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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

更重要的是,要成為阿里合夥人,首先必須高度認同阿里價值觀,從而降低了關鍵人風險,保證了阿里人才梯隊的良性運轉。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

更重要的是,要成為阿里合夥人,首先必須高度認同阿里價值觀,從而降低了關鍵人風險,保證了阿里人才梯隊的良性運轉。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人的變遷

正是因為阿里合夥人有這麼大的權力,在很多人看來,成為阿里合夥人之後,其他的都是浮雲而已。

當然,要成為阿里合夥人,必須滿足很多苛刻的條件:

首先,必須在阿里巴巴工作5年以上;

其次,具備優秀的領導能力,特別是要高度認同阿里巴巴的公司文化;

正如蔡崇信所說的,阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準,確保公司的操守文化,是合夥人群體最重要的責任之一。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

更重要的是,要成為阿里合夥人,首先必須高度認同阿里價值觀,從而降低了關鍵人風險,保證了阿里人才梯隊的良性運轉。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人的變遷

正是因為阿里合夥人有這麼大的權力,在很多人看來,成為阿里合夥人之後,其他的都是浮雲而已。

當然,要成為阿里合夥人,必須滿足很多苛刻的條件:

首先,必須在阿里巴巴工作5年以上;

其次,具備優秀的領導能力,特別是要高度認同阿里巴巴的公司文化;

正如蔡崇信所說的,阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準,確保公司的操守文化,是合夥人群體最重要的責任之一。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

蔡崇信

第三,候選的合夥人必須由現任合夥人一人一票選出,候選人必須獲得75%以上的人同意才能當選,新的合夥人還要經過長達3年的考察。

阿里合夥人制度成立以來,合夥人名單也經歷了幾次變遷。

2013年,阿里巴巴首次公佈合夥人制度時,當時一共有27名合夥人,大致分為三類:

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

更重要的是,要成為阿里合夥人,首先必須高度認同阿里價值觀,從而降低了關鍵人風險,保證了阿里人才梯隊的良性運轉。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人的變遷

正是因為阿里合夥人有這麼大的權力,在很多人看來,成為阿里合夥人之後,其他的都是浮雲而已。

當然,要成為阿里合夥人,必須滿足很多苛刻的條件:

首先,必須在阿里巴巴工作5年以上;

其次,具備優秀的領導能力,特別是要高度認同阿里巴巴的公司文化;

正如蔡崇信所說的,阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準,確保公司的操守文化,是合夥人群體最重要的責任之一。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

蔡崇信

第三,候選的合夥人必須由現任合夥人一人一票選出,候選人必須獲得75%以上的人同意才能當選,新的合夥人還要經過長達3年的考察。

阿里合夥人制度成立以來,合夥人名單也經歷了幾次變遷。

2013年,阿里巴巴首次公佈合夥人制度時,當時一共有27名合夥人,大致分為三類:

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里最早的27位合夥人名單

第一類:以馬雲、蔡崇信等“18羅漢”為班底的創始團隊,共7人,分別是馬雲、蔡崇信、吳詠銘、彭蕾、戴姍、金建航蔣芳

第二類:2004年以前進入公司的、由阿里培養的合夥人,共12人,分別是陸兆禧、姜鵬、彭翼捷、童文紅、王帥、吳敏芝、張建鋒、張宇。

其中陸兆禧一度受馬雲重用,被譽為“馬雲的第一任接班人”,並在2013年出任阿里巴巴CEO。但其主導的社交產品“來往”抗衡微信的失敗,為陸兆禧下課埋下伏筆。2015年5月,張勇接替陸兆禧任阿里巴巴集團CEO職務。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

更重要的是,要成為阿里合夥人,首先必須高度認同阿里價值觀,從而降低了關鍵人風險,保證了阿里人才梯隊的良性運轉。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人的變遷

正是因為阿里合夥人有這麼大的權力,在很多人看來,成為阿里合夥人之後,其他的都是浮雲而已。

當然,要成為阿里合夥人,必須滿足很多苛刻的條件:

首先,必須在阿里巴巴工作5年以上;

其次,具備優秀的領導能力,特別是要高度認同阿里巴巴的公司文化;

正如蔡崇信所說的,阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準,確保公司的操守文化,是合夥人群體最重要的責任之一。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

蔡崇信

第三,候選的合夥人必須由現任合夥人一人一票選出,候選人必須獲得75%以上的人同意才能當選,新的合夥人還要經過長達3年的考察。

阿里合夥人制度成立以來,合夥人名單也經歷了幾次變遷。

2013年,阿里巴巴首次公佈合夥人制度時,當時一共有27名合夥人,大致分為三類:

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里最早的27位合夥人名單

第一類:以馬雲、蔡崇信等“18羅漢”為班底的創始團隊,共7人,分別是馬雲、蔡崇信、吳詠銘、彭蕾、戴姍、金建航蔣芳

第二類:2004年以前進入公司的、由阿里培養的合夥人,共12人,分別是陸兆禧、姜鵬、彭翼捷、童文紅、王帥、吳敏芝、張建鋒、張宇。

其中陸兆禧一度受馬雲重用,被譽為“馬雲的第一任接班人”,並在2013年出任阿里巴巴CEO。但其主導的社交產品“來往”抗衡微信的失敗,為陸兆禧下課埋下伏筆。2015年5月,張勇接替陸兆禧任阿里巴巴集團CEO職務。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

馬雲和陸兆禧

第三類:2004年後進入公司,包括財務、法務、技術等方面的高管,共15人,分別是程立、樊路遠、胡曉明、井賢棟、劉振飛、邵曉峰、Timothy A. STEINERT、王堅、武衛、俞思瑛、曾鳴、張勇。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

更重要的是,要成為阿里合夥人,首先必須高度認同阿里價值觀,從而降低了關鍵人風險,保證了阿里人才梯隊的良性運轉。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人的變遷

正是因為阿里合夥人有這麼大的權力,在很多人看來,成為阿里合夥人之後,其他的都是浮雲而已。

當然,要成為阿里合夥人,必須滿足很多苛刻的條件:

首先,必須在阿里巴巴工作5年以上;

其次,具備優秀的領導能力,特別是要高度認同阿里巴巴的公司文化;

正如蔡崇信所說的,阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準,確保公司的操守文化,是合夥人群體最重要的責任之一。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

蔡崇信

第三,候選的合夥人必須由現任合夥人一人一票選出,候選人必須獲得75%以上的人同意才能當選,新的合夥人還要經過長達3年的考察。

阿里合夥人制度成立以來,合夥人名單也經歷了幾次變遷。

2013年,阿里巴巴首次公佈合夥人制度時,當時一共有27名合夥人,大致分為三類:

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里最早的27位合夥人名單

第一類:以馬雲、蔡崇信等“18羅漢”為班底的創始團隊,共7人,分別是馬雲、蔡崇信、吳詠銘、彭蕾、戴姍、金建航蔣芳

第二類:2004年以前進入公司的、由阿里培養的合夥人,共12人,分別是陸兆禧、姜鵬、彭翼捷、童文紅、王帥、吳敏芝、張建鋒、張宇。

其中陸兆禧一度受馬雲重用,被譽為“馬雲的第一任接班人”,並在2013年出任阿里巴巴CEO。但其主導的社交產品“來往”抗衡微信的失敗,為陸兆禧下課埋下伏筆。2015年5月,張勇接替陸兆禧任阿里巴巴集團CEO職務。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

馬雲和陸兆禧

第三類:2004年後進入公司,包括財務、法務、技術等方面的高管,共15人,分別是程立、樊路遠、胡曉明、井賢棟、劉振飛、邵曉峰、Timothy A. STEINERT、王堅、武衛、俞思瑛、曾鳴、張勇。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

張勇

2014年9月,阿里美國上市前夕,合夥人成員增加至30人,此次新增加的3個人都是70後,分別為時任阿里雲技術團隊的蔡景現、來自小微金服集團技術團隊的倪行軍,以及人力資源及組織文化團隊的方永新

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

更重要的是,要成為阿里合夥人,首先必須高度認同阿里價值觀,從而降低了關鍵人風險,保證了阿里人才梯隊的良性運轉。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人的變遷

正是因為阿里合夥人有這麼大的權力,在很多人看來,成為阿里合夥人之後,其他的都是浮雲而已。

當然,要成為阿里合夥人,必須滿足很多苛刻的條件:

首先,必須在阿里巴巴工作5年以上;

其次,具備優秀的領導能力,特別是要高度認同阿里巴巴的公司文化;

正如蔡崇信所說的,阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準,確保公司的操守文化,是合夥人群體最重要的責任之一。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

蔡崇信

第三,候選的合夥人必須由現任合夥人一人一票選出,候選人必須獲得75%以上的人同意才能當選,新的合夥人還要經過長達3年的考察。

阿里合夥人制度成立以來,合夥人名單也經歷了幾次變遷。

2013年,阿里巴巴首次公佈合夥人制度時,當時一共有27名合夥人,大致分為三類:

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里最早的27位合夥人名單

第一類:以馬雲、蔡崇信等“18羅漢”為班底的創始團隊,共7人,分別是馬雲、蔡崇信、吳詠銘、彭蕾、戴姍、金建航蔣芳

第二類:2004年以前進入公司的、由阿里培養的合夥人,共12人,分別是陸兆禧、姜鵬、彭翼捷、童文紅、王帥、吳敏芝、張建鋒、張宇。

其中陸兆禧一度受馬雲重用,被譽為“馬雲的第一任接班人”,並在2013年出任阿里巴巴CEO。但其主導的社交產品“來往”抗衡微信的失敗,為陸兆禧下課埋下伏筆。2015年5月,張勇接替陸兆禧任阿里巴巴集團CEO職務。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

馬雲和陸兆禧

第三類:2004年後進入公司,包括財務、法務、技術等方面的高管,共15人,分別是程立、樊路遠、胡曉明、井賢棟、劉振飛、邵曉峰、Timothy A. STEINERT、王堅、武衛、俞思瑛、曾鳴、張勇。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

張勇

2014年9月,阿里美國上市前夕,合夥人成員增加至30人,此次新增加的3個人都是70後,分別為時任阿里雲技術團隊的蔡景現、來自小微金服集團技術團隊的倪行軍,以及人力資源及組織文化團隊的方永新

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2014年9月阿里合夥人名單

2015年底,阿里移動事業群總裁兼“阿里媽媽”總裁俞永福、阿里集團副CFO鄭俊芳、螞蟻金服CFO趙穎、阿里巴巴村淘業務負責人孫利軍成為新的合夥人。其中俞永福一度被視為阿里巴巴“太子”,但他在2017年11月“出局”,出任eWTP投資工作小組組長。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

更重要的是,要成為阿里合夥人,首先必須高度認同阿里價值觀,從而降低了關鍵人風險,保證了阿里人才梯隊的良性運轉。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人的變遷

正是因為阿里合夥人有這麼大的權力,在很多人看來,成為阿里合夥人之後,其他的都是浮雲而已。

當然,要成為阿里合夥人,必須滿足很多苛刻的條件:

首先,必須在阿里巴巴工作5年以上;

其次,具備優秀的領導能力,特別是要高度認同阿里巴巴的公司文化;

正如蔡崇信所說的,阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準,確保公司的操守文化,是合夥人群體最重要的責任之一。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

蔡崇信

第三,候選的合夥人必須由現任合夥人一人一票選出,候選人必須獲得75%以上的人同意才能當選,新的合夥人還要經過長達3年的考察。

阿里合夥人制度成立以來,合夥人名單也經歷了幾次變遷。

2013年,阿里巴巴首次公佈合夥人制度時,當時一共有27名合夥人,大致分為三類:

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里最早的27位合夥人名單

第一類:以馬雲、蔡崇信等“18羅漢”為班底的創始團隊,共7人,分別是馬雲、蔡崇信、吳詠銘、彭蕾、戴姍、金建航蔣芳

第二類:2004年以前進入公司的、由阿里培養的合夥人,共12人,分別是陸兆禧、姜鵬、彭翼捷、童文紅、王帥、吳敏芝、張建鋒、張宇。

其中陸兆禧一度受馬雲重用,被譽為“馬雲的第一任接班人”,並在2013年出任阿里巴巴CEO。但其主導的社交產品“來往”抗衡微信的失敗,為陸兆禧下課埋下伏筆。2015年5月,張勇接替陸兆禧任阿里巴巴集團CEO職務。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

馬雲和陸兆禧

第三類:2004年後進入公司,包括財務、法務、技術等方面的高管,共15人,分別是程立、樊路遠、胡曉明、井賢棟、劉振飛、邵曉峰、Timothy A. STEINERT、王堅、武衛、俞思瑛、曾鳴、張勇。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

張勇

2014年9月,阿里美國上市前夕,合夥人成員增加至30人,此次新增加的3個人都是70後,分別為時任阿里雲技術團隊的蔡景現、來自小微金服集團技術團隊的倪行軍,以及人力資源及組織文化團隊的方永新

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2014年9月阿里合夥人名單

2015年底,阿里移動事業群總裁兼“阿里媽媽”總裁俞永福、阿里集團副CFO鄭俊芳、螞蟻金服CFO趙穎、阿里巴巴村淘業務負責人孫利軍成為新的合夥人。其中俞永福一度被視為阿里巴巴“太子”,但他在2017年11月“出局”,出任eWTP投資工作小組組長。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

俞永福

2017年,螞蟻金服平臺數據事業群研究員胡喜、天貓事業部產品技術部研究員吳澤明、阿里巴巴集團董事局辦公室研究員聞佳、螞蟻金服人力資源部資深副總裁曾松柏成為新的合夥人。其中,胡喜、吳澤明都是80後,阿里合夥人中的年輕面孔也越來越多。

2019年,隨著85後淘寶、天貓雙總裁蔣凡的加入,蔣凡也成為阿里最年輕的合夥人。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

更重要的是,要成為阿里合夥人,首先必須高度認同阿里價值觀,從而降低了關鍵人風險,保證了阿里人才梯隊的良性運轉。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人的變遷

正是因為阿里合夥人有這麼大的權力,在很多人看來,成為阿里合夥人之後,其他的都是浮雲而已。

當然,要成為阿里合夥人,必須滿足很多苛刻的條件:

首先,必須在阿里巴巴工作5年以上;

其次,具備優秀的領導能力,特別是要高度認同阿里巴巴的公司文化;

正如蔡崇信所說的,阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準,確保公司的操守文化,是合夥人群體最重要的責任之一。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

蔡崇信

第三,候選的合夥人必須由現任合夥人一人一票選出,候選人必須獲得75%以上的人同意才能當選,新的合夥人還要經過長達3年的考察。

阿里合夥人制度成立以來,合夥人名單也經歷了幾次變遷。

2013年,阿里巴巴首次公佈合夥人制度時,當時一共有27名合夥人,大致分為三類:

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里最早的27位合夥人名單

第一類:以馬雲、蔡崇信等“18羅漢”為班底的創始團隊,共7人,分別是馬雲、蔡崇信、吳詠銘、彭蕾、戴姍、金建航蔣芳

第二類:2004年以前進入公司的、由阿里培養的合夥人,共12人,分別是陸兆禧、姜鵬、彭翼捷、童文紅、王帥、吳敏芝、張建鋒、張宇。

其中陸兆禧一度受馬雲重用,被譽為“馬雲的第一任接班人”,並在2013年出任阿里巴巴CEO。但其主導的社交產品“來往”抗衡微信的失敗,為陸兆禧下課埋下伏筆。2015年5月,張勇接替陸兆禧任阿里巴巴集團CEO職務。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

馬雲和陸兆禧

第三類:2004年後進入公司,包括財務、法務、技術等方面的高管,共15人,分別是程立、樊路遠、胡曉明、井賢棟、劉振飛、邵曉峰、Timothy A. STEINERT、王堅、武衛、俞思瑛、曾鳴、張勇。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

張勇

2014年9月,阿里美國上市前夕,合夥人成員增加至30人,此次新增加的3個人都是70後,分別為時任阿里雲技術團隊的蔡景現、來自小微金服集團技術團隊的倪行軍,以及人力資源及組織文化團隊的方永新

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2014年9月阿里合夥人名單

2015年底,阿里移動事業群總裁兼“阿里媽媽”總裁俞永福、阿里集團副CFO鄭俊芳、螞蟻金服CFO趙穎、阿里巴巴村淘業務負責人孫利軍成為新的合夥人。其中俞永福一度被視為阿里巴巴“太子”,但他在2017年11月“出局”,出任eWTP投資工作小組組長。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

俞永福

2017年,螞蟻金服平臺數據事業群研究員胡喜、天貓事業部產品技術部研究員吳澤明、阿里巴巴集團董事局辦公室研究員聞佳、螞蟻金服人力資源部資深副總裁曾松柏成為新的合夥人。其中,胡喜、吳澤明都是80後,阿里合夥人中的年輕面孔也越來越多。

2019年,隨著85後淘寶、天貓雙總裁蔣凡的加入,蔣凡也成為阿里最年輕的合夥人。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

蔣凡

截至2019年6月,隨著一部分合夥人的退出和另一部分合夥人的湧入,阿里現在的38名合夥人,沒有一個人年齡超過60歲,其中50多歲的7人,50歲以下的人31名,40歲以下的4人,“阿里權力中心”具備梯度傳承的同時,散發出讓人羨慕的年輕化。

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馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

讓港交所改規則的“奇葩”制度

黯然銷魂者,唯別而已矣!

如今,離馬雲於今年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席一職只剩下50天,最新曝光的馬雲名片上,已經去掉了他在阿里巴巴的一切公職,代之以:馬雲教師,中國浙江杭州佬。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

那麼,馬雲離職後的阿里巴巴怎麼走?阿里合作人制度早就給出了答案。

說起這個制度,還得回到12年前。

2007年,阿里巴巴B2B公司在港交所上市,創造了IPO 首日股價大漲190%的奇蹟,但是隨著全球金融危機的爆發,阿里股價一路下滑,最後只剩下不到 1/10 的市值。2012年,馬雲不得不宣佈私有化和退市。

在宣佈退市前,阿里於2009年創造了“阿里合夥人制度”,並於2010年正式開始試運營,但是直到2013年準備重新在港股上市前才對外公佈。

然而,港交所拒絕了阿里再次尋求港股上市的請求,理由是,“阿里合夥人制度”太“奇葩”了:以馬雲為首的合夥人持有阿里不到10%的股份,就可以掌控整個公司,這違反了港股上市公司“同股同權”的原則,造成了對投資人不公平。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月3日,阿里股權結構

得知港股拒絕了阿里上市請求後,馬雲說:“我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化。

於是,2014年,阿里巴巴轉道美國上市,並以250 億美元創下當年美股 IPO 募資的紀錄。然後,阿里巴巴逐漸成長為全球最龐大的互聯網公司之一。

而在錯過阿里巴巴後,港交所也深感遺憾,這些年港交所也在改革制度,以允許雙重股權結構公司上市,小米、美團就是新規則的受益者。

如今,對港交所而言,萬事具備,只欠東風,就等著阿里巴巴“前度劉郎今又來”了!

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人制度有多“奇葩”?

那麼,阿里合夥人制度到底有多“奇葩”?

首先,合夥人用少量股份絕對控制董事會。

長期以來,阿里董事會由馬雲、蔡崇信、軟銀、雅虎四人組成,每人在董事會有一席投票權。而且,馬雲、蔡崇信和軟銀、雅虎協議約定,阿里合夥人提名的董事,軟銀和雅虎都要同意,這從根本上限制了阿里最大股東的權限,讓阿里合夥人控制董事會毫無懸念。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里董事會

其次,永久合夥人保證了馬雲等可以“退而不休”。

如果說阿里合夥人制度,是“董事會的董事會”,那麼永久合夥人就是“董事長的董事長”。

按照規定,成為阿里永久合夥人後,即使退休離開了阿里巴巴,也還是阿里合作人,還可以在對合夥人提名、退出擁有很大的話語權,這也保證了馬雲、蔡崇信這兩位永久合夥人在離開阿里後仍然可以對阿里施加重大影響力。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

更重要的是,要成為阿里合夥人,首先必須高度認同阿里價值觀,從而降低了關鍵人風險,保證了阿里人才梯隊的良性運轉。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里合夥人的變遷

正是因為阿里合夥人有這麼大的權力,在很多人看來,成為阿里合夥人之後,其他的都是浮雲而已。

當然,要成為阿里合夥人,必須滿足很多苛刻的條件:

首先,必須在阿里巴巴工作5年以上;

其次,具備優秀的領導能力,特別是要高度認同阿里巴巴的公司文化;

正如蔡崇信所說的,阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準,確保公司的操守文化,是合夥人群體最重要的責任之一。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

蔡崇信

第三,候選的合夥人必須由現任合夥人一人一票選出,候選人必須獲得75%以上的人同意才能當選,新的合夥人還要經過長達3年的考察。

阿里合夥人制度成立以來,合夥人名單也經歷了幾次變遷。

2013年,阿里巴巴首次公佈合夥人制度時,當時一共有27名合夥人,大致分為三類:

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

阿里最早的27位合夥人名單

第一類:以馬雲、蔡崇信等“18羅漢”為班底的創始團隊,共7人,分別是馬雲、蔡崇信、吳詠銘、彭蕾、戴姍、金建航蔣芳

第二類:2004年以前進入公司的、由阿里培養的合夥人,共12人,分別是陸兆禧、姜鵬、彭翼捷、童文紅、王帥、吳敏芝、張建鋒、張宇。

其中陸兆禧一度受馬雲重用,被譽為“馬雲的第一任接班人”,並在2013年出任阿里巴巴CEO。但其主導的社交產品“來往”抗衡微信的失敗,為陸兆禧下課埋下伏筆。2015年5月,張勇接替陸兆禧任阿里巴巴集團CEO職務。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

馬雲和陸兆禧

第三類:2004年後進入公司,包括財務、法務、技術等方面的高管,共15人,分別是程立、樊路遠、胡曉明、井賢棟、劉振飛、邵曉峰、Timothy A. STEINERT、王堅、武衛、俞思瑛、曾鳴、張勇。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

張勇

2014年9月,阿里美國上市前夕,合夥人成員增加至30人,此次新增加的3個人都是70後,分別為時任阿里雲技術團隊的蔡景現、來自小微金服集團技術團隊的倪行軍,以及人力資源及組織文化團隊的方永新

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2014年9月阿里合夥人名單

2015年底,阿里移動事業群總裁兼“阿里媽媽”總裁俞永福、阿里集團副CFO鄭俊芳、螞蟻金服CFO趙穎、阿里巴巴村淘業務負責人孫利軍成為新的合夥人。其中俞永福一度被視為阿里巴巴“太子”,但他在2017年11月“出局”,出任eWTP投資工作小組組長。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

俞永福

2017年,螞蟻金服平臺數據事業群研究員胡喜、天貓事業部產品技術部研究員吳澤明、阿里巴巴集團董事局辦公室研究員聞佳、螞蟻金服人力資源部資深副總裁曾松柏成為新的合夥人。其中,胡喜、吳澤明都是80後,阿里合夥人中的年輕面孔也越來越多。

2019年,隨著85後淘寶、天貓雙總裁蔣凡的加入,蔣凡也成為阿里最年輕的合夥人。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

蔣凡

截至2019年6月,隨著一部分合夥人的退出和另一部分合夥人的湧入,阿里現在的38名合夥人,沒有一個人年齡超過60歲,其中50多歲的7人,50歲以下的人31名,40歲以下的4人,“阿里權力中心”具備梯度傳承的同時,散發出讓人羨慕的年輕化。

馬雲離職後,20歲的阿里憑什麼做成“102年的企業”?

截至2019年6月,阿里38位合夥人名單

因為今年才20歲的阿里的志向是做一家“102年的企業”,它必須保持年輕化。

是的,年輕和成熟一樣重要,同樣是很多同行難以學到的!

作者:電商君

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