傳統傳媒轉型，如何做到新
傳統傳媒向新媒體轉型，如何做到新，是所以媒體人共同面對的話題
什麼是新媒體？在中國的傳統媒體，通常可以有兩個理解：新媒體、單位一把手認為的新媒體。後者有非常大的可能是“比我們現在正做著的這份紙媒‘新’一些的媒介形式”。如果是這樣，可以將寶貴的精力和人生投入到慢跑、仰臥起坐、養只貓、尋找美食等等更有意義的方面。
2. 如果不是多年前工商審核不通過“數字媒體”，我真不希望我們的名字中掛上“新媒體”字樣。這個詞挺傻的，當時看上去似乎很潮，其實什麼都沒說清楚。
3.不管叫“新媒體”還是“數字媒體”，既然談到轉型，最重要而且基礎的事情是“數字化”。也就是：將原有的、面向印刷品這單一傳播介質的的生產模式轉變為數字化的、可能會面對無數種傳播介質的生產模式。這比討論到底哪種產品形式要重要得多，而做起來，絕對比字面上顯示的要困難得多，所以基本上全世界沒有哪家傳統媒體已經完成這個過程。
4. 另一件重要並且基礎的事情是“用戶”。傳統媒體，尤其是市場化只有不到20年曆史的中國傳統媒體，絕大部分只有“讀者”而沒有“用戶”，只知道有人讀了，而不知道是誰讀了、讀了什麼、還想讀什麼，在哪讀的、讀完想幹什麼……一方面，這比較有中國特色，中國的訂閱主要由郵局負責，而郵局不告訴你讀者是誰；另一方面則是全球普遍的，印刷媒體先天就比較難獲取用戶的更多信息。轉型的進程是否健康，看到底獲得了多少真正的“用戶”，這是一個不錯的指標。
5. 傳統媒體的嚴謹態度和品牌積澱，對轉型起積極作用，其他都是拉後腿的消極因素，尤其是在中國。一位國內知名雜誌的新媒體負責人在微信朋友圈說“做媒體，或為傳統媒體轉新媒體，尤應警惕智力上的先發劣勢”，話雖刻薄了點，卻在要害上。
6. 提問者問到的“如果新媒體單純的就是將紙媒直接轉移到移動或者是PC終端，那麼這種轉移的價值有多大？”這個問題不同人會有不同的回答，但如果你真存在這個疑惑，那麼答案就是“價值不大”。傳統媒體轉型，很容易就將議題變為應該壓寶哪種具體的產品形式，而參考依據往往是“某個同類產品已經成功，所以我們走這條路，成功的可能性也會比較大”。套用網絡熱詞，就是“不明覺厲”。這種慣性思維是轉型的一大天敵。如果真的不明，那就真的不厲害。