為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?你怎麼看?為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?
10 個回答
有书共读
2019-05-24

談到國企的情況,有書君作為曾就職於國企十餘年的人,是最有發言權的。先拋開高不高薪不談,留不住大學生的情況確實經常出現。雖然網上一些評論有些偏頗,畢竟每家企業是不一樣的,但一些內耗嚴重、流程繁瑣等共性現象確實是存在的。

在父輩眼中國企的特點就是穩定,如果不出現重大的腐敗或違紀事件,編制內人員是不會被裁的。但對於剛畢業的大學生而言,他們所看重的,並不是所謂的高薪和穩定。有書君認為國企最主要是以下一些原因,才導致人才的流失。

一、工作中人浮於事,不利於個人成長

對於剛畢業的大學生而言,正是職業生涯起步的關鍵階段。其實錢的多少並不重要,而是能夠得到鍛鍊和成長的機會。而在有些國企中,一些崗位涉及到的人員較多,經常出現人多事少的狀態,真正做實事的人並不多。

前段時間,在某國有電力企業工作的著名科幻小說《三體》的作者劉慈欣,接受採訪時都承認相當大一部分的寫作,都是在工作崗位上完成的。還引來國資委官方微博承認了在一定程度上,國企確實存在這種人浮於事的現象。為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

所以說,這種情況下,對於剛剛進入社會,滿懷激情想幹出一番事業的大學生而言,是很消磨意志的,自然會去尋求更好的發展機會!

二、內耗嚴重,工作推進讓人心累

在國企中,由於制度,流程,程序以及決策的特殊性,不論想做什麼事兒都非常慢。造成這種現象的原因,一個是領導太多,導致審批流程冗長而繁雜;另一個就是對待工作的基本態度是不求有功,但求無過,所以拖是經常碰到的。

有書君當年在國企做項目時,前期的評審、審批和立項流程動輒幾個月時間,當真正開始啟動工作時,基本上就是下半年了。

這種情況,對於希望在職場上快速成長,有所成就的大學生來說,顯然是無法忍受的。所以就導致了新入職的大學生很不適應,若改變不了現狀,就只好選擇退出。

三、裙帶關係盤根錯節,容易遇到發展瓶頸

傳統企業大多憑個人能力和實力吃飯,但在國企卻不一樣。

擁有良好的人際關係或一定的資源背景,才是安身立命的根本。能力可以不強,創新意識也可以沒有,甚至工作上的責任感也可以缺少,但只要某方面得到領導的賞識或者有些沾親帶故的關係,就可以獲得一定的發展機會。

所以,面對這麼複雜的人際關係。新入職的大學生往往感覺憑工作的努力,能夠最終混出個模樣,真是漫漫長路,熬不住或不願等待的也就自然離職了。

為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

綜上所述,國企中確實存在種種弊端,讓一些滿懷熱情的大學生望而卻步。但人生就是這樣,改變不了環境,那就改變自己去影響環境,只要努力奮鬥,相信總有柳暗花明的一天!

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娱乐综艺好先生
2019-06-10

剛從國企辭職出來,我可以說一下我離開的原因,大家可以參考一下。

當時參加校園招聘,應聘成功了好幾家企業,但聽從了家裡人的建議,最終選擇了國企。

必須得承認,公司的福利待遇不錯,轉正之後每月稅後8000以上,作為普通員工,年終獎3萬,每年還可以領取3萬的住房公積金,平時過節還有福利。

但公司的制度讓人不能適應,管理的太過於嚴格,手機上班期間統一收走,每天下班還又開不完的會議,經常被迫參加公司的活動,一點自由時間都沒有。

人員老齡化,派系嚴重。外來的人員排異現象存在,自己一直也不站隊,事業發展受限,長長莫名其妙被領導罵。

自己作為技術人員,在工作期間一直努力,並且不斷的在學習,前段時間找到了很好的下家,跳槽成功,脫離苦海。

年輕人說實在的,如果沒有關係,又想幹出點成就麼,最好別在國企,慢慢的你會發現自己離社會漸行漸遠。

幻世的迷醉行者
2019-03-03

本人07年211本科畢業,去了一家大型省屬國企,前三個月沒分配崗位,除了軍訓一週,其它時間都掛在人力資源部門裡閒著,每個月兩千多塊錢,之後分配到基層單位給了1.5萬的安家費,月工資一下漲到8000,而且第一年見習期還沒太多具體負責的工作。當時對比其它同學累死累活一個月兩三千真是感覺幸福的不要不要的。第一年過後開始負責具體工作,還要上夜班,值班,越來越累,一直幹了八年,工資也從8000漲到15000-20000,但是五險一金都是全省最高標準扣的,還有年金,個稅也是扣的足足的,拿到手的始終在15000以下徘徊。感覺升職無望,工資也到了瓶頸,於是我選擇了離職。

可能看到這裡很多人又要噴了,為什麼離職,剛上班時,對比同學是有足足的優勢的,可是八年過去後,很多同學們升職都比較快,薪水也是跟著飛起,我這邊不管是職位還是工資根本不可能有大的變化。而且在基層幹八年最大的感覺是職業空間很狹窄,嚴重限制了技能的提高,工作的大部分時間都是應付諸如培訓記錄資料,現場檢查等瑣碎事情。而且最近幾年國企搞改革,講政治的同時開始要效益,搞矩陣式管理,基層各種考核多如牛毛,現在的領導也怕擔責任,批個報告,審個措施都是踢皮球。具體幹活的人真是傷不起。

從我的經歷也能看出來,國企就業的特點。入職門檻相對較高,分工細,崗位穩定,職業發展曲線跟存銀行死期一樣。外企和好的民營企業,更重視能力,很多要求一崗多能,隨著經驗增長加薪很快,職業發展空間的縱向和橫向都更為靈活。

一韩说创业
2019-10-14

看到這個問題,我想起了曾經在央企的一些經歷,那是我大學畢業的第一份工作。現在想想已經是十來年前的事了。你要說國企高薪嗎?有的朋友可能會說,高薪談不上,但是穩定,福利好。不過曾經我所在的那家企業屬於壟斷性質的行業,具體什麼行業就不說了,工資待遇肯定是屬於比較高的,而且各種的福利相當的好,可以說每年也花不了什麼錢,大到福利分房(當然要自己出一部分錢,可遠低於當時的市場價),小到什麼洗髮水、超市購物卡,包括一些吃的糧油米麵什麼的都發,只有你想不到的沒有公司發不到的,和現在的很多的公司比是不是爽到極點了?!而且離開的時候,我已經做到公司中層了,可為什麼這麼好的待遇這麼好的職場前景,在那裡工作了五年後我選擇離開呢?

其實當時去那家企業是個偶然,由於我所學專業的關係,我們畢業的時候我同學每個人手裡都有好幾個offer,除了繼續讀研和考上公務員的那幾位,每個人的選擇機會都有幾個。那年這家企業正好來我們學校招聘,誰知道通過筆試、面試把我給選中了,然後就通知我八月份去公司上班,本來我已經準備去外企工作的,可父母一聽這好行業好企業啊,鐵飯碗啊,必須去這兒,我一想也是啊,來這兒就算是穩定了,父母也會安心很多。

就這樣各種的意想不到開始了。上班的第一天直接被拉到部隊封閉起來,軍訓了15天,一回來並沒有把我分配到我專業所在的部門,而是到下屬機構去工作,知道去做什麼嗎?是去看庫房。人事部門的領導告訴我:“新員工都要到基層去實習的,誰也不例外,三個月後看工作需要把你調回來”,我屁顛屁顛的拿著調令就去了庫裡,心想不就三個月麼,很快就過了。可結果我想的太天真了,到了三個月一點動靜都沒有,我從側面向庫裡的大哥大姐(老員工)打聽,這去上級單位需要什麼條件啊,他們都用驚訝的眼神看著我說,上級單位那都是領導呆的地方,你一個剛來的小屁孩就想去啊?你學歷高又能怎麼樣,你什麼背景啊?沒有的話趁早打消那個念頭,在這老實呆著好好幹活!我當時那個心灰意冷啊!第四個月已經過了,我同學都已經要不跟領導出差,要不就是在做項目,可我在看庫房。第五個月了,我實在是受不了了,每天面對的不是記錄出入庫的重複性工作,要不就是大哥大姐們張家長李家短的談論別人,我可不想一輩子都這樣,正當我準備辭職走人的時候,機會來了。

上級部門一紙調令把我調了回去,但是是借調,關係還在庫裡,也就是我享受不到上級部門的待遇,工資福利什麼的還是在庫裡發。這也行啊,這畢竟是個機會,我心想我一定要把握住這個機會,留在上級單位。這個時候正直國有企業現代化改革,我們企業正需要我這個專業,而且整個公司就我一個人是學這個專業的。

可一到上級單位,我遇到第一個棘手的問題就是,在三個月內要完成本應六個月要完成的工作任務,而且在人手上本應是四個人協同完成,現在只有我一個人。(為什麼會出現這種情況?就是因為企業溝通效率低下,任務遲達三個月)。不過經過努力,我還提前幾天完成了所有工作,而且項目還被評為的行業的標杆,當然這期間的辛酸只有我自己知道。當公司大boss看著項目的完成情況,他很滿意,嗯!這小孩不錯,留下來吧!這樣我就順理成章的留在了我本就應該在的工作崗位。

這樣心裡就應該踏實了吧,我努力的加班加點的去工作,最累的活我去幹,別人不幹的我去幹,別人不喜歡乾的我去幹,到最後別人乾的活也命令我去幹。而我毫無怨言,因為我知道我沒背景,別人也知道,我只有更努力才能留在這。我本以為這麼努力,領導和同事都應該喜歡我才對,可萬萬沒想到的是,一年多的努力得到的是領導的不認可,同事的排擠,而且各種閒話壞話滿天飛。我終於認識到我所缺乏的並不是工作能力,而是人際關係,也就是說我之前太實在了,而且實在的犯傻。當時我在想,我是不是不適合這裡,是否應該去換個環境,但是我轉過頭又想憑什麼是我走啊,他們怎麼不走,我要是走了不就認慫了!工作能力有了,那下一步就是人際關係。

又過了一年的時間,這一年裡我每天都在研究我身邊每個人的性格、喜好,到最後他們的一個眼神我基本能猜出來他們在想什麼。結果是,我跟每位同事都成為了哥們、朋友,以前見到的領導都要畢恭畢敬的請他先走,現在直接哥們兒相稱,而我只是個普通員工。在別人看來我已經是混的順風順水了,可是你覺得我開心麼?我一點也不開心,甚至是很煩,每天都要帶著面具做人!因為我變成了以前我討厭的人,人前一套人後一套,甚至是兩面三刀,其實工作並不累,而人際關係才是最累的,我現在失眠的毛病就是那時候養成的,有的時候研究人際關係那真是看著窗外,天一點點就亮了。

但是,那時候我告訴我自己要堅持,因為我還沒有完全證明自己,還沒有體驗過當領導的滋味。終於在一年後的一次競聘上崗中,我取得了一箇中層副職的職位,這個過程就不詳細說了,對於那時沒有任何背景的我來說,是相當的艱難的。當了個小領導,所要面對的是更加複雜的人際關係,更加嚴重的“酒精考驗”,而伴隨的是一幫拍馬屁的,什麼年輕有為啊,什麼行業最年輕中層啊,那真是能把你忽悠的能上天。不過說實話,心裡是真的爽!不過這種爽是不會持續太久的,聽多了就膩了。而處理人際關係和“酒精考驗”對於那時的我來說更是不在話下了,但是我發現一個問題,那就是每個部門都有一箇中層副職,他們很有能力但是就是一直上不來,例如說有個哥們兒在企業幹了近二十年了,換了九個部門可一直都是副職,他去哪個部門哪個部門就搞的非常好,真是牆頭一塊磚哪裡需要就往哪搬吶!這是為什麼呢?

終於在一次飯局上,我問一位老哥,他在企業幹一輩子了而且也是個中層領導,那時候還有一個月就退休了,我看他有點喝多了,悄悄的問他這種情況為什麼會出現。結果他說,“這種人物要是上去了誰來給他的領導幹活呢,那他的領導還怎麼往上走呢?!”然後意味深長的看了我一眼,我突然意識到了很嚴重的一點,那就是這種人每個部門都有,而且就算幹到死一輩子就也就是這樣了,已經可以看到頭兒了。而且。。。。我就是我們部門的那個人,真是一個蘿蔔一個坑啊,就算你上面那個蘿蔔提拔了,你也未必能種到那個坑裡。

回到家裡,我問自己,這就是我想要的生活麼,天天帶著面具做人,而且一輩子可能就這樣了,跟那個哥們兒比我可能更多點的是,他換九個部門,我可能會換十九個而已,但我還年輕,我剛大學畢業沒幾年。這種生活累嗎?累了,厭煩了麼?早已厭煩了,證明了自己了麼?已經證明了。是時候該離開了,換個環境做回自己吧。

當我離開的時候,大boss親自跟我說,“你這幾年不容易,沒有任何背景從一個基層員工一步一步走到現在,在咱公司的歷史上你還是第一個,你還年輕不要輕易的放棄”,我說了一堆感謝的話,然後說“我沒有放棄,只是換個環境繼續而已”。

如果你問我,現在我後悔當初做的決定麼?我不後悔。但是我很感謝那裡,在哪裡我完成了從一個稚氣未脫的學生到社會人的轉變,最重要的是我的第一份工作可以進入一個正規的大型企業工作,這種所經歷的磨練與歷練會對我的一生產生深遠的影響。最讓我感動的是,當我離開的時候,我的幾個同事留下的淚水,讓我知道在那裡我還有幾個好兄弟。

所以,為什麼高薪國企留不住高素質人才呢?從我的經歷來看,一個原因是不能知人善任,高素質人才的能力不能得到合理的應用;還有一個原因是人際關係複雜,很多的高素質人才並不善於去處理各式各樣的人際關係;另一個原因是由於機構臃腫,一個蘿蔔一個坑,沒有太多的發展機會,造成千軍萬馬過獨木橋的局面;最後一點是職業發展瓶頸,由於諸多原因再往上走就算學歷和能力都到了也是很難的。

如果您覺得我的回答會對別人也有幫助,請為我點贊,讓更多的人看到,謝謝!

管理那点事
2019-06-12

我在國有企業工作過十幾年,瞭解一些大學生的想法。的確,大學生從國企辭職現象很普遍。我在國企的時候,從2000年以後,辭職現象就多了起來,在2010年左右達到了高峰,以至於很多部門出現了青黃不接。為什麼國企留不住大學生呢?

為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

一,待遇有點低。我不知道題主所謂的高薪從何而來。跟私企相比,國企的待遇是偏低的。我在國企的時候,算是骨幹員工,職級比一般人高多了。那時,我月薪還不到2000元。2008年我辭職去了私企,年薪達20萬,待遇比國企翻了六七倍。這個誘惑力還是很大的。

二,關係有點亂。國企關係盤根錯節,很多都是父一輩子一輩,親戚套親戚。所以,從來不敢亂說話,因為你不知道誰跟誰可能就是親戚關係。有時一句無心之言,可能就得罪了人,甚至可能影響自己的職場發展。

二,晉升有點難。國企不缺人才,大學生多如過江之鯽。誰都想晉升,但是隻有一根獨木橋,如果沒有一定的背景,想通過個人能力獲得晉升,說實話,還是有點難度的。那這一點,我是感觸頗深。

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第一勺金
2019-09-07

怎麼會突然邀請我呢?

但是我確實有點符合問題。大學畢業校招進入了一家國企,名字就不說了,問題不是高薪啊,福利待遇簡直不要太好,進入就交五險一金,單身公寓,食堂,羽毛球場,籃球場,高爾夫球場,節假日就不說了,而且莫名其妙的發點補貼,剛進入工資在同學中不算高,但是也算中等,然後加上這些補貼福利什麼的也算不錯了……

進去技術有點低,公司願意給時間給你學,也分配了所謂的師傅,只要沒項目沒事,可以 自己學東西玩,但是一年後還是走了。

主要

1.經常聽到同學朋友一年內跳一次工資翻倍的消息……自己有點浮躁,工資剛進入還行,但是直到我走,一年了,工資基本沒變,想加工資,公司說規章制度不行

2.領導太多,並不是管我的領導太多,就是50歲左右領導太多了,雖然很少打交道,但是還是挺不喜歡的

3.現在我倒是挺後悔的,哈哈,不該出來的,有時候想回去,又拉不下面子,朋友都調侃說,好馬不吃回頭草,還跑回去,當然了,出來主要看看有沒有其他可能的機會!希望慢慢進步吧

英文主播皮卡丘
2019-07-27

網友一:

我在一家大型國有企業上班,16年畢業,順利考入一家大型國有企業。如果說留不住大學生我認為最主要的可以分為兩點1 工資待遇提升的特別特別慢,說下我們單位的工資方面都是稅前,具體單位就不說了,實習15個月,前三月1800,後12個月4000,轉正8000左右,之後有年終獎,轉正4.5w左右,工資都是和職稱掛鉤的,初級 月薪9800 中級1.2 高級1.65 對應的年終也不一樣 分別 5 7 10 高級之後基本就到頭了,然而高級你得用差不多10年的時間。

再說下升職,基本沒戲,如果有人薪水還是可以的,一般員工 工程師 副主任 主任 副部 部長 在向上還有7 8級,那就更不用想了,那主任來說,主任+正高 月薪2.5+,年終15+。各種福利待遇都有,五險一金都按當地最高的給上。個人覺得還可以,比上不足比下有餘,我是個現實主義者,也沒有想過什麼月薪幾十萬 百萬,其實不止是國企,任何一個企業 如果薪資待遇和上升空間不理想都留不住人。

為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

網友二:

本人07年211本科畢業,去了一家大型省屬國企,前三個月沒分配崗位,除了軍訓一週,其它時間都掛在人力資源部門裡閒著,每個月兩千多塊錢,之後分配到基層單位給了1.5萬的安家費,月工資一下漲到8000,而且第一年見習期還沒太多具體負責的工作。當時對比其它同學累死累活一個月兩三千真是感覺幸福的不要不要的。

第一年過後開始負責具體工作,還要上夜班,值班,越來越累,一直幹了八年,工資也從8000漲到15000-20000,但是五險一金都是全省最高標準扣的,還有年金,個稅也是扣的足足的,拿到手的始終在15000以下徘徊。感覺升職無望,工資也到了瓶頸,於是我選擇了離職。

為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

網友三:

首先,要明確一個問題,什麼算是高薪?高薪是一個相對的概念,大學生也分很多等級。對於每個等級的大學生,都有不同的高薪的定義。拿我來說,本人是985大學碩士研究生,畢業後來到北京的一家國防科研單位已經工作兩年,在央企中算是很大的一家單位。每個月稅後不到1萬塊錢,年終就兩三萬,沒有外界猜想的任何形式的福利補貼,扣去租房,交通飲食等各項費用,每個月剩下的錢並不多。

這個薪水在我的同學中,算是非常低的。我的很多同學都去了互聯網公司,華為或者是一些金融類公司。他們的起薪或者是漲幅都遠遠高於我,在兩三年後,很多同學的薪水將我的2到3倍。我們單位基本都是985大學的碩士生,或者是博士,而且都是非常好的學校,清華北大佔了非常大的一部分。這個薪水根本沒法滿足很多同事的期望,因為他們的同學或同水平的人賺的薪水真的高於我們很多。即使我們院的老領導,他的薪水也就六十多萬年薪,還不如很多私企的年輕中層。

為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

網友四:

我三十二歲,985碩士,現在也算一家省國企中層吧,部門負責人,拿到手一年到頭十二三萬,年薪大概也是十五六萬,基層員工也就四五萬最多了。整體待遇都太差了,但是最叫人受不了的就是權責不清,職業不明,互相推諉的環境,基層員工待遇太低加上大多數家底好,沒有朝氣,領導層都是老傢伙混日子混年薪的,沒有魄力。

領導有事情就往我們這些中層一甩手,而我卻沒法往下甩,基本我自己擔下來了一方面不忍心叫下面小孩做,二來壓根人家也不願意做,當然他們也做不來。也準備擇機跳槽了,本人在央企等單位待過,雖然效率也不高,但是至少基本部門職業,崗位職責還是清楚的,這是單位真是個奇葩的環境。我認為一個單位應該有充足的獎懲機制,大家多勞多得,這樣才能任勞任怨,沒有閒人,權責明確,領導也要有一定的水平叫人下面人信服,而不是上樑不正確叫下樑正。

為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

彭斯斯
2019-06-13

我在國家資產管理委員會(國資委)直管的一家特大型中央國有企業工作。正式員工約168000人,集團高層行政級為副部級。在外人看來,在這樣一家穩定的央企工作,一定會稱心如意,滿意度很高。實則不然。每年從院校招聘的不同學歷的應屆生很多,但每年約有20——30%的學生辭職離開企業。

其實,我瞭解到主要原因有以下幾項:

1.現代企業用人機制更靈活。用人單位不用牢牢地鎖住員工,員工也可以自由選擇適合自己的單位,不在一棵樹上吊死。這樣可以讓人才更好地自由流動,這應該是社會發展的巨大進步。

2.薪資待遇沒有達到預期目標。無論是央企國企,還是地方國企,行業,地域不一樣,其薪資待遇差異很大。國企的薪酬待遇高低是靠國企本身盈利能力決定的,換句話說,你所在行業的國企盈利能力,持續發展能力強,相比其它差的國企,你的收入會更高,更能吸引並穩住人才。反之,離開也很正常。人往高處走,水往低處流嘛。

3.特大型國企層級大多,人際關係較複雜。新入職工作一段時間後,感覺到往向晉升比登天還難,總免不了有畏懼感,覺得在這樣的企業想混出點模樣,路太長啦。

4.國企的制度,流程,程序以及決策等大複雜,有些新入職者認為不適應,他們的處事風格及個人性格覺得與企業格格不入,只好選擇退讓。比如彙報制,決策制,會議制等等,太多了。感覺到沒自由的呼吸空間。

5.國企太大,職工太多,有時缺少對新員工培訓,教育,關懷等。無論是住房,還是生活上,還是婚戀上,沒有及時跟上,有時讓其產生對企業的陌生感,離開也是必然啦。

蓝胖子的红鼻子
2019-04-22

紅鼻子在國企單位工作將近一年,其實這裡人才輩出,不乏985,211的高材生,有技術很強的,有文筆很好的,也有活動組織一流的。但人員流失確實是國企一大詬病,甚至很多人在擁有不小的成績後說走就走?

一切在於,不同的人追求不同的生活,物競天擇,適者生存。

所謂人生,得失相依,國企單位的生活,只適合適應它的人。
為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

從自己說起,片面地談論一下這個問題。我所在的單位,待遇確實不錯,2019年薪資調整之後,我這種還沒轉正的職場小白,每月稅後到手7000多,另有每月1000房補,五險一金都按國家規定的最高標準扣除,季度有季度獎,年度有兌現和其他獎金。值得一提的是公司食堂,每天六菜(三葷三素)一湯有水果,刷卡收費,中餐10元,晚餐8元。公司其他福利也相當不錯,法定節假日發1000節日貼,生日、其他節日會發購物卡、電影卡之類。至缺點,也許正是選擇離開的原因:

一、很難獲得成就感

繁瑣的無效會議,無效活動,填不完的表格、補不完的材料,還有加不完的班。工作半年的時候,我對所有業務工作基本門兒清,再後面,除了酒桌上的禮儀、酒量,我感覺我學不到更多的東西。本來會經常寫寫沒有情感的“八股文”(不過,我承認公文寫作確實要點本事才能出好東西),但是缺少能指導我的人,我的直屬上司是個只會推卸責任的老頭,幸好我的部門同事、分管領導都是值得學習和尊重的人。在這裡,辛苦很多,成長很少,每天忙得不得了,卻一點也不充實,成就感,丟在校園裡忘記帶出來了。
為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

二、沒有生活可言

如果有錢能使磨推鬼,那麼,我覺得自己是磨。單位裡很多人羨慕996的生活,因為我們上班更早,下班更晚,休息更少。每天早上七點多起床趕去公司,晚上九點、十點趕回家睡個覺,重複,重複,重複……當領導跟我說,“以後只能五一、十一回家,並且要提前一週跟我說,其他節假日該加班的加班”,“你也要學學晚上不回家,有時候為工作要有付出”的時候,我深深地覺得自己只是個重複工作,為錢賣命的工具、機器人。本來工作是為了生活,但我們卻本末倒置了,把生活過成了工作,掙了錢也沒時間去享受生活,專門留著買車買房嗎?這樣的人生真不是所有人接受得了的。那些選擇離開的人,可能,害怕因過勞而死的時候,錢還沒來得及花,或者,把錢都給了ICU。
為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

其實生活不易,工作也都辛苦,可是國企的加班文化過於常態化。如果20年後我有幸成了部門負責人,向我的上司一樣,我不會為這樣的生活有一丁點的驕傲。

我想養只小貓,有空彈彈吉他,晚上偶爾能散散步,所以……

三、很可能變成自己討厭的那種人

知世故而很世故,為了利益不擇手段,責任面前使出吃奶的力氣也要推掉,酒桌上絞盡腦汁用光最後一個形容詞阿諛奉承,喝大了忘記自己是誰,也不在乎還能活多久人前服務,人後業績,我是領導,我要有“領導的樣子”,等等,等等。
為什麼有些高薪的國企留不住大學生了?

以上這些,足以讓很多人對金錢說拜拜,對食堂說再見。 最後,忍不住做個觀點不堅定的“兩面派”,我確實也遇到了很多好的同事,負責任,有追求,心腸好,當然,也迷茫。

適合的才是最好的,願你,把生活過成可愛模樣。

楠哥说职场
2019-01-04

我自己工作3年半,外企、港資、民企都待過,其中也短暫的在一家擁有國企背景的在細分領域排名第一的公司待過。所以對這個問題還是稍微有一些體會。接下來,我就簡單說說在那個雖然不是國企,但是跟國企有千絲萬縷聯繫,而且整個員工素質、工作風格及文化都和國企特別像的公司工作是什麼感覺。

1、慢,而且幾乎沒人想快

在國企待過的人應該都有這種感受,就是不論想做什麼事兒都非常慢,一個項目從提議發起到真正立項可能就要個一年半載,很可能項目被批准的時候,這波機會已經過去了。造成這種現象的原因大概有兩個,一個是領導太多,導致整個審批流程冗長而繁雜;另一個就是所有人對待工作的態度都是不求有功,但求無過,因此只要可以,就一定會使用“拖字訣”。這對於希望在職場上快速成長,有所成就的大學生來說顯然是無法忍受的。

2、人際關係複雜,心累

擁有良好的人際關係可以說是一個員工在國企包括事業單位安身立命的根本。在國企,你可以能力不強,可以沒有冒險精神,可以沒有創新意識,甚至也可以沒有工作上的責任感,但是如果你想得到周圍人的認可以及領導的賞識,你就必須會來事兒,有眼力價兒,只要把領導哄開心了,其他的問題都不是問題。不是說懂得如何為人處世、擁有良好的人際關係不對,但是如果把這一條作為最重要甚至是唯一的評價標準,顯然是會誤導年輕人,對他們的成長是極為不利的。試想,如果在一家公司,員工每天需要考慮的不是如何提升自己的技能和能力、如何提高工作效率以及怎樣去做一些有價值的創新等等,而是要為了今天怎麼誇領導和同事、領導今天說的這句話是不是對我不滿了、中午陪領導吃飯的時候要說些什麼這樣的雞毛蒜皮的小事兒頭疼,有多少人可以長久的忍受呢?而且,目前大部分的年輕人都是擁有很強的自我意識和個性的,國企的這種文化氛圍顯然是不受年輕人歡迎的。

3、必須保持和周圍的人一致,不能出挑

在國企,能力強不僅不是優勢,有時反而可能成為被眾人孤立的理由。一個在一家大型製藥類國企工作的中層管理者曾經跟我說過一個故事讓我印象深刻。他們公司的某個藥品按照地域在全國分成四個大區進行銷售,其中有三個大區的業績幾乎都差不多,只有一個大區的業績遙遙領先。按道理大家都會認為這個大區的負責人業績這麼出色,應該會被升職加薪。結果沒想到年會過後,這個大區經理離職了。而原因竟然是領導和其他三個大區經理覺得這個人太出挑,不懂得中庸和和諧,既然其他三個大區都沒辦法在短時間內提升業績,那就把業績最好的區域變得和其他三個區域一致就好了,這樣看起來就一片和氣了。說實話,第一次聽到這個事情的時候我簡直不敢相信,但是當自己也在這樣的公司工作過,同時認識的在國企工作的朋友越來越多,我發現原來這在國企是非常常見的現象。試想,這樣一種不鼓勵上進、拼搏、進取的企業文化怎麼能夠贏得現在的擁有極強的成就動機的大學生的心?

以上我說的這些肯定不是全部的原因,但是都是非常鮮活、真實的導致國企越來越留不住大學生的原因。其實我們國家有很多很不錯的國企,如果留不住真正優秀的大學生是非常悲哀的一件事情,也是非常不利於國企與外企包括民企競爭的。希望在未來,這種情況會得到改善。


職場是個大江湖,不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

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