實體店轉型升級互聯網之競爭太激烈，如何避開價格戰？

Ultrasone 贏在智慧之巔 2019-04-13

競爭太激烈了，都是在幹價格戰，不知道如何避開價格競爭

你想不想立刻叫停價格戰，讓所有的競爭對手靠邊站？

在你的能力範圍內，當你所經營的行業在服務體驗上沒有太大的提升空間，

並且市場運作已經趨同的時候，你就可以考慮把價格戰打到極致，直接顛覆行業。

很多人看到這裡就不理解了，“價格戰打到極致，那不是賺不到錢了嗎？”

在我們的《四級賺錢模式》裡面講過一個“好事多”超市辦理會員卡的案例，他們就是把價格戰打到了極致，想要的在下方留言！

實體店轉型升級互聯網之競爭太激烈，如何避開價格戰？

大多數超市的利潤大概是20%，好事多把利潤降到了7%，只要每年交100美金成為他們店裡面的會員，就可以低價購買到所有產品，他們把自己放到了與消費者同一立場，靠會員費賺錢。

消費者都希望超市的商品賣便宜點，商家都希望賣貴一點，這樣雙方始終處於對抗的位置，好時多就順應民意

把商品價格降到極致，但是必須交100美金成為會員，這樣一來他們在全球迅速做到了6000萬會員，這就是把價格戰達到極致的案例。

這裡要說明一點，如果你的行業還有很大的提升空間，依靠服務就可以創造很大利潤，那麼你就想辦法把服務提升上來，不一定非要打價格戰，所有的策略一定要靈活的運用。

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