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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

法哈德·莫西瑞入主後的三個賽季(2016/17-2018/19), 埃弗頓一直守在第七八名的位置,與Big 6總是有點差距。那麼在財力上,埃弗頓和Big 6的差距又如何呢?2018/19賽季的財務報表,最快要到今年年底才發表,但我們可以通過分析2013/14至2017/18五個賽季的數據,看看埃弗頓的情況。

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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

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詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

收入

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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

法哈德·莫西瑞入主後的三個賽季(2016/17-2018/19), 埃弗頓一直守在第七八名的位置,與Big 6總是有點差距。那麼在財力上,埃弗頓和Big 6的差距又如何呢?2018/19賽季的財務報表,最快要到今年年底才發表,但我們可以通過分析2013/14至2017/18五個賽季的數據,看看埃弗頓的情況。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

收入

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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

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法哈德·莫西瑞入主後的三個賽季(2016/17-2018/19), 埃弗頓一直守在第七八名的位置,與Big 6總是有點差距。那麼在財力上,埃弗頓和Big 6的差距又如何呢?2018/19賽季的財務報表,最快要到今年年底才發表,但我們可以通過分析2013/14至2017/18五個賽季的數據,看看埃弗頓的情況。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

收入

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

很多人都知道球隊的三項主要收入分類,那就是比賽日收入,電視轉播收入和商業收入

埃弗頓和Big 6有一點差異,就是他們把歐洲賽事的獎金歸納為商業收入,而非電視轉播收入。這也解釋了為何埃弗頓在參與歐聯杯的兩個賽季(2014/15和2017/18)的商業收入都有顯著的增長。當然,大家也不能忽視2014/15賽季球衣贊助商由Nike轉為Umbro,以及2017/18年簽下的SportPesa和Angry Birds贊助合約對收入的貢獻。如果撇除埃弗頓在2017/18賽季從歐聯杯取得的1400萬歐的獎金,可以推斷出埃弗頓從贊助和其他商業活動獲得約3050萬磅的收入,與西漢姆聯和紐卡斯爾聯差不多,但Big 6中最低的熱刺和阿森納也各自取得超過一億英鎊,可見Big 6以外球隊在商業上的吸引力顯然遜色得多。

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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

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法哈德·莫西瑞入主後的三個賽季(2016/17-2018/19), 埃弗頓一直守在第七八名的位置,與Big 6總是有點差距。那麼在財力上,埃弗頓和Big 6的差距又如何呢?2018/19賽季的財務報表,最快要到今年年底才發表,但我們可以通過分析2013/14至2017/18五個賽季的數據,看看埃弗頓的情況。

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收入

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埃弗頓和Big 6有一點差異,就是他們把歐洲賽事的獎金歸納為商業收入,而非電視轉播收入。這也解釋了為何埃弗頓在參與歐聯杯的兩個賽季(2014/15和2017/18)的商業收入都有顯著的增長。當然,大家也不能忽視2014/15賽季球衣贊助商由Nike轉為Umbro,以及2017/18年簽下的SportPesa和Angry Birds贊助合約對收入的貢獻。如果撇除埃弗頓在2017/18賽季從歐聯杯取得的1400萬歐的獎金,可以推斷出埃弗頓從贊助和其他商業活動獲得約3050萬磅的收入,與西漢姆聯和紐卡斯爾聯差不多,但Big 6中最低的熱刺和阿森納也各自取得超過一億英鎊,可見Big 6以外球隊在商業上的吸引力顯然遜色得多。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

電視轉播收入方面,基本上也就是所有本土賽事的獎金,大家應該知道2016/17的增長純粹基於新的英超轉播權合同生效,撇除這項因素,埃弗頓五年來收入的變化大致與聯賽排名高低掛鉤,所以也不用多說。小編反而想談談比賽日的收入。五個賽季以來,埃弗頓這方面大致平穩,在兩個參與歐聯杯的賽季,以及15/16在兩項本土盃賽都打入四強的情況下,收入都相對較高,但如果和其他英超非Big 6球隊比較,不僅被西漢姆聯和紐卡斯爾聯比了下去,就連南安普頓和布萊頓也比不上。難怪多年來埃弗頓一直執意興建新球場。畢竟古迪遜公園球場不只是歷史悠久,容量也只有不足四萬,侷限了埃弗頓的增長空間。不過,埃弗頓最近公佈2019/20賽季門票將會減價,似乎並不對比賽日收入水平太看重。

球員買賣

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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

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法哈德·莫西瑞入主後的三個賽季(2016/17-2018/19), 埃弗頓一直守在第七八名的位置,與Big 6總是有點差距。那麼在財力上,埃弗頓和Big 6的差距又如何呢?2018/19賽季的財務報表,最快要到今年年底才發表,但我們可以通過分析2013/14至2017/18五個賽季的數據,看看埃弗頓的情況。

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收入

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埃弗頓和Big 6有一點差異,就是他們把歐洲賽事的獎金歸納為商業收入,而非電視轉播收入。這也解釋了為何埃弗頓在參與歐聯杯的兩個賽季(2014/15和2017/18)的商業收入都有顯著的增長。當然,大家也不能忽視2014/15賽季球衣贊助商由Nike轉為Umbro,以及2017/18年簽下的SportPesa和Angry Birds贊助合約對收入的貢獻。如果撇除埃弗頓在2017/18賽季從歐聯杯取得的1400萬歐的獎金,可以推斷出埃弗頓從贊助和其他商業活動獲得約3050萬磅的收入,與西漢姆聯和紐卡斯爾聯差不多,但Big 6中最低的熱刺和阿森納也各自取得超過一億英鎊,可見Big 6以外球隊在商業上的吸引力顯然遜色得多。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

電視轉播收入方面,基本上也就是所有本土賽事的獎金,大家應該知道2016/17的增長純粹基於新的英超轉播權合同生效,撇除這項因素,埃弗頓五年來收入的變化大致與聯賽排名高低掛鉤,所以也不用多說。小編反而想談談比賽日的收入。五個賽季以來,埃弗頓這方面大致平穩,在兩個參與歐聯杯的賽季,以及15/16在兩項本土盃賽都打入四強的情況下,收入都相對較高,但如果和其他英超非Big 6球隊比較,不僅被西漢姆聯和紐卡斯爾聯比了下去,就連南安普頓和布萊頓也比不上。難怪多年來埃弗頓一直執意興建新球場。畢竟古迪遜公園球場不只是歷史悠久,容量也只有不足四萬,侷限了埃弗頓的增長空間。不過,埃弗頓最近公佈2019/20賽季門票將會減價,似乎並不對比賽日收入水平太看重。

球員買賣

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓引進球員的作風向來趨於保守,極少會斥鉅額引進球員。在2013/14至2015/16賽季,每個賽季也只是花了三千至五千多萬英鎊引援,並不算太高消費。不過,自從法哈德·莫西瑞入主,埃弗頓隨即在轉會市場上變得瘋狂。先是2016/17賽季以9200萬磅引進博拉西耶,威廉姆斯和蓋耶等人,第二個賽季更厲害,豪花超過兩億英鎊,當中有六名球員(包括邁克爾·基恩,皮克福德和沃爾科特等)價格超過二千萬英鎊,西古德森更超過四千萬英鎊。2018/19賽季的確實數字要等到報表發佈才知道,但以17/18年度報表中”報告期後事項” (Post balance sheet events)的披露和《transfermarkt》的資料作為參考,估計引進裡沙利鬆,耶裡·米納和盧卡斯·迪涅等人總價約為九千萬英鎊。

出售球員方面,埃弗頓偶爾能從中獲得豐厚的回報,比如在13/14賽季出售費萊尼,16/17出售斯通斯和17/18賣出盧卡庫,都為球隊帶來了不俗的金錢回報。不過,近兩個賽季埃弗頓在引進球員的支出上面遠高於賣走球員的所得。至於成效如何,充其量也只能說是譭譽參半吧,雖然西古德森和裡沙利鬆等人的表現的確令人眼前一亮,但整體而言,這兩三個賽季的引援並沒有為埃弗頓在聯賽榜上帶來很大的突破。

薪酬開支

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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

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法哈德·莫西瑞入主後的三個賽季(2016/17-2018/19), 埃弗頓一直守在第七八名的位置,與Big 6總是有點差距。那麼在財力上,埃弗頓和Big 6的差距又如何呢?2018/19賽季的財務報表,最快要到今年年底才發表,但我們可以通過分析2013/14至2017/18五個賽季的數據,看看埃弗頓的情況。

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收入

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

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很多人都知道球隊的三項主要收入分類,那就是比賽日收入,電視轉播收入和商業收入

埃弗頓和Big 6有一點差異,就是他們把歐洲賽事的獎金歸納為商業收入,而非電視轉播收入。這也解釋了為何埃弗頓在參與歐聯杯的兩個賽季(2014/15和2017/18)的商業收入都有顯著的增長。當然,大家也不能忽視2014/15賽季球衣贊助商由Nike轉為Umbro,以及2017/18年簽下的SportPesa和Angry Birds贊助合約對收入的貢獻。如果撇除埃弗頓在2017/18賽季從歐聯杯取得的1400萬歐的獎金,可以推斷出埃弗頓從贊助和其他商業活動獲得約3050萬磅的收入,與西漢姆聯和紐卡斯爾聯差不多,但Big 6中最低的熱刺和阿森納也各自取得超過一億英鎊,可見Big 6以外球隊在商業上的吸引力顯然遜色得多。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

電視轉播收入方面,基本上也就是所有本土賽事的獎金,大家應該知道2016/17的增長純粹基於新的英超轉播權合同生效,撇除這項因素,埃弗頓五年來收入的變化大致與聯賽排名高低掛鉤,所以也不用多說。小編反而想談談比賽日的收入。五個賽季以來,埃弗頓這方面大致平穩,在兩個參與歐聯杯的賽季,以及15/16在兩項本土盃賽都打入四強的情況下,收入都相對較高,但如果和其他英超非Big 6球隊比較,不僅被西漢姆聯和紐卡斯爾聯比了下去,就連南安普頓和布萊頓也比不上。難怪多年來埃弗頓一直執意興建新球場。畢竟古迪遜公園球場不只是歷史悠久,容量也只有不足四萬,侷限了埃弗頓的增長空間。不過,埃弗頓最近公佈2019/20賽季門票將會減價,似乎並不對比賽日收入水平太看重。

球員買賣

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法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓引進球員的作風向來趨於保守,極少會斥鉅額引進球員。在2013/14至2015/16賽季,每個賽季也只是花了三千至五千多萬英鎊引援,並不算太高消費。不過,自從法哈德·莫西瑞入主,埃弗頓隨即在轉會市場上變得瘋狂。先是2016/17賽季以9200萬磅引進博拉西耶,威廉姆斯和蓋耶等人,第二個賽季更厲害,豪花超過兩億英鎊,當中有六名球員(包括邁克爾·基恩,皮克福德和沃爾科特等)價格超過二千萬英鎊,西古德森更超過四千萬英鎊。2018/19賽季的確實數字要等到報表發佈才知道,但以17/18年度報表中”報告期後事項” (Post balance sheet events)的披露和《transfermarkt》的資料作為參考,估計引進裡沙利鬆,耶裡·米納和盧卡斯·迪涅等人總價約為九千萬英鎊。

出售球員方面,埃弗頓偶爾能從中獲得豐厚的回報,比如在13/14賽季出售費萊尼,16/17出售斯通斯和17/18賣出盧卡庫,都為球隊帶來了不俗的金錢回報。不過,近兩個賽季埃弗頓在引進球員的支出上面遠高於賣走球員的所得。至於成效如何,充其量也只能說是譭譽參半吧,雖然西古德森和裡沙利鬆等人的表現的確令人眼前一亮,但整體而言,這兩三個賽季的引援並沒有為埃弗頓在聯賽榜上帶來很大的突破。

薪酬開支

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

薪酬開支的變化,通常與球隊在球員買賣的開支有很強的關聯。從上圖可見,法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓每年的薪酬開支大約上升六至八百萬英鎊左右, 即使2015/16賽季失去歐洲賽事的收入,仍能維持在歐足聯建議的70%安全水平以下。2016/17賽季薪酬開支大幅上升超過二千萬英鎊,但薪酬開支對比收入比率受惠於英超轉播權合約金額大幅上升,反而下調至61.1%。到了17/18賽季,受到超過兩億英鎊的引援以及免費轉會迴歸的魯尼的帶動, 薪酬比率更大幅飆升至76.9%.

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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

法哈德·莫西瑞入主後的三個賽季(2016/17-2018/19), 埃弗頓一直守在第七八名的位置,與Big 6總是有點差距。那麼在財力上,埃弗頓和Big 6的差距又如何呢?2018/19賽季的財務報表,最快要到今年年底才發表,但我們可以通過分析2013/14至2017/18五個賽季的數據,看看埃弗頓的情況。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

收入

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

很多人都知道球隊的三項主要收入分類,那就是比賽日收入,電視轉播收入和商業收入

埃弗頓和Big 6有一點差異,就是他們把歐洲賽事的獎金歸納為商業收入,而非電視轉播收入。這也解釋了為何埃弗頓在參與歐聯杯的兩個賽季(2014/15和2017/18)的商業收入都有顯著的增長。當然,大家也不能忽視2014/15賽季球衣贊助商由Nike轉為Umbro,以及2017/18年簽下的SportPesa和Angry Birds贊助合約對收入的貢獻。如果撇除埃弗頓在2017/18賽季從歐聯杯取得的1400萬歐的獎金,可以推斷出埃弗頓從贊助和其他商業活動獲得約3050萬磅的收入,與西漢姆聯和紐卡斯爾聯差不多,但Big 6中最低的熱刺和阿森納也各自取得超過一億英鎊,可見Big 6以外球隊在商業上的吸引力顯然遜色得多。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

電視轉播收入方面,基本上也就是所有本土賽事的獎金,大家應該知道2016/17的增長純粹基於新的英超轉播權合同生效,撇除這項因素,埃弗頓五年來收入的變化大致與聯賽排名高低掛鉤,所以也不用多說。小編反而想談談比賽日的收入。五個賽季以來,埃弗頓這方面大致平穩,在兩個參與歐聯杯的賽季,以及15/16在兩項本土盃賽都打入四強的情況下,收入都相對較高,但如果和其他英超非Big 6球隊比較,不僅被西漢姆聯和紐卡斯爾聯比了下去,就連南安普頓和布萊頓也比不上。難怪多年來埃弗頓一直執意興建新球場。畢竟古迪遜公園球場不只是歷史悠久,容量也只有不足四萬,侷限了埃弗頓的增長空間。不過,埃弗頓最近公佈2019/20賽季門票將會減價,似乎並不對比賽日收入水平太看重。

球員買賣

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法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓引進球員的作風向來趨於保守,極少會斥鉅額引進球員。在2013/14至2015/16賽季,每個賽季也只是花了三千至五千多萬英鎊引援,並不算太高消費。不過,自從法哈德·莫西瑞入主,埃弗頓隨即在轉會市場上變得瘋狂。先是2016/17賽季以9200萬磅引進博拉西耶,威廉姆斯和蓋耶等人,第二個賽季更厲害,豪花超過兩億英鎊,當中有六名球員(包括邁克爾·基恩,皮克福德和沃爾科特等)價格超過二千萬英鎊,西古德森更超過四千萬英鎊。2018/19賽季的確實數字要等到報表發佈才知道,但以17/18年度報表中”報告期後事項” (Post balance sheet events)的披露和《transfermarkt》的資料作為參考,估計引進裡沙利鬆,耶裡·米納和盧卡斯·迪涅等人總價約為九千萬英鎊。

出售球員方面,埃弗頓偶爾能從中獲得豐厚的回報,比如在13/14賽季出售費萊尼,16/17出售斯通斯和17/18賣出盧卡庫,都為球隊帶來了不俗的金錢回報。不過,近兩個賽季埃弗頓在引進球員的支出上面遠高於賣走球員的所得。至於成效如何,充其量也只能說是譭譽參半吧,雖然西古德森和裡沙利鬆等人的表現的確令人眼前一亮,但整體而言,這兩三個賽季的引援並沒有為埃弗頓在聯賽榜上帶來很大的突破。

薪酬開支

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

薪酬開支的變化,通常與球隊在球員買賣的開支有很強的關聯。從上圖可見,法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓每年的薪酬開支大約上升六至八百萬英鎊左右, 即使2015/16賽季失去歐洲賽事的收入,仍能維持在歐足聯建議的70%安全水平以下。2016/17賽季薪酬開支大幅上升超過二千萬英鎊,但薪酬開支對比收入比率受惠於英超轉播權合約金額大幅上升,反而下調至61.1%。到了17/18賽季,受到超過兩億英鎊的引援以及免費轉會迴歸的魯尼的帶動, 薪酬比率更大幅飆升至76.9%.

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

如果以17/18賽季的數據來與其他英超球隊相比,可見埃弗頓的薪酬開支僅比熱刺低200萬磅,但兩隊的薪酬比率可以說是天壤之別,而兩隊聯賽積分的差距,更凸顯埃弗頓的薪酬開支並沒有為球隊帶來相對應的回報。

融資情況

法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓主要依靠銀行貸款。法哈德·莫西瑞入主第一個賽季,他就注資近一億磅,當中大約一半用來清還全部貸款,也找來了他和烏斯馬諾夫共同持有的烏克蘭企業USM以每年600萬磅的價格成為訓練場地的冠名贊助商。17/18賽季再增資4500萬磅,而在同年的報表中”報告期後事項”附註更披露18年6-12月期間,法哈德·莫西瑞又再增資一億磅,同時,埃弗頓也向中國工商銀行倫敦分行抵押未來季度的英超固定分成金額換取一筆7500萬磅的短期貸款,變相提前預支了這筆現金流,難怪埃弗頓這幾年在轉會市場上變得如此瘋狂。

總結

雖然2018/19年度的報表可能要半年後才發佈,但我們可以利用已知的資料來做粗略的預測。埃弗頓在17/18賽季即使計算出售球員溢利後,仍然有1300萬磅的虧損(也已包括解僱教練團1400萬磅的特殊開支)。18/19賽季埃弗頓缺乏出售球員的大額交易,卻在引進球員上花掉兩億英鎊,估計帶來每年額外約4000萬磅註冊權的攤銷開支。

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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

法哈德·莫西瑞入主後的三個賽季(2016/17-2018/19), 埃弗頓一直守在第七八名的位置,與Big 6總是有點差距。那麼在財力上,埃弗頓和Big 6的差距又如何呢?2018/19賽季的財務報表,最快要到今年年底才發表,但我們可以通過分析2013/14至2017/18五個賽季的數據,看看埃弗頓的情況。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

收入

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

很多人都知道球隊的三項主要收入分類,那就是比賽日收入,電視轉播收入和商業收入

埃弗頓和Big 6有一點差異,就是他們把歐洲賽事的獎金歸納為商業收入,而非電視轉播收入。這也解釋了為何埃弗頓在參與歐聯杯的兩個賽季(2014/15和2017/18)的商業收入都有顯著的增長。當然,大家也不能忽視2014/15賽季球衣贊助商由Nike轉為Umbro,以及2017/18年簽下的SportPesa和Angry Birds贊助合約對收入的貢獻。如果撇除埃弗頓在2017/18賽季從歐聯杯取得的1400萬歐的獎金,可以推斷出埃弗頓從贊助和其他商業活動獲得約3050萬磅的收入,與西漢姆聯和紐卡斯爾聯差不多,但Big 6中最低的熱刺和阿森納也各自取得超過一億英鎊,可見Big 6以外球隊在商業上的吸引力顯然遜色得多。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

電視轉播收入方面,基本上也就是所有本土賽事的獎金,大家應該知道2016/17的增長純粹基於新的英超轉播權合同生效,撇除這項因素,埃弗頓五年來收入的變化大致與聯賽排名高低掛鉤,所以也不用多說。小編反而想談談比賽日的收入。五個賽季以來,埃弗頓這方面大致平穩,在兩個參與歐聯杯的賽季,以及15/16在兩項本土盃賽都打入四強的情況下,收入都相對較高,但如果和其他英超非Big 6球隊比較,不僅被西漢姆聯和紐卡斯爾聯比了下去,就連南安普頓和布萊頓也比不上。難怪多年來埃弗頓一直執意興建新球場。畢竟古迪遜公園球場不只是歷史悠久,容量也只有不足四萬,侷限了埃弗頓的增長空間。不過,埃弗頓最近公佈2019/20賽季門票將會減價,似乎並不對比賽日收入水平太看重。

球員買賣

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓引進球員的作風向來趨於保守,極少會斥鉅額引進球員。在2013/14至2015/16賽季,每個賽季也只是花了三千至五千多萬英鎊引援,並不算太高消費。不過,自從法哈德·莫西瑞入主,埃弗頓隨即在轉會市場上變得瘋狂。先是2016/17賽季以9200萬磅引進博拉西耶,威廉姆斯和蓋耶等人,第二個賽季更厲害,豪花超過兩億英鎊,當中有六名球員(包括邁克爾·基恩,皮克福德和沃爾科特等)價格超過二千萬英鎊,西古德森更超過四千萬英鎊。2018/19賽季的確實數字要等到報表發佈才知道,但以17/18年度報表中”報告期後事項” (Post balance sheet events)的披露和《transfermarkt》的資料作為參考,估計引進裡沙利鬆,耶裡·米納和盧卡斯·迪涅等人總價約為九千萬英鎊。

出售球員方面,埃弗頓偶爾能從中獲得豐厚的回報,比如在13/14賽季出售費萊尼,16/17出售斯通斯和17/18賣出盧卡庫,都為球隊帶來了不俗的金錢回報。不過,近兩個賽季埃弗頓在引進球員的支出上面遠高於賣走球員的所得。至於成效如何,充其量也只能說是譭譽參半吧,雖然西古德森和裡沙利鬆等人的表現的確令人眼前一亮,但整體而言,這兩三個賽季的引援並沒有為埃弗頓在聯賽榜上帶來很大的突破。

薪酬開支

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

薪酬開支的變化,通常與球隊在球員買賣的開支有很強的關聯。從上圖可見,法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓每年的薪酬開支大約上升六至八百萬英鎊左右, 即使2015/16賽季失去歐洲賽事的收入,仍能維持在歐足聯建議的70%安全水平以下。2016/17賽季薪酬開支大幅上升超過二千萬英鎊,但薪酬開支對比收入比率受惠於英超轉播權合約金額大幅上升,反而下調至61.1%。到了17/18賽季,受到超過兩億英鎊的引援以及免費轉會迴歸的魯尼的帶動, 薪酬比率更大幅飆升至76.9%.

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

如果以17/18賽季的數據來與其他英超球隊相比,可見埃弗頓的薪酬開支僅比熱刺低200萬磅,但兩隊的薪酬比率可以說是天壤之別,而兩隊聯賽積分的差距,更凸顯埃弗頓的薪酬開支並沒有為球隊帶來相對應的回報。

融資情況

法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓主要依靠銀行貸款。法哈德·莫西瑞入主第一個賽季,他就注資近一億磅,當中大約一半用來清還全部貸款,也找來了他和烏斯馬諾夫共同持有的烏克蘭企業USM以每年600萬磅的價格成為訓練場地的冠名贊助商。17/18賽季再增資4500萬磅,而在同年的報表中”報告期後事項”附註更披露18年6-12月期間,法哈德·莫西瑞又再增資一億磅,同時,埃弗頓也向中國工商銀行倫敦分行抵押未來季度的英超固定分成金額換取一筆7500萬磅的短期貸款,變相提前預支了這筆現金流,難怪埃弗頓這幾年在轉會市場上變得如此瘋狂。

總結

雖然2018/19年度的報表可能要半年後才發佈,但我們可以利用已知的資料來做粗略的預測。埃弗頓在17/18賽季即使計算出售球員溢利後,仍然有1300萬磅的虧損(也已包括解僱教練團1400萬磅的特殊開支)。18/19賽季埃弗頓缺乏出售球員的大額交易,卻在引進球員上花掉兩億英鎊,估計帶來每年額外約4000萬磅註冊權的攤銷開支。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

薪酬開支方面,雖然有魯尼離隊,但相信不足以完全抵消新加盟球員的薪酬,加上埃弗頓在聯賽維持第八名的成績,也沒有取得參加歐聯杯的資格。綜合這幾點,小編大膽預測埃弗頓18/19賽季可能有四至五千萬英鎊稅前虧損。雖然有金主支持,不會令埃弗頓陷入財政困難,但是卻要注意未來一兩年是否會超越英超FFP的界線。

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八十年代中期的埃弗頓, 一度與同市宿敵利物浦呈現一時瑜亮之勢。可是到了九十年代無以為繼, 曾有一段頗長的時間徘徊在聯賽榜中下游位置,到了2000年後才逐漸改善, 算是能夠站穩在聯賽榜的前半版位置, 爭取成為Big 6 以外的"一哥"。2016 年,曾與烏斯馬諾夫共同持有阿森納股份的英籍伊朗裔商人法哈德·莫西瑞成為埃弗頓的大股東, 一改埃弗頓多年來保守的作風, 用金錢政策為球隊大肆引援,雖然投入的金錢沒能與切爾西和曼城兩支土豪級球隊相提並論,卻肯定也是讓曼聯和阿森納球迷感到羨慕。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

法哈德·莫西瑞入主後的三個賽季(2016/17-2018/19), 埃弗頓一直守在第七八名的位置,與Big 6總是有點差距。那麼在財力上,埃弗頓和Big 6的差距又如何呢?2018/19賽季的財務報表,最快要到今年年底才發表,但我們可以通過分析2013/14至2017/18五個賽季的數據,看看埃弗頓的情況。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

收入

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

很多人都知道球隊的三項主要收入分類,那就是比賽日收入,電視轉播收入和商業收入

埃弗頓和Big 6有一點差異,就是他們把歐洲賽事的獎金歸納為商業收入,而非電視轉播收入。這也解釋了為何埃弗頓在參與歐聯杯的兩個賽季(2014/15和2017/18)的商業收入都有顯著的增長。當然,大家也不能忽視2014/15賽季球衣贊助商由Nike轉為Umbro,以及2017/18年簽下的SportPesa和Angry Birds贊助合約對收入的貢獻。如果撇除埃弗頓在2017/18賽季從歐聯杯取得的1400萬歐的獎金,可以推斷出埃弗頓從贊助和其他商業活動獲得約3050萬磅的收入,與西漢姆聯和紐卡斯爾聯差不多,但Big 6中最低的熱刺和阿森納也各自取得超過一億英鎊,可見Big 6以外球隊在商業上的吸引力顯然遜色得多。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

電視轉播收入方面,基本上也就是所有本土賽事的獎金,大家應該知道2016/17的增長純粹基於新的英超轉播權合同生效,撇除這項因素,埃弗頓五年來收入的變化大致與聯賽排名高低掛鉤,所以也不用多說。小編反而想談談比賽日的收入。五個賽季以來,埃弗頓這方面大致平穩,在兩個參與歐聯杯的賽季,以及15/16在兩項本土盃賽都打入四強的情況下,收入都相對較高,但如果和其他英超非Big 6球隊比較,不僅被西漢姆聯和紐卡斯爾聯比了下去,就連南安普頓和布萊頓也比不上。難怪多年來埃弗頓一直執意興建新球場。畢竟古迪遜公園球場不只是歷史悠久,容量也只有不足四萬,侷限了埃弗頓的增長空間。不過,埃弗頓最近公佈2019/20賽季門票將會減價,似乎並不對比賽日收入水平太看重。

球員買賣

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓引進球員的作風向來趨於保守,極少會斥鉅額引進球員。在2013/14至2015/16賽季,每個賽季也只是花了三千至五千多萬英鎊引援,並不算太高消費。不過,自從法哈德·莫西瑞入主,埃弗頓隨即在轉會市場上變得瘋狂。先是2016/17賽季以9200萬磅引進博拉西耶,威廉姆斯和蓋耶等人,第二個賽季更厲害,豪花超過兩億英鎊,當中有六名球員(包括邁克爾·基恩,皮克福德和沃爾科特等)價格超過二千萬英鎊,西古德森更超過四千萬英鎊。2018/19賽季的確實數字要等到報表發佈才知道,但以17/18年度報表中”報告期後事項” (Post balance sheet events)的披露和《transfermarkt》的資料作為參考,估計引進裡沙利鬆,耶裡·米納和盧卡斯·迪涅等人總價約為九千萬英鎊。

出售球員方面,埃弗頓偶爾能從中獲得豐厚的回報,比如在13/14賽季出售費萊尼,16/17出售斯通斯和17/18賣出盧卡庫,都為球隊帶來了不俗的金錢回報。不過,近兩個賽季埃弗頓在引進球員的支出上面遠高於賣走球員的所得。至於成效如何,充其量也只能說是譭譽參半吧,雖然西古德森和裡沙利鬆等人的表現的確令人眼前一亮,但整體而言,這兩三個賽季的引援並沒有為埃弗頓在聯賽榜上帶來很大的突破。

薪酬開支

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

薪酬開支的變化,通常與球隊在球員買賣的開支有很強的關聯。從上圖可見,法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓每年的薪酬開支大約上升六至八百萬英鎊左右, 即使2015/16賽季失去歐洲賽事的收入,仍能維持在歐足聯建議的70%安全水平以下。2016/17賽季薪酬開支大幅上升超過二千萬英鎊,但薪酬開支對比收入比率受惠於英超轉播權合約金額大幅上升,反而下調至61.1%。到了17/18賽季,受到超過兩億英鎊的引援以及免費轉會迴歸的魯尼的帶動, 薪酬比率更大幅飆升至76.9%.

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

如果以17/18賽季的數據來與其他英超球隊相比,可見埃弗頓的薪酬開支僅比熱刺低200萬磅,但兩隊的薪酬比率可以說是天壤之別,而兩隊聯賽積分的差距,更凸顯埃弗頓的薪酬開支並沒有為球隊帶來相對應的回報。

融資情況

法哈德·莫西瑞入主前,埃弗頓主要依靠銀行貸款。法哈德·莫西瑞入主第一個賽季,他就注資近一億磅,當中大約一半用來清還全部貸款,也找來了他和烏斯馬諾夫共同持有的烏克蘭企業USM以每年600萬磅的價格成為訓練場地的冠名贊助商。17/18賽季再增資4500萬磅,而在同年的報表中”報告期後事項”附註更披露18年6-12月期間,法哈德·莫西瑞又再增資一億磅,同時,埃弗頓也向中國工商銀行倫敦分行抵押未來季度的英超固定分成金額換取一筆7500萬磅的短期貸款,變相提前預支了這筆現金流,難怪埃弗頓這幾年在轉會市場上變得如此瘋狂。

總結

雖然2018/19年度的報表可能要半年後才發佈,但我們可以利用已知的資料來做粗略的預測。埃弗頓在17/18賽季即使計算出售球員溢利後,仍然有1300萬磅的虧損(也已包括解僱教練團1400萬磅的特殊開支)。18/19賽季埃弗頓缺乏出售球員的大額交易,卻在引進球員上花掉兩億英鎊,估計帶來每年額外約4000萬磅註冊權的攤銷開支。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

薪酬開支方面,雖然有魯尼離隊,但相信不足以完全抵消新加盟球員的薪酬,加上埃弗頓在聯賽維持第八名的成績,也沒有取得參加歐聯杯的資格。綜合這幾點,小編大膽預測埃弗頓18/19賽季可能有四至五千萬英鎊稅前虧損。雖然有金主支持,不會令埃弗頓陷入財政困難,但是卻要注意未來一兩年是否會超越英超FFP的界線。

詳細分析:埃弗頓和Big 6的距離

莫耶斯在2002年就任主帥的首次記者會稱埃弗頓是"人民的球隊",正好反映出球隊一貫平民化的作風。然而,一方面Big 6與其他球隊差距越拉越大,另一方面,埃弗頓要追上Big 6,同時尾隨的也有如狼隊和沃特福德等有外資支持的球隊迅速崛起, 下賽季還有已經大肆引援的維拉回歸英超。埃弗頓還在積極籌備興建新球場。未來幾年,埃弗頓能否有足夠的資金繼續引援,避免被一些後來者迎頭趕上,而維持"人民球隊"的作風,也肯定是管理層的一大考驗。

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