阿里影業 | 股價一年來上漲近60%，阿里大文娛的C位“穩了”
阿里巴巴（圖片來源：每經記者 劉玲 攝）
在橫衝直撞電影行業的那幾年，阿里影業一直被視為“外來者”，也曾野心勃勃地主控了多部電影，但被一些人簡單粗暴地留下了“互聯網公司不懂電影”的評價。
從環境最為艱難的2018年開始，阿里影業逆勢上揚，不僅股價上漲近60%，同時接連聯合出品多部爆款，如《我不是藥神》《流浪地球》等。今年奧斯卡最佳影片《綠皮書》，也出現了阿里影業的身影，阿里影業成為全球首家聯合出品獲奧斯卡最佳影片的影視互聯網公司。
不僅如此，阿里影業還攻下一城。近日，今年奧斯卡最佳紀錄片《徒手攀巖》宣佈引進國內。這也是繼《綠皮書》《何以為家》後，國內觀眾通過阿里影業和淘票票的推廣看到的今年第三部奧斯卡獲獎（提名）影片。
6月18日消息，阿里巴巴CEO張勇發佈通知，宣佈阿里組織架構再次升級，任命樊路遠（木華黎）擔任阿里大文娛事業群總裁，負責優酷、阿里影業、大麥、互動娛樂。而這次升級的主要目的是：明確大文娛一號位，聚焦大文娛各業務的緊密融合等。
圖片來源：每經資料圖
進入“驗收期”
阿里影業內容、宣發兩手抓
寒冬之後，今年的上海電影節變卻得“熱鬧”，博納、上影、騰訊等電影之夜輪番登場。阿里影業卻顯得很低調，只務實地召開了幾場發佈會，宣告最新的戰略方向。
“多家公司都會發布片單，或者舉辦各種電影之夜，為什麼阿里沒有呢？”在今年的上海電影節上，有記者向阿里大文娛電影業務負責人、淘票票總裁李捷提問。
“阿里影業從來不做片單發佈會，也不做電影之夜，但我們始終在加速內容佈局。”李捷迴應。
事實上，阿里影業在近一年到了“驗收期”，多個板塊開花結果，但在內容領域的攻克上，阿里影業反覆試錯了差不多5年。這其中伴隨了中國電影的大爆發和票務、互聯網宣發市場的崛起，以及市場迴歸冷靜後阿里影業的逆勢上揚。
在由每日經濟新聞、上海電影集團、上海國際電影節組委會聯合主辦的第三屆中國影視領袖峰會上（點擊文末“閱讀原文”進入第三屆中國影視領袖峰會專題頻道），李捷作為互聯網影視公司的代表，回憶了這幾年來身處其中的最大感受。李捷表示，互聯網的出現，改變了用戶的購票習慣、宣發路徑等。“今天為止中國的線上購票率達到了90%以上，成為全世界購票體驗最好的國家，而且現在80%的用戶會在觀影前3小時去瀏覽票務平臺中海報、預告片或者評論，這些成為觀眾看電影的重要依據。”
李捷（右二）在第三屆中國影視領袖峰會現場
票務平臺已經從工具平臺轉移為決策平臺，這也使宣發方面發生改變。在當下，李捷強調：“用戶觀影的決定不完全由宣傳決定，而是依據口碑決定，這是互聯網帶來的另一個新變化。”
這個特點從去年開始轉為明朗，《我不是藥神》《無名之輩》《流浪地球》等口碑力作便是證明。阿里影業在其中，思考的是如何憑藉互聯網基因的優勢，打開市場的“增量”。
圖片來源：視覺中國
李捷對此表示從內容和宣發側兩方面進行提升。“關於內容的提升。在互聯網平臺，一個大的方向就是我們的口碑怎麼樣才能有更好的傳播方法和規律。互聯網公司有很強的產品和運營，這其實跟內容創意的發散型和感性互斥。”在內容側，阿里影業堅定不以自制為主，而是與優秀公司合制。
在數字化宣發平臺，阿里影業推出了燈塔，幫助片方和宣發公司把觀影決策的整個鏈路，產品、宣推、投放的鏈路從數字化到智能化。“它的好處就是宣發的成本會大幅下降，未來宣發成本很大一部分可以通過高效率來解決。”
5G的到來，所有人都在討論變革將帶來的影響，但李捷認為在影視行業，5G影響最大的就是互聯網平臺公司，反而對內容的生產、拍攝沒有大影響。“如果你沒有及時佈局，把握客戶的用戶體驗，會有新的BAT替代你，而且速度很快。但技術永遠是技術，內容的本身是在技術之上的，它跟人有關，電影是跟世界觀、價值觀有關的。”
《每日經濟新聞》報道截圖
實現產業閉環
阿里影業股價一年來上漲近60%
憑藉其鮮明的內容戰略和精準的選片眼光，從2018年至今的多部爆款，都浮現了阿里影業的身影。其參投的《紅海行動》《唐人街探案2》《我不是藥神》《西虹市首富》《無雙》《流浪地球》等，收穫了各大檔期口碑與票房的雙豐收。
在電影產業鏈上游，阿里先後投資了博納、華誼、光線等頭部內容製作公司，在票務與宣發端，阿里影業擁有淘票票和燈塔，完成投資、製作、宣發等閉環。
所以在影視公司股價大幅“腰斬”的同時，阿里影業低調且穩定地持續上漲，如今超過1.6港元的股價比2018年初提升了近60%。
樊路遠參加了兩年上影節金爵論壇，都給外界留下了深刻印象。去年他提出雙輪驅動戰略（下圖），今年他明確表達了對中國電影“非常有信心”（上圖） 圖片來源：阿里提供
在日前舉辦的發佈會上，李捷表示經過一年多的探索和沉澱，燈塔進入了“最佳客戶實踐階段”，成為了廣受片方認可的宣發新基礎設施。
資料顯示，燈塔上線至今已服務了176個電影項目、109個客戶，影響用戶觀影決策路徑達3.2億次。目前燈塔已進入客戶價值的反饋階段，積累了包括《我不是藥神》《西虹市首富》《綠皮書》等在內的多個海內外優秀爆款影片的成功案例。
圖片來源：新浪微博
以今年高口碑作品《何以為家》為例，在上映前就通過受眾數據分析，制定了影片與《復聯4》同檔期上映的大膽決策，最終使影片以差異化優勢取得了成功。
在內容方面，2018年11月，阿里影業首度提出“錦橙合制計劃”，宣佈將以主投、主控或主宣發的身份，和一流製作團隊合作拍攝，在未來五年推出20部優質合制電影。
根據“錦橙合制計劃”首份年度片單，除已經於今年春節檔上映的《小豬佩奇過大年》外，計劃還包括由甯浩監製的《刺殺小說家》、劉德華領銜的《拆彈專家2》、江志強監製的《我在時間盡頭等你》，以及著名文藝片導演許鞍華的新作《第一爐香》。
1月18日，《小豬佩奇過大年》電影製片人魯巖，阿里影業宣發總經理楊海、李捷等人接受每經記者採訪（圖片來源：每經記者 畢媛媛 攝）
李捷表示：“四部影片的類型各異，這是我們有目的地在‘錦橙合制計劃’中做的不同嘗試。而四部影片的主創團隊幾乎囊括了華人電影最強陣容，這也與我們做‘錦橙合制計劃’的初衷一致——聚焦頭部，只出精品。”
在金爵論壇上，樊路遠多次強調對中國電影的發展有信心。“我們學習好萊塢的思想理念，然後用到國內電影的內容當中，踏踏實實做內容。好的電影一定是能觸動人心的，一定是有情懷的。”
這份自信也傳達到了阿里集團。今年3月，阿里集團完成對阿里影業的股權增持計劃，阿里影業正式成為阿里巴巴集團的附屬子公司。就在一天前，樊路遠也正式“轉正”，從阿里大文娛輪值總裁成為阿里大文娛事業群總裁。走上正軌的大文娛也在樊路遠的帶領下有了更多的想象。
記者 |畢媛媛編輯 |杜毅
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