《憤怒的小鳥》涼了,誰說的!

《憤怒的小鳥》堪稱一款現象級手遊,自2009年推出到現在,它的總下載量已超越40億次。如果換算成人數,40億大概有地球一半人口那麼多。

《憤怒的小鳥》涼了,誰說的!

左:Kati Levoranta;右:Alexandre Pelletier-Normand

儘管現在《憤怒的小鳥》系列遊戲已經沒有巔峰時期那麼火爆,但該遊戲開發商Rovio對遊戲背後的IP有更大的佈局,比如在2016年曾跨界電影,推出《憤怒的小鳥大電影》。

在近兩年,Rovio又將目光望向了AR/VR,先是去年與Resolution Games合作推出Magic Leap遊戲《憤怒的小鳥FPS》,然後兩家公司又於今年在PS VR、Oculus、Viveport平臺推出《憤怒的小鳥VR》。

據Newzoo最新數據顯示,目前AR的應用場景主要集中在遊戲和移動端App上,iOS端AR應用下載量中25%來自於遊戲。也許是看到了Magic Leap版《憤怒的小鳥》的優質體驗感,也許是看好移動端AR的潛力,兩家公司在今年GDC上又發佈了ARKit版《憤怒的小鳥》遊戲,預計於今年春季上線。

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另外,Rovio還有新電影《憤怒的小鳥大電影2》在籌備中。總之,Rovio希望通過在多個平臺推出《憤怒的小鳥》IP,讓公眾再一次看到它的魅力。

為了解《憤怒的小鳥》背後的故事以及Rovio對於未來的佈局,外媒Venture Beat的記者在GDC2019上對該公司CEO Kati Levoranta和執行副主席Alexandre Pelletier-Normand進行了採訪,以下是青亭網整理的採訪內容:

Venture Beat:我體驗了ARKit版《憤怒的小鳥》,覺得挺有意思的,與Magic Leap版本非常相似。

Alexandre Pelletier-Normand:兩款遊戲基於相同的遊戲關卡,不過移動端AR的體驗感不同,也比MR版更方便。

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Venture Beat:你們在AR遊戲上投入了多少?非常看好AR的未來嗎?

Levoranta:AR是我們未來遊戲佈局中的基礎戰略之一,我們在AR和MR技術上都有探索,希望為未來起步的市場做好準備。

Venture Beat:《憤怒的小鳥AR》目前僅支持部分支持iOS設備,為什麼只在這個平臺推出?

Pelletier-Normand:我們在剛開始開發這個遊戲的時候,想只專注於iOS平臺,這樣就能將重心放在內容上。現在遊戲發佈後,我們也在開始想辦法將它搬到安卓平臺。

Venture Beat:Magic Leap One還未面向C端銷售,受眾不夠多,但在開發《憤怒的小鳥FPS》過程中,是否有學到一些開發此類遊戲的經驗?

Pelletier-Normand:有的,Kati也說了我們未來遊戲佈局中的基礎戰略之一是AR,作為以推動市場為長期目標的人,冒險是必不可少,因此在不同的平臺都需要有所投入。如你所說,我們在Magic Leap上投入的內容也可以應用在其他AR和VR平臺中。

Levoranta:沒錯,而且我們也是在為未來的市場做準備。

Venture Beat:你們也是這麼看待Rovio孵化的雲服務平臺公司Hatch嗎?

Levoranta:我們在Hatch上已經探索多年,而且目前Rovio擁有Hatch 80%股份。Hatch在開發的技術是基於雲端的流媒體服務,在未來該技術還可以被用來玩遊戲,目前我們也在進行這方面探索。

Venture Beat:谷歌似乎也在進行雲遊戲的探索。

Levoranta:沒錯,他們的Stadia雲遊戲平臺上了新聞頭條。

Venture Beat:你們現在投入最多的重點項目是什麼?

Levoranta:目前,Rovio是以遊戲為首要業務的公司,遊戲是我們的核心,因此我們大多數資源都投入在了遊戲開發商,在未來也會如此。我們當下的重點是開發新遊戲,去年我們在這方面投入了更多資源,後來在今年1月退出了《Angry Birds Dream Blast》,這遊戲開發的挺不錯的。

與此同時,我們也在為現有的遊戲提供支持。比如,《憤怒的小鳥2》是我們去年表現最好的遊戲,同比年增長率達49%。在遊戲領域,現有遊戲將會被看作服務來運營,需要增加幼稚的新內容和活動,這樣才能增加用戶粘性,以上是遊戲方面的佈局。

此外,我們今年8月還將推出系列電影,這是我們品牌授權方面的佈局,也相當於我們公司的產品。我們希望通過《憤怒的小鳥大電影2》來推動品牌授權業務。到了今年底,我們將慶祝《憤怒的小鳥》10週年。

我們曾公開宣佈將於今年發佈兩款新遊戲,其中一款是已經發布的《Angry Birds Dream Blast》,另一款預計在下半年發佈。

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Venture Beat:《憤怒的小鳥》系列遊戲現在的下載量如何?

Levoranta:第一款《憤怒的小鳥》手遊是2009年12月推出的,到現在已經將近10年,它的總下載量已經超過40億次。該遊戲在全球的品牌知名度已達97%的水平,而且日活量曾達數百萬人。不是所有IP都能做成優質品牌的,這背後需要付出很多努力。

Venture Beat:那麼現在新IP的開發也投入了大量資源嗎?

Pelletier-Normand:我們目前在開發13款遊戲,有些是基於《憤怒的小鳥》IP的進化版,另外還有一半涉及了新IP,我們不僅在探索新的IP,還有新的遊戲類型。

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Venture Beat:那麼所有的遊戲開發都是在你們公司內部進行嗎?

Pelletier-Normand:並不是所有,我們也和Resolution Games等合作伙伴一起合作,不過大部分都是我們完成的。

Venture Beat:你們看過《黑鏡:潘達斯奈基》了嗎?就是Netflix那部讓觀眾選擇劇情走向的新一季美劇?甚至還有一家新的初創公司Dorian要開發與它類似的沉浸式故事App,獲得了200萬美元融資。他們認為未來將會出現一種新的故事類型:沉浸式故事,它的特點是具有交互性,它在電視劇基礎上加入了遊戲技術,增強故事的新鮮感和探索性。

像你們這種遊戲公司的主要用戶是遊戲玩家,而這種類型的內容,可吸引更多類型的人群,更加有望打開遊戲以外的市場。

Levoranta:那你有什麼看法?

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Venture Beat:在我看來,你們有大量遊戲用戶,但也想要通過通過授權IP給電影等行屍吸引更多人來玩遊戲。

Levoranta:我們這麼做也可能是因為這個品牌很通用,可用在許多不同的解決方案和技術中,可以說是我們的家族品牌。家族中的遊戲、電影、動畫和產品都有各自的受眾。

Venture Beat:那麼如果《憤怒的小鳥》電影能與情節選擇功能結合。。。

Levoranta:是的,這樣你就可以選擇自己想要的結局。

Pelletier-Normand:我們也在探索這種內容。

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Magic Leap人形AI

Venture Beat:現在還有一種新類型的內容,就是數字人類,比如Epic Games開發的超逼虛擬真人像渲染技術。還有的公司(如Magic Leap)看好人形AI,它們的應用場景不僅限於遊戲。此外,Oculus Story Studios衍生出的Fable公司現在也在研究數字人類。

如果將數字人類與支持劇情選擇的遊戲相結合,也許開發出的內容能更吸引Netflix或者谷歌等公司的投資。這種內容將超越傳統遊戲,同時用遊戲技術來顛覆娛樂內容。

Levoranta:這是遊戲技術的一個發展方向,如你所說,有許多人並不是遊戲玩家,怎麼樣打開他們的市場?也許還是需要與眾不同的東西,不過即使如此要在一年內達到這個水平可能比較難。

Venture Beat:那麼Rovio還有哪方面看好的領域?

Levoranta:如最開始所說,今年將會有很多可以期待的領域,今年《憤怒的小鳥》將會給粉絲們帶來不少新內容。

Venture Beat:你是否依然看好《憤怒的小鳥》IP的壽命?

Levoranta:從數據上來看,可以肯定還是有人繼續喜歡這個品牌,而且《憤怒的小鳥大電影2》比第一部更搞笑。

回顧《憤怒的小鳥》走過來的10年,看到它的成長,以及在第一部遊戲基礎上衍生的更多新內容和玩法,我們認為玩家們並沒有對它失去興趣,《憤怒的小鳥》的需求依然存在。

我們會繼續為粉絲帶來有趣的新內容,這也是為什麼我們推出《憤怒的小鳥大電影2》和《憤怒的小鳥》AR/VR遊戲。

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