Uber千人請願CEO迴歸!他是真正的Uber之魂!

Uber 特拉維斯 喬布斯 英國 太閣BitTiger 2017-06-26

Uber千人請願CEO迴歸!他是真正的Uber之魂!

作者丨Katie

本文由【來自硅谷的終身學習平臺 · BitTiger】原創,首發於公眾號“BitTiger”,轉載請聯繫BitTiger

繼美西時間6月21日深夜《紐約時報》報道到Uber CEO卡蘭尼克辭職消息起,各大報刊媒體就在頭版頭條對此事件進行了鋪天蓋地的報道。

Uber千人請願CEO迴歸!他是真正的Uber之魂!

率先報道卡蘭尼克辭職的《紐約時報》

這一天,

持續了幾個月的Uber鬧劇似乎終於落下帷幕,

似乎全世界都在落井下石。

Uber千人請願CEO迴歸!他是真正的Uber之魂!

《誰會是下一任Uber CEO?》

Uber千人請願CEO迴歸!他是真正的Uber之魂!

《卡蘭尼克辭職Uber CEO,然後呢?》

逼走諸多高管、逼走CEO,全世界都在等著Uber董事會的下一步。

然而

在卡蘭尼克辭職的第二天

管理層的一位員工向身邊的同事發送了下面這封郵件[1]

希望得到大家對卡蘭尼克的支持

Uber千人請願CEO迴歸!他是真正的Uber之魂!

以下為譯文

朋友們,

我無法描述出昨天是多麼難過的一天。在昨晚看到Travis辭職的新聞時,我整個人都崩潰了。

正如你們所知,我18歲時從大學輟學,加入了Uber。為了來Uber,我放棄了我當時正受到的教育,因為我完全能意識到,加入Uber之後,我會和怎樣一群無與倫比的優秀人才在一起。 和這群無比聰慧、激情、家人一般的人在一起,我們一起從零建起了整個Uber帝國。而不得不說的是,Travis正是最能影響我所有決定的人。

在我在Uber工作的這段時間裡,Travis不斷驗證著這句讓我無比振奮的話:“不論你在哪裡工作,不論你年齡幾許,不論你失敗了多少次,最重要的永遠是你擁有做事情的能力。” Travis一直是一個偉大的創造者,而這也是鑄造我們很多人今日輝煌的原因。

幾乎每個曾與Travis交談的人都和我有同感:正是Travis激勵著他們努力的工作!正是Travis讓我們相信,我們所有人在一起將做出大於個體貢獻的偉大產品!正是Travis不怕困難,在艱難時刻成為大家的堅強後盾!

在這個令人沮喪的時刻,我腦中縈繞的都是他一直在做的事:更加努力的工作,而不是通過解釋讓事情平息。

沒有任何一個人是完美的,但我篤信Travis是今日的Uber所必需的領導人,他也是決定著Uber未來的重要人物。我希望董事會能聽到我們這些Uber員工的聲音:“我們認為董事會施壓逼走Travis是錯誤的決定,Travis應該被複職,至少應該成為擁有經營實權的領導者之一。”

我的請求很簡單:點擊這個鏈接來表達你對Travis的支持。這份表格是完全匿名的,我將把大家的請願結果遞給董事會。

12小時內,這封郵件收到了1,100名Uber正式員工的響應。

佔總員工數的10%以上

隨後,這位發起請願的Uber員工

向董事會發出了請願郵件[2]

以下為譯文

尊敬的董事會,

在你們今天的既定會議之前,我以此信代1,100名Uber全職員工表達我們的想法:“我們強烈的反對Travis辭任Uber CEO的決定!也反對投資人和董事會給Travis施加的辭職壓力。”

在過去的12個小時裡,這些請願員工表達了他們對Travis的信任,並且我們希望Travis能回到Uber,擔任有實權的管理角色。這樣大數量的請願人數超過了我的想象,也不該被董事會忽略。這本是由我與最親近的同事們的一則郵件而起,最終卻在上百個團隊中傳播,被大多員工看到。

對於我們這些多年和Travis一起共同奮戰,從零開始建造了Uber帝國的人來說,我們對近來逼走Travis這樣短視且自私的行為感到非常失望。

是的,Travis有缺點,正如我們每個人一樣。但他的激情、膽識,以及他對Uber的貢獻是無與倫比的。沒有Travis就沒有今天的Uber和今天的我們。我們也相信他會成長為我們所需要的領導人,他是Uber未來成功的關鍵!

我們希望得到你們的回覆,讓Travis回到Uber具有實權的領導崗位上。

正如我們在前天的文章中所說

人們只記得了這個CEO作的惡

誠然,Uber有著糟糕的“兄弟會”企業文化,卡蘭尼克本人也多次因為輕視女性、對Uber司機的無理言論,使得Uber被攪進風口浪尖。但他一手帶領團隊,從零開始,把一個“靈感”變成了估值700億美元的獨角獸公司,這樣的膽識和謀略也並非常人所有。

談及被封為“最偉大的CEO之一”的喬布斯,蘋果前任CEO約翰 · 斯卡利這樣說道:“他在早期並不是一個出色的CEO。我們今天知道的偉大的斯蒂夫·喬布斯可能是世界上最偉大的CEO,但他在蘋果公司以外學到了很多東西。”

英國獨立報也刊登了這樣一篇文章[3]:“Uber CEO卡蘭尼克的辭職並不會對硅谷的‘兄弟會文化’有太大影響”。從一個側面也能瞭解到,兄弟會式的企業文化,也許並非Uber之過。

Uber千人請願CEO迴歸!他是真正的Uber之魂!

另外,卡蘭尼克的性格已經深深的融入Uber的企業文化,此時如果更換CEO,很可能再也找不到像卡蘭尼克這樣理解Uber願景和長期使命瞭解的繼承人。Uber員工Frederique Dame在Facebook上這樣說道:“正因沒有CEO能繼承公司的靈魂,我們已經見證了Yahoo的消亡;而蘋果的復興也正是因為喬布斯的迴歸。”

同時,Uber員工這樣的響應,也讓作為外人的我們不禁思考:“Uber有這樣深受愛戴和尊敬的老闆,真的是媒體口中存在嚴重的‘企業文化問題’嗎”?

毋庸置疑的是,卡蘭尼克領導Uber,一手掀起了全球“分享經濟”的熱潮,締造了700億美元的獨角獸企業,也激勵了一代企業家的創新和思考。

希望Uber和卡蘭尼克都能安然度過這一劫。

Uber千人請願CEO迴歸!他是真正的Uber之魂!

Uber員工在Facebook上對卡蘭尼克表示支持

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