為什麼騰訊不做硬件？
下面我再詳細介紹天任宇昕所說的智能硬件四大傷，也好讓讀者對於我上面講的那些有個更深入的理解。
一．光硬是不行的
目前進入智能硬件領域的眾多廠商，大部分都是過去製造傳統硬件的廠商。在過去的傳統硬件製造的過程當中，這些廠商積累了非常豐富的硬件製造的工藝、硬件製造的方法，所以硬件的性能方面，已經達到了世界級的水平。但是，這些性能過關，外觀漂亮的智能硬件設備，往往只會被用戶使用一陣子就丟棄一邊，原因是什麼？因為這些硬件在底層的軟件系統和上層的用戶交互體驗方面，遠沒有做到讓用戶滿意。所以說，光硬是不行的。
二．內容依舊為王
內容和應用方面的缺失，已經成為了阻礙智能硬件行業進一步發展的阻力。任何一款智能硬件需要足夠豐富的內容生態去支撐。以智能手錶為例，在蘋果推出iWatch之前，國內外已經有很多廠商推出過智能手錶，這些手錶無論外觀多麼精美、價格多麼有吸引力，如果沒有豐富的應用和內容的話，就和傳統的電子錶沒什麼兩樣。事實上，這些智能手錶的確跟電子錶沒什麼兩樣，多數只有能力做自己的硬件，或者更有能力開發自己的軟件系統，如果要靠一個單一的廠商能夠來撬動整個應用和內容的生態為他們服務，為他們定製優化最佳的用戶體驗，這是絕對不可能的。這就是目前的智能手錶不沒有大賣的原因。
三．數據孤島的悲哀
所謂智能硬件，都會產生了非常豐富的用戶使用數據，但是大多數的數據其實都是僅僅存在在他們自己的封閉的系統當中，我們可以想象如果前面說的很多這些運動手環，他們產生的這些數據不能夠跟微信連接在一起的話，就不可能把所有的好友放在一個排行榜上面進行排名。我們可以想像現在已經有很多硬件，它其實可以去監測人的心率，可以去測量人的血壓，可以去測量人的體溫，但是如果這些關於人體性能指標的數據不能夠與未來的醫療設備相連接的話，這些數據將會大大地失去它的價值。這就是所謂的數據孤島。互聯網時代，大數據+連接+互動，才能產生真正的價值。
四．靠硬件賺錢沒有出路
互聯網時代有句名言，羊毛出在豬身上。智能硬件領域也不例外，傳統硬件的商業模式最主要是靠銷售硬件來賺錢，通過歷史的無數次的經驗告訴我們，通過硬件來賺錢這樣的商業模式到最終難免會進入到惡劣的價格戰，而價格戰會讓更多創新的公司不敢加入到硬件這個領域，最終出現創新乏力的問題。所以，智能硬件一定不能靠賣硬件賺錢，必須有一種全新的商業模式產生，這就需要一個完善的智能硬件生態圈。
那麼，騰訊想要幹嘛？
基於以上四個問題，我們來猜想智能硬件這個領域的未來要真正煥發旺盛生命力的話，僅靠其中的任何一家硬件廠商的努力是絕對不夠的，唯一的可能性就是智能硬件產業鏈的上下游所有廠商，大家都抱著開放的心態，共享自己的能力，共享自己的數據，進行分工協作，從而能夠實現一個平等、互聯、開放的智能硬件生態。
作為騰訊，正是要推動這樣一個智能硬件生態的產生，QQ物聯和微信硬件這兩個重要的智能硬件開放平臺，乾的就是這樣一件事情。另外，騰訊昨天剛剛宣佈了第三個新模塊，就是TOS+。如果說去年推出的QQ物聯和微信硬件更多的是把騰訊的社交平臺在應用級和很多硬件進行連接的話，TOS+將會是一個系統的解決方案，試圖能夠幫助這個行業在解決上述提到的四個問題。在中國，很多企業都夢想著成為中國的安卓，但從各家所擁有的資源、技術以及能力來看，騰訊最有可能達到這一夢想。而做自己的智能硬件一定不是騰訊想要的，就如同阿里不自己開店，百度不自己做內容一樣。
希望能夠幫到你。如果可以，可以到我的頭條看看，謝謝。
國內大環境所致。硬件是基礎，不過一般的而言，搞硬件沒有太多前途。
我覺得做硬件沒有做軟件的賺錢。一個遊戲或者一個聊天軟件做好了，不需要安排生產，不需要銷售物流，不需要受各種原材料限制，做好了就直接運營，非常方便省事，只需要開發成本和運維成本，幾乎是一本萬利，比做硬件好多了。
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