個人原因要辭職，老闆娘也給了我一筆封口費，通過辦公室主任，還被他私吞了一點，因為出納那邊支錢，通過辦公室主任給我，到手之後少了幾百，我們會計和出納都是一個部門，這點小九九我們部門立馬都知道了，當時也沒揭穿他，但是氣的不行，錢不多，但是老闆娘說真的很不錯，後來聽說沒多久就把辦公室主任給開了。另一個主要原因是一般的廠家都有外賬和內賬一說，那幾年查的比較嚴，不多說也明白了吧……

你這個問題提的好，看到大家的回答，我覺得好多人適合去做編劇，真的是腦洞大開。

辭職反補你三個月的工資，我這邊就有人遇到過，同事之前在廣東外貿公司工作多年，他是那家公司是元老級人物，打從公司開始就跟著老闆一起跑前跑後，沒有上下班時間，更沒有加班工資了。幾年下來，公司業績持續增長，這個時候，同事媽媽生病，他作為家中獨子，常年在外也不是個事，思考好久只得辭職回家發展。

當時他老闆萬分不放，但是沒有辦法；最後一次性補償了半年工資，讓他回家照顧父母這段時間不至於沒有收入。

你遇到這個事，我覺得只能說你遇到好老闆了吧，真是你掌握了什麼把柄，三個月的工資能塞得住你的口麼？

同時，他知道你既已提出離職，再留也沒用處，不如放你離去，公司也可以儘快讓人頂上你的崗位。

我好奇的是，你的工作是什麼性質的，都不需要交接麼？

The End

@明媚清談 職場女一枚，多年銷管經歷，善培訓，與你分享職場故事人生。歡迎關注，你的關注是我分享的最大動力。

前天向老闆提出辭職，昨天老闆找你談話，要求今天立即走人，短短的兩天時間，發生了什麼事情，讓老闆的態度如此堅決，堅決的都不想多留你幾天，堅決的的都不想多看你幾眼，堅決的寧願主動補償三個月的工資都不想要你進行工作交接。

我們知道，正常的離職流程是:

• 員工提出辭職
  
• 領導與員工談話瞭解相關情況
• 條件達成一致，員工留下
• 條件談不攏，確定離職時間
• 開始進入工作交接期
• 交接完成，確認無誤，走人

對於賠償金，絕大多數老闆的態度幾乎都一致，能不給就不給，即使必須要給，也要想方設法減少賠償的金額，而老闆主動給賠償金額的，特別是在沒有賠償需求的情況下，這是不符合常規的，是不符合常理的，說明老闆想花錢買某些東西，或者說是想通過錢來快速解決某些問題。

對於老闆而言，他們幾乎都反感幾種類型的員工，比如有以下行為的:

• 落井下石
  
• 火上澆油
• 乘人之危
• 趁火打劫

其實這些幾乎都是同一個意思，當老闆或者企業處在困境當中時，或者有可能正在遭遇某些危機，從老闆角度而言，他希望員工和他共度難關，這個時候他可能更看重的是員工對他的忠誠，對企業的忠誠。

而你作為員工沒有表現出你的支持，相反在這關鍵時刻，你提出離職。在老闆看來，等於你拋棄了公司，你的行為，你的動作讓老闆傷心了，而傷心過度就演變成了憤怒，那麼表現出來就是一分一秒都不願意見到你，為了儘快讓你從眼前消失，從公司消失，補償金就是最好的方式。

當然還有一種可能，假如給你一個月期限離職，怕你對團隊的其他人產生影響，造成整個團隊的不穩定，所以花點錢來消除這些不穩定，還是有必要的。

對於員工而言，天上掉餡餅，接受老闆好意，早走晚走，遲早要走，既然有補償金，何樂而不為？拿上補償金，儘快走人，莫回頭。

其中緣由沒必要深究，至少目前的情形是對你有利的。

當然，你如果非得要弄個明白，那你不妨研究一下你提出離職的時間點，對比一下公司目前是否有不同尋常的情況發生？

更有必要的是，你要仔細的回味、回想、研究、琢磨一下領導和你的談話，或許你會從談話之中找出一些端倪。

職場當中，員工往往充當的是弱者，而人往高處走，這也是人之常情，既然老闆已經放低了姿態，無論他是出於什麼目的，這都不不重要了，沒必要再去過度的解讀。

你只要記住一點，有些事情不要過度的宣揚，特別是在你前同事當中。

辭職員工遇到了一個厲害的老闆。第一天員工提出辭職，第二天老闆同意其離職，並補償三個月工資讓其第三天走人。可見老闆的“家底”不薄，而且絕非等閒之輩。

按照常規，如果此前簽訂了《勞動合同》，員工提出辭職，可能還涉及到“違約金”。一般“違約金”由中止合同的一方承擔，現在老闆非但沒有追究此事，還主動提出補償三個月工資，可見其財大氣粗。對稱出辭職員工，在企業無足輕重的的地位。

員工向公司提出辭職，需要書面辭職報告交公司人事部門。如果公司接到辭職報告不予答覆，一個月後辭職員工可以自行離崗；不需要支付“違約金”。如果公司單方面解除和員工簽訂的《勞動合同》，需要付給員工一定的經濟補償。

人性化一點的老闆，會給自動離職的員工多付一個月的工資，小氣一點的老闆多付半個月工資。也有雙方撕破臉皮分道揚鑣的，老闆能夠如此大度屬實少見。

然而，頗感詭異的是，在此背景下，老闆為什麼沒有挽留員工一段時間，便於業務交接？是不是老闆原先就有“趕走”此位辭職員工的想法，只是礙於沒有機會“下手”。

而此員工的辭職正中其下懷，於是順水推舟？

此舉對於老闆來說，是一次在企業內部恩威並施之舉：一方面顯示自己的豁達大度，另一方面則告誡其他員工，企業離開了誰都能夠照樣運行。最後，老闆還有給自己留點後路的意思，好聚好散亦不失為一段美好的緣分。

插圖選自網絡，侵權必刪。歡迎批評指正！順祝本週工作生活愉快！

可見你多惹老闆嫌棄。簡直是電影橋段，老闆甩給你一張支票：這是一百萬，請立即從我女兒身邊消失。如果不是老闆喝醉了、腦子進水了，那就是對你極其寒心，希望你立即從他眼前消失，寧願多花三月工資，也不想再看你一眼。你是徹底讓老闆失望、氣憤加嫌棄了。但是，且慢，此事必有蹊蹺，難道公司要上市？老闆不想讓你得到好事？

先說常規動作：你提出辭職，書面交公司人事，公司批准，交接完工作走人；如果公司拖著不批准，一個月後你可以自行離崗。員工提出辭職，公司不需要經濟補償。如果公司想辭退你，又找不到開除你的理由，單方面解除勞動合同，要給你“N+1”（一年工齡一個月工資）的經濟補償。

你主動提出離職，公司不需要給你三個月的補償，但老闆卻反常給你三個月工資補償，主要有六個原因（純屬猜測）：

第一，老闆有情有義（但願如此），給其他員工打個樣子：我是有情有義的老闆，對手下絕對不吝嗇，爽快，大方，你們看好了。一傳十、十傳百，老闆在業內“美名揚”。

第二，老闆早就看出你有“奇骨”（也許是我想瞎了心），必將成就霸業，不敢得罪你，萬一你將來成立公司或幫助對手，搞垮老東家怎麼辦？老闆做出姿態，向你示好，希望你將來手下留情。

第三，老闆以前重用你，對你寄予眾望，但是你關鍵時刻掉鏈子，給老闆放鴿子，氣急敗壞。老闆可能前幾天還在班子會上吹風，要提拔你。沒想到你第二天就給老闆打臉蛋，別的副總是不是暗地裡嘲笑老闆了。老闆氣急敗壞，心裡怒罵你“喂不熟的白眼狼”，一分鐘都不想看見你，給你兩萬塊，立即從我面前消失，眼不見心不煩。

第四，公司要上市發乾股了，只是你不知道。你正好提出辭職，老闆對你很失望，趕緊打發你走，然後宣傳好消息，活活氣死你。新聞裡也報道過，公司要發內部乾股，就提前渲染利空消息，引誘那些意志不堅定的老員工辭職，正好減輕補償和分紅的壓力。

第五，老闆給你三個月補償，會不會讓你籤一個競業協議，制約你幾年內不能在同行業公司入職，防止你洩露商業祕密和幫助競爭對手。

第六，你小子是不是做了讓老闆見不得人的“醜事”，老闆啞巴吃黃連，趕緊給錢，讓你抓緊走人，以防節外生枝。