【子亦觀點】：這是沒有邏輯的特例！從1200元跳漲到1萬元，不是老闆瘋了，就是員工涅槃了。這種案例旁人可以當做故事，切不可隨意效仿。

以前單位當中有遇到過工資跳漲的情況，但額度沒有這麼誇張。

當時因為一個優秀主管辭職，老闆沒有及時挽留住，反思時才發現公司給主管級別員工的工資在市場中競爭力很差。遂痛定思痛，將主管級別工資從五六千調整到七八千不等。

這個事情其實有兩個主要的信息，一是同行業薪資標準，二是員工的價值被認可。但最重要的前提是老闆必須對此有所覺悟。

【子亦觀點】：這是沒有邏輯的特例！從1200元跳漲到1萬元，不是老闆瘋了，就是員工涅槃了。這種案例旁人可以當做故事，切不可隨意效仿。

以前單位當中有遇到過工資跳漲的情況，但額度沒有這麼誇張。

當時因為一個優秀主管辭職，老闆沒有及時挽留住，反思時才發現公司給主管級別員工的工資在市場中競爭力很差。遂痛定思痛，將主管級別工資從五六千調整到七八千不等。

這個事情其實有兩個主要的信息，一是同行業薪資標準，二是員工的價值被認可。但最重要的前提是老闆必須對此有所覺悟。

連續15個月拿1200的工資，雙方都需要巨大的勇氣。

員工除了工作還有生活，除非對將來的成績有非常自信的判斷，不然誰肯拿1200的工資賭未來？生活保障都難以滿足，更不要提成就感和幸福感。

同樣，老闆給員工開這麼低的薪資，還得保證員工對工作的積極性，這對老闆的識人看物、道德良知，都是一個十分巨大的考驗。沒有十足的的好心態，老闆這種玩兒刺激的方式，也不是一般人能承受得了的。

【子亦觀點】：這是沒有邏輯的特例！從1200元跳漲到1萬元，不是老闆瘋了，就是員工涅槃了。這種案例旁人可以當做故事，切不可隨意效仿。

以前單位當中有遇到過工資跳漲的情況，但額度沒有這麼誇張。

當時因為一個優秀主管辭職，老闆沒有及時挽留住，反思時才發現公司給主管級別員工的工資在市場中競爭力很差。遂痛定思痛，將主管級別工資從五六千調整到七八千不等。

這個事情其實有兩個主要的信息，一是同行業薪資標準，二是員工的價值被認可。但最重要的前提是老闆必須對此有所覺悟。

連續15個月拿1200的工資，雙方都需要巨大的勇氣。

員工除了工作還有生活，除非對將來的成績有非常自信的判斷，不然誰肯拿1200的工資賭未來？生活保障都難以滿足，更不要提成就感和幸福感。

同樣，老闆給員工開這麼低的薪資，還得保證員工對工作的積極性，這對老闆的識人看物、道德良知，都是一個十分巨大的考驗。沒有十足的的好心態，老闆這種玩兒刺激的方式，也不是一般人能承受得了的。

從1200元跳漲到1萬元，沒有絕對利害關係，是不可能做到的。

誰都跟錢沒仇，員工目的何在？

況且要連續15個月，拿只能維持溫飽的薪資水平。

這其中一定是有故事的。

老闆與員工有密謀的套路？員工發現將來創造更大收益絕佳機會？老闆良心發現然後懺悔彌補？這不是陰謀論，而是事出蹊蹺，確實耐人尋味。

職場不像買彩票，以小博大還有一定概率。職場的個人發展結果是受多方面因素影響的，以1200的基礎堅持15個月博1萬的水平，這需要足夠的氣魄。

【子亦觀點】：這是沒有邏輯的特例！從1200元跳漲到1萬元，不是老闆瘋了，就是員工涅槃了。這種案例旁人可以當做故事，切不可隨意效仿。

以前單位當中有遇到過工資跳漲的情況，但額度沒有這麼誇張。

當時因為一個優秀主管辭職，老闆沒有及時挽留住，反思時才發現公司給主管級別員工的工資在市場中競爭力很差。遂痛定思痛，將主管級別工資從五六千調整到七八千不等。

這個事情其實有兩個主要的信息，一是同行業薪資標準，二是員工的價值被認可。但最重要的前提是老闆必須對此有所覺悟。

連續15個月拿1200的工資，雙方都需要巨大的勇氣。

員工除了工作還有生活，除非對將來的成績有非常自信的判斷，不然誰肯拿1200的工資賭未來？生活保障都難以滿足，更不要提成就感和幸福感。

同樣，老闆給員工開這麼低的薪資，還得保證員工對工作的積極性，這對老闆的識人看物、道德良知，都是一個十分巨大的考驗。沒有十足的的好心態，老闆這種玩兒刺激的方式，也不是一般人能承受得了的。

從1200元跳漲到1萬元，沒有絕對利害關係，是不可能做到的。

誰都跟錢沒仇，員工目的何在？

況且要連續15個月，拿只能維持溫飽的薪資水平。

這其中一定是有故事的。

老闆與員工有密謀的套路？員工發現將來創造更大收益絕佳機會？老闆良心發現然後懺悔彌補？這不是陰謀論，而是事出蹊蹺，確實耐人尋味。

職場不像買彩票，以小博大還有一定概率。職場的個人發展結果是受多方面因素影響的，以1200的基礎堅持15個月博1萬的水平，這需要足夠的氣魄。

職場跳漲工資需要天時地利人和，不可成為追求的目標。

一般情況下工資的大幅度提高，主要是這幾方面的關係。

1、跳槽：最簡單直接的方式，但需要彼此雙方的需求契合度，以及一定的能力水平。

2、資質：有些工種需要有硬性的證書之類資質。一旦獲取這個資質，薪資可以提升幾個檔次。

3、利益關係：通過員工的關係為公司創造價值，或個人努力為公司帶來更大發展機會，作為回報公司會在職位和薪資上做文章。

4、個人蛻變：個人成長的速度非常快，遠高於同級別員工，公司為留住人才而給予相應的薪資調整。

以上是發生大幅度調整工資的主要因素，但是這些也是基於為公司創造的價值，發生巨大變化的情況下才會體現出來。而且跳漲幅度還不一定會有像題主描述的十倍之差。

所以大幅度工資調整需要的是天時地利人和的運勢，不可以當做職業過程中的目標來而去追求。

【子亦觀點】：這是沒有邏輯的特例！從1200元跳漲到1萬元，不是老闆瘋了，就是員工涅槃了。這種案例旁人可以當做故事，切不可隨意效仿。

以前單位當中有遇到過工資跳漲的情況，但額度沒有這麼誇張。

當時因為一個優秀主管辭職，老闆沒有及時挽留住，反思時才發現公司給主管級別員工的工資在市場中競爭力很差。遂痛定思痛，將主管級別工資從五六千調整到七八千不等。

這個事情其實有兩個主要的信息，一是同行業薪資標準，二是員工的價值被認可。但最重要的前提是老闆必須對此有所覺悟。

連續15個月拿1200的工資，雙方都需要巨大的勇氣。

員工除了工作還有生活，除非對將來的成績有非常自信的判斷，不然誰肯拿1200的工資賭未來？生活保障都難以滿足，更不要提成就感和幸福感。

同樣，老闆給員工開這麼低的薪資，還得保證員工對工作的積極性，這對老闆的識人看物、道德良知，都是一個十分巨大的考驗。沒有十足的的好心態，老闆這種玩兒刺激的方式，也不是一般人能承受得了的。

從1200元跳漲到1萬元，沒有絕對利害關係，是不可能做到的。

誰都跟錢沒仇，員工目的何在？

況且要連續15個月，拿只能維持溫飽的薪資水平。

這其中一定是有故事的。

老闆與員工有密謀的套路？員工發現將來創造更大收益絕佳機會？老闆良心發現然後懺悔彌補？這不是陰謀論，而是事出蹊蹺，確實耐人尋味。

職場不像買彩票，以小博大還有一定概率。職場的個人發展結果是受多方面因素影響的，以1200的基礎堅持15個月博1萬的水平，這需要足夠的氣魄。

職場跳漲工資需要天時地利人和，不可成為追求的目標。

一般情況下工資的大幅度提高，主要是這幾方面的關係。

1、跳槽：最簡單直接的方式，但需要彼此雙方的需求契合度，以及一定的能力水平。

2、資質：有些工種需要有硬性的證書之類資質。一旦獲取這個資質，薪資可以提升幾個檔次。

3、利益關係：通過員工的關係為公司創造價值，或個人努力為公司帶來更大發展機會，作為回報公司會在職位和薪資上做文章。

4、個人蛻變：個人成長的速度非常快，遠高於同級別員工，公司為留住人才而給予相應的薪資調整。

以上是發生大幅度調整工資的主要因素，但是這些也是基於為公司創造的價值，發生巨大變化的情況下才會體現出來。而且跳漲幅度還不一定會有像題主描述的十倍之差。

所以大幅度工資調整需要的是天時地利人和的運勢，不可以當做職業過程中的目標來而去追求。

總之，員工通過15個月將工資跳漲十倍，這是沒有邏輯的特例。作為普通員工，我們還是應當務實，腳踏實地將業務做紮實，將能力提高，以此來實現職位和薪資的提升。

我是子亦，專注職場領域經驗分享。歡迎討論、點贊和關注，謝謝！

08年7月入職某中央大型國企的在長沙的三級下屬公司，從技術員做起，那個時候到手工資是1500，也不知道是個什麼水平，據說北京總部的一個處長到手也就是5千多。後來給老總當祕書，去業務部門當主管（年收入五六萬），再當部門領導（年收入十五萬左右），18年開始擔任了公司的副總，年薪三十萬左右（稅前）。可以說十年都青春都在這一個單位了，現在的收入能勉強撐起一個小家庭。收入在長沙應該是中等水平吧，國企的管理條條框框真的是壓力很大，不過還是打算再幹幾年。期間見過太多的同事進進出出，有很快混的風生水起的，也是越混越差的，終究大部分是還是平平庸庸。說這麼多還是想說的是一點，不管在哪裡做什麼，有能力是一方面，更重要的是堅持。職場中運氣很關鍵，但機會是給有準備的人這句老話更重要。

這很正常，我同學在某設計院拿了4年1500月工資。第五年直接20萬年薪。第7年30萬了。光看到別人漲工資，怎麼不想想別人的付出。他們單位年齡最小的電氣工程師，還是自己自費考的（他們單位每年都有考，考過後單位給報銷），但是他是自己考的。而且拿1500的第四年已經是科室第一設計師了。這種人才，領導能讓他走？領導也不是傻子。直接轉正，工資翻了10倍多

這簡直是從地獄到天堂的節奏啊，這樣的事情說實話我身邊還真的沒有遇到過，不過竟然發生了我說說我覺得的可能性。

該員工給老闆極大的忠誠度

現在企業招工難，用人難，其實找一個踏踏實實跟著乾的員工更難，你這個同事在1200的工資待遇下幹了15個月，還沒有離職，足以說明他自身有一定的抗壓能力，而對於公司來說，他這是最直接的忠誠。

該員工的技能在一年多的時間提升很多

這個可能是日常積累的效果，因為能在低工資的情況下幹這麼久，無非兩種情況，第一個是毫不在乎，有沒有這個工作無所謂，工作態度一般。第二種就是，很珍惜這個工作，或者很喜歡這裡的氛圍，雖然待遇很低，但是從來都沒有放棄過學習，所以慢慢的技能方面提升了不少。

還有一種情況也是有可能的，本來員工的能力都還不錯，但是之前從來沒有提過待遇問題，現在提了，老闆為了留人，漲了工資

這種事情不是沒有，小熊有個朋友就是屬於這一種，在一個私企幹了2年多，還是3000度的待遇。

最後實在幹不下去了，提了下離職，老闆利馬漲到了12000的工資，一下翻了4倍。只能說有時候員工也要學會巧妙的提要求。不然，並不是每個老闆都那麼大方主動給你加錢的。

發生這樣的事情，肯定是有一定的時間積累關係的，所謂的可遇不可求就是這種情況，我們也不用羨慕，也不用猜測，猜對了，老闆也不給你漲工資啊！

這個邏輯就是：堅持，總會成長；堅守，總有驚喜！

一個同事，剛進廠是一線普通工人，當別人把工作當一種負擔，每天麻木地勞動時，他一面快樂工作，一邊利用寫作特長宣傳身邊的優秀員工和創新事蹟，後來逐步由車間報道員到宣傳幹事到工會主席！由最初的月薪二千到年薪二十多萬！

他的祕訣就是：把愛好堅持到底！十多年的一線基層工作，他不抱怨不放棄！終於晉身高管，實現華麗逆襲！在圈子裡傳為佳話。

值得大家分享學習！

這個邏輯就是：堅持，總會成長；堅守，總有驚喜！

一個同事，剛進廠是一線普通工人，當別人把工作當一種負擔，每天麻木地勞動時，他一面快樂工作，一邊利用寫作特長宣傳身邊的優秀員工和創新事蹟，後來逐步由車間報道員到宣傳幹事到工會主席！由最初的月薪二千到年薪二十多萬！

他的祕訣就是：把愛好堅持到底！十多年的一線基層工作，他不抱怨不放棄！終於晉身高管，實現華麗逆襲！在圈子裡傳為佳話。

值得大家分享學習！

我們有時候會覺得命運的不公，這個不順那個不好。吾日三省吾身，想想自己有什麼本事，你的本事對的起你所從事的工作嗎？假如真給你一個重要的事情做你的了嗎，給你一個鋼琴讓你作一場演奏會，演奏會有一千人，你能行嗎？

上學的時候，一放假家長就會為我找下學期的課本，相信很多人都有過借課本的經歷，為的就是能在下學期取得一個好的成績。這和工作一樣，做好你的自己的工作外，去學習下一一個工作內容，不要等著去工作，自願去工作，可能又快有慢，結果是一樣的，一個會計前期拿低工資，三年後考取註冊會計師，或者五年後十年後最後的結果還是一樣的。所以別酸了努力去提升自己吧

這位連續15個月拿1200元的同事，竟然堅持並活了下來，不由得讓我敬佩；然後工資突然一下坐火箭一般從1200元漲到一個月1萬，漲了八倍還多，更加令我敬佩：一是敬佩這位同事，二是敬佩這位老闆。發生這樣的事情究竟是什麼邏輯？我嘗試著把這個問題攤開做個分析。

一、老闆遇到一位“稀有物種”。

不知道看到這個問題的網友們，是否能夠像題主說的這位同事一樣，有勇氣和毅力拿著1200元的月薪堅挺15個月，如果有，那我可以斷定這是個“稀有物種”。世界之大無奇不有。能這樣堅持的同事，一定對自己有超強的信心：我就不信我這麼有能力的人能一直拿1200元月薪，我要冒一下這樣的風險，讓自己的月薪“一衝飛天”。我不僅只拿1200元的工資，我還要在這麼少的工資條件下，做到遵守規章、把工作幹漂亮，為公司盡心竭力解決問題。一個月只拿1200元的工資的員工，必定會引起公司其他同事、重要人物和老闆的注意、關注。於是，公司的老闆開始密切觀察這位員工，同事們也紛紛議論“幹不了兩個月就會離開”、“這個傻貨二貨，腦子有病”。

一個月過去了，兩個月過去了，三個月過去了，老闆和同事都在想，他忍受不住了！估計要提出離職了。四個月過去了，五個月過去了，六個月過去了。老闆和同事們開始愕然！這個傢伙這麼少的工資竟然還那麼用心的工作？！是不是堅持不住了。七個月過去了，八個月過去了，九個月過去了，十個月過去了。老闆和同事的心理“處在崩潰”邊緣，這個傢伙竟然堅持了十個月！！？該提離職了吧？十一個月過去了，十二個月過去了.......十五個月過去了。於是，老闆終於控制不住自己的興奮情緒，把HR的人叫來，這就是我要的員工！立即給他把月薪加到1萬。估計其他同事這下真的愕然了！

我不知道這位“稀有物種”是在什麼城市，但1200一個月的工資確實低到不能再低，如果自己有房子，還好，如果自己從外地而來，還要租房、吃飯、坐公交...不容易。不知道這位“稀有物種”為了生存是否每天只吃一頓飯，但艱苦是一定的。

二、老闆布的“局”

1）老闆從一開始就設定了一個“局”。

老闆從一開始就設定了一個“局”或者“圈套”，看誰願意“鑽進圈套”試一試。於是，果然遇到了這麼一個“稀有物種”，足足堅持了15個月拿著1200元的月薪。有著這種毅力的人，一般都不是“普通人”，而是最能“吃苦”、最能“忍耐”、最有“智慧”、最能“堅持”的人。老闆從開始就告訴自己，只要有這樣的人，經得住長時間考驗，我願意出1萬元月薪僱傭這樣的人。於是就有了從1200元月薪一下子漲到1萬元月薪的“故事”。

2）老闆從一開始就與這位“稀有物種”合謀，設定了一個“局”。

老闆找了一個“樣板”同事，與這位同事“合謀”，合謀的結果就是：一個月只拿1200元的月薪，十五個月後月薪漲到1萬元。但1200元只是明面上的月薪，老闆會私下給這位“合謀者”補助，目的就是讓其他員工看看，唯有“堅持”和“忍耐”才最有力量，繼而來影響公司的其他員工：只要堅持和忍耐，就會有收穫。

三、結語

其一，遇到這樣的員工的概率非常非常渺小，我甚至懷疑這個問題是不是題主臆造出來的一個“事實”；其二，遇到這樣的老闆的概率也非常非常渺小，工資翻倍已經不錯了，四倍已經非常稀有了，工資增加八倍還多，這是幾乎沒有的概率。

題主問題裡提到的這樣的員工或事件是否存在，我不得而知，不過我確實相信“堅持和忍耐”的力量，因為奇蹟確實存在。

這是什麼時候發生的事情？我確定沒有看錯吧。

我只想問題主，你想忽悠誰，還連續拿15個月1200塊錢的工資，騙鬼吧！下面我給大家看一組數據，以澄清相關事實。

這是什麼時候發生的事情？我確定沒有看錯吧。

我只想問題主，你想忽悠誰，還連續拿15個月1200塊錢的工資，騙鬼吧！下面我給大家看一組數據，以澄清相關事實。

（數據來源：人社部官方網站，發佈日期：2019年7月24日）

大家應該都能看到，在97個數據當中，除了安徽、湖南第四檔最低月工資標準低於1200，其他沒有任何一個地方低於1200元這個數。換句話說，題主說這個事情的真實性的概率只有3%不到。所以我希望題主能夠說出具體地區，否則就是不負責任不講事實的忽悠，請老實交代！

當然，還有一些特殊情況，可能題主並沒有瞭解清楚，就聽風就是雨，這也太不靠譜了，題主自己也說了，是從朋友那裡道聽途說的，還敢這樣言之鑿鑿，我也是服了。

好吧，即便真的每個月發1200塊錢，你確定這是工資而不是生活補貼或者其他費用嗎？這個員工與公司有什麼樣的事先約定你清楚嗎？這些都是不得而知的。

我更傾向於這根本不是工資，而是崗位補貼，比方說沒有底薪的銷售，跟公司籤的有業績對賭協議，在業績沒有達標前，按照每月1200元的標準給予發放補貼。一旦單月銷售達標或者累積達標，就按照月薪1萬元發放，另外再給予約定的提成，這樣說就比較合理了。

以我這麼多年給客戶設計薪酬體系、給自己公司設計薪酬體系的經驗，我不太相信非銷售崗位、非兼職崗位竟能定1200塊錢的月薪，這是發鈔票現金呢，還是從銀行走流水？這真的有點匪夷所思了。如果真從銀行走流水，註明的是“工資”，我只能說這樣的老闆實在太牛，可以獻上雙膝了——這老闆不是無畏就是無知！

拋開這個數額咱不糾結，最後說一說工資跳漲翻倍的可能性，這種可能性不能說沒有，但是翻9倍、10倍的可能性不大，只能說絕無僅有、萬里挑一，除非你是蔡崇信，當初遇到馬雲，據說直接從幾百萬年薪降到每月只拿幾百塊，不過這是下降翻倍！

像這種絕無僅有的個案不具有普遍意義，說明不了什麼。這個世界上，智力和能力上的天才確實是有的，但你能確定他就是那個天才嗎？

不要寄希望於不世出，而是要遵循常態，遵循絕大多數人的普遍規律，這樣才有實際意義！

喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師，關注我瞭解更多。

出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

相片很多人都知道有管培生這個崗位吧，其實管培生入職的時候薪資都很低，甚至要從基層做起，同時還需要保持高素養的狀態。

現在很多公司都在著手發展管培生，可能前期的一年兩年，他的薪資都不會很高，但是一旦能力被培養出來之後，那麼就會被公司安排到高管職位，薪資肯定是往上走的。

所以像朋友單位一同事連續拿15個月的1200工資沒有辭職，然後跳轉到一萬，表面看好像是不符合邏輯，但是對於一些特殊的崗位確實可以做到這一點。

01

既然選擇了就不要放棄

說實話，管培生確實是一種比較特殊的培養方式。

很多剛畢業的大學生以為自己讀了一個4年大學出來就可以拿到高薪資的工作，但事實上並非如此，即便你是985或者2211畢業的大學生，一旦選擇了管培生這條道路，那麼你就需要接受低薪資和待遇以及從公司最基層開始做起。

在這個過程中很多的大學生都沒有熬住，認為自己讀了這麼多年的書還來工廠做一線工人或者去話務組做客服電話，覺得這是一件很丟臉的事情，所以直接提交了辭呈。

我曾經看過一個節目是講京東管培生的生活，他們從入職就需要接受封閉式的軍事管理訓練，訓練完之後就被分配到各大基層去進行鍛鍊，那個視頻的主角是被分配到江蘇宿遷的話務組去做電話客服。

通過視頻的描述，電話客服一天的工作確實比較簡單，機械和巨大工作量。

我不確定當時那位主角有沒有堅持下來，但是這也體現了京東對於管理崗的一種培養方式，我覺得是一種很好的方式。

既然選擇了，那就不要放棄，把這一段最艱難的時期熬過之後，那麼接下來就是自己想要的生活了。

02

天上沒有掉餡餅的事兒

想拿到高薪，如果你的資歷不夠，很難做到一步登天，那麼就需要有一個磨鍊的時期。 在這個時期你可能會接受到很多艱難的工作，甚至在這段時間工資都不是很高，就像前面講的管培生一樣很多人都放棄了。

現在是一個浮躁的年代，每個人都想著如何賺快錢，如何快速拿到高薪。

特別是一些培訓機構打出的廣告語都是如何在30天內拿到阿里巴巴p7的產品經理崗位，年薪30萬！

你覺得可能嗎？

每一個公司都不是傻子，他們對於人才的篩選一定有自己的機制。

所以天上沒有掉餡餅的事兒，只有踏實努力去幹，把自己的綜合能力提升起來，月薪1萬2萬那都不是事情。

03

看問題不要看表面

從表面看這位朋友的同事，連續拿了15個月1200的工資，然後立馬跳到1萬塊錢，確實不符合常理邏輯。

但是如果有機會進行深層次挖掘原因的話，你必然可以發現這位同事，一定有一些只有他具備的優勢。

比如說從技術角度而言，他完成了某一個大型項目，但是這項技能只有他擁有，所以他的不可替代性一定在當下是最強的。

所以如果你能瞭解到加薪的底層邏輯，那麼這個問題就不會那麼怪異了。

加薪的底層邏輯是你當下不可替代性的價值。

比如一個區塊鏈工程師在10年前可能薪資是3000塊錢，但是放到當下來而言，在區塊鏈這麼火熱的情況下，他的薪資可能拿到3萬塊錢。

因為當下區塊鏈是一個火爆的熱門而且人才都很少，那他們的不可替代性就非常的巨大，拿到3萬塊錢的月薪也是很簡單的事情。

但是放在10年前，壓根就沒有公司發展這個技術，所以他們基本上不會有什麼市場，拿月薪3000也是一件很正常的事情。

所以對於加薪的事情，你必須要了解它的底層邏輯，是當下不可替代性的價值。

歡迎關注【職場萬事屋銀桑】，每天分享職場乾貨！

從這件事可以反向來看：老闆不是給不起這個工資，而是看你值不值得。

李嘉誠曾說：“對於工作能力強的年輕人，考察他半年至一年後，果斷的對他委以重任，給他高於同齡同崗位6倍的工資。”

我在年輕的時候為了進入一個新領域，工資也被壓得很低，從進去的第二個月開始，老闆每個月給我加500元工資，聯續加了6個月，在第6個月拿到管理崗的工資。

在這個過程中，老闆在考察什麼？

一、能力

一個人真正的能力不是通過試用期，短短的幾個月能看出來的，你只有通過一次又一次，超出老闆預期的表現，他才會真正認可你的能力。

二、人品

對於真正重要的崗位，沒有一個老闆會用一個人品上信不過的人，而人品是“路遙知馬力，日久見人心”，不是一眼就看得準的。

三、態度

能成為老闆的人，在情商上都有過人之處，平時懂得韜光養晦，關鍵時刻能頂上的員工，是老闆最喜歡的。給你一段時間的底薪，是在觀察你，處於這種境況，你會如何去應對？只有沉得下心、懂得忍耐、不爭一時之氣的人，才能做大事。

我是丁泳心，如果能幫到您，我很開心。職場20年，深度洞察職場本質，直指問題核心，持續分享乾貨，歡迎關注、點贊、評論、吐槽。