近日，各大影視公司都發布了2017半年報。其中，阿里影業2017年上半年實現營業收入10.62億元，與去年同期相比增長313%。互聯網宣發業務仍是阿里影業營收上漲的主力，收入9.139億元，同比增長331%。
而就在上週，阿里影業宣佈和北京文化達成戰略合作，未來將在電影宣發、互聯網營銷、IP聯合開發、衍生品授權開發、影視投資等多個方面展開合作，聯手打造中國電影產業新基礎設施。
兩者能夠達成合作的契機在於《戰狼2》的高票房。阿里系的合一信息技術有限公司是《戰狼2》的出品方，阿里影業旗下的淘票票還是《戰狼2》的獨家互聯網聯合發行平臺。據北京文化董事長宋歌透露，截止到目前，《戰狼2》的票房中，淘票票出票佔比40%以上。
隨著在線票務APP入口淘票票的影響力及市場份額不斷擴大，它已經超越貓眼電影，成為行業老大，佔據了用戶日活躍量第一的位置。背靠阿里這棵大樹，淘票票迅速上位，打通了淘寶、支付寶、微博、UC頭條、高德地圖、優酷土豆等多個用戶日活高頻的多個應用場景的移動端入口，獲得的導流優勢不言自明，在與貓眼、格瓦拉的競爭中，完美逆襲。
淘票票是典型的連接內容到用戶的形式之一。從這個角度，淘票票已經完成了第一步。2015年淘票票的前身淘寶電影誕生時，市場份額還不夠5%，到了2015年，淘票票市場份額就上升到15%左右，2016年增加到21%，僅次於貓眼電影，2017年超越貓眼電影。在市場份額快速增長的過程中，是大力度的燒錢補貼。2016年阿里影業虧損近10億，其中主要虧損是由於淘票票為獲取更多市場份額而投入的市場推廣支出。
因此，可以說阿里影業用10億燒出了一個淘票票。如今看來，這種戰略性投入獲取更多市場份額，領先優勢自然不斷擴大。尤其是在電影票房急速增長時，能給業務帶了極大的提升作用。淘票票與《戰狼2》達成獨家宣發業務合作，看重的也是平臺的市場地位。
不過，淘票票在2017年爆發之時，也暗藏一些危機。
1.虧損持續增加
在營收增長的同時，阿里影業上半年淨虧損4.85億元，相較於去年同期淨虧損4.66億元，虧損進一步擴大。虧損增加的主要原因之一就是淘票票的鉅額票務補貼費用。2017年上半年淘票票參與出品、發行的影片共有9部，協助推廣和聯合推廣的影片有2部，累計票房超73億元。也正是因互聯網宣發業務的擴張，淘票票市場推廣支出費用暴漲到11.868億元，相比於去年同期的5.237億元，增長了近一倍。
2.掌門人不斷更換
在淘票票逐漸成為阿里影業的核心業務之一時，不得不注意到阿里影業掌門人的頻繁變動。阿里影業第一任CEO是影視傳媒行業資深人物張強。在他任職期間大量收購線下院線。連續兩年虧損之後，阿里文娛集團董事長兼CEO俞永福出任阿里影業董事局主席兼任CEO。此前俞永福在上海電影節，還宣佈阿里影業將從內容產業化、商業化、用戶觸達三個方面實現電影產業新基礎設施戰略目標。上海電影節過後，任期僅有8個月的俞永福就被樊路遠取代了。
樊路遠是阿里巴巴合夥人之一，被譽為支付寶功臣。2007年加入支付寶，最有名的兩項功績是“快捷支付”和“餘額寶”業務。與此同時，他也是淘票票業務創始拓荒人員之一。淘票票早期創始團隊來自支付寶，而這時團隊領導者正是樊路遠。淘票票前身是“淘寶電影”，2015年經過業務整合成為阿里影業互聯網宣發體系重要部分，最新估值已達到146億元。
頻繁更換領導人，也讓淘票票未來業務發展蒙上不穩定性陰影。
3.阿里影業整體服務價值尚未體現
阿里影業收入由互聯網宣發營收、國際業務、內容製作、娛樂電商等多個版塊組成。淘票票只是阿里影業全產業鏈中關鍵的一條。因此，《戰狼2》賣票、《三生三世十里桃花》賣衍生品這兩個案例，還只是阿里影業整個平臺的一個環節，整體參與感並不強。
如果僅僅像《戰狼2》、《三生三世十里桃花》這樣單一合作，只集中在票房、衍生品方面，那麼阿里影業這整個基礎設施的效能就難以體現。
所以，有人指出，在線平臺要想盈利，必須向上下游滲透，上游例如影視投資，下游有衍生品銷售。目前，阿里影業也在進行全產業佈局，收購IP、影視製作、影視宣發、電影衍生品銷售，組成一條完整的價值鏈。但是缺乏爆款驅動，產品線還沒有實現深度整合。
目前，淘票票估值146億元，較上一年A輪融資估值增加了9億。與貓眼電影、微票兒相比，淘票票在技術、資金、人才方面擁有行業領先的競爭力。能否成為行業獨角獸，盈利是擺在淘票票面前的難題。未來，淘票票為了進攻電影票務領域，大規模票補還會持續進行，與北京文化的合作，也只是增加更多內容方面的競爭砝碼。但是，何時才能盈利，尚不得知。
作者 | 文創資訊記者 唐三彩
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