李小姐從A公司跳槽到B公司,謊稱在A公司月薪8000元,被原領導揭穿,你怎麼看?

李小姐從a公司跳槽到b公司,入職時,為了提高自己的身價,謊稱在a公司時月薪8000元,並在證明人一欄填寫下他的原領導。沒想到b公司向她的原領導求證,其領導說,“沒有啊,她在我們這裡月薪只有6000元。”就這樣李小姐的薪水被b公司從10000元直降到了6000元,為此她對原領導恨之入骨。你怎麼看?
10 個回答
燕妮在职场
2019-08-09

從這個案例中,我們要從以上幾點做出分析:

從這個案例中,我們要從以上幾點做出分析:

01 李小姐謊稱原來月薪是8000,這樣做,對嗎?

作為求職者的話,我十分理解李小姐為了找到一份高薪的工作而撒謊。我們想一下,李小姐為什麼要跳槽,要不就是之前的工作薪資給的低了,她在之前的工作中價值被賦予的少了,被低估了。那麼她當然想跳槽的時候找一份高薪的工作,沒問題呀。


經過我十幾年的HR經驗,我發現職場中幾乎90%以上的人,會把自己的工資往高了寫,因為跳槽的根本原因之一就想拿高薪。要是不往高了寫,HR再壓一下薪酬,說不定下一份工作的薪資還沒有原來離職公司的工資高,那又何必要跳槽呢。


一般的,跳槽的工資水平比原來公司高出20%-30%屬於正常的水平,也就是說李小姐原來的薪資是6000元,那麼她下一家跳槽的公司,拿到的薪資8000元,屬於正常,拿到10000元,算高了很多。


很多人員離職的還有一個原因,是公司領導比較不作為。有功勞自己領,有責任都推給小屬,這樣的領導。員工心裡委屈了,就會想著跳槽,換一個環境,換一個上司。

作為HR,我們要學會分辨,當求職者虛報高薪的時候,背後的訴求到底是什麼?


比如經過基本的面試,HR對求職者的基本能力做一個評估,並經過市場的薪酬水平調查,就能給出準確的一個市場薪酬。


比如我最近在面試的應屆開發工程師,可能市場薪資4-6K,但有些人,一開口要7K,8K。

又比如3年左右的開發工程師,薪資是8-10K,但有些求職者一開口就15K。

那作為招聘方,我們能直接給出求職者要求的薪資嗎?顯然不太可能。薪資是經過公司的崗位需求、市場薪酬水平、還有結合求職者的意願工資,來相互匹配的。

所以李小姐的把原來薪資往高了說,這個現象是很正常的。


02 背景調查,到底調查的是什麼?

從這個案例中,我們要從以上幾點做出分析:

01 李小姐謊稱原來月薪是8000,這樣做,對嗎?

作為求職者的話,我十分理解李小姐為了找到一份高薪的工作而撒謊。我們想一下,李小姐為什麼要跳槽,要不就是之前的工作薪資給的低了,她在之前的工作中價值被賦予的少了,被低估了。那麼她當然想跳槽的時候找一份高薪的工作,沒問題呀。


經過我十幾年的HR經驗,我發現職場中幾乎90%以上的人,會把自己的工資往高了寫,因為跳槽的根本原因之一就想拿高薪。要是不往高了寫,HR再壓一下薪酬,說不定下一份工作的薪資還沒有原來離職公司的工資高,那又何必要跳槽呢。


一般的,跳槽的工資水平比原來公司高出20%-30%屬於正常的水平,也就是說李小姐原來的薪資是6000元,那麼她下一家跳槽的公司,拿到的薪資8000元,屬於正常,拿到10000元,算高了很多。


很多人員離職的還有一個原因,是公司領導比較不作為。有功勞自己領,有責任都推給小屬,這樣的領導。員工心裡委屈了,就會想著跳槽,換一個環境,換一個上司。

作為HR,我們要學會分辨,當求職者虛報高薪的時候,背後的訴求到底是什麼?


比如經過基本的面試,HR對求職者的基本能力做一個評估,並經過市場的薪酬水平調查,就能給出準確的一個市場薪酬。


比如我最近在面試的應屆開發工程師,可能市場薪資4-6K,但有些人,一開口要7K,8K。

又比如3年左右的開發工程師,薪資是8-10K,但有些求職者一開口就15K。

那作為招聘方,我們能直接給出求職者要求的薪資嗎?顯然不太可能。薪資是經過公司的崗位需求、市場薪酬水平、還有結合求職者的意願工資,來相互匹配的。

所以李小姐的把原來薪資往高了說,這個現象是很正常的。


02 背景調查,到底調查的是什麼?

1.職位

應聘者在一家公司的工作時間比較長,職位是經理,但可能這個職位是離職前的幾個月升上去的。所以各個職位的任職時間都要搞清楚。

作為HR,可以這樣提問:

離職時是做到什麼崗位?

做了多少時間?

任職期間,最高做到什麼崗位?

2.離職原因

有些應聘者不願意透露真實的原因,也會提供虛假的信息。

比如有些應聘者說,離職的原因是因為公司搬遷,上下班不方便。但是做背景調查的時候,發現公司並沒有搬遷。

還有,在面試溝通的過程中,如果發現有些面試者經常溝通不上的,也要做一下背景調查,看看是否和之前領導的溝通有問題,不服從團隊管理等。

3.薪資

其實在做背景調查時,應聘者的薪資並不是非常重要。

首先,證明人並不一定了解應聘者的薪資,HR部門也不會輕易透露薪資。

再者,應聘者的薪資、受所在行業,公司效益,工齡,公司薪酬制度的影響,並不能證明應聘者的實際能力。

4.特別要注意

應聘者的崗位不同,做背景調查時,應該有錯側重。

比如:

中高層管理崗位,要側重於識別應聘者的管理能力、溝通能力、決策能力。

基層崗位,要側重瞭解應聘者的執行能力、學習能力、工作主動性。

從上述案例中,我們還了解到,李小姐和原領導之間沒有處好關係。

那麼,在職場中,怎麼處理


03 上下級搞之間的關係?

  1. 向上溝通要有心

向上溝通就是員工和上級領導之間的溝通,有心是指,要充分地瞭解上級的個性,理解上級的指令,明白上級的授權。

要端正自己的立場,並且在溝通的過程中,勤於彙報,善於變通,把握分寸。

自己能解決的問題,絕對不甩鍋給領導。

任何一位領導都喜歡有心的下屬,而 溝通中善於用心,能和上進進行有效的溝通。

獲得上級的信任,更順利地完成自己的工作任務。


從這個案例中,我們要從以上幾點做出分析:

01 李小姐謊稱原來月薪是8000,這樣做,對嗎?

作為求職者的話,我十分理解李小姐為了找到一份高薪的工作而撒謊。我們想一下,李小姐為什麼要跳槽,要不就是之前的工作薪資給的低了,她在之前的工作中價值被賦予的少了,被低估了。那麼她當然想跳槽的時候找一份高薪的工作,沒問題呀。


經過我十幾年的HR經驗,我發現職場中幾乎90%以上的人,會把自己的工資往高了寫,因為跳槽的根本原因之一就想拿高薪。要是不往高了寫,HR再壓一下薪酬,說不定下一份工作的薪資還沒有原來離職公司的工資高,那又何必要跳槽呢。


一般的,跳槽的工資水平比原來公司高出20%-30%屬於正常的水平,也就是說李小姐原來的薪資是6000元,那麼她下一家跳槽的公司,拿到的薪資8000元,屬於正常,拿到10000元,算高了很多。


很多人員離職的還有一個原因,是公司領導比較不作為。有功勞自己領,有責任都推給小屬,這樣的領導。員工心裡委屈了,就會想著跳槽,換一個環境,換一個上司。

作為HR,我們要學會分辨,當求職者虛報高薪的時候,背後的訴求到底是什麼?


比如經過基本的面試,HR對求職者的基本能力做一個評估,並經過市場的薪酬水平調查,就能給出準確的一個市場薪酬。


比如我最近在面試的應屆開發工程師,可能市場薪資4-6K,但有些人,一開口要7K,8K。

又比如3年左右的開發工程師,薪資是8-10K,但有些求職者一開口就15K。

那作為招聘方,我們能直接給出求職者要求的薪資嗎?顯然不太可能。薪資是經過公司的崗位需求、市場薪酬水平、還有結合求職者的意願工資,來相互匹配的。

所以李小姐的把原來薪資往高了說,這個現象是很正常的。


02 背景調查,到底調查的是什麼?

1.職位

應聘者在一家公司的工作時間比較長,職位是經理,但可能這個職位是離職前的幾個月升上去的。所以各個職位的任職時間都要搞清楚。

作為HR,可以這樣提問:

離職時是做到什麼崗位?

做了多少時間?

任職期間,最高做到什麼崗位?

2.離職原因

有些應聘者不願意透露真實的原因,也會提供虛假的信息。

比如有些應聘者說,離職的原因是因為公司搬遷,上下班不方便。但是做背景調查的時候,發現公司並沒有搬遷。

還有,在面試溝通的過程中,如果發現有些面試者經常溝通不上的,也要做一下背景調查,看看是否和之前領導的溝通有問題,不服從團隊管理等。

3.薪資

其實在做背景調查時,應聘者的薪資並不是非常重要。

首先,證明人並不一定了解應聘者的薪資,HR部門也不會輕易透露薪資。

再者,應聘者的薪資、受所在行業,公司效益,工齡,公司薪酬制度的影響,並不能證明應聘者的實際能力。

4.特別要注意

應聘者的崗位不同,做背景調查時,應該有錯側重。

比如:

中高層管理崗位,要側重於識別應聘者的管理能力、溝通能力、決策能力。

基層崗位,要側重瞭解應聘者的執行能力、學習能力、工作主動性。

從上述案例中,我們還了解到,李小姐和原領導之間沒有處好關係。

那麼,在職場中,怎麼處理


03 上下級搞之間的關係?

  1. 向上溝通要有心

向上溝通就是員工和上級領導之間的溝通,有心是指,要充分地瞭解上級的個性,理解上級的指令,明白上級的授權。

要端正自己的立場,並且在溝通的過程中,勤於彙報,善於變通,把握分寸。

自己能解決的問題,絕對不甩鍋給領導。

任何一位領導都喜歡有心的下屬,而 溝通中善於用心,能和上進進行有效的溝通。

獲得上級的信任,更順利地完成自己的工作任務。



2.向下溝通要有情

向下溝通,就是領導和下屬之間的溝通,要懂得人之常情。

作為一名優秀的管理者,要懂得在公開場合讚美和鼓勵下屬。

比如:小李,這個月你在某某事情處理上很完美,幫公司節省了多少錢,避免了多少損失。公開

場合的讚美,比任何鼓勵都有效。

而上述領導的做法,我覺得顯然不是太適合,當下屬離開的時候,還是儘量祝福下屬越來越好。

人在职场lily
2019-08-03

謊報工資這種現象在職場上應該是蠻常見的一個現象,但原領導拆臺這樣的事,其實在我個人看來或許問題出在李小姐和原領導之間的溝通上。

謊報工資這種現象在職場上應該是蠻常見的一個現象,但原領導拆臺這樣的事,其實在我個人看來或許問題出在李小姐和原領導之間的溝通上。



為什麼職場人有時會謊報工資

本人曾經的親身經歷來看,筆者曾經面試過幾家公司真實報了上一家公司的薪資,但面試公司給我的offer上給的薪資卻是我上上一家公司的薪資水平,也就是說,給了我三年前的工資。本人自然拒絕了這些offer,後來面試多了會發現,所有的HR她們的基本判斷是,你的期望薪資並不是真實的期望,前一份工作的薪資才是你真是的期望,而你的上上一份工作的薪資,才是你現在的薪資水平。所以從某些程度上講職場人謊報薪資待遇,有部分原因是由於本身所謂的潛規則造成的。

處理好職場人際關係

事實上,面試時做背景調查是很多正規公司都會做的流程,做為成熟的職場人士這些必然是清楚的。李小姐的事情發生可能有幾個方面的可能:

1⃣️李小姐沒有事先告知上級有公司背景調查,那麼上級說了真話。若是這種情況,李小姐完全怪罪於上級,某種程度上,李小姐並沒有職場人士必備的職業素養。

2⃣️如果李小姐事先告知過上級背景調查事誼,仍出現這樣的情況。很有可能李小姐和上級在上一家公司相處很不是特別愉快。這樣的上級在我看來並不是一個合格的職場人士,情商不高。李小姐也有點缺心眼,明知不可為而為之。

面試時如何告知面試公司自己的一些情況

首先在職場上適度的包裝自己的情況是合理的。但有些原則不能忘記:

1⃣️自己不擅長的,不喜歡的工作或協作方式要如實告知招聘者,招聘環節中誠信比什麼都重要。

2⃣️自己能接受的工資底線一定要告知對方,讓對方覺得你是有原則的人。

3⃣️實時溝通並保持聯繫,保有職場人士應有的素養。

謊報工資這種現象在職場上應該是蠻常見的一個現象,但原領導拆臺這樣的事,其實在我個人看來或許問題出在李小姐和原領導之間的溝通上。



為什麼職場人有時會謊報工資

本人曾經的親身經歷來看,筆者曾經面試過幾家公司真實報了上一家公司的薪資,但面試公司給我的offer上給的薪資卻是我上上一家公司的薪資水平,也就是說,給了我三年前的工資。本人自然拒絕了這些offer,後來面試多了會發現,所有的HR她們的基本判斷是,你的期望薪資並不是真實的期望,前一份工作的薪資才是你真是的期望,而你的上上一份工作的薪資,才是你現在的薪資水平。所以從某些程度上講職場人謊報薪資待遇,有部分原因是由於本身所謂的潛規則造成的。

處理好職場人際關係

事實上,面試時做背景調查是很多正規公司都會做的流程,做為成熟的職場人士這些必然是清楚的。李小姐的事情發生可能有幾個方面的可能:

1⃣️李小姐沒有事先告知上級有公司背景調查,那麼上級說了真話。若是這種情況,李小姐完全怪罪於上級,某種程度上,李小姐並沒有職場人士必備的職業素養。

2⃣️如果李小姐事先告知過上級背景調查事誼,仍出現這樣的情況。很有可能李小姐和上級在上一家公司相處很不是特別愉快。這樣的上級在我看來並不是一個合格的職場人士,情商不高。李小姐也有點缺心眼,明知不可為而為之。

面試時如何告知面試公司自己的一些情況

首先在職場上適度的包裝自己的情況是合理的。但有些原則不能忘記:

1⃣️自己不擅長的,不喜歡的工作或協作方式要如實告知招聘者,招聘環節中誠信比什麼都重要。

2⃣️自己能接受的工資底線一定要告知對方,讓對方覺得你是有原則的人。

3⃣️實時溝通並保持聯繫,保有職場人士應有的素養。



總之,面試到自己滿意的工作並不容易,任何一個環節都可能讓你失去一個好的工作機會。細節決定成敗,做一個高職業素養的人,是拿到offer的關鍵。

Longsuixinyuan
2019-08-15

這種事,就是這求職者為了在新公司能多掙一點就是了,撒謊了,而導致自己的信譽喪失。

也不要恨以前的領導,要恨,就恨自己的虛榮心吧!

不由得想起一個老師說的事來,某學生,轉學來的。老師當然會詢問一下,你以前在學校學習怎麼樣啊。這類的問題。有一個男孩子,轉來時,就跟新老師說“以前是班長,學習一直在前三。聽說他轉學走,班裡老師和同學都捨不得。”

後來,在學習時,新老師發現他學習其實很不好,各種習慣都超級差。後來,一問孩子,他以前學習也不好。班長啥的更是子虛烏有。

但是,對於這種情況一般新老師就是一笑了之了。壓根也不用詢問以前的老師,慢慢就瞭解了嘛!家長的心情可以理解嘛!

這種事,就是這求職者為了在新公司能多掙一點就是了,撒謊了,而導致自己的信譽喪失。

也不要恨以前的領導,要恨,就恨自己的虛榮心吧!

不由得想起一個老師說的事來,某學生,轉學來的。老師當然會詢問一下,你以前在學校學習怎麼樣啊。這類的問題。有一個男孩子,轉來時,就跟新老師說“以前是班長,學習一直在前三。聽說他轉學走,班裡老師和同學都捨不得。”

後來,在學習時,新老師發現他學習其實很不好,各種習慣都超級差。後來,一問孩子,他以前學習也不好。班長啥的更是子虛烏有。

但是,對於這種情況一般新老師就是一笑了之了。壓根也不用詢問以前的老師,慢慢就瞭解了嘛!家長的心情可以理解嘛!



但是,到了單位就不一樣了,大家都在一起上班,比的就是個人能力。能力強,酬勞就高。而為了酬勞高,而撒謊,這真的就是個人信譽不好。想問題中的,人家一問就明白怎麼回事了,真的好尷尬呀!

有一次,單位調動了一個員工來,他號稱能力強,筆桿子很硬。於是,大家讓他寫文章,他竟然寫的就是小學生水平,還不如小學生寫的細緻。後來才知道,他原來的單位就是個農場,他一直在裡面就是以才子自居的。其實也真的沒撒謊。後來,他也有所提升。

所以,撒謊撒一時,就得讓好幾個謊言去圓謊。所以,還是坦誠一點的好!

這種事,就是這求職者為了在新公司能多掙一點就是了,撒謊了,而導致自己的信譽喪失。

也不要恨以前的領導,要恨,就恨自己的虛榮心吧!

不由得想起一個老師說的事來,某學生,轉學來的。老師當然會詢問一下,你以前在學校學習怎麼樣啊。這類的問題。有一個男孩子,轉來時,就跟新老師說“以前是班長,學習一直在前三。聽說他轉學走,班裡老師和同學都捨不得。”

後來,在學習時,新老師發現他學習其實很不好,各種習慣都超級差。後來,一問孩子,他以前學習也不好。班長啥的更是子虛烏有。

但是,對於這種情況一般新老師就是一笑了之了。壓根也不用詢問以前的老師,慢慢就瞭解了嘛!家長的心情可以理解嘛!



但是,到了單位就不一樣了,大家都在一起上班,比的就是個人能力。能力強,酬勞就高。而為了酬勞高,而撒謊,這真的就是個人信譽不好。想問題中的,人家一問就明白怎麼回事了,真的好尷尬呀!

有一次,單位調動了一個員工來,他號稱能力強,筆桿子很硬。於是,大家讓他寫文章,他竟然寫的就是小學生水平,還不如小學生寫的細緻。後來才知道,他原來的單位就是個農場,他一直在裡面就是以才子自居的。其實也真的沒撒謊。後來,他也有所提升。

所以,撒謊撒一時,就得讓好幾個謊言去圓謊。所以,還是坦誠一點的好!

话痨娄先生
2019-08-10

多年的職場的經驗,我想說李小姐和原領導這波操作真的是愚蠢至極。

多年的職場管理經歷,我想說B公司這做法很 Low,簡直不能直視。

為什麼說李小姐這波操作愚蠢至極?我來一一分析。

首先,職場薪酬水平造假,實屬正常,當去理解,但不支持。

當今職場,95%以上的求職者都或多或少存在履歷、薪酬、福利方面的造假,這種造假無可厚非,誰都想在求職的時候給自己爭取到一個好的價格,畢竟任何企業的宗旨都是“花最少的錢用最優秀的人”。怎麼爭取一個好的價格呢?無非是讓修飾和潤色一下自己的過往,首先讓自己看起來值那麼多錢,在通過面試等方式說服別人相信自己值那麼多錢。所以,李小姐在薪酬方面謊稱A公司月薪8000元,個人覺得一切正常,完全沒有必要上升到人品、道德的層面。

其次,回到正題,說說李小姐和原領導這波操作的愚蠢。

既然決定寫下不實的月薪,也寫下了證明人的聯繫方式,在此之前,是否跟證明人聯繫人有過溝通和約定,如果沒有過溝通和約定,千萬不要寫不實的月薪,更不要留下證明人的聯繫方式。這是李小姐的愚蠢之一。

因為自己薪酬造假,被戳破,就對原領導恨之入骨,不找找自身的原因,而去責怪別人,這是李小姐愚蠢之二。

筆者有幸在供職單位帶過團隊,做過領導。有招聘過下屬進來,也辭退過員工離開。員工離開後的求職,無論因為什麼原因的離職,有找到我的背景調查都會給一箇中肯的評價和建議,不誇大任何好的和壞的;薪酬方面,涉及到自己公司的商業祕密,不方面透露,儘量不提,我相信這是最好的解決辦法。這是原領導的愚蠢所在。

PS:相信很多讀者看到我的論點,一定會有很多吐槽和臆斷。我們不論李小姐在A公司工作能力有多差,給原領導添過多少麻煩,或者說跟原領導有私人方面的矛盾,但是這樣很直白的告知李小姐原先的薪酬,本來就違反公司的商業機密,薪酬保密這是基本的要求。

混職場,人情留一線,日後好相見。

為什麼說B公司這波操作很Low,不能直視?且讓我再做一個分析。

首先,B公司已經和李小姐約定月薪10000元,因為向李小姐原領導詢問之前的薪酬,就撕毀約定,降低薪酬,請問B公司的契約精神何在,要求員工如實告知過往履歷和薪酬,卻不要求自己遵守約定,只許州官放火不許百姓點燈,這樣的操作不 low嗎?

其次,B公司犯了一個大多數中國企業都會犯的錯誤,就是以求職者原薪酬定薪,而不是以崗位價值定薪。很多企業招聘員工的時候,都是參考其他企業的薪酬標準或者員工之前的薪酬評估去薪酬水平,而忽略了自己的崗位價值。試想,同樣做HR專員,A公司給30W一年,J公司只有20W一年,A公司人傻錢多嗎?當然不是,A公司和J公司對HR專員崗位的價值定義不一樣,實際是A公司的HR專員做的事情相信比J公司的HR專員更多也更具有深度,這就是崗位價值的體現。

第三,李小姐已經通過面試,B公司已經約定了薪酬,相信B公司是認可李小姐的工作能力和價值的,再去聯繫李小姐原單位領導,姑且不管B公司的入職流程如何,我想說類似於履歷、薪酬方面的背景調查不是應該在約定薪酬、上崗時間之前去做的嗎?已經約定了薪酬,意味著已經錄用了,再去糾結到底是6000還是8000的問題,B公司這招聘流程和機制,真的醉了。

無論怎樣,願李小姐未來在職場上多一點誠信,願B公司多點契約精神。祝李小姐職場順利,祝B公司發展順利。

Sir聊HR
2019-08-03

就問題而言,李小姐從a公司跳槽到b公司,入職時為了提高自己的身價,謊稱在a公司工作時月薪8000元,並在證明人一欄裡填下了原領導的名字和聯繫方式。沒想到b公司向李小姐的原領導求證工資的事情,結果原領導說李小姐在他們公司月薪只有6000元。這導致李小姐的薪水被b公司從10000元直接降到6000元,因此李小姐對a公司原領導恨之入骨。此事的內情可能很複雜,需要全面的分析。

就面試情況來說,李小姐一定是錯的,因為她不該在工資上面說謊。李小姐從a公司跳槽到b公司,B公司向她的原領導求證工資事宜,李小姐的原領導據實說話,這沒有錯;B公司對李小姐做背調也沒有錯。雖然最終李小姐的工資被降低了很多,但責任在李小姐身上,所以李小姐恨他的原領導是沒有道理可言的。

像這種面試說謊被揭穿的事,我認為應當完全由應聘者自己承擔所有責任,是不能怪到別人頭上的。因為面試必須坦誠,如果求職者說謊話,遲早會被發現,結果肯定好不到哪去。所以李小姐應該知道面試的重要性,更應該知道她這種面試情況是很容易被核實的,所以絕對不能說謊話。李小姐之所以在工資上說謊,僅僅是抱有僥倖心理而已,這種心理是要不得的,也是容易被識破的。李小姐應該吸取這次的經驗教訓,以後的面試一定要實話實說,這同時也告訴我們廣大的求職者在面試過程中一定要真誠。

這件事還有兩個事情要討論,我認為也很有意義。

一、如若B公司在李小姐入職之前把她們談好的10000元工資降到6000元,那麼李小姐是沒有話說的,她只能接受這樣的工資降價,否則就只能另找工作。因為李小姐還沒有入職,這種情況下工資還沒有通過合同的形式固定下來,所以b公司降低工資的做法是合法的,李小姐要麼接受,要麼只能另外找工作。

二、如果b公司是在李小姐入職之後才通過背調得知李小姐在工資上故意提高了價格,她們的勞動合同裡面約定的工資就是10000元,那麼公司擅自將李小姐的工資從10000元降到6000元就是不合法的行為,李小姐是可以要求公司恢復10000元工資價位的。因為這種情況下,勞動合同對工資的約定是具有法律效力的,B公司不能擅自降低合同約定的工資。如果b公司不恢復李小姐的10000元工資價位,李小姐可以去勞動部門投訴。

總的來說,李小姐從a公司跳槽到b公司,面試過程在工資上說了謊,雖然被原領導揭穿,但原領導是沒有錯的,責任在李小姐身上,b公司對李小姐採取降價的行為也是說得過去的,李小姐不能因此而懷恨原領導。

這件事對b公司來說也有很大的影響意義。對b公司來說,以後招聘員工會更加註重背調工作,並且會要求員工提供原單位的工資流水記錄,從而保證員工不會要價太高,同時也可甄別員工是否在面試中說謊

董江波
2019-08-11

這麼講吧,在人員招聘的時候,工資凡是5000元每月及以上的,因為實際支出成本,每月超過7000元以上。所以,只要月薪達到稅前5000元及以上,都是要進行最基本的職業背景調查的。

所以,你寫的工作經歷,只要這個公司有人事,肯定會核實一下的。而且,上家公司的人事,肯定會百分百忠實的告訴下家公司,你的真實情況,這個,沒人會隱瞞。

而且,最重要的是,給你上五險一金時,你原來的待遇,立馬原形畢露。所以,應聘時,實事求是,你想要漲工資,那就談你對新職業的規劃,和你的成長。

不要談,原來就是這麼多,原來就是那麼多,那你幹嗎離職,幹嗎跳槽啊,親?

另外,職場經歷造假,是很嚴重的行為。問主所說的人,只是降薪了。在比較好的企業,職場造假,肯定會直接勸退的。職場造假,一定不要。

看电影学成长
2019-08-05

第一,跳槽時說原公司的工資很高,並不是一種錯誤。通常情況下,人們在跳槽時,為了下一家的工資待遇更好,會將前一家的待遇做一個虛數,做一些提高,這是常見的一種策略。新公司的面試官和領導通常情況下是會了解這種策略的,大家心知肚明。而且新公司在下達錄用通知前,如果沒有對此員工做背景調查,其實相當於默認了這種策略。因此被揭穿的人此時首先不要妄自菲薄,不要認為自己犯了很大的錯誤。目前這個情況大多數也不會被與個人誠信掛鉤。

第二,被揭穿也一定有原因的,要分析原因。由於這是社會上通常用的面試策略,但此時被領導說開,可能原因有如下幾種,員工自己要分析一下,可能是什麼原因。

最常見的原因是自己能力沒有達到領導的要求,領導開始用工資水平衡量員工能力,並可能試探性的瞭解員工之前的工資水平。

還有可能的原因是,領導對於工資並不在乎,但是對於該員工是否忠誠非常在乎。有時為了避免員工想太多,避免員工輕易跳槽,領導採取揭穿工資水平的這種策略,來讓員工留下來。當然,這不一定是好的策略。

可能的原因還有很多,如果是非常大型的公司,面試和錄用領導都影響不了,但是領導認為此員工不可用,就可能採取這種揭穿策略,來讓員工走掉或辭職從而換人。

最後再說一種情況吧,有的極個別的領導認為,這種虛誇的工資水平也是不誠信的表現。如果他透露了這種想法,那就與領導談清楚,自己是為了有更好的生活追求更高的目標,因為自己相信有能力可以勝任,只要把話談開了,讓領導避免誤解,這件事情就相當於過去了。

第三,要主動找領導做溝通。這種事情一旦發生,分析原因後,針對相應的原因與領導做溝通,瞭解領導的真實想法,並且表現出自己在此工作崗位上,要麼是態度,要麼是能力,這兩個方面將如何去做,提出自己相應的工作計劃或改進計劃,讓領導放心。

职场诸葛2019
2019-08-07

如果題主所述真實,只能說李小姐是自作自受,不懂職場人情世故,她犯了幾個跳槽時的大忌。

其一,虛報工資而沒有自圓其說的備案。很多網友說李小姐虛報屬於明顯的誠信問題,有點上崗上線了。簡歷注水是老生常談,有幾個原則不能破,比如沒有做過而且沒能力做的功勞不要搶;學歷等證書取得的方式不能作假;而對於與用人單位博弈時誇大自己的一些優勢或條件只要能自圓其說不應該列為誠信,這就好像你與競爭對手談判會謊稱有另外的報價更低去壓價一樣的道理,這時你的身份與用人單位其實就是一個商務談判,看誰知道對方底線的博弈過程而已。所以,如果李小姐將工資稍微抬高到合理範圍完全可以通過水單同時告知福利有其他等方式來自圓其說。

其二,李小姐犯了職場上許多人都會犯的”想當然”錯誤。填寫前領導的信息而且不與之溝通相信是李小姐想當然認為公司背調只是走形式,否則不會蠢到這麼低級的錯誤也會犯,而且看起來她似乎與前領導關係很一般,否則不至於走了以後還隨便把她的信息給陌生的人事。

其三,出現問題不反思自己,把責任歸於領導更是說明她不成熟,更何況,你恨不恨原領導其實對原領導一點影響沒有,徒增自己煩惱罷了。

李小姐犯了這麼多錯誤,用人單位依舊降價希望錄用她,說明用人單位某種程度上還是看好她的能力,在這種情況下,用人單位依舊把背調結果直接告知而不是通過委婉的方式給與機會實際上也不妥當。

誰都知道當一個謊言被揭穿的時候雙方信任度已經到了冰點,這樣李小姐即便真想為新公司效力,估計也時刻在做撤的打算吧,好不容易找個人,結果用不了多久又得招,人事難道就沒有算過成本嗎?所以如果在這種情況下,用人單位完全可以尊重應聘者的隱私,不告知已背調而強調她的能力公司目前認為還是六千比較合理,這樣既保留了新人的顏面,又給公司確認他的能力提供平臺與機會。別忘了人事的職責除了為公司低成本招人,還有留人的職責。

職場跳槽是很正常的事,薪資談判也是用人單位與應聘者永遠的博弈過程,要想雙贏無論如何都要把尊重兩個字放在心上。應聘者要尊重客觀事實,用人單位要尊重照顧應聘者的心情,畢竟招人的目的是希望應聘者能安心地長久的為公司服務。

祝各位想跳槽的心想事成!

笔记簿杏豆
2019-08-14

我們從自身出發來考慮這個問題,無論是誰跳槽,目的無非就兩點∶找一個更加適合自己的環境;二、漲薪;簡單粗暴而又不做作。

並且我們很多人在面試新公司的職位時也會虛報自己的薪水,我相信大部分人都有過這樣的經歷。如果A公司給你月薪5000元,你跳到B公司還是月薪5000元,那我絕對敬你是個英雄,但我不明白這樣的折騰到底有多大作用,同樣是5000元/月,折騰的意義是真不大。

所以李女士跳槽虛報原來的工資並沒有錯,符合常人思維,也屬於大眾思維,這在一定意義上叫做面試時的“自我包裝”。因此李女士這一行為本身不錯,反倒是原單位的領導有錯,我們從頭捋一遍。

一、跳槽的本質

一般情況下,很多人跳槽的原因都是:原單位薪水不行、原單位工作環境不行,當然在大環境比較類似的情況下,很多人跳槽的原因多見於原單位開的薪水不足以打動自己;加上單位不主動給員工加薪,或者員工提了加薪後單位仍然置之不理,所以長期下去員工只能另謀出路(辭職跳槽)。

80%以上的員工跳槽原因都是原單位工資沒開夠。

二、李女士虛報薪資為什麼沒錯?

講真的,敢跳槽的都是有能力的人,我們職場中見到的那些天天嚷嚷辭職,結果年復一年還待在公司裡的人,才是真正的“弱者”,天天的嚷嚷只是為了煽動辦公室內訌,讓領導關注自己,誘導優秀的人才流失。

往往那些平時從來不提離職,一股腦兒說走就走的人,才是真正的實力派,因為他們職能能力強大,可以說“身懷絕技”,無所畏懼,即便辭職後也能順利成章的找到新工作。

在大家謀求新一份工作時,心中的第一反應就是“工資一定要比現在高!”而李女士虛報自己以前的工資也是為自己的新工作加薪助力。以前的工資為6000,如果新求職的工資還報6000,李女士與單位最後談妥的薪資可能還不足6000,這是因為以下三點原因導致:

  1. 每個單位衡量人才的標準不同
  2. 每個單位用人的需求不同
  3. 受單位的預算影響

有的人之所以是單位的寶貴財富,那是因為他的發展和習得的技能恰好與公司保持同步,所以他才被稱為人才。比如你的技能非常強大,你具備A、B、C、D項技能,等你再跳槽的時候新的單位僱傭你時可能只需要你的B、C技能,假如你所有的技能都施展出來時你值1萬元,但是新單位只需要你的兩項技能,那麼你可能只值5000元。

我們在回到李女士的虛報工資上,李女士的虛報工資我們可以等同於菜市場的賣菜大爺和顧客小豆,小豆去買菜的時候,聽到賣菜大爺吆喝的是黃瓜8元/斤(實際5元就可以買到一斤),然後小豆聽完之後覺得太貴了,開始和大爺討價還價,最後大爺和小豆以6.5元/斤的價格成交。大爺心裡美滋滋的覺得自己賺了。小豆也覺得自己賺了,因為砍價成功了。

同理,李女士虛報工資目的也是為了兩點∶

  1. 讓自己“賣個好價錢”
  2. 留有一定的討價還價空間。

職場面試談薪資有時候真的不亞於菜市場賣菜,你報價報低了,對方要砍價,你沒有降價空間,導致對方砍不下來,會覺得你不友好,導致買賣不成。你只有多報一點,雙方都有讓步的空間,通過討價還價,雙方愉快才好達成一致。所以在談薪資的這場“博弈”中,沒有絕對的輸贏,只有誰更懂談判的技巧。

三、真正的“凶手”是誰?

非得找一個有錯的人,那絕對是李女士的原領導,原領導的錯就錯在沒有為李女士“保守祕密”,新單位的的HR沒有經過李女士的同意向單位進行詢問李女士的薪資情況,因為這屬於背景調查的內容之一,首先應取得李女士本人的同意才可進行

其次,原領導作為李女士的領導,只是知曉李女士的工資收入情況而已。但沒有義務、也不能在未徵得李女士同意的前提下傳播給其他第三人,工資收入屬於李女士的個人隱私情況,原領導一定程度上侵犯了李女士的隱私權。

四、李女士更加妥當的加薪方法

雖然說這件事情上李女士本身沒錯,但這種行為算不上高明,即便是新單位勉強接收了你,仍會對你心有餘悸,因為你曾經撒了謊,屬於“有前科的人”。所以可以採取更加行之有效的辦法。

  1. 簡歷上不體現薪資
  2. 面試時多講自己的特長和職場技能
  3. 面試時回答問題儘量“場景化”

簡歷上不寫薪資是很佔優勢的,因為一般情況下大家會把自己的薪資寫的偏高,這會使得HR在篩選簡歷時因為你的薪資要求較高,將你的簡歷PASS掉,導致你連簡歷初篩的這關都過不了,更不用想進入面試了。

其次,面試的時候我們應該站在公司的角度考慮,如果我們是這個公司的領導,我們想要什麼樣的人加入公司。從這個角度出發,我們就會更多的將自己的特長和職場“殺手鐗”放大後再表現出來,讓面試官眼前一亮,增大自己被錄取的機率。

最後,為了讓自己的每一個回答都能盡善盡美,我們一定不能一口吃個“大胖子”,要注意將面試官帶入到自己創建的場景中,再回答問題更容易讓人認可。

比如面試官提問的問題是:交給你的工作你都能完成嗎?

如果你不思考直接拍著胸脯對面試官說,一定沒問題,保證全部都能完成,這樣顯然回答的很浮誇,因為你都不知道自己會接到什麼樣的任務,就滿口答應,屬於盲目的自信,甚至是誇下海口。

如果你構建場景更加具化的回答,應該是這樣的,“如果是本職工作,我相信以我目前的能力一定能保質保量的完成好;如果是同事間的協同工作,我一定會與大家緊密團結將工作盡力做到完美;如果是上級交辦的較複雜的超出能力外的工作,我也願意學習爭取把它做好。”這樣的回答既有層次感,也會具體到不同工作。這樣的回答在面試至少有四個加分項:

  1. 為人踏實可靠(靠譜型)
  2. 注重團隊協作(有領導才能型)
  3. 做事有條有理(自律型)
  4. 勇於學習、改變(上進型)

以上四點也是單位面試時所看重的一些員工應該具備的品質,所以應該儘可能的都展示給面試官,更進一步夯實面試成功率。

總結】面試談薪資的方法不止一種,李女士的方法雖然沒有錯,但是不提倡用偽造數據的方法試圖欺瞞面試官,我們完全可以將自己的實力擺到面試官的面前,光明磊落的談薪資。

感謝閱讀,我是杏豆,企業培訓師,勞動糾紛諮詢師,社保專家,專注職場乾貨分享,感謝閱讀、點贊與評論,歡迎關注向我提問!@筆記簿杏豆

赵猫猫砸职场
2019-08-05

作為hr,我經常處理背景調查這類事情。我的建議是:首先要冷靜分析,然後分兩步走。

1、先處理後果 - 被戳穿

2、再做“覆盤” - 總結教訓,在下次做得更好。

……………………………………………………………………

1、先處理後果 - 被戳穿

1) 如果你能“找補”回來,講清楚說月薪8000的理由,是沒有問題的。

比如:你考慮了原公司年終獎或者項目獎金,考慮了餐補、交通補貼等福利。

只要合情理,新公司的hr都會接受。

2) 如果你絞盡腦汁也想不出解釋的理由,我建議:你要麼和新公司實話實說,要麼直接放棄這份工作。就像你要“嫁到”人家,還沒進門,就已經被“婆家”看低,不拿你當回事,“婚後”想幸福,也是很難的。

2、做“覆盤”

1) 很多公司都會要求候選人提供“收入證明”。你有考慮到嗎?

這個收入證明,可以是銀行流水,可以是短信截圖,作為hr,我都接受,都有證明力。

2) 很多公司都會用各種形式做“背調”,你考慮過嗎?

a. 要提前和你的原領導、原hr打好招呼,信息要保持一致,包括入離職時間、離職原因、工作崗位、工作職責、工作成績、薪酬情況等。

b. “乘人之美”是中國人的普遍心理。只要你這個人的人品說得過去,沒有人會故意背後“壞你好事”的。

c. 如果有原同事找我幫忙,說背調留我的電話,新公司問到薪酬,我一般都說:不好意思,我們公司薪酬保密,我沒辦法直接提供。我最多做一個“讓步”,新公司說出他們瞭解到的薪酬,我回答是否在區間段。這樣,對新公司、對員工本人,都交代得過去,兩全其美。

3、總結

1) “誠信”+“考慮周全”,是職場的基本法則。

2) 人的進步,都是在“踩坑”中實現的。做好“覆盤”,都是收穫。


作為hr,我經常處理背景調查這類事情。我的建議是:首先要冷靜分析,然後分兩步走。

1、先處理後果 - 被戳穿

2、再做“覆盤” - 總結教訓,在下次做得更好。

……………………………………………………………………

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1) 如果你能“找補”回來,講清楚說月薪8000的理由,是沒有問題的。

比如:你考慮了原公司年終獎或者項目獎金,考慮了餐補、交通補貼等福利。

只要合情理,新公司的hr都會接受。

2) 如果你絞盡腦汁也想不出解釋的理由,我建議:你要麼和新公司實話實說,要麼直接放棄這份工作。就像你要“嫁到”人家,還沒進門,就已經被“婆家”看低,不拿你當回事,“婚後”想幸福,也是很難的。

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a. 要提前和你的原領導、原hr打好招呼,信息要保持一致,包括入離職時間、離職原因、工作崗位、工作職責、工作成績、薪酬情況等。

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只要合情理,新公司的hr都會接受。

2) 如果你絞盡腦汁也想不出解釋的理由,我建議:你要麼和新公司實話實說,要麼直接放棄這份工作。就像你要“嫁到”人家,還沒進門,就已經被“婆家”看低,不拿你當回事,“婚後”想幸福,也是很難的。

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b. “乘人之美”是中國人的普遍心理。只要你這個人的人品說得過去,沒有人會故意背後“壞你好事”的。

c. 如果有原同事找我幫忙,說背調留我的電話,新公司問到薪酬,我一般都說:不好意思,我們公司薪酬保密,我沒辦法直接提供。我最多做一個“讓步”,新公司說出他們瞭解到的薪酬,我回答是否在區間段。這樣,對新公司、對員工本人,都交代得過去,兩全其美。

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比如:你考慮了原公司年終獎或者項目獎金,考慮了餐補、交通補貼等福利。

只要合情理,新公司的hr都會接受。

2) 如果你絞盡腦汁也想不出解釋的理由,我建議:你要麼和新公司實話實說,要麼直接放棄這份工作。就像你要“嫁到”人家,還沒進門,就已經被“婆家”看低,不拿你當回事,“婚後”想幸福,也是很難的。

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1) 很多公司都會要求候選人提供“收入證明”。你有考慮到嗎?

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