43歲掌管阿里的錢袋子，他為何一躍再躍成阿里不可或缺的重要人物
2014年，他攜UC加入阿里，入夥第二年就連續升任阿里移動總裁、為阿里貢獻60%收入的阿里媽媽總裁、高德地圖總裁。又破格進入八人戰略決策委員會，並在2016年出任阿里文娛董事長兼CEO。別人的“斜槓青年”，到他這兒變成了“斜槓董事長”！這個人就是俞永福！
1999年，畢業於南開大學的俞永福來到深圳以創業員工的身份加入聯想投資，一路打拼，在27歲那年成為了聯想投資的副總裁。一次偶然的機會，俞永福認識了UC的兩位創始人樑捷和何小鵬，在幫UC拉投資失敗後，果斷接受這個瀕臨破產的“燙手山芋”。
2006年，俞永福加入UC，並在這一年，他說服雷軍，拉到了4位天使投資人400萬元的投資。並極有預見性的將唯一盈利的B端UC迅雷砍掉，集中所有資源專注於C端。他“賭”贏了！然而一場“意外”讓他錯失良機，直到馬雲向他拋出橄欖枝。
2009年起，阿里就是UC的股東，2014年雙方又合資成立神馬搜索，再加上與馬雲的一次促膝長談，俞永福終於下定決心將UC正式併入阿里巴巴集團。宣告UC加入阿里時，俞永福面對外界的非議，只回應：“非賣品。”
2014年加入阿里之後，俞永福用他一系列的動作和成績又一次的證明了自己。接受整合高德業務時，俞永福面臨的事一個剛從美國退市的三四千人的巨大團隊，外界評斷：“整個互聯網，也鮮有如此量體企業整合成功的先例。”
2014年7月18日，俞永福接過高德的第一天，宣佈個人出資做激勵。他對高德的整合步驟是：“先接產品，後接公司。”並使出了在UC一樣的招，砍掉被外界看成“現金流的O2O業務”，轉而聚焦在移動出行和位置信息服務，並進一步加強語音導航特色功能，聚焦核心！結果顯而易見，短短几年的時間，高德用戶量就超過5億，這個數據還在不斷更新。
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